بينما نفكر في احتفالاتنا التي اكتملت للتو في 4 يوليو، يقترب يوم الأمازون برايم داي؛ إنه في الواقع يومين، 12 و13 يوليو. تحتاج أمازون - ونحن بحاجة - إلى التفكير والتصرف بشأن ما يربط الرابع من يوليو مع عملاق التجارة الإلكترونية والتكنولوجيا.
4 يوليو يحتفل بالاستقلال عن الإمبراطورية البريطانية. قررت غالبية الرعايا في المستعمرات الأمريكية رفض سلطة الملك جورج الثالث. ولن يسمحوا بعد الآن لملك بعيد وبلاطه بأن يملي عليهم حياتهم ووظائفهم ومستقبلهم الاقتصادي.
ولم يكتفوا بمجرد استبدال ملك بآخر، أو مجموعة صغيرة من المسؤولين الملكيين بآخر. لا، لقد ذهبوا إلى أبعد من ذلك وأصروا على أنهم لا يريدون الملكية في حد ذاتها. وبدلاً من الملك، أرادوا هيئة تشريعية منتخبة ديمقراطياً، وسلطة تنفيذية منتخبة يختارها الشعب وتكون مسؤولة أمامه في نهاية المطاف. قال أعضاء حزب الشاي في بوسطن: "لا ضرائب دون تمثيل". لا توجد سلطة ذات اتجاه واحد من الأعلى إلى الأسفل؛ وبدلاً من ذلك، طالبت الولايات المتحدة المستقلة الجديدة بسلطة ثنائية الاتجاه ومشتركة وخاضعة للمساءلة المتبادلة.
بالتأكيد كانت هناك عيوب وإخفاقات في الانطلاقة الديمقراطية الجديدة المرتبطة بالرابع من يوليو/تموز آنذاك. تم استبعاد السكان الأصليين، والنساء، والعبيد، والبيض الذين لا يملكون - وهم الأغلبية الساحقة - من "نحن الشعب". لقد استغرق الأمر قرونًا من النضال للتغلب على تلك العيوب والإخفاقات، ولو جزئيًا. ومع ذلك، تظل الثورة الأميركية معلماً رئيسياً في تاريخ البشرية، وهي اختراق إيجابي.
ولا تحتاج أمازون، وهي إحدى أقوى الشركات في العالم، إلى أقل من ذلك. أمازون مثل الإمبراطورية البريطانية. بدلاً من الملك، لدى أمازون رئيس تنفيذي. هذا الرئيس التنفيذي لديه مجلس إدارة مثلما كان للملك جورج الثالث بلاطه. يحكم الرئيس التنفيذي ومجلس الإدارة 1.6 مليون موظف (بدوام كامل وجزئي). إنهم يتحكمون فيما إذا كان هذا العدد الهائل من الأشخاص يعملون أم لا. وبالتالي، فإنهم يسيطرون على الأمن المالي ورفاهية الملايين من أفراد الأسرة والمجتمعات التي تعتمد عليهم.
يحدد الرئيس التنفيذي لشركة أمازون ومجلس إدارتها كيفية عمل الشركة، وتقنياتها، وسرعتها، والشعور بها: حرفيًا كيف تساعد في تشكيل الحياة العملية للموظفين. ويأخذ هؤلاء الموظفون جزءًا من حياتهم العملية في المنزل كما نفعل جميعًا. وبالتالي تساعد أمازون في تشكيل الحياة المنزلية والشخصية أيضًا.
عملت إميلي جينديلسبيرجر في شركة أمازون من أجل تأليف كتاب "على مدار الساعة". هنا، تصف بعناية ما يعنيه العمل لدى أمازون وأصحاب العمل الكبار الآخرين: وتيرة العمل الشبيهة بالروبوت، والضغوط الشديدة وغير الصحية، والتسلسل الهرمي الصارم لمكان العمل. يقدم لنا كتابها مطلبًا قويًا للتغيير مثل "الفطرة السليمة" لتوم باين. عرضت على الأميركيين المؤدية إلى الثورة.
إذا تمكنا من سرد "سلسلة طويلة من الانتهاكات وعمليات الاغتصاب" التي ترتكبها أمازون، فسوف يشمل ذلك استخدام نفوذها لقتل المنافسين؛ وإخضاع العمال لظروف غير عادلة وغير آمنة؛ حملة صليبية ضد النقابات. القضاء على الأعمال التجارية القائمة على الطوب وقذائف الهاون في الأحياء ؛ وخلق أطنان من نفايات التغليف والأضرار البيئية الأخرى؛ ودفع القليل جدًا من الضرائب الفيدرالية؛ والكثير الكثير.
تحتاج الشركات الضخمة مثل أمازون إلى التغيير. تتناقض الثروة الهائلة والرفاهية التي يتمتع بها جيف بيزوس بشكل كبير مع الظروف الاقتصادية الصعبة المفروضة على موظفي شركته. وبنفس الطريقة، كانت قصور بلاط الملك جورج الثالث تتناقض مع الواقع الاقتصادي لأغلب "رعاياه المستعمرين". وفي النهاية، لم تكن هناك حاجة إلى وجود تلك الظروف غير المتكافئة إلى حد كبير، ناهيك عن استمرارها، في زمن الملك جورج. الأمر نفسه ينطبق على أمازون الآن.
إن المجتمع يحتاج إلى حزم يتم تسليمها بالمهارة والسرعة والكفاءة والمسؤولية التنظيمية الحقيقية، تماماً كما كانت المستعمرات الأمريكية في حاجة إلى الحكومة. لكن الحكومة لا تحتاج إلى ملوك ومحاكم؛ وقد أثبتت الثورة الأمريكية والتاريخ اللاحق ذلك.
يمكننا إضفاء الطابع الديمقراطي على المؤسسات الكبيرة. يمكننا أن نحترم حياة الموظفين بمعنى منحهم السيطرة على أماكن العمل، وتمكينهم من المشاركة على قدم المساواة (عامل واحد، صوت واحد) في تحديد الخدمات التي يجب تقديمها، وكيفية تنظيم أدائها، وماذا نفعل بالإيرادات المولدة من خلال الخدمات التي يساعد جميع هؤلاء الموظفين في إنتاجها.
لم تندم الولايات المتحدة الحرة والمستقلة قط على التخلص من الملك والبلاط. إننا نحتفل بفخر بيوم 4 يوليو باعتباره انتصارًا لنظام اجتماعي جديد ومستقل أفضل مما كان قائمًا منذ فترة طويلة من قبل. ولدينا كل الأسباب التي تجعلنا نتوقع نفس النتيجة من إضفاء الطابع الديمقراطي على المؤسسات الكبيرة. وبالنسبة لدولة تحتفل بالتزامها بالديمقراطية، فقد تأخرنا كثيراً في جلب الديمقراطية إلى الشركات الكبرى، التي استبعدتها لفترة طويلة.
2022 هو عام خاص لتوضيح هذه النقاط. وذلك لأن أعدادًا كبيرة من موظفي أمازون داخل الولايات المتحدة انضموا لتحدي أمازون والاتحاد النقابي والإضراب عنها. إنهم يجعلون لحظة 4 يوليو أقرب إلى أمازون. ونستفيد من شجاعتهم.
يتم تمويل ZNetwork فقط من خلال كرم قرائها.
للتبرع