Introduction
Première partie : le problème
1. Des modèles fous
Des vies aux multiples facettes
Les liens qui unissent 1 : les institutions
Les liens qui unissent 2 : les croyances
La compréhension nécessite plusieurs angles entrelacés
2. Affiner quatre vues
Féminisme, antiracisme et anarchisme
Anticapitalisme
Changer les étiquettes ne suffit pas
Trois classes et l'absence de classe
3. Société et histoire
Aperçu de la société
Histoire passée
Mettre en avant la « co-reproduction » parmi les angles de vue
Histoire future
Changer l'avenir
4. Études de cas
Chômage
Salaires
Welfare
Élections
La loi et l'ordre
Culture Pop
Immigration
Action positive
Avortement
Garderie
Le mariage gay
Réchauffement de la terre
L'épuisement des ressources
Guerres
Paix
Révolutions
Les années soixante
5. Théorie participative
Une théorie obscure entrave l’utilisation
La théorie sympathique facilite l’utilisation
Qu'est-ce que le sectarisme
Flexibilité mentale et personnelle
Personnellement participatif
Collectivement participatif
Participatif sur le plan organisationnel et institutionnel
Deuxième partie : la solution
6. La négativité ne vous tirera pas d’affaire
La vision contrecarre le cynisme
La vision éclaire la compréhension
Pratique des guides de vision
Méthodes de visualisation
Valeurs pour la vie
Des institutions qui animent
7. Au-delà du socialisme se trouve Parecon
8. L’autogestion implique la parpolité
9. Du féminisme au parkinisme
10. Du nationalisme à la culture
11. La durabilité et l’écologie participative
12. La paix avec la justice est un internationalisme
13. La vision soutient et éclaire la révolution participative
Troisième partie : stratégie et programme
14. La stratégie est centrale
Aucune stratégie ne signifie pas de victoire
Une stratégie inflexible ne signifie pas de victoire
Une stratégie sensée permet la victoire
Une stratégie brillante assure la victoire
15. Questions stratégiques
La réforme peut être stratégique
La réforme non réformiste contribue à la victoire
Le jeu des chiffres
Répondre à nos propres besoins
Priorités de puissance
Le mouvement et le gouvernement
Construire au fur et à mesure
Atteindre la gestion de soi
Pas d'organisation, pas de victoire
Ce qu'il faut atteindre
16. Les tactiques sont transitoires
La violence engendre la défaite
Trop de pacifisme ?
Consensus parfois
Cyber ceci mais pas cela
Face à face ceci et cela
Les manifestations peuvent gagner
Les manifestations peuvent perdre
Les graines du futur au présent
Évaluation des actions
Les tactiques sont transitoires
17. Des enjeux encore plus stratégiques
Wla manche n'est pas tout
L'audace est essentielle
Nous pouvons gagner, alors nous essayons
Envisager la victoire est une bonne approche
18. Que pouvez-vous me montrer d'autre ? Programme!
Économie
Régime politique
Parenté
Culture
Écologie
Relations internationales
19. Les chemins à parcourir
Un chemin électoral
Une voie insurrectionnelle
Un parcours mixte
Un autre chemin
Une organisation pour tous les cas ?
Quatrième partie : Conclusions
21. La logique de la révolution
Nous sommes minimalistes
Nous sommes maximalistes
Maximalisme minimaliste
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