İşçi hərəkatında birbaşa iştirak etməyən adi insanlar çox vaxt həmkarlar ittifaqlarında baş verənlərlə maraqlanmaqda çətinlik çəkirlər. Onların niyə qayğısına qalmalı olduqlarını izah etmək üçün istifadə etdiyim qısa mülahizə zənciri budur: Amerikada ən böyük problem nədir? Bərabərsizlik. Bərabərsizliyə qarşı ən güclü və inandırıcı silah hansıdır? Həmkarlar ittifaqları. Bərabərsizliyi həyatınızı yaxşılaşdıracaq şəkildə geri qaytarmaq üçün həmkarlar ittifaqları nə etməlidir? Onlar lazımdır təşkil etmək milyonlarla yeni işləyən insan.
Beləliklə, bir ittifaqda olmayan adi insanın "birlik təşkili" mövzusunu onlarla əlaqəsi olmayan bəzi ezoterik niş kimi görməsi başa düşülən olsa da, belə deyil. Bu, bütün ölkəni düzəltməyin yoludur. İnsanlar bunun onlara təsir etmədiyini hiss etdikdə, bu sadəcə problemin göstəricisidir.
Bu zəncirdə növbəti sual belədir: Həmkarlar ittifaqlarının ehtiyac duyduğumuz miqyasda təşkilatlanması üçün nə lazımdır? Bu sualın bəzi praktik cavabları var - bunun üçün pul lazımdır, təşkilatçılar, bir struktur pulun təşkilinə doğru axmasına şərait yaradır. Ancaq Reyqandan sonrakı onilliklər ərzində ittifaq gücünün azalması zamanı çatışmayanları özündə əks etdirən daha əsas bir cavab var: şöhrətbazlıq. Ambisiya!
Birlik təsisatının böyük hissələri hələ də illərdir döyülən itin qoyun görünüşünü daşıyır. Daimi tənəzzül vəziyyətində yaşamaq, müdafiə oynamağa sərf olunan bir həyat, hər şeyin fərqli ola biləcəyinə dair inamı məhv etdi. Onların məqsədləri təvazökar olub. Təvazökar məqsədlər bizi getməyimiz lazım olan yerə aparmayacaq. Biz böyük düşünməliyik. İşçi hərəkatına hər şeydən əvvəl yeni Amerika üçün həqiqi ambisiya lazımdır. Problemin miqyasına baxıb bunun mümkün olmadığı qənaətinə gəlməkdənsə, nə qədər yüksəkdə olursa olsun, işlərini dağa dırmaşmaq kimi görən əmək liderlərinə ehtiyacımız var. Şöhrətpərəstlik ən qiymətli keyfiyyətdir.
Ona görə də dünənki ELAN Birləşmiş Avtomobil İşçilərindən bir anda ondan çox həmkarlar ittifaqı olmayan avtomobil istehsalçısını birləşdirmək üçün kampaniya başlatdıqları çox vacibdir. UAW bilir ki, onun uzunmüddətli sənaye gücü üçün ən böyük təhlükələr Tesla kimi böyük birlik olmayan avtomobil şirkətlərinin yüksəlişidir və avtomobil sənayesi uzun müddət fəaliyyət göstərmək üçün zavodları ittifaq əleyhinə cənub əyalətlərinə köçürə bilmişdir. ittifaqsız. Əgər nəzarət edilməzsə, bu iki tendensiya UAW-ni vampir kimi qurudacaq və onu bir zamanlar qüdrətli bir qurumun içi boş bir qabığa çevirəcək.
Bu tendensiyaları həqiqətən geri qaytarmaq üçün görünməmiş miqyasda təşkilatlanma tələb olunacaq. Bu gün yalnız 150,000 aktiv üzvü olan bir həmkarlar ittifaqı kimi 400,000 yeni işçinin təşkilatlanması tələb olunacaq. Bu, həmkarlar ittifaqı liderlərinin ənənəvi olaraq qeyri-müəyyən, uzunmüddətli problem kimi qəbul edəcəyi bir problemdir, "iqlim dəyişikliyinin həlli," indiki zamanda kiçik jestlərlə həll edilməli, bəlkə də nəyinsə bir şəkildə baş verəcəyi ümidi ilə. hər şeyi asanlaşdırmaq üçün yol.
Bunun əvəzinə UAW sadəcə dedi: Problemimizi həll etmək üçün 150,000 yeni üzv təşkil etmək lazımdır? Sonra planımız 150,000 yeni üzv təşkil etmək olacaq. Gəlin işə başlayaq. Məhz bu, fəhlə hərəkatının böyük ehtiyaclar yazdığı, lakin malik olmadığı mentalitetdir.
UAW həmkarlar ittifaqlarının çox vaxt israf etdiyi imkanlardan istifadə edir. Bu, Böyük Üç avtomobil istehsalçısında böyük bir tətil qələbəsi ilə gəlir, özü də çox iddialı bir tətildir. UAW lideri Shawn Fain bu qələbəyə tab gətirmək əvəzinə, hər yerə işçiləri cəlb etmək üçün birliyin reklamı kimi istifadə edir. Mən zaman Fain ilə müsahibə verdi bir həftə əvvəl mən ondan növbəti təşkilatçılıq hədəfinin hansı şirkətin olacağını soruşdum və o, birlik hər kəsi təşkilatlandırmaq istədiyi üçün necə vecinə almadığına dair bir növ qeyri-müəyyən cavab verdi. Düşündüm ki, o, sadəcə sualdan yayınır. Amma deyəsən dürüst idi. Hamının arxasınca gedirlər.
Bu, illər çəkəcək, çoxlu pul tələb edəcək və çətin olacaq kampaniya növüdür. Amma onlar bunu etmək üçün plan hazırlamaq, çünki bunu etmək lazımdır, bu, onsuz heç vaxt həyata keçirilməyəcəyinə tam əmin ola biləcəyiniz addımdır.
Başqa hansı həmkarlar ittifaqı bunu etməlidir? Mən deyərdim "hamısı" amma mən özüm çox qeyri-müəyyən olmaq istəmirəm. Praktik görünmək üçün deyək ki, bu cür ambisiya yalnız onsuz da güclü həmkarlar ittifaqı iştirakına malik olan sənayelər üçün realdır - iri həmkarlar ittifaqlarının fəaliyyət göstərdiyi və ənənəvi bazaya malik olduğu, lakin həmkarlar ittifaqı sıxlığının olmadığı sənayelər. olmaq lazımdır. Onda həmkarlar ittifaqları artıq qurulmuş yüz minlərlə işçini təşkil etmək üçün eyni dərəcədə möhtəşəm kampaniyaları başqa harada görməliyik?
- Birlik olmayan bütün ərzaq mağazaları (UFCW)
- Bütün həmkarlar ittifaqı olmayan müəllimlər (AFT, NEA)
- Həmkarlar ittifaqı olmayan bütün səhiyyə işçiləri (sənayedə bir çox böyük və orta ölçülü həmkarlar ittifaqları)
- Həmkarlar ittifaqı olmayan bütün tikinti işçiləri (Tikinti həmkarlar ittifaqları)
- Həmkarlar ittifaqı olmayan bütün otel işçiləri (Burada birləşin)
- Həmkarlar ittifaqı olmayan bütün aviasiya sənayesi işçiləri (AFA, ALPA, Maşinistlər, SEIU və s.)
- Bütün həmkarlar ittifaqı olmayan yerli, əyalət və federal hökumət işçiləri (AFSCME, AFGE)
- Televiziya və kino sənayesində həmkarlar ittifaqı olmayan hər bir işçi (WGA West, WGA East, SAG-AFTRA, IATSE, Teamsters)
- THE TECH INDUSTRY, Jesus Christ (CWA, media birlikləri)
Bu sadəcə beş dəqiqə ərzində düşündüyüm siyahıdır. Daha uzun olardı. Məsələ ondadır ki, bu sahələrin hər biri UAW-nin avtomobil sənayesində üzləşdiyi eyni vəziyyətə malikdir. Bu, UAW-nin dünyanın elektrik avtomobil şirkətinin ən zəngin həmkarlar ittifaqı busterinə və Amerikanın ən irqçi həmkarlar ittifaqı əleyhinə əyalətlərinə baxdığı kimi deyil, burada kasıb işçiləri təşkilatlanmamaq üçün qorxutdular və öz-özünə düşündülər: bizim üçün asandır, ona görə də düşünürəm ki, bir şans verəcəyik." Çox çətindir! Amma bunu etmək lazımdır.
Yuxarıda qeyd etdiyim birliklərin hamısının eyni ambisiya ilə davrana bilməməsi üçün heç bir səbəb yoxdur. Bu həmkarlar ittifaqlarının hamısı həmkarlar ittifaqı olmayan işəgötürənlərin böyüməsi ilə mütəşəkkil əməyin gücünün təhlükə altında olduğu sənayelərdə otururlar. Cəhənnəm, Hollivud birlikləri də UAW kimi böyük tətillər qazandı. Onlar da bu andan canlı birlik gələcəyinə tramplin kimi istifadə edəcəklərmi? Yoxsa həmkarlar ittifaqına üzv olmaq şansı olmayanlar kənarda qaldıqca, onlar öz rahat mövqelərinə geri çəkiləcəklər? Həmkarlar ittifaqlarının gücünü qorumaq və artırmaq üçün miqyasda təşkilatlanma ehtiyacı nə qədər vacibdirsə, o qədər də vacibdir mənəvi milyonlarla həmkarlar ittifaqı üzvü olmayan işçiyə həmkarlar ittifaqının müdafiəsi verilməsinin əhəmiyyəti daha da böyükdür.
Mən böyük planlar görmək istəyirəm! İstəyirəm ki, bina biznesmenləri təşkilatçılıqla ciddi məşğul olsunlar! Mən Amerikanın ən qiymətli texnologiya sənayesinin ittifaqdan azad olmasını istəmirəm! Həyatlarını riskə atan bütün ərzaq işçilərini istəmirəm pandemiya zamanı öz sənayesindəki birliyin niyə onlara kömək etmədiyini təəccübləndirmək üçün! İstəyirəm ki, həmkarlar ittifaqları, ümumiyyətlə, öz sənayelərində çoxlu sayda həmkarlar ittifaqı olmayan işəgötürənlərin mövcudluğunu dözülməz və iyrənc və "müharibə otağı" kimi atmosferin səbəbini tapsınlar ki, bu qrotesk vəziyyət dəyişənə qədər davam edəcək. .
Çox "mən" dediyim üçün üzr istəyirəm. Biz! Biz bunu istəyirik. Bu bizə lazımdır. Amerikanın işçi sinfinə UAW səviyyəsinə çıxmaq üçün həmkarlar ittifaqları lazımdır. Ehtiyatlı olmayın. Cəsarətli ol. Bütün pulunuzu təşkilatlanmaya xərcləyin. Qırılmaq üçün gedin. Şərtlər indikindən daha yaxşı olmayacaq. Əgər birlikdəsinizsə, onlara UAW-nin nə etdiyini göstərin və deyin: Biz də bunu etməliyik. Vaxt itkisidir.
ZNetwork yalnız oxucularının səxavəti hesabına maliyyələşdirilir.
ianə vermək