A la introducció al seu assaig ReSoc – Imagine and then Act – Michael Albert somia amb la possibilitat d'una reunió internacional d'activistes amb la intenció d'establir una nova organització internacional. Segons Albert, l'objectiu de la trobada hauria de ser "concebre i promoure" una proposta d'"estructura, programa i mètodes de contractació i acció provisionals". El que segueix és el meu intent d'ajudar a fer realitat aquest somni.
Transformació social en sis etapes
Un altre món is possible, però com és aquest altre món i com hi arribem?
A continuació presento les meves respostes a aquestes preguntes en un programa de sis etapes per a una transformació social progressiva radical. He dissenyat el programa de manera que s'adapti i fomenti el perfeccionament i el desenvolupament posterior. La intenció bàsica és descriure una transició completa de la societat del principi al final on cada etapa es construeixi sobre la següent de manera que es construeixi un moviment internacional robust, popular i participatiu amb un enfocament, direcció i intenció reals. La transformació social completa és un projecte ambiciós que pot desbordar fins i tot els activistes més entusiastes. Per tant, un segon objectiu en presentar aquest programa és fer manejable la transformació social radical. La idea és substituir qualsevol sentiment de sentir-se aclaparat per un sentit d'esperança sostinguda.
Les meves respostes representen una alternativa als programes revolucionaris que van dominar l'organització d'esquerra al llarg del segle XX, és a dir, el marxisme-leninisme i l'anarcosindicalisme. Vaig formular aquest nou programa perquè crec que aquests dos antics programes d'esquerra són, en major o menor grau, defectuosos. Per exemple, l'estructura del centralisme democràtic, emprada pels marxistes-leninistes en la seva organització revolucionària, té una dinàmica interna perillosa amb tendència a l'elitisme i l'autoritarisme. He de rebutjar el programa revolucionari dels marxistes-leninistes perquè mai expliquen, com a part de la seva estratègia, com passem d'una societat dirigida principalment per un comitè central (l'avantguarda de consciència de classe) a un sistema d'igualtat que funciona al llarg de la democràcia participativa. línies. Pel que fa a l'anarcosindicalisme, la meva preocupació és que l'estratègia d'organitzar els treballadors en sindicats revolucionaris per a una vaga general augmenti naturalment el nivell de tensió de classe dins de la societat i amb això el nivell de violència. Aquest augment de la violència juntament amb la manca d'una visió clara d'una societat posterior a la vaga general fa que molta gent conclogui que els anarquistes de fet defensen el caos, i estic d'acord.
Això no vol dir que no hagi après molt d'aquestes tradicions i estic segur que els lectors familiaritzats amb aquests antics programes d'esquerra detectaran influències tant de les tradicions marxistes com anarquistes.
Etapa 0: Primeres reflexions
0:1 Coneixement.
Abans de poder començar a formular un programa de transformació social necessitem primer un marc teòric que ens ajudi a entendre les dinàmiques socials i les continuïtats i els canvis històrics. Desenvolupar una bona comprensió de com funciona la societat és important perquè si no sabem quins són els problemes no podem proposar-hi solucions.
L'holisme complementari ofereix aquest marc teòric amb eines conceptuals fàcilment comprensibles que ajuden a la comprensió del sistema actual, així com al desenvolupament de la visió i l'estratègia per a una societat alternativa. http://www.zmag.org/blog/view/2237
0:2 Refinar el coneixement.
Per descomptat, aquest marc hauria d'estar obert al perfeccionament i al desenvolupament posterior. La nostra comprensió de la societat hauria de millorar constantment dins d'una cultura intel·lectual viva i impulsada per la crítica constructiva.
Etapa 1: Mirar cap al futur
1:1 Desenvolupar una visió compartida.
Treballant dins el marc holístic complementari, hauríem de desenvolupar una visió de la nostra societat futura. En l'actualitat tenim (en diferents graus de desenvolupament) visió per a les institucions següents:
consells polítics - http://www.zmag.org/znet/viewArticle/3854
consells econòmics - https://znetwork.org/zparecon/pareconintro.htm
consells de parentiu - https://znetwork.org/znet/viewArticle/3853
consells comunals - https://znetwork.org/znet/viewArticle/16621
1:2 Perfecciona la visió i l'estratègia compartides.
El perfeccionament de la nostra visió i estratègia és un procés continu. Aquest enfocament assegura que tenim una actitud oberta i participativa per desenvolupar una visió i una estratègia que, al seu torn, protegeix contra el dogmatisme i l'estancament.
Etapa 2: sembrar les llavors
2:1 Establir capítols.
Quan la nostra visió s'hagi desenvolupat a un grau satisfactori i hagi obtingut suficient suport internacional, haurem d'establir una xarxa de capítols nacionals que en conjunt constituirien el llançament d'una nova organització internacional. Aleshores, a mesura que creixi el nombre de membres, inicieu capítols regionals i locals.
Els capítols haurien d'estar oberts a totes les persones, independentment de la classe, la raça, el gènere, l'edat, etc. i haurien d'esforçar-se per tenir membres diversos.
Els capítols s'han d'entendre com a "llavors" de la societat futura. Per tant, es dedueix que els capítols, a tots els nivells, s'han d'executar seguint línies democràtiques participatives. Això vol dir -
A) Els membres tenen veu en les decisions en proporció a quant els afecta el resultat d'aquesta decisió.
B) Que les tasques apoderadores i desitjables es reparteixen per igual entre els membres.
2:2 Popularitzar la visió i l'estratègia compartides.
Una funció primordial dels capítols locals és la divulgació de la nostra visió i estratègia. Aquesta és una de les principals maneres en què atraurem nous membres. Els membres dels capítols locals poden fer aquesta activitat de diverses maneres. Per exemple, poden donar xerrades, escriure articles/llibres, fer vídeos, etc.
2:3 Campanyes de reforma.
Amb el temps, i a mesura que els recursos ho permetin, els capítols també poden iniciar campanyes de reforma que ens apropin a la nostra visió i ens aportin el suport popular entre el públic en general.
2:4 Busqueu suport.
Una altra funció important de l'organització internacional seria buscar el suport per al nostre programa d'organitzacions i individus progressistes coneguts.
2:5 Obres Solidàries
Paral·lelament a aquestes activitats, els membres també poden unir-se a coalicions amb altres organitzacions que tracten temes d'interès i preocupació compartits. Per exemple, campanyes contra la guerra, pro drets humans, aturar l'escalfament global, etc.
2:6 Socialitzar
Els membres del capítol també poden considerar l'organització d'esdeveniments socials a la seva zona. Aquests esdeveniments poden incloure música, menjar i beguda (potser quatre esdeveniments per any?). L'objectiu seria recaptar fons i conscienciar la comunitat en un entorn amigable que no sigui obertament polític. Així, bàsicament, la gent es diverteix, potser fa una aportació econòmica i esbrina l'organització i els nostres objectius generals.
Etapa 3: Guanyant cors i ments
Grup de treball de mitjans de comunicació 3:1.
Una vegada que hi hagi un nombre suficient de capítols locals en funcionament, cada capítol donarà un percentatge dels seus fons per ajudar a finançar un grup de treball de mitjans de comunicació. El grup estarà format per periodistes professionals i aspirants a més un consell editorial de membres de diferents capítols locals. Junts, aquests grups produiran mitjans (diaris gratuïts?) que desafien la visió del món estatal/empresarial i que se centren a exposar com funciona el sistema actual en interès de les elits i debats al voltant de campanyes sobre reformes socials i visió a llarg termini. Al seu torn, els capítols locals ajudaran a distribuir / popularitzar els mitjans de comunicació al públic en general a tot el país.
3:2 Forces especials.
És molt important que el nostre programa redueixi el nivell de violència dins de la societat i que la transició sigui el més pacífica possible. Per tant, els públics objectiu especialment importants als quals el grup de mitjans s'acosta són la policia i les forces militars. És molt important que soscavem prou el control ideològic que el sistema actual té sobre aquests grups si volem minimitzar el conflicte durant el període de transició. .
Etapa 4: Sega la collita
4:1 Els capítols "creixen" en Consells.
A mesura que la nostra visió i estratègia es donin més suport popular i més gent s'uneix als capítols locals, arribarem a un punt en què serà possible que aquests capítols locals comencin a funcionar com a consells polítics locals.
4:2 Establir l'estructura del consell nidat
En aquest punt, també esdevé possible establir una estructura formal de consells imbricats tal com s'estableix a la nostra visió de parpolitisme.
4:3 Escriu la Constitució de la justícia social.
El recentment constituït Consell Nacional redacta una nova constitució per a la justícia social.
4:4 Busqueu el suport de la policia i l'exèrcit.
El Consell Nacional entraria en diàleg amb el cap de la policia i generals militars amb l'esperança de buscar suport a la Nova Constitució. Mentrestant, els membres del capítol local haurien de relacionar-se amb la policia local i els contactes militars per obtenir suport.
Etapa 5: Assumir el poder
5:1 Noves Constitucions.
Un cop haguem establert una estructura de consells anidada que funcioni, amb el suport de la majoria de la població, el Consell Polític Nacional assumirà el poder. El primer acte del Consell Nacional serà introduir la nova constitució.
5:2 Implementar reformes.
A més d'introduir la nova constitució, el Consell Nacional implementarà una sèrie de reformes destinades a apropar-nos a la nostra visió a llarg termini. Una possible opció seria prohibir la tirania corporativa.
Etapa 6: Off Shoots
6:1 Establir consells econòmics, de parentiu i comunitaris.
La nova constitució i la sèrie de reformes introduïdes pel Consell Nacional crearan un entorn propici per a la formació de consells econòmics, de parentiu i comunitaris que maximitzi una transició pacífica de les antigues institucions a les noves estructures del consell.
6:2 Implementar reformes.
La formació dels ajuntaments en l'àmbit econòmic, de parentiu i comunitari permetria a la ciutadania implementar reformes que els apropin a les seves respectives visions.
Per exemple, els treballadors de l'esfera econòmica podrien redissenyar els llocs de treball de manera que es tornin cada cop més equilibrats per a l'apoderament i la desitjabilitat. O podrien crear nous llocs de treball on els treballadors facilitessin el procés de planificació participativa.
Consideracions finals
Avui naixem en un "contracte social" amb l'Estat, amb totes les seves institucions autoritàries, elitistes i alienadores. Aquest sistema funciona principalment en interès dels qui el posseeixen i el controlen. Aquest arranjament social és a l'arrel de molts dels horrors de la societat contemporània: la guerra, la fam, la destrucció del medi ambient, etc., així com moltes de les realitats menys desitjables que tots hem de suportar. El programa anterior es proposa com una solució radical a aquests problemes d'arrel.
Al final d'aquest programa, en comptes de néixer en un contracte social amb l'Estat, la gent naixerà en una xarxa d'ajuntaments, cadascun amb una funció determinada, en què podran participar plenament i interactuar entre ells com a iguals, permetent per viure una vida rica i significativa.
http://www.zmag.org/blog/view/2237
-
ZNetwork es finança únicament a través de la generositat dels seus lectors.
Donar