Roinn a hAon: Cad iad cuid de na fadhbanna?
Is fadhbanna córasacha iad na fadhbanna eacnamaíocha atá romhainn. Ina measc tá an ról díréireach atá ag corparáidí faoi dhliteanas teoranta a bhfuil cearta pearsantachta acu don chine daonna agus don phláinéid. Is minic a bhíonn rialacháin rialtais, aonán amháin a d'fhéadfadh feidhmiú mar sheic agus cothromaíocht i gcumhacht chorparáideach, ina mbanóglaigh do leasanna corparáideacha agus mar chéimeanna chun leasanna corparáideacha. Roghnaigh aon réimse leathan a roghnaíonn tú: an comhshaol, cogadh agus míleatachas, cearta saothair, fuinneamh, oideachas, na meáin - tá seans an-mhaith go bhfuil smacht agus dul chun cinn ag corparáid amháin nó níos mó. Mar sin, díríonn go leor gníomhaíochais ar chorparáidí mar is ceart.
Ábhar eile a mheas is ea institiúid eacnamaíoch na margaí, áit a bhfuil ceannaitheoirí agus díoltóirí in aghaidh a chéile. Tá ceannas corparáideach á spreagadh go mór ag margaí toisc go bhfuil corparáidí, mar a thuairiscítear sa scannán "The Corporation", mar choibhéis pholaitiúil-eacnamaíoch de arrachtaigh. Éilíonn corparáidí brabús méadaithe dá scairshealbhóirí ar chostas gach rud eile. I ngeilleagar margaidh, tá sé thar a bheith réasúnach na arrachtaigh chorparáideacha seo a bhunú ós rud é gur réimse iomaíoch iad margaí áit a mbíonn an bua agat ar chostas duine eile - iad féin a iompar mar ollphéist i ndáiríre, agus dá mhéad an ollphéist, is amhlaidh is fearr an seans a bheidh agat. Dá bhrí sin, tá sé ríthábhachtach aghaidh a thabhairt ar mhargaí agus ar chorparáidí.
Is íoróin éadrócaireach é seo ós rud é gur thug go leor liobrálaithe agus lucht clé na margaí aghaidh ar bhealaí éagsúla fiú mar neodrach, tairbheach nó dosheachanta — ach is annamh a bhíonn sé mar phríomh-institiúid ná mar is ceart deireadh a chur léi agus cur ina hionad. Is fada an scéal “lámh dofheicthe” na margaí iomaíocha. I bhfad níos lú plé ná an rud a thug roinnt eacnamaithe ríthábhachtacha an "chos dofheicthe", a thagraíonn do na fadhbanna atá endemic do mhargaí. Áirítear ar na fadhbanna sin éiteas iomaíoch na margaí a chothaíonn corparáidí ionraice, míphraghasú ainsealach margaí ag díriú go heisiach ar cheannaitheoirí agus díoltóirí, agus margaí ag déanamh neamhairde de shíor ar chúrsaí sóisialta, saothair agus comhshaoil.
Cuid a Dó: Cad iad na réitigh atá molta?
Creideann roinnt daoine gur féidir margaí a rialú agus leas a bhaint astu, agus na gnéithe is measa díobh a shrianadh agus a íoslaghdú. Ach, mar atá ráite agam in áit eile, is féidir forálacha a chur i bhfeidhm chun cuid d’iarmhairtí diúltacha na margaí a mhaolú, díreach mar a fheicimid in iarrachtaí an lae inniu cur i gcoinne corparáidí, ach is corparáidí trína n-áiteamh iomaíoch agus a mbuntáiste iomaíoch troid ar ais, agus a bhuíochas leis an loighic ithe-nó-bheith-ithe seo de na margaí buann corparáidí beagnach gach uair. Ina theannta sin, tá an poitéinseal ann fós neamhaird a dhéanamh ar na fadhbanna ainsealacha a bhaineann le margaí nó iad a chur i gcéill - míphraghasadh soiléir, fetishism tráchtearraí, neamhaird a dhéanamh ar thomhaltas sóisialta, agus eile. D’fhéadfadh roinnt iarracht na fadhbanna sin a réiteach trí mheán lasmuigh den mhargadh, ach bíonn abhcóidí margaidh ag troid ar ais le bata seanfhocal na “saor-mhargaí”.
Tá geilleagar pleanála ordaithe molta ag go leor ar an taobh clé ina ionad sin, cé go bhfuil sé seo cáinte go fónta, lena n-áirítear eacnamaithe príomhshrutha. Iompraíonn geilleagair phleanála ceannasaíochta ordlathas ó bharr anuas, neamhaird a dhéanamh d’éifeachtaí sóisialta, féach faisnéis theicniúil arna monaplacht ag roinnt roghnaithe, agus (go híorónta go leor do shamhail neamhiomaíoch a cheaptar) a sceitheann iomaíocht i measc gníomhaithe laistigh den ord piocála pleanála ordaithe.
Anois feicimid áit a dtrasnaíonn codanna den speictream eacnamaíoch a cheaptar a bheith éagsúil. Is geilleagair phleanála ceannais iad na corparáidí féin agus tá tréithe struchtúracha na ngeilleagair phleanála ordaithe acu. Éiríonn íoróin chrua eile as seo: iad siúd a mholann margaí mar mhalairt ar a chéile ag sceitheadh na n-institiúidí pleanála ceannais a chuir siad ina n-aghaidh, ach amháin gur corparáidí iad de thionscnamh an réimse eacnamaíoch seachas stáit ordaithe-phleanála sa réimse polaitíochta. .
Mar sin cad atá fágtha in ionad na gcóras coinneála seo, mar mhargaí, pleanáil ordaithe, agus corparáidí? Ós rud é gur fadhbanna sistéamacha iad na fadhbanna eacnamaíocha, ní mór na réitigh féin a bheith córasach freisin. Agus tugtar “pleanáil dhaonlathach” ar shraith amháin de chórais eacnamaíocha mhalartacha atá curtha ar fáil.
Cuid a Trí: Cén réiteach a thabharfainn?
Is é an t-ainm "parecon" - eacnamaíocht rannpháirtíoch an tsamhail is fearr de phleanáil dhaonlathach. Seo cur síos ar a bhfuil ann, conas a oibríonn sé, agus conas atá sé níos fearr ná mar a tháinig roimhe.
Is samhail eacnamaíoch é Parecon a dhéanann iarracht dlúthpháirtíocht, cothromas, éifeachtúlacht, éagsúlacht agus féin-bhainistíocht a bhaint amach (sraith luachanna atá cuimsithe san acrainm "SEEDS"). Tá ceithre phríomhinstitiúid ag Parecon: (1) Tá gach post cothromaithe ar mhaithe le hinmhianaitheacht agus cumasú. (2) Socraítear luach saothair trí iarracht agus íobairt i saothar a bhfuil luach sóisialta ag baint leis de réir mar a thomhaiseann comhghleacaithe an duine. (3) Is iad comhlachtaí cinnteoireachta a dhéanann cinntí eacnamaíocha arb éard iad na daoine sin a oibríonn san ionad oibre nó a itheann in áit chónaithe, i gcás ina bhfuil cumhacht cinnteoireachta acu siúd a bhfuil tionchar ag an gcinneadh orthu atá comhréireach leis an méid tionchar a bheidh ag an gcinneadh sin orthu. (4) Tugtar aghaidh le nós imeachta pleanála rannpháirtíoch ar leithdháileadh, i gcás ina gcuirtear isteach pleananna tomhaltais nó táirgthe, le cabhair ó shásra éascaithe, ar na daoine sin a mbeidh tionchar ag na pleananna sin orthu, agus athbhreithnítear iad más gá iad siúd a rinne na pleananna sin i sraith babhtaí. bunaithe ar aiseolas cáilíochtúil agus cainníochtúil ilchineálach, go léir déanta gan phleanáil ordaithe agus gan margaí.
Tá Parecon níos fearr ná córais choinneála cosúil le pleanáil ordaithe, margaí, agus corparáidí toisc go litríonn Parecon sraith rialacha nua agus an-difriúil chun sraith spriocanna dearfacha a bhaint amach. Tá ordlathas fostaíochta ar chórais choinneálaithe áit a bhfuil poist ardchumhachtacha agus inmhianaithe ar bheagán coibhneasta, ach éilíonn eacnamaíocht rannpháirtíoch poist atá cothromaithe ó thaobh inmhianaitheachta agus cumhachtaithe. Íocann córais choinneálaithe go dona agus éilíonn siad cinntí a mbíonn tionchar acu (thar a bheith diúltach) orthu siúd nach bhfuil mórán cainte acu sna cinntí sin; Íocann Parecon ar bhealach níos cothroime agus déanann sé a dhícheall cumhacht cinnteoireachta níos cothroime a sholáthar dá rannpháirtithe. I leithroinnt, úsáideann Parecon pleanáil rannpháirtíoch don chomhsprioc chun deireadh a chur leis an éileamh iomarcach, i gcodarsnacht le margaí iomaíocha a sceith corparáidí pleanála ordaithe agus leis na geilleagair phleanála ordaithe a sceith an iomaíocht.
Cuid a Ceathair: Cad is féidir linn a dhéanamh?
Go hachomair, ba cheart dúinn deireadh a chur le corparáidí trí dheireadh a chur leis na margaí ina bhfuil siad ag sceitheadh agus ina n-éiríonn leo, agus geilleagar rannpháirteach a chur in ionad na margaí sin. Níos éasca ráite ná déanta. Conas a dhéanaimid é sin?
Ar dtús, ní mór dúinn feasacht ar an smaoineamh a leathnú agus tacaíocht a thógáil dó. Is iomaí rud is féidir linn a dhéanamh, ar nós an phainéil seo, agus na smaointe á gcur in iúl sna meáin chruthaitheacha éagsúla — raidió, físeáin agus scannán, i gcló, ar an idirlíon, agus in áiteanna eile — agus i bhfoirmeacha éagsúla, idir fhicsean agus iarbhír. Ní mór dúinn freisin naisc a dhéanamh idir an moladh seo atá teibí agus fadréimseach admhaítear agus an tionchar láithreach atá aige ar “dhaoine laethúla” mar a thugtar orthu. Is féidir linn na smaointe seo a úsáid chun cabhrú le daoine ina gcuid riachtanas agus imní láithreach, agus nasc a dhéanamh idir iarrachtaí gníomhaithe díchosúla roimhe seo maidir leis na tionscnaimh fhrith-chorparáideacha láithreacha agus iad siúd a oibríonn ar thaobh na heacnamaíochta teoiriciúil.
Áirítear ar na chéad chéimeanna eile agus ar na céimeanna níos deacra glaoch a chur ar an hypocrisy agus caighdeáin dúbailte i measc lucht coinneála, is cuma cén áit a dtagann siad ar an speictream polaitiúil. Is furasta magadh a dhéanamh ar acolytes Milton Friedman mar abhcóidí pleanála ordaithe neamhfhiosta agus hypocritical. Tá sé i bhfad níos deacra grúpaí liobrálacha nó grúpaí clé a cháineadh a chuireann struchtúir eagraíochtúla i bhfeidhm a dhéanann aithris struchtúrach go minic ar na corparáidí a bhfuilimid ina gcoinne.
Tá sé deacair freisin, ach is gá, institiúidí nua a thógáil a chuireann rialacha parecon i bhfeidhm. Tá roinnt samplaí ann cheana féin, agus ba cheart dúinn leanúint ag tógáil níos mó. Smaoineamh amháin mar sin is ea suíomh Gréasáin nó aonán eile a chruthú a bhfuil feidhm úsáideach bunaithe aige agus leas á bhaint as struchtúir na heacnamaíochta rannpháirtíoch go díreach chun a leasa.
Ag pointe éigin, le corraíl leanúnach agus le samhlaíocht leathnaithe, is féidir linn na hathruithe institiúideacha a theastaíonn uainn a chur i bhfeidhm ar deireadh thiar, ach ní mór dúinn an cheist "Cad atá uainn?" a ghlacadh dáiríre. Is aisteach go leor, cé nach féidir leis na Libearálaithe agus na Marxists aontú ar an dath atá ar an spéir, cuireann siad an freagra céanna ar an gceist "Cad atá uait?" Freagraíonn siad araon: "Déanaimis é sin amach tar éis dúinn an bua." Seans Saill: Ní bheidh an bua againn mura dtugaimid aghaidh go dáiríre ar an gceist seo, agus tá súil agam go mbeidh ábhar machnaimh sa chur i láthair seo. Gabhaim buíochas leat as do chuid ama agus d’aire, agus táim ag tnúth le do chuid ceisteanna agus tuairimí.
Is trí fhlaithiúlacht a léitheoirí amháin a mhaoinítear ZNetwork.
Síntiúis