След няколко дни Остин Лок ще се върне в магазина на Starbucks в Куинс, Ню Йорк, от който беше уволнен преди седем месеца. Той също така ще получи пачка просрочени заплати и пари от граждански санкции.
Лок имаше мишена на гърба си, защото участваше в профсъюзна кампания в магазина, но възстановяването му не дойде от Националния съвет по трудови отношения. Вместо това неговият случай беше поет от Департамента за защита на потребителите и работниците в Ню Йорк (DCWP) съгласно градски закон приет през 2021 г. което прави несправедливите уволнения в бързото хранене незаконни.
Два скорошни градски закона, защитаващи работниците в заведенията за бързо хранене, Законът за справедливата работна седмица от 2017 г. и Законът за справедливата кауза от 2021 г., доведоха до 230 разследвания, довели до близо 27.1 милиона долара комбинирани глоби и реституция за повече от 20,100 20 работници, според Майкъл Ланза от DCWP . Chipotle плати XNUMX милиона долара през септември.
Сега градският съвет обмисля да разшири тази защита по справедлива причина за всички нюйоркчани чрез Закон за сигурни работни места.
в Илинойс, коалиция на синдикатите и работническите центрове лобира за подобен закон в цялата страна. Предложените закони предвиждат и обезщетения при съкращения.
Повечето американски работници, които не са обхванати от синдикални договори, се считат за „служители по желание“, което означава, че могат да бъдат уволнени по почти всяка причина.
Има някои важни изключения: вече е незаконно да уволнявате някого по расистки, сексистки или възрастови причини. Законът за труда също забранява на работодателите да уволняват работници за участие в „съгласувана дейност“, което означава да се събират с колеги за подобряване на условията на работа. Но е трудно да се докаже намерение, когато един мениджър може законно уволни те, защото не харесва прическата или отношението ти.
Със законите по справедлива причина, които изискват надлежен процес за прекратяване, „САЩ просто биха настигнали останалия свят“, каза Пол Сон от Националния проект за трудово право. „В много канадски провинции, Обединеното кралство, Мексико, Колумбия има системи, при които трябва да получите основателна причина и предварително предизвестие и обикновено гарантирано обезщетение.“
In проучвания, проведени от NELP, две трети от американците смятат, че трябва да има подобни закони, защитаващи работниците.
Ако се прилага правилно, защитата на справедливата кауза ще даде на всички работници повече сигурност, за да се противопоставят на опасни условия на труд, сексуален тормоз, тормоз, ускорение и кражба на заплати.
Но законът на Ню Йорк показва, че може да помогне и на работниците, които искат синдикат. — Полезно е — каза Лок. „Трябва да използвате всякакъв начин, който можете, за да се борите с тези компании.“
Лок беше уволнен за невярно докладване за насилие на работното място и за липса на част от съставен протокол за скрининг на Covid. Видеото го оправда по първото обвинение, а второто беше нарушавано редовно без последствия, освен в неговия случай.
Процесът на оплакване беше прост. Той каза, че е подал документи и градът е свършил останалото. В крайна сметка Starbucks се споразумя, но не и преди да се опита да постави Лок в друг магазин. Той отказа. Дело на NLRB, оспорващо уволнението му, беше прекратено като част от споразумението.
СТРАТЕГИЯ ЗА ИЗПЪЛНЕНИЕ
Ръководството на Starbucks уволни 200 работници в хода на организираща вълна, започнала в Бъфало, Ню Йорк, през декември 2021 г. Досега работниците са подали документи за признаване на профсъюзи в 360 магазина и са спечелили в 285.
Starbucks не са започнали да уволняват работници веднага, според Кейси Мур, бариста от Бъфало, който сега работи за Workers United, подразделението на Service Employees (SEIU), подкрепящо кампанията.
Но три месеца след синдикалната вълна, каза тя, корпоративните мениджъри осъзнаха: „О, по дяволите, имаме голям проблем тук“ и те направиха някои изчисления, където казаха „Е, ние ще уволним тези работници. Може да се сблъскаме със законови последици, но те не са толкова лоши, колкото ползата от плашенето на работниците.“
На 8 февруари 2022 г. мениджърите на Starbucks в Мемфис, Тенеси, повикаха седем работници на индивидуални срещи и ги уволниха под различни претексти, един от които беше, че са провели пресконференция в магазина.
Бето Санчес, един от 7-те, каза, че освен това му е казано, че е уволнен, защото не е носел маска, докато не е на работа – въпреки че правилото, което цитират, изисква маски само по време на работа.
Работниците от Мемфис излязоха публично със своя профсъюзен стремеж три седмици по-рано, на Деня на Мартин Лутър Кинг. Уволненията бяха предназначени да спрат движението чрез отстраняване на мнозинството от организационния комитет.
Но не се получи. Въпреки че Starbucks наеха куп нови хора, те все пак гласуваха за профсъюза, който спечели с огромно мнозинство.
„Това им се отрази напълно“, каза Санчес, началник смяна. „Starbucks се надяваше да използва нашите уволнения като начин да смаже огъня, да изплаши хората от организиране, но вместо това уволни хората да се организират още повече.“
Скоро след като 7-те бяха прекратени, каза Санчес, те видяха снимки на работници в далечни магазини, маршируващи срещу шефа или излизащи на стачка, държащи знаци „Възстановете Мемфис 7“.
Други уволнения се случиха след синдикални гласувания, независимо дали синдикатът спечели или не. Виктория Конклин, началник смяна в магазин East Robinson в Бъфало, беше уволнена на 22 юни, седмица след като нейният магазин гласува да се обедини. Тя поведе една сутрин на разходка, когато шестима колеги извикаха поради Covid. Първоначално нейният мениджър им беше позволил да затворят магазина, но след това се отказа и ги накара да изпълняват мобилни поръчки.
Мениджърите твърдят, че Конклин е бил уволнен, защото е закъснял с 30 минути, веднъж, седмици по-рано. Тя каза, че закъснява, защото е изтощена от много ранни смени и затваряния (затваряне през нощта и след това отваряне сутрин). Тя многократно е молила за различен график и е получавала отказ.
Конклин очаква изслушване на NLRB в средата на април, девет месеца след нейното уволнение. Закъсненията са, защото Starbucks „се бори с нас на всяка стъпка“, каза Мур.
НА ЕДНА МИЛЯ ОТ
Жозелин Чукиланки също все още чака справедливост. Тя беше уволнена на 27 юли, три седмици след Лок, защото беше лидер в организирането на нейния магазин Starbucks в Great Neck, точно извън Ню Йорк. „Дори и една миля повече, щях да имам основателна причина да ме защити“, отбеляза тя.
Целият магазин Great Neck подписа профсъюзни карти и те станаха публични през февруари 2022 г. Но след като ръководството проведе яростна антисиндикална кампания, профсъюзът загуби с един глас. След това „знаех, че [моят мениджър] се опитва да ме уволни и просто чаках възможност“, каза Чукиланки. В крайна сметка тя беше уволнена за загуба на ключа си (тя съобщи за това и следваше протокола) и за закъснение с няколко минути.
Процесът на NLRB е тромав и работи само ако работниците могат да докажат, че са били уволнени за предприемане на колективни действия. Зависи и от съдиите, които могат да се идентифицират с ръководството. И за разлика от закона на Ню Йорк, няма разпоредба за наказателни обезщетения срещу работодатели извън закона, а само обратно заплащане.
Starbucks също редовно се противопоставя на искове за безработица на уволнени работници. Chuquillanqui трябваше да се бори, за да получи чековете си за безработица. „Старбъкс се опита да обжалва два пъти“, каза тя. „Те просто се опитваха да ме изтощят с моите ресурси.“ Тя най-накрая спечели иска си.
Конклин обжалва отрицателно решение за безработица и в крайна сметка също спечели. Но Санчес каза, че Starbucks блокира Memphis 7 от получаването на обезщетение за безработица.
ORIGINS В БОРБА ЗА $15
Законът Just Cause в Ню Йорк беше подкрепен от SEIU и последва логично от Борбата за $15. От компаниите за бързо хранене в Ню Йорк вече се изисква да плащат 15 долара на час, но те все още налагат нестабилни графици на работниците си, отричайки ползите от по-високото заплащане.
За да ограничи злоупотребите, мега-местният SEIU 32BJ работи с работниците за бързо хранене, за да приеме градски закон за справедлива работна седмица през 2017 г., който изисква двуседмично предизвестие за промени в графика и премия, когато има нарушения. Подобни закони са в сила в Сан Франциско и Сиатъл.
Справедлива работна седмица плакати са задължителни във всяко заведение за бързо хранене. Лок каза, че мениджърите му „се надяват никой да не прочете плаката“. Той го посочи на колегите си, но дори и с графика за премия, посочен черно на бяло, беше друг въпрос да накара ръководството да плати.
Парите са значителни. Например, законът предвижда $45, ако сте получили предизвестие за намалени часове по-малко от една седмица. Има $100 премия за затваряне и можете да откажете смяната. През септември Chipotle се съгласи да плати 20 милиона долара на 13,000 32 работници на Chipotle в Ню Йорк за нарушения на работната седмица съгласно закона. Работещите във веригата се организират с помощта на XNUMXBJ.
Законът за бързо хранене Just Cause, приет през 2021 г., имаше за цел да даде на работниците някаква подкрепа, когато поискаха своите права за график и премия. Законопроектът също така предвижда санкции за неволни съкращения на часове - вратичка в статута на справедливата работна седмица.
Законът за Just Cause гласи, че след като сте преминали своя 30-дневен изпитателен период, можете да бъдете уволнен само след като получите предупреждения, възможност за подобряване и преквалификация. (Има изключения в случаите, когато работник застрашава колеги или обществеността.) И ако уволнението ви е било несправедливо, можете да бъдете възстановени със задна заплата.
„Възстановяването е ключът към превръщането на тези закони в полезни за организацията“, каза Ранд Уилсън, дългогодишен защитник на справедливата кауза, който в момента работи за Teamsters for a Democratic Union.
Монтана е единственият американски щат със закон за справедлива кауза. Неправилно уволнените работници там могат да спечелят до четири години просрочени заплати и да възстановят съдебни такси, но те „никога не са били възстановени, така че тяхната справедлива кауза не е толкова голяма“, каза Уилсън. „Ако можете да върнете някого обратно на работа, след като е бил уволнен, той ще се почувства много по-различно от синдиката.“
ПРАВОМОЩИЯ ЗА ВЪЗСТАНОВЯВАНЕ
Тази сила беше демонстрирана, когато Memphis 7 спечели възстановяването през септември. Действията на Starbucks бяха толкова груби, че NRLB поиска от съдия да нареди да бъдат наети обратно, докато други аспекти на случая продължават в съдилищата.
„Приятно е да знам, че го приемат сериозно и не слушат хленченето на Starbucks“, каза Санчес. Делото им за просрочени заплати все още е висящо.
Когато са били възстановени, Санчес каза, че е имало скок в подадените документи в други магазини, „защото хората видяха, хей, тези хора си върнаха работата“.
Санчес отбеляза, че NLRB няма достатъчно персонал, точно както магазините на Starbucks, и това е довело до забавяния. Все пак случаите се движат напред. „Получаваме ги малко по малко. Всеки от тях има свои съдебни дати. Просто сме много готови всички да си върнат работата.“
В Бъфало Конклин каза, че ако нейното решение на NLRB е благоприятно и й бъде предложено възстановяване, „Определено бих се върнал. Искам да ги погледна в очите: няма да си тръгна и нищо не можеш да направиш по въпроса.
ZNetwork се финансира единствено чрез щедростта на своите читатели.
ДАРЕТЕ