Източник: Център за икономически и политически изследвания
В култ сред типовете политики е да се каже, че изпълнителните директори максимизират възвръщаемостта на акционерите, както в този NYT парче. Това е въпреки факта, че възвръщаемостта на акционерите има не беше особено добър през последните две десетилетия. И това е така, въпреки че възвръщаемостта беше увеличена от огромното намаляване на корпоративния данък през 2017 г., което увеличи печалбите след данъци с повече от 10 процента, при равни други условия.
Има значителни доказателства, че главните изпълнителни директори не печелят заплатата си от 20 милиона долара, в смисъл да осигурят 20 милиона долара допълнителна възвръщаемост на акционерите, в сравнение със следващия глупак по линията.
Това има голямо значение, тъй като заплащането на главния изпълнителен директор влияе върху структурите на заплащане в цялата икономика.
Ако главните изпълнителни директори получават 20 до 30 пъти повече от заплащането на обикновените работници, както през 1960-те или 1970-те години на миналия век, или около 2 до 3 милиона долара годишно, следващите по ред директори вероятно ще получат около 1.5 милиона долара, а корпоративните ръководители от трето ниво ще стигне до високите стотици хиляди.
Това е контраст от днес, когато финансовият директор и други изпълнителни директори от най-високо ниво могат да получат близо 10 милиона долара, а третото ниво лесно може да направи 2-3 милиона долара.
В този свят президентът на университет вероятно би изкарвал около 400,000 500,000 до XNUMX XNUMX долара със съответните намаления на заплащането на други топ администратори. Същото би било вярно за фондации и други нестопански организации, както и за правителството.
Може би фактът, че хората, чието заплащане е завишено, поне косвено, от високото заплащане на изпълнителен директор, до голяма степен определя условията на дебата в тази страна, обяснява защо невярното твърдение, че корпорациите се управляват, за да се максимизира възвръщаемостта на акционерите, се приема като евангелие.
ZNetwork се финансира единствено чрез щедростта на своите читатели.
Дарете