Bسال 1979 زمان مناسبی برای شروع یک نشریه رادیکال در ایالات متحده با هدف فعالان درجه یک کارگری نبود.
مقررات زدایی در حمل و نقل راه خود را در کنگره طی کرد و به زودی تصویب شد و توافقات ملی در حمل و نقل و خطوط هوایی را تهدید کرد. کرایسلر برای کمک مالی به کنگره التماس کرد و به زودی امتیازاتی را از کارگران قدرتمند United Auto Workers گرفت. اینها به نوبه خود، دریچه هایی را برای بازپرداخت اتحادیه ها در صنعت پس از صنعت باز کردند.
رئیس فدرال رزرو پاول ولکر افزایش نرخ های بهره که به زودی باعث رکود دوگانه شد که هزینه آن دو و نیم میلیون شغل در صنعت بود، اعتصابات را متوقف کرد و عملاً یک و نیم دهه افزایش نیروی کار را تضعیف کرد، حتی قبل از اینکه ریگان کنترل کننده های اعتصابی ترافیک هوایی را اخراج کند. در سال 1981
اتحادیههای صنعتی که محل اصلی شورشهای دستهجمعی، انجمنهای سیاهپوست، اعتصابهای گربههای وحشی، و رد قراردادها در طول رونق بودند، تا زمانی که رکود در سال 1982 به پایان رسید، دو میلیون عضو خود را از دست دادند.
عصر شورش های کارگری و جنبش های اجتماعی توده ای قرار بود جای خود را به آن دوران بدهد نئولیبرالیسم، افول اتحادیه، "پایان رفاه آنگونه که ما می دانیم" و تولید ناب.
البته وقتی یادداشت های کار اولین کار خود را در فوریه 1979 انجام داد، ما همه اینها را نمی دانستیم. «ما» سه عضو سوسیالیستهای بینالملل (IS)، جیم وست، من، و کمی بعد جین اسلتر بودیم که مسئول تولید و انتشار یک خبرنامه ماهانه (بعدها مجله) با هدف قرار دادن فعالان درجه یک تماس با یکدیگر - برای ارائه دیدگاه طبقاتی با گزارش رویدادها و روندها در سراسر جنبش کارگری.
یادداشت های کار نمی توانست حمله کارفرمایان را که با آن شروع شد پیش بینی کند درخواست کرایسلر برای امتیاز دادن از کارگران خودرو در پاییز 1979، اما معلوم شد که سیاست ما ما را برای آن آماده کرده است. می دانستیم چه بگوییم.
ما همچنین بر اساس بیش از یک دهه تجربه IS در محل کار و خبرنامهها، جنبشها و سازمانها میدانستیم که یادداشت های کار نمی تواند به عنوان یک "گروه جلویی" دیده شود یا چیزی شبیه به آن باشد. باید خود را بر روی شبکه گسترده ای از فعالان قرار دهد که حمایت و مشارکت آنها بسیار مهم است.
داعش و جانشین آن اتحاد به حمایت خود ادامه خواهد داد یادداشت های کار، در عین حال به استقلال خود احترام می گذارد. اعضای منفرد نقش مهمی هم در کارکنان و هم به عنوان اعضای اتحادیه داشتند، اما کارکنان فراتر از اعضای داعش/همبستگی رشد کردند. برای رشد، یادداشت های کار باید در چارچوبی وسیع، مرکزی برای بحث و مناظره و نیز تحلیل و اخبار باشد.
تجربه ما به ما گفت که ایدههای سوسیالیستی به پایگاهی در جریان «مبارزه طبقاتی» فعال در جنبش کارگری نیاز دارند تا معتبر باشند. وظیفه از یادداشت های کار پروژه همکاری با دیگران برای ایجاد چنین جریانی بود.
ما چطور اینکار را کردیم؟ البته، ما یک مجموعه کلی از تئوری داشتیم که به ما در مورد پویایی سرمایه داری با انگیزه بی امان آن برای کسب سود و فشارهایی که این امر بر زندگی طبقه کارگر وارد می کند، می گفت. درک جنبش کارگری و اتحادیهها بهعنوان تشکلهای اجتماعی چندلایه با تضادهای درونی تا حدودی فوریتر بود - نه تنها بین «بوروکراسی» و ردهها، بلکه آنهایی که در درون صفوف بین لایه فعال و اعضای عمدتاً بیتفاوت، و تقسیمات نژادی و جنسیتی
از همان ابتدا، مجله با گزارشی در مورد آنچه زنان و کارگران آفریقایی-آمریکایی در اتحادیه ها انجام می دادند، چگونه کارگران درجه یک هنوز برای دموکراسی اتحادیه و رهبری پاسخگو و همچنین مبارزه با امتیازات جدید مبارزه می کردند، به این موضوعات پرداخت. روند.
ما همچنین گزارش دادیم که چگونه رهبری اکثر اتحادیهها نه تنها با امتیازات و طرحهای همکاری مدیریت نیروی کار، عملاً محل کار را به کارفرمایان تسلیم کردند، بلکه چگونه اینها بخشی از استراتژی شکست خورده و پرهزینه بوروکراسی برای بقا حتی تا امروز شد.
با این حال، داشتن یک تحلیل یا حتی گزارش رویدادها و روندها، هرگز کافی نیست. یکی از مهم ترین درس هایی که می توان از آن گرفت یادداشت های کارتجربه این است که شما باید مستقیما درگیر شوند در جنبش و با فعالان - و اینکه رادیکالها زمانی میتوانند این کار را انجام دهند که بخواهند با نگرانیهای واقعی مردم ارتباط برقرار کنند و آنها را آگاه کنند که سایرین در جنبش در این نگرانیها سهیم هستند.
جیم وست، ویراستار از ابتدا تا سال 2003، هدف اصلی این پروژه را شرح میدهد: «ایده این بود که تمام این فعالان و گروههای مردمی در اتحادیههای مختلف در سراسر کشور وجود داشتند و مأموریت ما گرد هم آوردن آنها بود. به آنها این حس را بدهید که بخشی از یک جنبش بزرگتر بودند.»
نگاهی به گذشته، مارک برنر، مدیر فعلی پروژه، استدلال می کند که این کار موثر بود. "یادداشت های کار موفق شد فضای مهمی را برای فعالان دیگر اتحادیه ها و بخش های مختلف کشور ایجاد کند تا به تجربیات مشترک خود پی ببرند و در واقع با یکدیگر ارتباط برقرار کنند.»
یکی از جنبه های مهم تمرکز بر فعالان درجه یک در محل کار بود. همانطور که ویل جانسون، از سال 2002 تا 2007، از کارکنان، می گوید:یادداشت های کار خوانندگان رهبران محل کار هستند. چیزی که همیشه برای من جالب بود، چه در ویرایش مقالات و چه در سازماندهی کنفرانس ها، تمرکز بی وقفه بر کسب قدرت در محل کار بود.
برنر در این رابطه خاطرنشان میکند: «اگر میخواهید دوباره با اعضا درگیر شوید یا با آنها ارتباط برقرار کنید، باید از جایی شروع کنید که هشت، ده، دوازده ساعت در روز را سپری میکنند. من فکر میکنم تاکید ما بسیار فراتر رفت و استدلال کرد که قدرت ما بهعنوان یک جنبش در درجه اول از قدرت ما در کار ناشی میشود.»
این به نوبه خود به معنای مشارکت در اتحادیه نیز بود. مایک پارکر، سالها کارگر خودرو و از نزدیکان یادداشت های کار این را توصیف می کند:
من فکر میکنم «تمرکز بر طبقهبندی» یا «تودههای مردمی» مهم است، اما فکر میکنم دلیل موفقیت ما در جایی که دیگران شکست خوردند، تمرکز ما بر مبارزه طبقاتی است. این به معنای ایجاد، مشارکت، بسیج صفوف و کنترل آن بود، اما همچنین به این معنی بود که ما از سازمان و قدرت جنبش کارگری قدردانی میکردیم، بنابراین برای تلاشهای اصلاحات اتحادیهای که گاهی توسط رهبران محلی (یا ملی) اتحادیه رهبری میشد مبارزه کردیم. با آگاهی مختلط یا متناقض.
برنر می افزاید: «این بسیار مهم بود که ما یکی از تنها جاهایی بودیم که فقط جنگ طبقاتی یک طرفه یا توافقات تجاری یا فناوری را برای کاهش قدرت اتحادیه مقصر نمی دانستیم. این برای طول عمر ما بسیار مهم بود که در هر دوره مشخصی مایل بودیم راه هایی را که کارگر خودش را به آشفتگی در آن وارد کرد، توضیح دهیم.»
و این به معنای همکاری و کمک به جنبشهای اصلاحی صنفی بود، مانند جنبشهای صنفی اعضای تیم برای یک اتحادیه دموکراتیک. بار دیگر، برنر توضیح می دهد: «ترویج اصلاحات اتحادیه به عنوان یک استراتژی برای احیای جنبش کارگری یکی از بزرگ ترین کمک های ما است، هم از نظر تئوری – زیرا سیاست را به طور مستقیم به بحث تزریق می کند – و هم از نظر عملی، به نسل های اصلاح طلب کمک می کند تا به طور استراتژیک در مورد چگونگی تفکر استراتژیک فکر کنند. نامزد کن و پیروز شو.»
اقدام، آموزش و سازماندهی، نه شعار پردازی، هم برای ایجاد قدرت و هم برای موفقیت مجله کلیدی بود. همانطور که وست بیان کرد، «هیچ زبان فرقهای، برای هر کسی که دیدگاهی درجهبندی دارد و تقریباً بر مسائل اتحادیههای کارگری متمرکز است، باز نیست».
لیا ساموئل که از سال 1995 تا 2001 کارمند بود، موافق است. "یادداشت های کار در رویکرد خود برای کمک به کارگران برای ایجاد تغییر در محل کار و اتحادیههای خود، همواره بر عملی بودن دنیای واقعی تأکید کرده است.»
با این حال، رویدادها به زودی به ما آموختند که برای گرد هم آوردن مردم و "به آنها این احساس را بدهیم که آنها بخشی از یک جنبش بزرگتر هستند"، همانطور که وست بیان کرد، باید یک "مرکزی" واقعی ایجاد کنیم که در آن فعالان بتوانند از یکدیگر بیاموزند. . هجده کنفرانسی که بین سال های 1981 تا 2016 برگزار شد، چنین مرکزی را فراهم کرد.
کارمند سابق مارتا گروئل آن را اینگونه بیان می کند:یادداشت های کار مکانی است - به معنای واقعی کلمه، در کنفرانسها، جایی که مردم میتوانند اتحادیهگرایان دیگری را بیابند که جهان را به طور مشابه میبینند - و به معنای «معنوی» دانستن وجود این دیگران و ارتباط از طریق نوشتن و غیره. برای اتحادیههای مبارز بسیار مهم است که بدانند. آنها تنها نیستند.»
اولین کنفرانس ملی در آوریل 1981 در هتل کتاب کادیلاک در مرکز شهر دیترویت برگزار شد. با کمال تعجب، 576 نفر ثبت نام کردند، در حالی که 100 زن عضو اتحادیه دیگر در جلسه ویژه عصر جمعه زنان شرکت کردند.
کریستال لی ساتننورما رائه واقعی، در کنفرانس سخنرانی کرد تونی مززوچی، سپس در برابر گارد قدیمی کارگران نفت، شیمی و اتمی برای ریاست جمهوری شرکت کرد. مازوکی خواستار تشکیل یک حزب جدید کارگری برای مقابله با "احزاب دوقلوی سرطان" قدیمی شد.
به زودی متوجه شدیم که اجازه دادن به رهبران و فعالان باتجربه اتحادیهها برای گفتن برخی از چیزهای سیاسیتر - برای مثال سیاست مستقل و مخالفت با جنگ - به جای سخنرانیهای کارکنان، حداقل در سالهای اولیه، منطقیتر است.
با این حال، در مرکز کنفرانس، کارگاه های عملی در مورد سازماندهی محل کار، دموکراسی اتحادیه ها، و بسیاری از مسائل دیگر و نشست های فعالان صنعت برگزار شد. این یک ویژگی رو به رشد در قلب همه کنفرانس های آینده خواهد بود.
از ابتدا، یادداشت های کار کارهایی انجام داد که هیچ کس دیگری در جنبش کارگری یا چپ سیاسی انجام نمی داد. همانطور که اسلتر بیان کرد، "یادداشت های کار وقتی به موضوعاتی پرداختیم که جریان اصلی کارگری نمیدانست چگونه با آنها برخورد کند، یا با راه اشتباهی روبرو بود، به موفقیت بزرگی دست یافتیم و به خوانندگان هم درک سیاسی از آنها و هم کمک عملی در مورد اینکه چه باید بکنند، ارائه کردیم.»
تسلیم شدن رهبری عالی اتحادیه در بیشتر موارد در این دوره عقب نشینی، طبیعتاً خلأ برای مداخله در موضوعات کلیدی مانند امتیازات دستمزد، مزایا و شرایط کار ایجاد کرد. معرفی هنجارهای کار تیمی و تولید ناب که منجر به تشدید کار شد. فقدان دموکراسی که مشخصه اکثر اتحادیه ها بود. و شکست کلی در تشویق سازماندهی قوی محل کار.
این تمایل به مداخله فعال در برخی از این مسائل اجازه داد یادداشت های کار خود را به عنوان یک مرکز آموزشی مهم معرفی کند.
مقابله با امتیازات
Aسال 1982 فرا رسید و نشانههایی از بهبود اقتصادی ظاهر شد، واضح بود که سیل امتیازات تنها رشد خواهد کرد. ما متقاعد شده بودیم که امتیازات اکنون یک موضوع اصلی برای کارگران است، حتی کارگران غیر اتحادیه.
بنابراین جین اسلاتر نوشت امتیازات و نحوه شکست دادن آنها در سال 1983، نه تنها گستردگی و علل اساسی امتیازات، بلکه نمونههایی از چگونگی مقاومت کارگران و گاهی شکست آنها را تحلیل کرد.
امتیاز ضربه فوری و یکی از یادداشت های کار نقاط عطف. فعالان سراسر جنبش کارگری از امتیازات برای مبارزه با آنها استفاده کردند، حتی زمانی که رهبران ارشد از انجام این کار خودداری کردند. احتمالاً شکستها بیشتر از پیروزیها بود، اما این واقعیت که فعالان شاهد مبارزه دیگران بودند، بیشتر تشویق به مقاومت شد.
In امتیازSlaughter نشان داد که حداقل دو دور بازپرداخت وجود داشته است و این امواج عقب نشینی باعث شد که قراردادهای ملی و الگوی صنعت کارگری از بین رفت و دری را به روی مارپیچ رو به پایین رقابت باز کرد. حتی زمانی که رکود 1980-82 رو به بهبودی بود، خواسته های شرکت برای بیشتر افزایش یافته است.
دور دوم از دستمزد به شرایط کاری منتقل شده بود - تهدیدی حتی بزرگتر. در حال حاضر در امتیاز نشانه ای از آنچه در پیش بود وجود داشت. اسلاتر بیانیه اوایل سال 1983 راجر اسمیت، رئیس جنرال موتورز را نقل کرد: «به هیچ وجه نمیخواهیم خود را در موقعیتی قرار دهیم که بتوانیم سه سال گذشته را دوباره پشت سر بگذاریم. همه ما متعهد هستیم که شرکت های خود را ناب و پست نگه داریم.»
امتیازات موقت تا امروز ادامه خواهد داشت، اما راههای جدیدی برای نهادینه کردن آنها و تضعیف دائمی نیروی کار در کار بود.
انجام حلقه ها و تیم ها
Iدر مه 1981، هفته کسب و کار دوران «روابط صنعتی جدید» را اعلام کرد. اینها ابتدا در برنامه های کیفیت زندگی کاری (QWL) تجسم یافتند و بعداً به مدیریت کیفیت جامع، مشارکت کارکنان و موارد دیگر گسترش یافتند. همگی همکاری مدیریت نیروی کار - همکاری کلاس در محل کار - را در مرکز خود قرار می دهند.
مایک پارکر از اولین حضور عمومی آنها در اواخر دهه 1970 روی این برنامه ها تحقیق کرده بود. در سال 1985 تولید کرد Inside the Circle: راهنمای اتحادیه برای QWLاولین کتاب از سه کتاب راهنما با موضوع همکاری مدیریت کار و تولید ناب. این کتاب توصیه های عملی در مورد چگونگی مقاومت یا تضعیف این شکل "احساس خوب" از شکست اتحادیه ارائه می دهد.
همانطور که پارکر در مقدمه اشاره کرد، "تقریباً هیچ ماده ای در دسترس نیست تا سندیکالیستی را که سعی می کند از دیدگاه اتحادیه با این برنامه های جدید کنار بیاید، راهنمایی کند." حالا وجود داشت.
همانطور که اشکال مختلف مشارکت کارکنان تکثیر شد و به تولید ناب الهام گرفته از ژاپن تبدیل شد، یادداشت های کار همگام شد پارکر و اسلاتر با هم دو کتاب راهنما دیگر تولید کردند، انتخاب طرف: اتحادیه ها و مفهوم تیم در 1988 و هوشمندانه کار کردن: راهنمای اتحادیه برای برنامه های مشارکت و مهندسی مجدد در 1994.
در این موارد، اصطلاح «مدیریت بر اساس استرس» (MBS) را ابداع کردند که روشی را نشان میدهد که در آن روشهای تولید ناب پایه جدیدی برای تشدید کار با کاهش نیروی کار و در عین حال حفظ یا افزایش بازده ایجاد میکند.
تیم ها از طریق فرآیند به این امر کمک کردند کایزن، یا بهبود مداوم در بهره وری. انتخاب طرفین تمرکز بر صنعت خودرو، جایی که بسیاری از این نوآوری ها در تشدید کار ابتدا یا به طور کامل اعمال شدند. هوشمند کار کردن تجزیه و تحلیل را به سایر صنایع و گروه ها از جمله مخابرات، بیمارستان ها، خدمات پستی، مراقبت های خانگی، کارگران زن، کارگران رنگین پوست و حتی مکزیک و سوئد گسترش داد. این کتاب های راهنما به هزاران فروخته می شود.
از اوایل تا اواسط دهه 1990 یادداشت های کار مکان جدیدی ایجاد کرد که در آن کارگران می توانستند در مورد استراتژی های مدیریت جدید بیاموزند و تبادل نظر کنند. جین اسلتر این مکان را توصیف می کند:
ما همچنین خبر همکاری مدیریت نیروی کار و تولید ناب را از طریق حدود دوازده "مدرسه مفهومی تیمی" منتشر کردیم که بیشتر در دیترویت و همچنین آتلانتا و منطقه خلیج برگزار می شوند. ما یکی را فقط برای اتحادیه Teamsters (در زمان رئیس جمهور ران کری) برگزار کردیم. اینها مدارس پنجاه تا هشتاد نفری از اتحادیههای مختلف بودند که برای سه روز فشرده برای یادگیری و کشف تیمها، نحوه مواجهه با این وضعیت آمده بودند.
روش های تولید ناب امروز به شکل های جدید ادامه یابد. اما، همانطور که اسلاتر اشاره می کند، «برنامه های همکاری مدیریت کار یک حرف مرده است. کارفرمایان دیگر نیازی به تظاهر به مشارکت کارکنان ندارند."
گذشته از بازگشت ساده به قلدری و تهدید از دست دادن شغل، هنجارهای ناب به طور فزاینده ای از طریق نظارت و فناوری اندازه گیری الکترونیکی و بیومتریک مانند سیستم های موقعیت یابی جهانی، شناسایی فرکانس رادیویی، و بارکدینگ اعمال می شوند.
در حالی که برنامه های ناب مانند مدیریت کیفیت جامع همیشه در مورد استانداردسازی مشاغل و تشدید کار بوده است، انواع جدید نظارت مهارت ها را بیشتر کاهش داد و خلاقیت هایی را که ممکن بود یک شغل داشته باشد از بین برد.
علاوه بر این، ظهور زنجیرههای تأمین بهموقع هدایتشده الکترونیکی مرتبط با «انقلاب لجستیک» فشارهای خارجی را بر عملکرد در محلهای کاری بیشمار افزود. این فشارهای داخلی و خارجی بسیار فراتر از کارهای سنتی یقه آبی به مشاغل حرفه ای مانند پرستاری و تدریس گسترش یافته است.
رهبری اکثر اتحادیهها که اغلب به دلیل اجتنابناپذیر بودن چنین فناوری هیپنوتیزم میشوند، به سادگی این واقعیت را نادیده میگیرند که بیشتر فناوریهای محل کار از نظر اجتماعی برای دستیابی به اهداف مدیریتی ساخته شدهاند. یادداشت های کار تلاش می کند راه های جدیدی برای مقابله و مقاومت در برابر تاکتیک ها و استراتژی های مدیریتی در حال توسعه پیدا کند.
کتاب های راهنما و مدارس کمک کردند یادداشت های کار از پایگاه اصلی خود در میان بخشهای خودرو، فولاد، حمل و نقل و سایر بخشهای صنعتی به ارتباطات، مراقبتهای بهداشتی، حمل و نقل، بخش عمومی و سایر صنایع خدماتی گسترش یافته است. ما همچنین از چند اتحادیه کوچکتر مانند کارگران نفت، مواد شیمیایی و اتمی (OCAW)، کارگران متحد برق (UE)، و کمیته سازماندهی کار مزرعه (FLOC) حمایت دریافت کردیم.
همانطور که خود طبقه کارگر در حال تغییر بود و مدیریت ابزارهای جدید استثمار را پیدا می کرد، ما به سمت رویکردی برای تضاد طبقاتی در محل کار دست یافتیم که می توانست به طور جامع با اشکال فزاینده اجتناب از اتحادیه و تشدید کار مقابله کند.
من می گویم "تلو تلو خورده" زیرا گفتن اینکه ما همه این عوامل را در نظر می گیریم - رویکردهای مدیریتی جدید برای تولید ناب، طولانی است. تکنولوژی جدیدتاکتیکهای محل کار، جنبشهای اصلاحات اتحادیهها - به یکباره. هر چه امتحان کردیم جواب نداد.
برای مثال، در سال 1995 ما سعی کردیم هفته کاری کوتاهتر را به عنوان یکی از راههای مقابله با برخی از فشارهای ناب جدید و افزایش کار ناپایدار افزایش دهیم. جزوه ای با عنوان تهیه کردیم زمان گذشته! ایجاد پرونده برای ساعات کوتاه تر جزوه مورد توجه قرار نگرفت و پروژه مجبور شد کنار گذاشته شود.
ما یک درس ارزشمند آموختیم: تلاش برای تعیین دستور کار بدون حرکت واقعی در میان فعالان محل کار، کارساز نبود.
چیزی که ما متوجه شدیم این بود که حتی زمانی که تاکتیکهای مدیریتی در حال تکامل بودند، ما در حال جمعآوری حجم وسیعی از داستانها در مورد محل کار و مقاومت اتحادیهها بودیم و بسیاری از این تجربیات را میتوان برای مبارزه با رئیس یا رئیسها بر سر مسائل مختلف مورد استفاده قرار داد.
ما در سال 1989 یک مدرسه آخر هفته با موضوع "سازماندهی محل کار" برگزار کردیم که در آن ده ها فعال داستان مقاومت خود را بیان کردند. سپس استخدام کردیم دن لا بوتز تا آنها را با هم در یک کتابچه راهنمای جدید جمع آوری کنید. او تولید کرد کتاب راهنمای مشکل ساز: چگونه در جایی که کار می کنید – و وای- وای- با آن مبارزه کنیدn در سال 1991. جین اسلاتر ویرایش دوم را انجام داد کتاب راهنمای مشکل ساز II در 2005.
کتابهای راهنمای مشکلسازان ما از این اصل استفاده میکنند که مردم بهتر میتوانند از یک داستان یاد بگیرند تا از فهرستی از توصیههای خوب. مثل اکثر ما گوشه استوارد ستون ها در یادداشت های کاربرای هر موقعیت یا تاکتیک، کتابها بیان میکردند که چگونه گروهی از کارگران کاری را انجام دادند. سپس خواننده میتواند تاکتیکها را در موقعیت خود به کار گیرد.
این روش همچنین مزیت استفاده از مثالهای واقعی را داشت، بنابراین نویسنده فقط فهرستی از ایدههای آزمایشنشده را ارائه نمیکرد - این ایدهها برای کسی کار کرده بودند.
تا این زمان یادداشت های کار واقعاً بهعنوان مرکز آموزش نیروی کار از نوعی که تعداد کمی دیگر میتوانستند ایجاد کنند، تأسیس شد. در دهه نود نیز کارکنان به میزان قابل توجهی رشد کرده بودند.
دهه نود هم دید یادداشت های کار به طور مستقیم در کارهای بین المللی، عمدتاً با همکاری و از طریق تبادل اطلاعات فراملیتی ها (TIE) مستقر در اروپا، شرکت کنید. سهم ما در زمینه توافق تجارت آزاد آمریکای شمالی (NAFTA) در حال ایجاد پیوندهای فرامرزی از طریق جلسات در مکزیک و تور در هر سه کشور نفتا از کارگران خودرو و مخابرات بود.
ما همچنین با کارگران اتومبیل کانادا (CAW)، کارگران متحد برق (UE)، Frente Autentico del Trabajo، و Centro de Información Laboral y Asesoría Sindical (CILAS) در مکزیکوسیتی برای سازماندهی این رویدادهای فرامرزی کار کردیم.
کار هیجان انگیزی بود و رویکرد کارگر به کارگر که در جلسات برون مرزی اتخاذ کردیم بر آگاهی کارگران شرکت کننده تأثیر داشت.
مشکل در اینجا این بود که اکثر رهبران اتحادیه در پروتکل بیزانسی انترناسیونالیسم رسمی کارگری از بالا به پایین گره خورده اند و تماس بین کارگران عادی را دشوار می کند. گروههای کوچک و عموماً با بودجه کم مانند TIE و یادداشت های کاربا کمک کارگران کوچک واحد برق، برای عبور از موانع سازمانی.
با این حال، منابع برای ادامه تبادلات و جلسات منظم برون مرزی وجود نداشت. یادداشت های کارفعالیت بین المللی به دوسالانه محدود شد یادداشت های کار همایش ها.
یک فلات
Aدر همان زمان من می گویم که ما "لغزیدیم" زیرا از اواخر دهه 1990 تا اوایل دهه 2000، یادداشت های کار از نظر اشتراک و شرکت در کنفرانس به یک پلاتو رسید که زیر هزار گیر کرده بود.
بخشی از این موضوع این بود که در حالی که ما کتابهای راهنمای خوب بیشتری منتشر کردیم - به ویژه دموکراسی قدرت است: بازسازی اتحادیه ها از پایین به بالا توسط مایک پارکر و مارتا گرول در سال 1999 در مورد دموکراسی اتحادیه - ما نتوانستیم اینها را به رویدادهایی تبدیل کنیم که با مدارس مفهومی تیم داشتیم.
با این حال، هر گونه فعالیت در کارگری یا سایر جنبش های اجتماعی به آنچه در اطراف شما می گذرد نیز بستگی دارد. اواسط دهه هشتاد تا اواسط دهه نود شاهد تعدادی مبارزات مهم در برابر امتیازات بود: P-9 در Hormel، کارگران معدن متحد در Pittston، کارگران ارتباطات در Verizon، یک "استراتژی داخلی" ابتکاری در A.E. Staley، اعتصاب روزنامه دیترویت و ضربه یو پی اس برای مشاغل تمام وقت در سال 1997، و همچنین موج کوچکی از جنبش های اصلاحات اتحادیه.
نگاهی به سال 1996 در یک سخنرانی برای انجمن ملی وکلای دادگستریپل لوی، وکیل اصلاحات اتحادیه، میتواند گزارش دهد: «فعالیت درون اتحادیهای گسترده در تعداد زیادی از اتحادیههای ملی، بسیار بیشتر از همیشه وجود دارد.» علاوه بر پیروزی بزرگ در Teamsters با انتخاب ران کری تحت حمایت TDU در سال 1991، لوی به شورش در ده ها اتحادیه بزرگ اشاره کرد.
بسیاری از این مبارزات و جنبش ها استفاده می شود یادداشت های کار ادبیات برای آموزش فعالان خود. به عنوان مثال، در دو سال منتهی به اعتصاب Teamster در سال 1997 در UPS، TDU و اتحادیه استفاده شد. هوشمند کار کردن برای اطلاع اعضا در مورد مشکلات طرح مدیریت نیروی کار/تولید ناب UPS سعی داشت به امید تضعیف هرگونه اقدام اتحادیه در آینده معرفی کند.
در برخی مکان ها یادداشت های کارکارکنان و دوستان او در شکست برنامه همکاری مدیریت نیروی کار UPS کمک کردند. کارکنان و دوستان نیز مستقیماً در آن فعال بودند انجمن جهتهای جدید در کارگران متحد اتومبیل از اواسط دهه 1980، و همچنین در کمپین حمایت از مهاجمان Hormel/P-9.
مدارس استراتژی محل کار و مفهوم تیم (تولید ناب) در این دوره صدها نفر از فعالان جریان اصلی و مخالف را از اتحادیههایی مانند کارگران ارتباطات، کارگران نفت، صنایع شیمیایی و اتمی و آسیابهای غلات جذب کردند و به طور غیرمستقیم در ایجاد امتیازات ضد مهم مشارکت داشتند. و مبارزات ضد ناب در آن صنایع در این سالها. این تعامل فعال هم تجربه و هم رشد را به همراه داشت.
با این حال، در اواخر دهه 1990، اعتصابات برجسته ای صورت گرفت نادر شد و بسیاری از شورش های داخلی محو شده بودند - و با آنها تعداد زیادی از مخاطبان طبیعی ما.
شکستی که ران کری را پس از اعتصاب UPS در سال 1997 سرنگون کرد، تأثیر منفی بر محیطی داشت که در آن یادداشت های کار عمل کرد. انتخاب کری اولین پیروزی بزرگ جنبش اصلاحات اتحادیهها بود، و کلاهبرداری غیرقانونی در تأمین مالی که سازماندهندگان کمپین استخدام شده او در جریان انتخابات سال 1996 اجرا کرده بودند، این ایده را تقویت کرد که همه رهبران اتحادیهها یکسان هستند.
کری در نهایت از هرگونه دخالت مستقیم یا آگاهی از کلاهبرداری پاک شد، اما آسیب وارد شد. همچنین این امکان وجود دارد که انتخاب جان سوینی به عنوان رئیس AFL-CIO با وعده تغییرات مترقی برخی از پتانسیل ها را منحرف کند. یادداشت های کار خوانندگان، مانند ظهور اینترنت.
تلاشهای اصلاحی جان سوینی و تیم «صدای جدید» عمدتاً از بالا به پایین بود. به عنوان یک مقاله در یادداشت های کار در آن زمان گفت: "برای هر مشکلی راه حلی در واشنگتن وجود داشت."
وعده اصلی اسلیت افزایش سازماندهی جدید به منظور جلوگیری از کاهش عضویت در اتحادیه بود. در حالی که رهبران جدید AFL-CIO مؤسسه سازماندهی را برای آموزش سازماندهندگان بیشتری گسترش دادند، این واقعاً به معنای واداشتن اتحادیههای وابسته به صرف انرژی و منابع بیشتر برای سازماندهی بود.
موانع نهادی برای این امر بسیار بزرگ بود و تا سال 2005 منجر به انشعاب با تشکیل سازمان شد. به پیروزی تغییر دهید ائتلافی که خود در نهایت منشعب شد.
یادداشت های کار، با تأکید بر اصلاحات مبتنی بر رتبه و پرونده، از این رویکرد بوروکراتیک انتقاد کرد. در حالی که این موضع لزوماً پایگاه ما را در آن زمان گسترش نداد، زیرا فعالان اتحادیههای بیشتر و بیشتر شروع به سازماندهی جنبشهای اصلاحی مردمی اغلب موفق در سالهای بعد کردند، نتیجه داد.
در اواخر دهه 1990، مدارس مفهومی تیمی و کار برون مرزی ما مسیر خود را طی کردند، و ما نتوانستیم آن نوع پروژهای را توسعه دهیم که با امتیازات و مفهوم تیمی مطابقت داشت. این در انتظار آمدن نسل جدیدی از کارکنان و تغییر وضعیت است.
یک نسل جدید
Wدر آغاز قرن بیست و یکم، یک انتقال بزرگ آغاز شد، زیرا نسل جدیدی از فعالان جوان اداره امور را به دست گرفتند. یادداشت های کار.
در نهایت مارک برنر پس از اینکه تعدادی از کارکنان کهنه کار برای مدتی کار خود را تکمیل کردند و یک سری سردبیران جدید جایگزین جیم وست، ماتا گرول و جین اسلاتر شدند، شغل قبلی کارگردانی من را به عهده گرفت. اینها شامل کریس کوتالیک، میشا گاوس، جنی براون، و الکساندرا بردبری، سردبیر فعلی بود.
مسلح به انتشار مشکل ساز دوم در سال 2005، این نسل جدید ایده Troublemaker را در سال 2011 به اوج رساند، با حدود دوجین محلی مدارس روزانه مشکل ساز، با کمک فعالان محلی تهیه شده است. این مدارس مکانی را در شهر به شهر فراهم کردند که در آن فعالان به تبادل نظر و کمک به گسترش آن پرداختند یادداشت های کاردسترسی
این فعالیت جدید از موج تازهای از جنبشهای اصلاحات اتحادیه در میان تیمسازان، کارگران ارتباطات، کارگران ترانزیت، کارکنان پست، پرستاران و دیگران بهرهمند شد و با پیروزی انجمن معلمان درجهنظم اتحادیه معلمان شیکاگو در سال 2010 به نقطه اوج رسید. و آنها اعتصاب در سال 2012، همراه با قیام ویسکانسین در سال 2011.
در این دوره همچنین شاهد فعالیت فزاینده کارگران مهاجر بودیم که پس از آن شروع به کار کرد سواری آزادی کارگران مهاجر که در سال 2003 و 1 می 2006 "روز بدون مهاجر" از کشور عبور کرد.
با تکیه بر موج جدید فعالیت، کارکنان سه کتابچه راهنما تولید کردند. جعبه ابزار Steward: مهارت ها و استراتژی هایی برای برنده شدن در محل کار در سال 2012، بیشتر از ستونهای Steward’s Corner در یادداشت های کار; چگونه اتحادیه خود را شروع کنید: درسهایی از معلمان شیکاگوو رازهای یک سازمان دهنده موفق در 2016.
کنفرانسهای سالهای 2014 و 2016 وضعیت جدید را منعکس کردند و بیش از دو هزار فعال را به شیکاگو کشاندند، جایی که در سال 2016 مصادف با یک روزه بود. اعتصاب اتحادیه معلمان شیکاگو - گویی برای نشان دادن قابلیت دوام رویکرد رتبه و پرونده.
چه کرد یادداشت های کار انجام دهد؟
Iبه سختی نیاز به گفتن این است که تمام کار کارکنان و صدها نفر از همکاران نزدیک که در طول چندین دهه به ساخت یادداشت های کار یک نهاد در جنبش کارگری گستردهتر نمیتوانست جلوی کاهش عضویت در اتحادیهها، موج جزر و مد امتیازات، پیشرفت و تبدیل تولید ناب را به نظارت با فناوری پیشرفته، رژیم بهموقع، یا در واقع سطح ماموت بگیرد. نابرابری که در طول عمر شکل گرفته است یادداشت های کار.
در این صورت، فقط چه کاری انجام داد؟
در اینجا باید به عقب برگردید و به زیر نمای نهادی اتحادیهها نگاه کنید، قراردادهای بزرگ چانه زنی جمعی که گاهی اوقات صفحه تجاری را ایجاد میکنند، و رهبرانی که گهگاه ظاهر عمومی میکنند و به دنبال کسانی میگردند که عمدتاً برای جامعه نامرئی میمانند. به یکدیگر.
این جنگجویان طبقاتی نامرئی هستند که اقدامات، فداکاری و استقامتشان اتحادیه ها و جنبش کارگری را زنده نگه می دارد. اینها افرادی هستند که در کمیته ها می نشینند، به عنوان مباشر مغازه عمل می کنند، و گاهی اوقات دفتر اتحادیه محلی را حتی در زمانی که امتیازات کوچک است، دارند - لایه فعال کارگری.
اکثر این مردان و زنان بسیاری از ایدئولوژی را می پذیرند اتحادیه های تجاری بوروکراتیک، منتظر و امیدوارند که «اتحادیه» یا کسی از طریق کانال های اسکلروتیک چانه زنی رسمی جمعی کاری برای آنها انجام دهد. با این حال، بسیاری این کار را نمی کنند و در عوض انجام کارها را به همراه دیگرانی مانند آنها به عهده می گیرند. آنجاست یادداشت های کار می آید.
سندیکالیست های انقلابی و لرزش های قدیم این لایه از کارگران را "اقلیت مبارز" نامید. اما اکنون چندین دهه است که این لایه به هم ریخته و غیرسیاسی شده است.
حتی در طول خیزش کارگری در دهههای 1960 و 1970، جنبشهای مختلف طبقهبندی، اعتصابکنندگان وحشی، و ناراضیان اتحادیهها، ارتباط بسیار کمی با یکدیگر داشتند - منزوی و محدود به صنعت، محل کار یا اتحادیه خودشان.
اکثر تغییرات، اصلاحات و جنگهای داخلی در رأس جنبش کارگری در بیست سال اخیر یا بیشتر تأثیر چندانی بر این واقعیت نداشته است. مفقودان رادیکال هایی بودند که در یک زمان رهبری کلی (یا در برخی موارد گمراه کننده) و انسجام را به این اقلیت مبارز در سال های قبل و بعد از جنگ جهانی اول و در طول دهه های 1930 و 1940 دادند.
رادیکالهای دهه 1970 که برای ایفای این نقش وارد صنعت شدند، بسیار کم، بیتجربه، دیر، و اغلب فرقهگرا بودند که نمیتوانستند این نقش را ایفا کنند. این چندپارگی در خیزش دهههای 1960 و 1970 بود که ما را متقاعد کرد که چیزی متفاوت مورد نیاز است.
ایده یادداشت های کارهمانطور که نقل قول های قبلی از کارمندان گذشته و حال بیان شد، این بود که این فعالان را گرد هم آورد، مکانی را برای ارتباط و یادگیری برای آنها فراهم کرد، و ابزاری برای دیدن آنها برای یکدیگر فراهم کرد.
کلمات «بیایید جنبش را به جنبش کارگری برگردانیم» که برای اولین بار در آوریل 1981 بر روی دکل ها ظاهر شد، به نوعی فراخوانی بود از این فعالان برای ایجاد یک اقلیت مبارز بزرگتر.
فروپاشی خیزش دهه 1970 به معنای شروع در مقیاس کوچک برای رسیدن به جیب های مقاومت بود که به ناچار با افزایش جنگ سرمایه علیه کارگران به وجود آمد. از آنجا که فعالان قدیمی در حالی که فعالان جدید وارد شدند، ترک تحصیل کردند. بسیاری از تلاش های اصلاحی شکست خورد. و ترکیب شغلی، جنسیتی و نژادی نیروی کار تغییر کرد. این هرگز یک فرآیند خطی نبود.
با این وجود، این فرآیندی بود که بر اساس تمام فعالیتهایی که در بالا توضیح داده شد و بسیاری موارد دیگر، و البته بر اساس خودفعالیت هزاران فعال کارگری خود، باعث رشد یک جریان مبارز و دموکراتیک شد - شواهدی برای اثبات آن دیده می شود در یادداشت های کار همایش ها و ده ها مدرسه مشکل ساز محلی.
به میزان بیشتری نسبت به سال های قبل یادداشت های کار این جریان نوظهور دارای مجموعه ای از اصول و اهداف عملیاتی است که به آن انسجام برنامه ای و سیاسی می دهد: دموکراسی اتحادیه و رهبری پاسخگو. رد همکاری مدیریت کار؛ محل کار قوی و سازمان های مباشران؛ اقدام مستقیم و بسیج در صورت نیاز یا امکان. گنجاندن و برابری نژادی و جنسیتی؛ مقاومت در برابر ریاضت در جامعه و همچنین در محل کار. و درک اینکه صفوف باید خودشان این کارها را انجام دهند یا برنده شوند.
به طور خلاصه: رد هنجارهای اتحادیهگرایی تجاری بوروکراتیک. یادداشت های کار شایسته است اعتبار قابل توجهی برای این انسجام سیاسی و گستردگی آن در لایه های کنشگر داشته باشد.
نگاهی به کنفرانس 2016 تا حدودی دلیل این امر را نشان می دهد یادداشت های کار نقشی در شکل دادن به این دیدگاه بدیل در مورد آنچه که جنبش کارگری در کل باید از آن دفاع کند، ایفا کرده است. در حالی که محل کار و اتحادیه در کانون توجه کنفرانس باقی ماندند، از بیش از 125 کارگاه آموزشی و جلسات علاقه مندی یا صنعتی که در سال 2016 در شیکاگو برگزار شد، نزدیک به 50 مورد به موضوعات بزرگ سیاسی، اجتماعی و بین المللی پرداختند.
با این حال، امیدهای سیاسی برخی از ما کمی جاه طلبانه تر بود. بخشی از مفهوم سوسیالیستی از هدف یادداشت های کار این بود که این یک پروژه انتقالی بود. به این معنا که برای قرض گرفتن قیاس تروتسکی، قرار بود «پلی» بین مبارزات روزمره و آگاهی طبقه به سوی دیدگاه طبقهای وسیعتر و در نهایت سوسیالیستی از جهان باشد.
یک پل البته دو سر دارد. از نظر تئوریک، آگاهی و سازمان سوسیالیستی در انتهای پلی است که عمدتاً توسط سازمان(های) سوسیالیستی ارائه می شود.
به عنوان پل آن نبود یادداشت های کارنقش مرکز آموزشی، سازمان یا نشریه سوسیالیستی. تلاش برای این کار مخاطبان و اثربخشی پروژه را به شدت محدود می کرد.
در عوض، انواع ایدههایی که پروژه مطرح کرد، ایدههایی انتقالی بودند که هدفشان تضعیف آگاهی محافظهکارانه تولید شده توسط اتحادیهگرایی تجاری بوروکراتیک و همچنین تمام نیروهای دیگر در جامعه بود که ترویج میکنند. پذیرش چیزها آنگونه که هستند.
یادداشت های کار به خوبی این کار را انجام داد. در واقع، در حالی که از ابتدا بر ایجاد قدرت در محل کار و اتحادیه تاکید شد یادداشت های کار بیشتر مسائل سیاسی، اجتماعی و اقتصادی را که بر زندگی طبقه کارگر تأثیر میگذارد، به عهده گرفت.
نتایج این را می توان در کنفرانس هایی مشاهده کرد که در آن رادیکالیسم سیاسی طبقه کارگر بسیار فراتر از آنچه برای جنبش کارگری آمریکا معمول است وجود دارد. برخی از این احساسات در تقریباً جهانی بیان شد حمایت از برنی سندرز که در کنفرانس 2016 نفوذ کرد.
در حالی که این تلاقی سیاسی هرگز به عنوان وظیفه اصلی تلقی نمی شد، با این وجود کمتر از آنچه برخی از ما آرزو می کردیم کامل بوده است. برای مثال، کنش سیاسی مستقل، انتقالی – یک پل – است که شامل گسست از دو حزب اصلی و پذیرش سرمایهداری و قواعد بازی آن (از جمله چارچوب نئولیبرالی) است، بدون اینکه لزوماً برنامهای کاملاً سوسیالیستی را در بر بگیرد.
تا حدودی یادداشت های کار تلاش کرد تا این بخشی از پیام خود باشد. بنابراین، از آغاز با سخنرانی تونی مازوکی در حزب کارگر در کنفرانس 1981، تا پوشش و مشارکت در تلاشهای سیاسی مستقلی مانند الهام گرفته از مازوکی حزب کارگر از اواسط تا اواخر دهه 1990 و کمپین کارگری برای نادر در سال 2000، یادداشت های کار ایده کنش سیاسی مستقل را ترویج کرد.
علاوه بر این، در بسیاری از کنفرانس ها سخنرانان اصلی حضور داشتند که ایده سیاست مستقل را مطرح کردند. از جمله اینها علاوه بر مازوکی بودند بیل فلچر جونیورکه خواستار تشکیل حزب چپ جدید شد. سخنرانان مختلف کانادایی که این سوال را مطرح کردند. دانیل سینگر مارکسیست فرانسوی که استدلال می کرد که هزاره جدید می تواند زمان چپ در سطح بین المللی باشد. و قبل از اینکه او نام آشنا باشد، سوسیالیست مستقل برنی سندرز.
با این حال، کنش سیاسی مستقل هنوز بخشی جدایی ناپذیر از برنامه یا مجموعه ایدههایی نیست که مشخصه جریان کارگری یا شبکهای که در بالا توضیح داده شد، یعنی اقلیت مبارز بالقوه.
آیا می شد کارهای بیشتری انجام داد؟ باید به خاطر داشت که همه چیز یادداشت های کار آیا این کار بر اساس فعالیت حرکتی بود که قبلاً واقعاً اتفاق می افتاد. این درسی بود که ما اوایل یاد گرفتیم. در پایان سال 2000، هنگامی که حزب کارگر شتاب خود را از دست داد و مبارزات نادر به پایان رسید، با این حال، واقعاً چیزی برای اشاره وجود نداشت و اقدام سیاسی بسیار دور به نظر می رسید.
باید یادداشت های کار آیا کار آموزشی بیشتری در این مورد انجام داده اید؟ شاید، اما زمانی که باید بین آموزش در راهبردها و اقدامات عملی، از یک سو، و آموزش پیشرفته سیاسی یا تبلیغات صرف، از سوی دیگر، انتخاب میشد، خوب یا بد، تقریباً همیشه اولی را انتخاب میکردیم. این انتخاب درستی بود و بخشی از آن چیزی بود که باعث شد پروژه به خوبی کار کند.
نه همه کسانی که برایشان کار می کردند یادداشت های کار در طول سالها موافق بودیم که فقدان رویکرد سیاسی یا سوسیالیستی یک مشکل بود. با وجود این، برای برخی از ما که متعهد به ایجاد آگاهی سیاسی پیشرفتهتر در محیطهای طبقهبندی شدهایم، تنش بین نیازهای اینجا و اکنون و آینده همچنان یک معضل حلنشده باقی مانده است.
نشانه هایی وجود دارد که زمان در حال تغییر است و ممکن است توجه بیشتری به این خط اقدام شود.
مشارکت های یادداشت های کار و حال و هوای متحول امروزی یکی از درسهای اصلی است یادداشت های کارتجربه فشار برای چپ امروز. سوسیالیستهایی که دارای پیشینه تحصیل کرده هستند، مانند اکثر ما، میتوانند در جنبش کارگری تأثیر بگذارند.
انزوای رادیکالهای سیاسی از زندگی طبقهی کارگر عمدتاً خود تحمیلی است. مهارتها، ایدهها و دانشی که داریم توسط کسانی که تلاش میکنند برای تغییر بجنگند ارزش قائل میشوند - به شرطی که یاد بگیریم آنها را بهعنوان خودی به اشتراک بگذاریم، نه اینکه آنها را از حاشیه تحمیل کنیم.
جنبش کارگری امروز و فردا ممکن است هنوز کوچکتر از یک یا دو نسل پیش باشد، اما گسترده تر است در مشاغل، سوابق، ترکیب قومی-نژادی و جنسیتی، و به طور فزاینده در فضای باز سیاسی.
اگر سوسیالیستها جای خود را در این جنبش در حال تکامل نگیرند، احتمال احیای آن کاهش مییابد و امید به ساختن یک جنبش سوسیالیستی با قدرت اجتماعی واقعی کاهش مییابد.
اگر یادداشت های کار محیط هنوز کاملاً آن اقلیت مبارز با هسته انقلابی قوی آن نیست بیل هیوود بزرگ, الیزابت گورلی فلین، یا یوجین دبس با این وجود، این شبکه ای بسیار متراکم، زنده و معاصر از فعالان کارگری است.
توسط مجله، کتاب های راهنما، کنفرانس ها، مدارس روزانه، یک وب سایت، وبلاگ، به روز رسانی های هفتگی ایمیل، آرشیوها و رسانه های اجتماعی برگزار می شود. یادداشت های کار شبکه یک جریان دموکراتیک قرن بیست و یکم است که هنوز از بسیاری جهات جنبش کارگری بوروکراتیک اواسط قرن بیستم است.
این که آیا این شبکه می تواند به نوعی اقلیت مبارز تبدیل شود که به تحولات کارگری در گذشته انسجام سیاسی داده است، باید دید. اما واضح است که بدون کار یادداشت های کار، این حتی یک امکان هم نخواهد بود.
ZNetwork صرفاً از طریق سخاوتمندی خوانندگان آن تأمین می شود.
اهدا