Pandemiya davrida uydan ishlash tartibi ko'paydi va oq xalatlilar orasida juda mashhur bo'ldi. Ular endi mehnat va menejment o'rtasidagi tortishuv mavzusidir, chunki yuqori lavozimli boshliqlar, masalan, Meta kompaniyasida Mark Tsukerberg, Elon Musk Twitter'da, JP Morgan Chase'da Jeymi Dimon va Amazon'da Endi Jassi ofisga qaytish vaqti keldi, deb qaror qilishdi.
Bunday mandatlar, hatto jamoaviy muzokaralar huquqiga ega bo'lmagan ishchilar orasida ham keng tarqalgan qarshilikni keltirib chiqardi. Amazonda, masalan, 20,000 1 dan ortiq xodimlar Jassini haftasiga kamida uch kun kelgan har bir kishi uchun 31-mayga qadar muddatini qayta ko'rib chiqishga chaqirgan petitsiyani imzoladilar, bir nechta istisnolar bundan mustasno. 1,000 may kuni Sietlda 2,000 dan ortiq odam tushlik paytida bir soat davomida ishdan chiqib, ushbu "zararli, bir tomonlama qarorga" norozilik bildirishdi. Amazonning yana XNUMX nafar xodimi butun dunyo bo'ylab shunga o'xshash birdamlik aksiyalarida ishtirok etishdi.
Davlat sektorida joriy yil boshida Kanadada 150,000 XNUMX federal xodimning ishni to'xtatishi nimaga olib keldi uchta mehnat tadqiqotchisi "Uydan ishlash protokoli sari muhim qadamlar" deb nomlang. Ular orasida “masofadan ishlash bo‘yicha so‘rovlar xodimlar guruhi tomonidan emas, yakka tartibda ko‘rib chiqilishini talab qilish va har bir bo‘limda masofaviy ish amaliyotining kelajakdagi evolyutsiyasini nazorat qilish uchun qo‘shma ish beruvchilar va kasaba uyushma qo‘mitalari tashkil etish” kiradi.
Yana bir sharhlovchi Kanada Davlat Xizmatlari Alyansi (PSAC) tomonidan imzolangan ushbu kelishuvni "mehnat sharoitlarini kim belgilash huquqiga ega ekanligini aniqlash uchun davom etayotgan hokimiyat kurashida" katta g'alaba sifatida olqishladi. Ushbu kuzatuvchining fikriga ko'ra, "masofadan ishlash ... bu barcha ishchilar uchun yaxshi sharoitlarni ta'minlash uchun uyushgan mehnat bor kuchini sarflashi kerak bo'lgan jabhadir"
CWA kampaniyasi muammosi
Bir yirik AFL-CIO ittifoqida uydan ishlash/gibrid jadvallar yaxshi narsa ekanligi va uni himoya qilish va kengaytirishga arziydi, degan yakdillik kamroq edi.
Amerikaning aloqa xodimlarida (CWA), telekommunikatsiya, davlat sektori, oliy ta'lim, ommaviy axborot vositalari va aviakompaniyalarning o'n minglab a'zolari pandemiya paytida uydan ishlashdi va buni yoqtirishdi. Natijada, WFH CWA milliy prezidenti uchun kamdan-kam uchraydigan saylovlarda muhim masalalardan biriga aylandi.
Ushbu uch tomonlama poyga 10-iyul, dushanba kuni Sent-Luisda nihoyasiga yetdi, o‘shanda 940 nafar kasaba uyushmalari qurultoyi delegati AQSh va Kanadadagi 360,000 71 a’zo nomidan ovoz bergan. Ular XNUMX yoshli Klod Kammingsni CWA vitse-prezidenti va Texasdan fuqarolik huquqi yetakchisi etib tanladilar, u hozir ittifoqning birinchi afro-amerikalik prezidenti. Ham Kammings, ham sobiq NewsGuild tashkilotchisi Sara Steffens- ovoz berishning birinchi bosqichida o'tkazib yuborilgan, ammo ikkinchisida Kammingsni qo'llab-quvvatlagan - yangi va eski savdo birliklarida WFHni himoya qilishga va'da bergan.
Ularning ta'kidlashicha, agar oliy kasaba uyushma amaldorlari masofaviy ish variantlariga qarshi chiqsalar, CWA ko'proq oq xalatli ishchilarga WFH bo'yicha savdolashish huquqini va shartnoma tilini qo'lga kiritishda yordam berish uchun yaxshi pozitsiyaga ega bo'lmaydi. Bundan farqli o'laroq, uchinchi nomzod - CWA vitse-prezidenti Ed Muni, uzoq vaqtdan beri telekommunikatsiya sohasi bo'yicha muzokarachi - WFH kelishuvlarining ichki tanqidchisi edi va uni Verizonda davom ettirishga qarshi chiqdi. "Uydan ishlash hammaga yoqdi", deb tan oldi u 15 may kuni bo'lib o'tgan nomzodlar debatida. Ammo, Munining so'zlariga ko'ra, WFH "kompaniyalarni haydovchi o'rindig'iga qo'ydi, chunki ular bizning a'zolarimiz buni juda yaxshi ko'rishlarini bilishadi".
O'sha bahsli pozitsiyani egallash, shu bilan birga, uni ta'qib qilish shaxsiy huquqbuzarlik ayblovlari, Muni nomzodi uchun halokatli ekanligini isbotladi. U ovoz berishda qatnashgan delegatlar orasida 59% dan 41% gacha bo'lgan ikkinchi bosqichda Kammingsga yutqazdi.
AT&T ishchilarining noroziligi
O'tgan sentyabr oyida AT&T qo'ng'iroq markazining minglab ishchilari rahbariyat ularni ishga qaytarishni buyurganida o'zlarini yutqazgandek his qilishgan. Local 7250 prezidenti Kiran Knutsonning so'zlariga ko'ra, uning Minneapolisdagi mijozlarga xizmat ko'rsatish bo'yicha hamkasblari masofadan ishlash "xavfsizroq bo'lishini, ularga qatnov va bola parvarishi uchun pul tejashini, ularga dam olish va oilalari bilan ko'proq vaqt ajratishini va ish joylarini ko'proq nazorat qilishini aniqladilar. ”
Shuning uchun Knutson va boshqa AT&T mahalliy aholisining rahbarlari AT&T, eng og'ir uyushmagan telekom kompaniyasida "Uydan ishlash" (WFH) variantini saqlashga qaratilgan ommaviy kampaniyani boshladilar. Ular norozilik namoyishlari va matbuot anjumanlarini uyushtirib, ommaviy axborot vositalarining e'tiborini tortdi CBS Axborot Yangiliklar, Fortuneva Guardian. Ular mijozlarga xizmat ko‘rsatish vakillari va telekonferensiya mutaxassislari, aloqa texnologiyalari va boshqa munosib unvonlardagi ishchilar uchun doimiy imkoniyat sifatida WFHni talab qilgan petitsiyaga 8,000 ta oddiy imzo to‘plashdi. WFH tarafdorlari arizachilar, shuningdek, "markaziy biznes joyida ishlashni xohlaydigan va ushbu variantni qo'llab-quvvatlamoqchi bo'lgan CWA a'zolari bilan birdamlik bildirdilar."
Knutsonning fikriga ko'ra, bu boshlang'ich tashabbusi mamlakat bo'ylab 70,000 ishchilarini qamrab olgan kelishuvlar bo'yicha AT&T bilan muzokara olib boradigan CWA yuqori amaldorlaridan "ko'p qo'llab-quvvatlamadi". “Ittifoq yuqoridan pastga qarab, yetakchilar a’zolarga nima muhimligini aytadigan” modeliga shunchalik ko‘nikib qolganidan norozi bo‘lgan Knutson prezidentlikka nomzodlarni asosiy masalalar bo‘yicha, jumladan, WFH va boshqa masalalar bo‘yicha e’tiroz bildirgan ikkita maxsus qo‘mitaga qo‘shildi. Muni ishi bo'yicha, uning CWA siyosatiga mos kelmasligi da'vo qilingan "O'zaro hurmat.)
WFH bo'yicha ittifoq strategiyasi
AT&T bilan CWA boʻyicha yetakchi muzokarachi Kammings 15-may kuni Knutson mahalliy va boshqa yetti nafar (yoki tegishli nomzod soʻrovnomasi) tomonidan 7250-may kuni boʻlib oʻtgan CWA tarixidagi birinchi prezidentlik debati chogʻida berilgan savollarga bergan javoblarida tez orada farqlar paydo boʻldi. o'tgan yili Local XNUMX petitsiyasini qo'llab-quvvatlagan, chunki u "pandemiya davrida a'zolarimiz WFHdan zavqlanishlarini erta anglagan". Kamming, shuningdek, "ta'sirlar bo'yicha savdolashish" deb ataladigan davriy shartnoma muzokaralari va "muzokaralar davomida WFH uchun kuchli safarbarlik harakatlari" orqali ko'proq ish moslashuvchanligiga erishish mumkinligini ta'kidladi. Hozirgi CWA prezidentining ta'kidlashicha, WFH kelishuvlari bilan qamrab olingan mansabdor shaxslarga "vakolatli ish boshqaruvchilari" ning "kuchli va samarali tarmog'i" kerak. "
"To'g'ri vositalar, o'qitish va ta'lim bu jarayonning muvaffaqiyati uchun muhim", dedi Kammings. “Kengaytirilgan aʼzolik yigʻilishlari va har chorakda bir marta oʻtkaziladigan “Ittifoq kunlari” kabi taʼlim dasturlari hamda targʻibot ishlarini oʻz ichiga olgan yigʻilishlar aʼzolarimizni mahalliy kasaba uyushmalari bilan hamkorlikda saqlashga yordam beradi”. U CWA vitse-prezidenti va kasaba uyushmasining to'rtinchi yirik okrugining direktori bo'lib ishlagan bo'lsa-da, Kammings tashkilotchilar va vakillarning shaxsiy xodimlari uydan ishlagan va u bu haqda hech qanday a'zolik shikoyati haqida xabar bermagan.
Steffens media sanoati tashkilotchisi va muzokarachisi sifatidagi tajribasiga tayanib, WFHni "mumkin bo'lgan ish joylarida a'zolarimiz uchun ish haqi va ish xavfsizligi kabi muhim hayot sifatining asosiy foydasi" deb atadi. Uning ta'kidlashicha, CWA "uydan ishlash uchun eng yaxshi tajribalarni, jumladan, yangi ishga yollash ma'lumotlari va yo'nalishlari, masofaviy kuzatuv, uskunalarni qoplash va qayta qo'ng'iroqlarni himoya qilish kabi muhim masalalar bo'yicha namunaviy shartnoma tilini to'plash va almashish" uchun ko'proq harakat qilishi kerak.
Masofaviy ish tartibi tufayli yuzaga kelgan ichki va tashqi tashkiliy muammolarni hal qilish uchun Steffens milliy kasaba uyushmalarini "gibrid va kasanachilik ishchilari va bo'linmalarini qo'llab-quvvatlash tizimlarini, shu jumladan uyga tashrif buyurishni moliyalashtirish, blitslarni tashkil etish, elektron a'zolik kartalari, virtual kasaba uyushmalari kengashlari va bizning ittifoq zichligimiz va faolligimiz kuchli bo'lishini ta'minlash uchun boshqa strategiyalar.
Masofaviy ish skeptiklari
Pensilvaniya Bell bo'yicha sobiq texnik Ed Muni WFH haqida eng tanqidiy nuqtai nazarni oldi. CWA xodimlari kasaba uyushmasi ma'lumotlariga ko'ra, pandemiya paytida, Atlantika okeanining o'rta shtatlarida Muni boshqargan CWA xodimlariga boshqa joylardagi hamkasblari buni qilishdan ancha oldin kasaba uyushma idoralariga qaytishlari buyurilgan. Muni may oyida munozara tinglovchilariga uydan turib telekommunikatsiyada ishlayotganida, “butun dunyo ish beruvchilar uchun bu “oyning lazzati” ekanligini aniqlashga harakat qilmoqda? ishchilar? Ularni oldinga va orqaga tortishadimi? Shunday qilib, biz borib, bu narsalarni savdolashganimizda, biz himoyalanishimizga ishonch hosil qilishimiz kerak. U gibrid ish jadvallari bo'yicha "biz buni o'zaro manfaatli joyga etgunimizcha" ko'proq "surish va tortish" ni bashorat qildi.
Muni o'tgan yili Verizon bilan WFH bo'yicha muzokaralarda o'z rolini himoya qildi. Ushbu muzokaralar davomida CWA savdo qo'mitasining boshqa a'zolari, masalan, Local 1400 prezidenti Don Trementozzi, Munining dastlabki muxolifatini - kasaba uyushmalari yig'ilishlari paytida - Verizon mijozlarga xizmat ko'rsatish vakillari uchun masofaviy ishlash imkoniyatlarini kengaytirishga qarshi chiqishlari kerak edi.
O'shanda va hozir, Munining WFH haqidagi so'rovi nafaqat texniklar hukmronlik qiladigan Verizonning sharqiy qirg'og'idagi mahalliy aholiga, balki o'sha mahalliy aholiga tegishli bo'lgan ba'zi oddiy radikallarga ham tegishli edi. Munining xavotirlarini takrorlab, uzoq vaqtdan beri faol bo'lgan va Labor Notes tarafdorlaridan biri menga WFH "bizning savdolashish kuchimizni yo'qotadi, odamlarni ko'proq atomizatsiya qiladi va boshqaruvga haddan tashqari nazorat beradi" dedi.
Pensilvaniyadagi yana bir Verizon texnologiyasi pandemiya davridagi "uy garaji" tajribasining ijobiy va salbiy tomonlarini tasvirlab berdi. Uning ko'pchilik hamkasblari har kuni yuk mashinalarini olib ketish va qaytarish uchun Verizon garajiga xabar bermaslikni juda yaxshi ko'rishardi. Hech qanday to'lovsiz ish vaqti bo'lmagani uchun, u o'zini "haqiqatda birinchi marta 8 soatlik ish kunini" topdi.
Boshqa tomondan, CWA styuardlarining ishi ancha qiyinlashdi, chunki kundalik smenalardan oldin va keyin ishchi guruh yig'ilishlari tomonidan yaratilgan "organik tashkiliy imkoniyatlar" endi mavjud emas edi. Ish joyidagi muammolar, boshqaruv siyosatidagi o'zgarishlar yoki shikoyatlar holati haqidagi savollarga javoban yuzma-yuz aloqa telefon qo'ng'iroqlari va boshqa ko'p elektron pochta xabarlari bilan almashtirildi. Uning xabar berishicha, kelajakda "zarba qobiliyatini" buzishi mumkin bo'lgan "birdamlikni yo'qotish" mavjud edi.
O'ttiz yil oldin men ham xuddi shunday ikkilanganman. 1980 yildan 2007 yilgacha milliy ittifoq vakili sifatida men telefon kompaniyalari vakillarining ish joyidagi madaniyati va ichki va tashqi “zavod texniklari”ning turli (va ko'proq ko'k yoqali) dunyosi bilan ko'p tanishdim. Bundan tashqari, men CWA va IBEW kabel televideniesi va telekommunikatsion texnik mutaxassislari bilan ishlaganman, ular ko'p yillar oldin "uy garaji" haqida turli xil qarashlarga ega edilar. Aksariyat kabelchilar kechasi yuk mashinalarini uylariga olib ketishni va ertasi kuni ertalab to‘g‘ridan-to‘g‘ri mijozlarning uylariga borishni yaxshi ko‘rardilar. Ittifoqqa qarashli telefon texniklari hamkasblarining har kuni markaziy joyga xabar berishlarini xohlashdi, shuning uchun ular do'kon rahbarlari bilan muntazam aloqada bo'lishdi.
1,500-yillarning oʻrtalarida Nyu-Angliyadagi 1990 nafar mijozlarga xizmat koʻrsatish vakillariga birinchi shartnomani tuzishda yordam berganimdan soʻng, koʻp oʻtmay Verizon nomi bilan mashhur kompaniya uydan turib ish “sinovini” oʻtkazmoqchi boʻldi. Bu taklifga qarshilik ko'rsatishimizning sabablaridan biri, agar hamma uyda yakkalanib, bir tom ostida ishlamasa, yangi tashkil etilgan qo'ng'iroq markazlarida jamoaviy harakatlar qiyinroq bo'lishidan qo'rqish edi.
CWA WFH himoyachilari
O'sha paytda mavjud bo'lmagan aloqa, muvofiqlashtirish va a'zolikda ishtirok etish uchun yaxshi sinovdan o'tgan yangi vositalarning mavjudligi meni bu masalada kasaba uyushmalarining moslashuvchanligi mutlaqo zarurligiga ishontirdi. Ushbu mavzu bo'yicha eng ishonarli bo'lgan mahalliy kasaba uyushmalari rahbarlaridan biri Don Trementozzi, sobiq mijozlarga xizmat ko'rsatish vakili, uzoq vaqtdan beri Mehnat eslatmalari tarafdori va 2015 yilda Bernie uchun Mehnat tashkilotining asoschisi.
Kasaba uyushmasi jangarilariga begona bo'lmagan Trementozzi Verizonning ikkita yirik ish tashlashida, AT&T Mobility-da mahalliy ishlarning to'xtatilishida va 2014-yilda mamlakatdagi eng uzoq davom etgan ish tashlashda qatnashgan, FairPoint Communications-da 2,000 kun davom etgan shartnoma imtiyozlariga qarshi 131 ishchining muvaffaqiyatli kurashi. Trementozzi tez o'sib borayotgan Local 1400 Nyu-Angliyada joylashgan va milliy miqyosda CWA ning g'ayrioddiy kasbiy xilma-xilligini aks ettiradi.
O'tgan yilning oxiriga kelib uning 2,700 a'zosi mijozlarga xizmat ko'rsatish va qo'ng'iroq markazlari yoki chakana savdo do'konlaridagi savdo vakillari, ommaviy axborot vositalari va ishlab chiqarish xodimlari, dasturiy ta'minotni ishlab chiquvchilar, ma'lumotlar markazi xodimlari va mahalliy hukumat xodimlarini o'z ichiga olgan. Trementozzi ham uni tarbiyalash va qo'llab-quvvatlashga yordam berdi Alfavit ishchilar uyushmasi, Googledagi oʻzini oʻzi tashkil etgan guruh boʻlib, masofadan turib ishlash jarayonida 1,000 dan ortiq aʼzoga yetdi va hozirda kompaniya joylashgan Kaliforniyada oʻzining Local 9009-ga ega.
Trementozsining so'zlariga ko'ra, pandemiya davrida o'z mahalliy aholisining safdagi ishtiroki haqiqatan ham oshdi. Savdo sessiyalari, qo'mita yig'ilishlari va umumiy a'zolik yig'ilishlari Zoom orqali o'tkazilganligi sababli, ular oldingi ish joylarida kun bo'yi yoki butun hafta ishlagandan so'ng, shaxsan qatnashmaydigan odamlarni jalb qilishdi. Mahalliy 1400 yangi a'zolarni, shu jumladan, kasaba uyushmasini tan olish uchun kampaniya olib borish paytida masofadan turib ishlaydiganlarni jalb qilishda ajoyib muvaffaqiyatga erishdi.
Trementozzi fikricha, WFH "biz vakillik qilayotgan yuz minglab ishchilar uchun hayot sifatining asosiy muammosini hal qiladi va bundan ham ko'proq biz tashkil etishga harakat qilmoqdamiz. Har bir kontrakt so'rovida CWA a'zolari buni savdo stolida asosiy taklif qilishimizni aytishdi. O'tgan yili Verizon'da WFH kengaytmasi bo'yicha Muni bilan bo'lgan tajribasi uni telefon sohasi bo'lmagan bo'lsa ham, Steffens nomzodi tarafdoriga aylantirdi.
Trementozzi oxir-oqibat uning kampaniya boshqaruvchisi bo'ldi va 10 iyuldagi mag'lubiyatidan so'ng, boshqa Steffens tarafdorlarini Muni ustidan g'alaba qozonish uchun ikkinchi bosqichda Kammingsni qo'llab-quvvatlashga undadi. Konventsiya oldidan so'rov o'tkazilganda, Minneapolis Local 7250dagi AT&T ishchilari ko'pchilik Kammingsni qo'llab-quvvatladi. Shunday qilib, WFH himoyachisi Kiran Knutson va uning mahalliy vakili boshqa delegatlar ovoz berishning har ikki bosqichida ham yakuniy g'olibga ovoz berishdi. Trementozzi ham, Knutson ham CWAning uydan ishlash kelajagi bo'yicha g'ayrioddiy kampaniya munozaralari barcha ishchilar manfaati uchun o'zlarining kasaba uyushmalarida va boshqalarda ko'proq a'zolar tomonidan boshqariladigan tashkillashtirish va savdolashish strategiyalariga hissa qo'shishiga umid qilishadi.
ZNetwork faqat o'z o'quvchilarining saxiyligi orqali moliyalashtiriladi.
hadya etmoq