Norman solomon
Meses
Han pasado desde que America Online y Time Warner anunciaron sus planes de fusionarse. Grande
noticia en ese momento, la formación de la empresa de medios más grande del mundo ya es antigua
sombrero. Y así sigue: como el resto de nosotros, los periodistas se acostumbran rápidamente a la
última consolidación del poder mediático.
Un
Herbert Schiller, uno de los críticos mediáticos más perspicaces del país, murió hace unos
Semanas después de la presentación de AOL Time Warner. Un profesor de comunicación,
Schiller llevaba décadas advirtiendo contra este tipo de tendencias corporativas. el insto
gente a considerar las terribles consecuencias cuando las empresas gigantes dominan y ejercen
las últimas tecnologías multimedia.
"Eso
"No es necesario construir una teoría del control cultural intencional",
Schiller observó en 1989: "En verdad, la fuerza del proceso de control
descansa en su aparente ausencia. Se logra el resultado sistémico deseado.
normalmente mediante un proceso institucional laxo pero efectivo".
Schiller
libro "Cultura, Inc." - subtitulado "La adquisición corporativa de
Expresión Pública" — continuó citando "la educación de los periodistas
y otros profesionales de los medios, sanciones y recompensas incorporadas por hacer lo que es
esperado, normas presentadas como reglas objetivas y ocasionales pero reveladoras
Intrusión directa desde arriba. La palanca principal es la internalización de
valores."
Autocensura
ha sido durante mucho tiempo uno de los peligros más inefables del periodismo. La ola actual de
Es probable que las fusiones que sacuden la industria de los medios aumenten los peligros.
A
En una medida sin precedentes, un gran número de periodistas y editores estadounidenses ahora
trabajar para unas pocas grandes corporaciones, una situación que difícilmente
alienta un escrutinio sin restricciones de los conglomerados de medios cuando asumen
importancia incomparable en la vida pública. Como se anunció la fusión Viacom-CBS
El otoño pasado, la unión de AOL y Time Warner puso a muchos más periodistas en una situación difícil.
posición incómoda: en las nóminas de medios de comunicación que son muy interesantes como
principales fuerzas económicas y sociales.
Muchos
Muchos de nosotros crecimos con historias de valentía periodística que se remontan a la época colonial.
La capacidad de John Peter Zenger para desafiar a la Corona británica con inflexibilidad
Los artículos sacaron fuerza del hecho de que era impresor y editor.
Escribiendo en The New York Weekly, un periódico quemado varias veces por el público.
verdugo, Zenger declaró en noviembre de 1733: "La pérdida de la libertad en general
pronto seguiría la supresión de la libertad de prensa; porque es un
rama esencial de la libertad, por lo que tal vez sea el mejor preservador de la
entero."
In
A diferencia de la censura estatal, que suele ser fácil de reconocer,
La autocensura de los periodistas tiende a quedar oculta. Es particularmente turbio
e insidioso en el entorno de los medios emergentes, con presiones rutinarias para aplazar
a empleadores que tienen una enorme influencia industrial y alcance global. Podríamos preguntarnos
cómo le iría a Zenger en la mayoría de los lugares de trabajo de los medios de comunicación actuales, especialmente si
optó por denunciar como excesivo el poder del conglomerado que proporcionaba
cheque de pago
Estadounidenses
tienden a detectar rápidamente y desconfiar automáticamente de los esfuerzos del gobierno por imponer
restricción previa. Pero ¿qué pasa con las restricciones implícitas impuestas por la
jerarquías de enormes corporaciones de medios, e internalizadas por los empleados
antes de que se desarrollen conflictos abiertos?
"Si
libertad significa cualquier cosa", escribió George Orwell, "significa la
derecho a decirle a la gente lo que no quieren oír." Como inmenso
Las empresas de comunicación dominan cada vez más nuestra sociedad, ¿qué tan práctico será?
que los periodistas cuenten a sus jefes (y al público) lo que hacen los magnates de los medios
¿No quieres oír hablar de la concentración de poder en unas pocas manos corporativas?
¿
Schiller hace muchos años es ahora más crucial que nunca: Necesitamos una sociedad vibrante
movimiento político que "tendría como objetivo reducir el poder de monopolio privado sobre
noticias, programas de televisión, películas, música, procesamiento de datos, publicaciones y publicidad.
Fomentaría la disponibilidad, en la medida de lo posible, de información como
bien social y barato, no, como ocurre cada vez más, como un bien vendible.
producto."
Aunque la
La maquinaria de los megamedios gira a velocidades aún más altas, la visión de Herb Schiller es
convincente. Vio que el status quo, moldeado y limitado por el poder de
dinero, limita habitualmente nuestro sentido de ingenio cooperativo. pero muy diferente
quedan opciones, incluido "un apoyo y un estímulo públicos enormemente ampliados
de expresión y creatividad no comerciales. Periódicos financiados con fondos públicos,
revistas, televisión, radio, teatro y cine pasarían a ser parte legítima
del panorama social nacional…. La consideración importante es permitir
alternativas imaginativas. Actualmente, la moda es negar que
posibilidad."
Normando
Solomon es un columnista sindicado. Su último libro es "Los hábitos de
Medios altamente engañosos."