جولائی کی ایک گرم شام کو، مڈ ٹاؤن مین ہٹن میں کرسلر سینٹر کیپٹل گرل کے پاس مقابلہ کرنے کے لیے صارفین سے زیادہ تھے۔ اندر، ڈنر نے شہر کے ریسٹورانٹ ویک پروموشن کے حصے کے طور پر $35 پرکس فکس ڈنر پر دعوت کی۔ باہر، مظاہرین نے فرضی "مینیو" کے حوالے کیا: "پہلا کورس: اجرت کی چوری۔ دوسرا کورس: نسلی امتیاز۔ کچھ راہگیروں نے آنکھیں موند لیں۔ دوسروں نے اپنی مٹھیوں کو پمپ کیا. ڈش واشر Ignacio Villegas نے چیخ کر کہا: "مزدوروں کا مزید استحصال نہیں!" اس کے ساتھی مظاہرین—کچھ ساتھی کارکنان اور ریسٹورانٹ مواقع سینٹر (ROC) کے دو درجن عملے اور کارکنان نے اوکوپائی اسٹائل کا نعرہ اٹھایا۔
کیپیٹل گرل اور اس کے کارپوریٹ پیرنٹ، ریستوراں دیو ڈارڈن انکارپوریشن کے خلاف 2011 سے سنٹر کی جانب سے کیے جانے والے ان بہت سے احتجاج میں سے ایک احتجاج تھا (یہ دیگر کے علاوہ اولیو گارڈن اور ریڈ لابسٹر چینز کا مالک ہے۔) ولیگاس نے تقریباً نصف کو سائن اپ کرنے میں مدد کی۔ کیپیٹل گرل کے عملے نے ڈارڈن کے خلاف آر او سی کے دائر کردہ کلاس ایکشن مقدمے میں شمولیت اختیار کی، جس میں الزام لگایا گیا کہ کمپنی نے کم از کم اجرت کے قوانین کی خلاف ورزی کی اور ملازمین کو چوبیس گھنٹے کام کرنے پر مجبور کیا۔ دوسری ریاستوں میں، کارکن اسی طرح کے الزامات پر مقدمہ کر رہے ہیں۔ (ای میل کے ذریعے پہنچ کر، ڈارڈن کمیونیکیشنز کے ڈائریکٹر رچ جیفرز نے ان الزامات کو "بے بنیاد" قرار دیتے ہوئے مزید کہا، "کوئی بھی دعویٰ کہ ہم اپنے ملازمین کو منصفانہ ادائیگی نہیں کرتے، یہ کہ ہم امتیازی سلوک کرتے ہیں، یا یہ کہ ہم ترقی کے مواقع فراہم نہیں کرتے ہیں۔ ”)
مشتعل ڈش واشرز، باورچیوں، اور ویٹنگ سٹاف کو قانون کی خلاف ورزی کرنے والی کمپنیوں کے خلاف قانونی کارروائی کرنے میں مدد کرنا، اور دباؤ کے انتظام کے لیے سڑکوں پر کارروائیوں کا اہتمام کرنا، کم اجرت والے ریستوراں کے کاروبار میں کام کے حالات کو بہتر بنانے کے لیے ROC کی کوششوں کا خاصہ ہے۔ آر او سی کے ڈپٹی ایگزیکٹو ڈائریکٹر سیکو سیبی کہتے ہیں، "ہمارا نقطہ نظر صنعت کو گھیرنے کے لیے ہے۔" قومی سطح پر، سنٹر نے 13 میں اپنے قیام کے بعد سے، تقریباً 6.5 ملین ڈالر کی اجرت اور جرمانے جیت کر 2001 آجروں کے خلاف تصفیے جیت لیے ہیں۔
دو سال کی لڑائی کے بعد تسلیم کرنے کے لیے سب سے حالیہ، مشہور شخصیت کے شیف ماریو بٹالی تھے۔ آر او سی نے مین ہٹن میں بٹالی کے اطالوی ریستوراں ڈیل پوسٹو میں اوور ٹائم کی خلاف ورزیوں اور نسلی امتیاز کا الزام لگایا تھا۔ ستمبر میں طے پانے والے سمجھوتے کے تحت، ڈیل پوسٹو بہتر فوائد کو نافذ کرنے کے لیے مرکز کے ساتھ تعاون کرنے والے "ہائی روڈ" آجروں میں سے ایک بن جائے گا۔ دی نیویارک ٹائمز کو ایک بیان میں، بٹالی نے اپنی کمپنی کی بے گناہی کو برقرار رکھا لیکن کہا کہ وہ مرکز کے ساتھ کام کرنے کے منتظر ہیں۔
آر او سی ایک مزدور گروپ ہے۔ لیکن یہ اتحاد نہیں ہے۔ یہ یو ایس لیبر موومنٹ کے ایک نئے چہرے کی نمائندگی کرتا ہے — جو اکثر نظر انداز کیے جانے والے، یونین لیبل کے بغیر کارکنوں کو منظم کرنے والے گروپوں کی بہت کم سمجھی جاتی ہے۔ جب یونینوں کو رکنیت میں کمی کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو ان ورکرز گروپس — جیسے کہ زیادہ تر یونین فری ملازمت کے شعبے جو وہ منظم کرتے ہیں — بڑھ رہے ہیں، خاص طور پر نیویارک میں۔ ان کی کوششوں کی وجہ سے، شہر میں مزید ریسٹورنٹ ورکرز کو بیمار دنوں کی تنخواہ ملتی ہے، گھریلو ملازمین کو اوور ٹائم تنخواہ ملتی ہے، اور ٹیکسی ڈرائیوروں کو جلد ہی ہیلتھ انشورنس مل جائے گی۔
بیس سال پہلے، جب Rutgers کے لیبر پروفیسر جینس فائن نے پہلی بار غیر یونین گروپوں کی گنتی شروع کی جو کارکنوں کو منظم اور متحرک کر رہے تھے، انہیں پورے ملک میں صرف پانچ ملے۔ آج، اس کی تعداد 214 ہے۔ یہ گروپ فارم ورکرز اور فیشن ماڈلز کو منظم کرتے ہیں۔ وہ "کارکنوں کے مراکز" اور "کارکنوں کے اتحاد" جیسے ناموں سے جاتے ہیں۔ کچھ کی جڑیں تارکین وطن کے حقوق کی تحریک میں ہیں جتنی مزدور تحریک میں۔ اجتماعی سودے بازی میں مشغول ہونے یا یونین کے معاہدوں کو نافذ کرنے کی صلاحیت کے فقدان کے باعث، یہ متبادل مزدور گروپ اپنی صنعتوں کی اصلاح کے لیے دوسرے ہتھکنڈوں کے اوور لیپنگ سیٹ پر انحصار کرتے ہیں۔ ROC کارکنوں کو ان کے حقوق سکھاتا ہے اور ریستوراں کی مہارتیں بھی۔ ماڈل آجروں کو مشورہ اور تشہیر کرتا ہے؛ اور کیپیٹل گرل میں ہونے والے مظاہروں کو منظم کرنے میں مدد کرتا ہے، اور صارفین کو اس بات سے آگاہ کرتا ہے کہ کھانے کے کمرے کے پیچھے کیا ہو رہا ہے۔ ROC ریاستی اور مقامی قانون سازوں سے اصلاحات کے لیے لابنگ بھی کرتا ہے اور باقی سب ناکام ہونے پر کارکنوں کو قانونی کارروائی کرنے میں مدد کرتا ہے۔
آر او سی کے بانی سارو جےرامن کہتے ہیں، "کارکن مخصوص شکایات لے کر ہمارے پاس آتے ہیں۔ "پھر ہم ان سے ان تمام چیزوں کے بارے میں بات کر سکتے ہیں جو وہ اپنے کام کی جگہ میں تبدیلی دیکھنا چاہتے ہیں۔ اسی پر ہم اپنی مہمات کی بنیاد رکھتے ہیں۔" جب کہ مرکز صرف ان کمپنیوں کے پیچھے جاتا ہے جنہوں نے مبینہ طور پر قانون کو توڑا ہے، اس کے قانونی تصفیے میں اکثر ان کمپنیوں کو قانون سے بالاتر اور بالاتر ہونے کی ضرورت ہوتی ہے، نئے فوائد جیسے ادا شدہ وقت کی چھٹی یا کارکنوں کے لیے شکایات کے اندراج کے لیے رسمی طریقہ کار بنا کر۔ تصفیے کی خلاف ورزی کرنے والے آجروں کو قانونی سزاؤں اور دباؤ کی مہم کے دوبارہ شروع ہونے کا خطرہ ہے۔
آر او سی جیسے آلٹ لیبر گروپ کیوں پھیل رہے ہیں؟ شروع کرنے کے لئے، یونین بحران میں ہیں. گزشتہ 20 سالوں میں، نجی شعبے کی یونین سازی صرف 7 فیصد تک گر گئی ہے۔ انڈیانا جیسی سابقہ محنت کش ریاستیں تیزی سے جنوبی ریاستوں کے "کام کرنے کے حق" کے قوانین کی تقلید کر رہی ہیں، جو یونینوں کو برقرار رکھنا مشکل اور توڑنا آسان بناتی ہیں۔
آلٹ لیبر کے عروج کی ایک اور وجہ بھی ہے: امریکی کارکنوں کی بڑھتی ہوئی تعداد کے لیے، یونینز بھی کوئی آپشن نہیں ہیں۔ لیبر قانون افرادی قوت کے بڑھتے ہوئے اہم شعبوں کے یونین کے حقوق سے انکار کرتا ہے، بشمول نام نہاد آزاد ٹھیکیدار اور گھریلو ملازمین، جن کی تعداد بچوں کے بومرز کے بزرگوں کی دیکھ بھال میں داخل ہونے پر دوگنا ہونے کی توقع ہے۔ 1989 میں، ریاستہائے متحدہ میں مینوفیکچرنگ کی ملازمتیں سروس سیکٹر کی ملازمتوں سے دوگنی تھیں۔ اب تعداد تقریباً برابر ہے۔ لیکن سروس سیکٹر کے بہت سے گوشے عملی طور پر یونین سے پاک ہیں - یہاں تک کہ جہاں، ریستوراں کی طرح، کارکنوں کو منظم کرنے کا حق حاصل ہے۔
سب سے پہلے، روایتی یونینوں نے ALT-محنت کی کوششوں کو مسترد کر دیا۔ اب بہت سے لوگ مزدوروں کے گروہوں کو پہچاننے لگے ہیں کہ وہ کیا ہیں: مزدور تحریک کا حصہ۔ AFL-CIO اور اس کی مقامی یونینز اور لیبر کونسلز تیزی سے فنڈز فراہم کر رہی ہیں، ان کے ساتھ تعاون کر رہی ہیں اور اپنے ALT-Labour ہم منصبوں کے ساتھ مل رہی ہیں۔ ملک کی دوسری بڑی لیبر فیڈریشن، چینج ٹو وِن، اور اس کے ملحقہ ادارے بھی ALT-مزدور گروپوں کی حمایت اور شراکت داری کر رہے ہیں۔ وہ کوششیں گزشتہ موسم خزاں میں وال مارٹ کے ملازمین اور فاسٹ فوڈ ورکرز کی ہڑتالوں سے سرخیوں میں آگئیں۔ AFL-CIO کے لیے امیگریشن اور کمیونٹی پالیسی کی ہدایت کرنے والی Ana Avendaño کہتی ہیں، "کارکنوں کے مراکز اداروں کی تلاش میں تحریکیں ہیں۔" "اور ہماری یونینیں اکثر تحریکوں کی تلاش میں ادارے ہوتے ہیں۔"
آلٹ لیبر گروپس کو اجتماعی سودے بازی کے حقوق نہ ہونے کی وجہ سے محدود کر دیا گیا ہے۔ ان میں کچھ ایسے اصولوں کی کمی ہے جو یونین کے استحکام کو تقویت دیتے ہیں: معاہدے پر دوبارہ گفت و شنید کا سلسلہ، قائدین کو منتخب کرنے اور تمام اراکین کی نمائندگی کرنے کی ضرورت، اور تنظیم کے خزانے میں حصہ ڈالنے کے لیے تمام کارکنوں ("کام کرنے کا حق" ریاستوں سے باہر) کی ذمہ داری۔ چونکہ وہ زیادہ تر ممبران کے واجبات کی بجائے ترقی پسند فاؤنڈیشنز کی حمایت پر بھروسہ کرتے ہیں، اس لیے ان کے پاس مستحکم مالی بنیاد نہیں ہے۔ ایک اور رکاوٹ: گروپ کی تعداد افرادی قوت کی نسبت کم ہوتی ہے۔ مثال کے طور پر، ROC کے شہر میں ایک اندازے کے مطابق 5,300 ریستوراں کارکنوں میں سے 200,000 ارکان ہیں۔
لیکن کارکنوں کے گروپوں کے کچھ فوائد ہیں جن کی یونینوں میں کمی ہے۔ لیبر قانون یونینائزڈ کارکنوں کو پکٹنگ کمپنیوں سے روکتا ہے جو ان کے براہ راست آجر نہیں ہیں۔ کولیشن آف اموکالی ورکرز (CIW) میں فلوریڈا کے کھیت مزدوروں جیسے گروپ، تاہم، ٹاکو بیل جیسی زنجیروں کے قومی بائیکاٹ کو منظم کرنے کے لیے آزاد ہیں جو کہ مزدوروں کو ملازمت دینے والی زرعی کمپنیوں سے پیداوار خریدتی ہیں۔ 2010 میں، ایک دہائی سے زیادہ کے بائیکاٹ اور قانونی کشمکش کے بعد، CIW نے ٹماٹر کے مقامی کاشتکاروں اور خریداروں کے ساتھ ایک تاریخی معاہدے کو حتمی شکل دی تاکہ چننے والوں کو ان کی کٹائی کے لیے زیادہ قیمت ادا کی جائے۔ گزشتہ اکتوبر میں، ایک اور بڑی زنجیر، چیپوٹل نے ممکنہ بائیکاٹ کو روکنے کے لیے ایک تصفیہ پر اتفاق کیا۔
سوال، جیسا کہ آلٹ ورکرز گروپس نیویارک جیسے مزدور دوست شہروں سے باہر اپنی کوششوں کو مزید بڑھا رہے ہیں، یہ ہے کہ وہ امریکی کارکنوں کے لیے کتنا کام کر سکتے ہیں۔ اگر یونینیں زوال پذیر ہوتی رہیں، تو کیا یہ گروپ کبھی بھی پرانی مزدوروں کے کام کو پورا کرنے کی امید کر سکتے ہیں - بڑے پیمانے پر کام کے حالات میں خاطر خواہ بہتری لانا اور ایک نئے متوسط طبقے کی تعمیر میں مدد کرنا؟
آلٹ لیبر نے 1990 کی دہائی کے آخر میں اپنی پہلی بڑی کامیابی حاصل کی، بشکریہ نیویارک ٹیکسی ڈرائیوروں کے ایک بینڈ نے۔ ڈرائیور 1979 سے تب سے پریشان تھے، جب شہر کے ٹیکسی اور لیموزین کمیشن نے ایک نئے نظام کے ساتھ صنعت کو ڈرامائی طور پر تبدیل کیا جس کے تحت "میڈلینز" (کیب چلانے کی اجازت) کے مالکان انہیں 12 گھنٹے کی شفٹوں میں لیز پر دیں گے۔ اس کا مطلب یہ تھا کہ جن ڈرائیوروں کو مزدوری پر ملازم رکھا گیا تھا وہ "آزاد ٹھیکیدار" بن گئے جنہیں اب تمغے کے مالکان کو ٹیکسی چلانے کے استحقاق کے لیے ادائیگی کرنی پڑتی ہے۔
صحت کے فوائد ختم ہو گئے، یہاں تک کہ نوکری پر زخمی ڈرائیوروں کے لیے۔ ڈرائیوروں کو، جن میں سے چھٹا حصہ یونین بنایا گیا تھا، کو یونین سازی کے لیے نااہل کارکنوں کی بڑھتی ہوئی صفوں میں ڈال دیا گیا۔ کچھ لوگوں نے کمیشن پر بہت زیادہ تارکین وطن افرادی قوت کا استحصال کرنے کا الزام لگایا۔ ہندوستان سے ہجرت کرنے والے آٹھ سالہ ڈرائیور فریڈرک ڈیسوزا کا کہنا ہے کہ ’’وہ ہمیں امریکیوں کے ساتھ گھل مل جانے کو کہتے ہیں۔ "لیکن وہ نہیں چاہتے کہ ہم متوسط طبقے اور امیر طبقے کے ساتھ گھل مل جائیں۔"
1996 میں، ٹیکسی ڈرائیوروں کا مقابلہ ہوا۔ 23 سالہ بھیروی دیسائی کی سربراہی میں - ایک ہندوستانی نژاد خاتون جو ایک قومی متبادل مزدور رہنما بن جائے گی - ایک نیا گروپ جسے اب نیویارک ٹیکسی ورکرز الائنس کہا جاتا ہے ڈرائیوروں کو جارحانہ انداز میں منظم کرنا شروع کر دیا ہے۔ اتحاد کے شریک بانی جاوید طارق کہتے ہیں، ’’ہم مختلف نسلی ریستورانوں میں جا رہے تھے۔ "ہم مختلف گیراجوں کے شفٹ بدلنے والے علاقوں میں جا رہے تھے، ہم ہوائی اڈوں پر جا رہے تھے، ہم شہر میں آنے والے ہر پل پر کھڑے تھے، ایک فلائر دے رہے تھے، ایک ایک کر رہے تھے۔"
دو سال بعد، مشتعل ڈرائیوروں نے میئر روڈی گیولیانی کے مجوزہ نئے قوانین کے خلاف پیچھے ہٹ گئے جن میں زیادہ مہنگے بیمہ کی ضروریات اور خلاف ورزی کرنے والے ڈرائیوروں کے لیے تیز تر معطلی شامل تھی۔ 13 مئی 1998 کو، نیویارک شہر کے زیادہ تر ٹیکسی ڈرائیوروں نے ہڑتال کر دی، اپنی شکایات کی تشہیر کرنے والے ہزاروں کتابچے تقسیم کرنے کے لیے فٹ پاتھ پر چلے گئے۔ چونکہ ڈرائیوروں کا لائسنس ہونا ضروری ہے، ان کو تبدیل کرنا مشکل تھا، اور سڑکوں پر اچانک ہزاروں ٹیکسیاں غائب ہو گئیں۔ گیولیانی نے اس کارروائی کو "مضحکہ خیز تھیٹر" کے طور پر مسترد کر دیا، لیکن نیویارک ٹائمز نے رپورٹ کیا کہ ہڑتال کی کامیابی سے "شہر کے اہلکار دنگ رہ گئے"۔
کام کی روک تھام Giuliani کے زیادہ تر نئے قواعد کو روکنے میں ناکام رہی۔ لیکن ڈرائیوروں کا کہنا ہے کہ اس نے انہیں ایک دوسرے کے ساتھ باندھا جبکہ ان کے کام کے حالات پر بھی توجہ مبذول کرائی اور منتخب عہدیداروں کو دکھایا کہ وہ کس قابل ہیں۔ دیسائی کی قیادت میں، جو اس کے ایگزیکٹو ڈائریکٹر بنے، اتحاد بڑھنے لگا۔ 2007 میں، اس نے طاقت کے ایک اور شو کا اہتمام کیا: شہر کے اس مطالبے کے جواب میں 48 گھنٹے کا کام روکنا کہ ٹیکسی GPS اور ویڈیو اسکرینیں لگائیں جو کریڈٹ کارڈ کی خریداری کی اجازت دے گی۔ ڈرائیوروں نے کہا کہ کریڈٹ ٹرانزیکشن فیس ان کے منافع میں کٹ جائے گی۔
ڈرائیوروں کی یکجہتی نے جولائی میں ایک تاریخی فتح حاصل کرنے میں مدد کی: ٹیکسی اور لیموزین کمیشن کی طرف سے لیبر کے حامی اقدامات کی منظوری۔ انڈسٹری کی مخالفت پر 6-2 ووٹوں سے منظور ہونے والے، نئے قانون نے ڈرائیوروں کی تنخواہوں میں اضافے کے لیے کرایوں میں 17 فیصد اضافہ کیا، صحت کی دیکھ بھال اور معذوری کا فنڈ بنایا، اور لیزنگ فیس پر ایک حد کو مضبوط کیا۔ الائنس کے رکن بیرسفورڈ سیمنز، جو 40 سال سے ڈرائیور رہے ہیں اور جنہوں نے کمیشن کے ساتھ مذاکرات میں حصہ لیا، کہتے ہیں کہ جب ووٹ کا اعلان کیا گیا تو ان پر قابو پالیا گیا۔ "میں میڈیا سے بھاگا، کیونکہ ایک بڑے آدمی کے طور پر، مجھے آپ کو سچ بتانا ہے، میں رو پڑا۔"
اگرچہ ٹیکسی کارکنوں نے بڑی رعایتیں حاصل کیں، ڈرائیوروں کی تنخواہوں میں اضافہ صرف ان کی اجرتوں کو واپس لے آیا جہاں وہ تھے، مہنگائی کے مطابق 2004 میں ان کے آخری بڑے اضافے کے بعد۔ وکٹر سالازار کا کہنا ہے کہ گروپ کو اپنی رکنیت کو بڑھانا چاہیے — جو کہ فی الحال 15,000 ہے، شہر کے لائسنس یافتہ ڈرائیوروں کا تقریباً ایک تہائی اور فی الحال ڈرائیونگ کرنے والوں کا نصف۔
ٹیکسی ڈرائیوروں کی کامیابی نے ظاہر کیا کہ کس طرح ALT-مزدور گروپ، حکمت عملی کے امتزاج کے ذریعے، باضابطہ اتحاد کے بغیر اپنی صنعتوں کو تبدیل کر سکتے ہیں۔ ٹیکسی ڈرائیوروں کے لیے، کام کی جگہ کی سرگرمی اور سیاسی متحرک ہونا چابیاں تھیں۔ دیگر گروپس، جیسے ریستوراں کے کارکنوں نے، قانونی چارہ جوئی، صارفین اور میڈیا کی رسائی، کارکنوں کے حقوق میں تربیت، اور دوستانہ آجروں کے ساتھ تعاون کا رخ کیا ہے۔ روایتی مزدور گروہ بھی اسی طرح کے حربے استعمال کر رہے ہیں۔ جب انہوں نے کمپنیوں کے ساتھ نیک نیتی کے ساتھ معاہدے کی بات چیت کو یقینی بنانے کے لیے اکیلے اجتماعی سودے بازی کے قانونی حق پر انحصار کیا ہے، تو یونینیں بار بار دھڑکتی رہی ہیں۔ لہذا کچھ لوگ "جامع مہمات" کی طرف رجوع کر رہے ہیں جو کمپنی کے صارفین کی حوصلہ شکنی کے لیے اور اس کے برانڈ کو بدتمیزی کرنے کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہے جب تک کہ وہ یونین کو ختم کرنے پر رضامند نہ ہو جائے۔
لیکن متبادل ہتھکنڈوں کی اپنی حدود ہوتی ہیں - خاص طور پر ALT-مزدور گروپوں کے معاملے میں، جو انہیں اجتماعی سودے بازی کے ساتھ جوڑ نہیں پاتے۔ ہر چیز کا انحصار کارکنوں کی اپنی گردنیں کھینچنے، اپنے مالکوں کا مقابلہ کرنے، اپنی روزی روٹی کو خطرے میں ڈالنے اور اپنے جیتنے والے حقوق پر زور دینے پر ہے۔
یہ خاص طور پر گھریلو ملازمین کے لیے مشکل ہے، جو ہر روز اپنے آجر کو دیکھ سکتے ہیں لیکن ساتھی کارکن کو دیکھے بغیر ہفتوں گزر جاتے ہیں۔ نیشنل ڈومیسٹک ورکرز الائنس کے ڈائریکٹر اور نیویارک کے ڈومیسٹک ورکرز یونائیٹڈ کے شریک بانی Ai-Jen Po کا کہنا ہے کہ "گھریلو کام کی صنعت میں ایک ثقافت ہے جسے ہم وائلڈ ویسٹ کہتے ہیں، کیونکہ یہ بنیادی طور پر کچھ بھی ہوتا ہے"۔ (DWU)۔ جب گھریلو کام کو لیبر قانون سے خارج کر دیا گیا تو وہ کہتی ہیں، "یہ بنیادی طور پر آجروں کے لیے ایک اشارہ تھا کہ یہ حقیقی کام نہیں ہے۔"
گھریلو ملازمین کے گروپ انڈسٹری میں امن و امان لانے کے لیے لڑ رہے ہیں۔ 2010 میں، چھ سال کی بڑے پیمانے پر ریلیوں، بھری سماعتوں، اور گھریلو ملازمین کی انتھک لابنگ کے بعد، نیویارک کے ریاستی قانون سازوں نے ملک کا پہلا ڈومیسٹک ورکرز بل آف رائٹس پاس کیا۔ قانون اوور ٹائم تنخواہ، جنسی طور پر ہراساں کرنے سے تحفظ، اور خاندانوں کی طرف سے اپنے گھر میں بچوں یا بزرگوں کی دیکھ بھال کے لیے رکھے گئے کارکنوں کے لیے ادائیگی کا وقت قائم کرتا ہے۔
جب کہ قانون ایک بڑا قدم تھا — اور اس نے دوسری ریاستوں کے لیے ایک ماڈل بنایا — اس کی تاثیر اس بات پر منحصر ہے کہ آیا کارکن خود اسے نافذ کر سکتے ہیں۔ ڈی ڈبلیو یو کی ایک رکن، مارلن بلیکیٹ، اب اپنے ہفتہ کو گھریلو ملازمین کی تربیت میں گزارتی ہے کہ ان کے حقوق کیسے ادا کیے جائیں۔ وہ کہتی ہیں، "ان میں سے بہت سے لوگ جو کچھ ہمیں بل میں ملا ہے اسے آجروں تک پہنچانے سے ڈرتے ہیں۔"
کچھ لوگوں کے لیے، گھریلو ملازمین کے گروپوں نے اسے آسان بنا دیا ہے۔ DWU کی آؤٹ ریچ کمیٹی کے ایک رکن میچز روزالز کہتے ہیں کہ گروپ کے ساتھ آنے سے پہلے، "مجھے ایسا لگا جیسے میرے پاس کوئی طاقت نہیں ہے — مجھے ہر چیز کے لیے ہاں کہنا چاہیے۔ اب، جب آپ اپنے آجر کے گھر جاتے ہیں، تو آپ کو لگتا ہے کہ آپ کی تمام بہنیں، تمام گھریلو ملازمین، آپ کے ساتھ ہیں، اور آپ کو یہ اختیار حاصل ہے کہ "اوور ٹائم تنخواہ یا بیماری کے وقت کا مطالبہ کریں۔ "مسئلہ،" Rosales کہتے ہیں، "کیا میرے پاس ہر کوئی منظم نہیں ہے۔" ریستوراں کے مواقع مرکز کی طرح، DWU اب بھی اپنی افرادی قوت کے ایک چھوٹے سے فیصد کی نمائندگی کرتا ہے۔ ایک اندازے کے مطابق 200,000 گھریلو ملازمین جو نیویارک ریاست میں خاندانوں کے ذریعہ ملازم ہیں، تقریباً 10,000 DWU کے ممبر ہیں یا نیشنل ڈومیسٹک ورکرز الائنس سے وابستہ ہیں۔
آپ جو کاغذ پر جیتتے ہیں اس کے حقیقی دانت صرف اس وقت ہوتے ہیں جب کارکنوں کو خلاف ورزیوں کی سزا میں مدد کے لیے منظم کیا جاتا ہے، چاہے کام کی رفتار کو کم کر کے یا صارفین کے ساتھ بدسلوکی کی تشہیر کر کے۔ یہ ایک ایسا چیلنج ہے جس کا طویل عرصے سے یونینوں اور اب متبادل مزدور گروپوں کو بھی سامنا ہے۔ جیسا کہ کیپٹل گرل کی ملکیت کے ساتھ جدوجہد جاری ہے، Ignacio Villegas کا کہنا ہے کہ سب سے بڑی رکاوٹ ان کے ساتھی کارکنوں کو مضبوط رکھنا ہے۔ انتظامیہ، اس نے الزام لگایا، "ہم پر انفرادی طور پر حملہ کیا … تمام کارکنان جنہوں نے دستخط کیے تھے، انہوں نے دباؤ ڈالا۔" ولیگاس کے مطابق، کیپٹل گرل نے مہم کے ایک رہنما کو جنسی طور پر ہراساں کرنے کے جھوٹے الزام کی بنیاد پر برطرف کیا اور ROC کے حامیوں کے خلاف انتخابی طور پر ان شارٹ کٹس پر کریک ڈاؤن کر کے امتیازی سلوک کیا ہے جو کارکنان کم سٹاف کو برداشت کرنے کے لیے استعمال کرتے ہیں۔ (ڈارڈن ان الزامات کی تردید کرتے ہیں۔) ولیگاس کا کہنا ہے کہ جن کارکنوں نے مقدمہ پر دستخط کیے تھے ان میں سے کچھ اب اس میں شامل نہیں ہونا چاہتے ہیں۔
کارنیل یونیورسٹی کی لیبر ایجوکیشن ڈائریکٹر، کیٹ برونفن برینر، کا کہنا ہے کہ ROC اکثر نظر انداز کیے جانے والے قوانین کو نافذ کرکے اور بیداری بڑھا کر، مثال کے طور پر، غیر یونین ورکرز کے بنیادی حقوق کے بارے میں ایک اہم مقصد کی تکمیل کر رہا ہے۔ لیکن وہ سوال کرتی ہے کہ سیٹلمنٹ جیتنے کے بعد اس کا ماڈل کتنا اچھا کام کر سکتا ہے۔ "جب آپ کے پاس یہ معاہدے ہوتے ہیں،" وہ کہتی ہیں، "وہ منظم نہیں کرتے۔" اس طرح، "جب بھی کوئی نیا آجر آتا ہے یا کوئی نیا سپروائزر آتا ہے تو انہیں ایک ہی لڑائی لڑتے رہنا پڑے گا … جب تک کہ وہ حقیقت میں اتحاد نہ کر لیں۔"
ایک اور رکاوٹ: ایک بار جب آپ نے کام کی جگہ کے معیارات کو اشتعال انگیز سے قابل قبول کرنے کے لیے بڑھا دیا، تو سیاست دانوں یا صارفین کو مزید پیشرفت کے لیے مہم میں شامل کرنا مشکل ہے۔ ورکرز سنٹر اریز شکاگو کے پروگرام ڈائریکٹر ایڈم قادر کہتے ہیں کہ ان کے گروپ کو سب سے زیادہ کامیابی اس وقت ملی جب وہ غیر قانونی طریقوں کو بے نقاب کر سکتا ہے۔ قانون کے ذریعے ضمانت دیے گئے کم سے کم معیارات سے آگے نکلنے کے لیے، Arise شکاگو باضابطہ یونینائزیشن جیتنے کے لیے یونینوں کے ساتھ تیزی سے شراکت کر رہا ہے جہاں یہ ایک قانونی آپشن ہے، چاہے یہ بھاری لفٹ ہی کیوں نہ ہو۔ نیویارک اور لاس اینجلس میں کارکنوں کے مراکز کی طرح، آرائز شکاگو کار واش ورکرز کو منظم کرنے کے لیے مقامی یونین کے ساتھ تعاون کر رہا ہے۔ بلاشبہ، قانون دوسروں کے لیے وہ اختیار فراہم نہیں کرتا، جیسا کہ پولش گھریلو ملازمین آرائز بھی منظم کرتے ہیں۔
لیبر مورخ نیلسن لِکٹینسٹائن، جو یونیورسٹی آف کیلیفورنیا، سانتا باربرا میں سینٹر فار دی اسٹڈی آف ورک، لیبر، اینڈ ڈیموکریسی کی ہدایت کاری کرتے ہیں، غیر روایتی تنظیم سازی کی صلاحیت کے بارے میں شکوک و شبہات کا شکار ہیں۔ "ایسا کوئی طریقہ نہیں ہے کہ آپ طویل مدت میں سودے بازی نہ کرنے والا ادارہ رکھ سکیں،" وہ کہتے ہیں۔ چند مستثنیات کے ساتھ، "وہ سب ختم ہو جائیں گے" کیونکہ "وہ عام طور پر بیرونی فنڈنگ اور سپورٹ پر منحصر ہوتے ہیں،" اور "وہ خود کارکنوں کے ذریعہ برقرار نہیں رہتے ہیں۔" لیکن Lichtenstein یونینوں کے امکانات کے بارے میں یکساں طور پر مایوسی کا شکار ہے: "ان دنوں یونین کی تصدیق پر بہت زیادہ کوششیں کرنا بے نتیجہ ہو سکتا ہے اور کسی کی کوششیں کرنے کے لئے بہترین جگہ نہیں ہے۔ چونکہ ادائیگی بہت کم ہے اور توانائی اور رسک کی مقدار بہت زیادہ ہے، اس لیے اجتماعی سودے بازی، خواہ سرکاری- یا نجی شعبے، کافی حد تک ختم ہو چکی ہے۔ Lichtenstein کا کہنا ہے کہ مزدوروں کی فتوحات اب مزدور نواز پالیسیوں کے لیے سیاسی تحریک کے ذریعے آنے کا زیادہ امکان ہے۔
یہ سچ ہے کہ الٹ لیبر گروپس کا کوئی علاج نہیں ہے جو یونینوں کو درپیش ہیں — درحقیقت، انہیں زیادہ تر ایک جیسے چیلنجز کا سامنا ہے۔ لیکن معیشت کے بڑھتے ہوئے حصے میں، وہ واحد مزدور گروپ ہیں جو مزدوروں کے لیے فائدہ اٹھا رہے ہیں۔ پو کہتے ہیں، "ہم جس چیز کے خلاف ہیں، اس کے پیش نظر یہ کسی بھی اور تمام حربوں کے بارے میں ہے۔"
ZNetwork کو مکمل طور پر اس کے قارئین کی سخاوت کے ذریعے مالی اعانت فراہم کی جاتی ہے۔
عطیہ کیجیئے