“Mükemmel bir pratik radikal olan efsanevi organizatör Bayard Rustin, toplumsal değişime yaklaşmanın diğer iki baskın yolunu eleştirdi: 'Sivil haklar hareketindeki 'kazanılmaz' eğilimiyle olan kavgam (ve bunu böyle adlandırmamın nedeni) benim kavgamla paralellik gösteriyor hareketin dışındaki ılımlılarla. İkincisi temel değişime yönelik vizyon ve iradeden yoksunken, birincisi bunu başarmak için gerçekçi bir stratejiden yoksundur. Böyle bir stratejinin yerine militanlığı koyuyorlar. Ancak militanlık bir duruş ve hacim meselesidir, etki meselesi değil.” sayfa ix
“Günümüzde Sol örgütler için belirleyici bir zorluk, gerçek stratejik tartışmayı teşvik eden sağlıklı kültürler oluşturmak ve insanların katılmak isteyeceği duyarlı topluluklar oluşturmaktır. Deneyimlerimize göre, pek çok kuruluş şu ya da bu kutba yöneliyor; ya bölünmelere yol açan ve insanları uzaklaştıran dürüst ama sert tartışmalara giriyor ya da çığır açan bir strateji için gerekli olan şekillerde farklılıkları birleştirmeyi önleyen bir 'iyilik' kültürü geliştiriyor. Zararlı ve gereksiz çatışmaların azaltılması, örgütler ve hareketler için sağlıklı olabilecek üretken çatışmanın koşullarını yaratabilir." P. 263
Deepak Bhargava ve Stephanie Luce, Pratik Radikaller: Dünyayı Değiştirmek İçin Yedi Strateji adlı önemli ve zamanında bir kitap yazdılar. Hayatlarımızı her gün, temel, dönüştürücü, sosyal ve ekonomik değişim yaratacak şekilde mümkün olduğunca etkili bir şekilde yaşamaya kararlı olanlarımız için, bu önemli kitapta düşünmeye değer pek çok şey var.
Temel olarak belirledikleri yedi strateji nedir?
-Üs Oluşturma: "Herhangi bir şeyi kazanmak için, insanları genellikle tek tek, kapı kapı, iş arkadaşlarından iş arkadaşlarına organize etmeniz ve güçlü bağlar ve liderlik kapasitesi geliştirmeniz gerekir."
-Yıkıcı Hareket: “Yıkıcılık, iktidardakilerin yapmak istediklerini yapmalarını engelleme ve statükoyu bozma yeteneğidir.”
-Anlatı Değişimi: “İzleyicilerin bilgiyi işleme ve karar verme şeklini etkileyen, ortak değerlere ve ortak temalara dayanan Büyük Bir Hikaye.”
-Seçim Değişikliği: “Kuruluşlar adayları onaylıyor veya kendi adaylarını yönetiyor, platformlar geliştiriyor, oydan çekilme çabalarını takip ediyor ve yönetme gücünü kazanmaya çalışıyor.”
-İç-Dış: “Duygudaş yasa yapıcılarla ittifak içinde 'içeride' çalışarak, ama aynı zamanda taban örgütlenmesi yoluyla 'dışarıda' baskı oluşturarak büyük politika reformu kazanın.”
-Momentum Modeli: "Momentum odaklı kampanyalar siyasi havayı değiştirmeyi, belirli bir konuda 'sağduyuyu' değiştirerek kazanmanın mümkün olduğunu genişletmeyi amaçlıyor."
-Toplu Bakım: “Bakım – insanların gıda, sağlık, duygusal destek veya topluluk gibi temel ihtiyaçlarının karşılanması – herkesin günlük yaşamının bir parçası olsa da, birbirini önemsemek hayatta kalmaktan daha fazlası olabilir; stratejik olabilir.”
İnsanların dünyayı değiştirmeye yönelik bu yedi yaklaşımı daha iyi anlamalarına yardımcı olmak için yazarlar dokuz örgüt veya hareketin çalışmaları hakkında yazıyor: Make the Road New York, St. Paul Eğitimciler Federasyonu, refah hakları hareketi, Occupy Wall Street, New Georgia Projesi, Onbeş İçin Mücadele, 350.org ve Eşcinsel Erkek Sağlığı Krizi.
Yazarların araştırmalarına ve düşüncelerine dayanarak öne sürdükleri birkaç önemli noktadan biri şudur: “Dönüşümsel değişim muhtemelen birden fazla güç biçimini ve yedi strateji modelinin tamamını gerektirecektir. Temel oluşturmak temeldir ancak diğer modeller belirli koşullar altında en iyi şekilde çalışır. Bu amaçla organizatörler, farklı strateji modellerinin daha büyük ve uzun vadeli bir mücadelede nasıl bir araya gelebileceğini düşünmeli." P. 241
Kitabın takdir ettiğim yönlerinden biri de iklim acil durumuyla ilgili eylemlerin kitabın tamamına entegre edilmesiydi. Bölümlerden biri yalnızca uluslararası iklim grubu 350.org'un çalışmalarına ayrılmıştı, ancak diğer çeşitli noktalarda yazarlar bunun olumlu, sistemik değişim için genel halk hareketinin temel odak noktası olması gerektiğine inandıklarını açıkça belirtiyorlar.
Ancak bir zayıflık, beyaz olmayan insanların, düşük gelirli ve düşük varlıklı kişilerin ve işçilerin haklarına ve geçim kaynaklarına yönelik artan saldırıları gerçekten önlemek istiyorsak, kimin üstesinden gelmemiz gerektiğine dair tutarlı bir tanımlama eksikliğiydi; 21st yüzyıl faşizmi; ve dünya çapındaki ekosistem ve toplumsal çöküş. Bunu yaptıkları az sayıdaki yerden biri, Bernie Sanders'ın 2016 ve 2020 Başkanlık kampanyaları sırasında sürekli ve tekrar tekrar konuştuğu şeylere atıfta bulunmaktır. İşte bir noktada söyledikleri:
“İlerici hareketin bazı bölümleri yalnızca tek bir soruna veya politikaya odaklanıyor, bu da dönüşümsel değişim için destek oluşturmayı zorlaştırıyor. Eğer bir çoğunluk koalisyonu kurmayı arzuluyorlarsa Sol siyasi isyanlar sorunlar üzerinde çalışmalı ve farklı seçmenlerle konuşmalıdır. Bunun canlı bir örneği, Bernie Sanders'ın başkanlık kampanyasıdır; bu kampanya, 2016'da kısmen büyük taban örgütlenmesi sayesinde ama aynı zamanda Sanders'ın kirli bir politika listesinden daha fazlasını sunması nedeniyle beklenmedik bir ivme yakaladı. Kötü adamların isimlerini veren bir eleştiri sundu: ilk kez Occupy Wall Street tarafından adlandırılan %1, yani çalışan insanların mücadelelerinden sorumlu olan ve bunlardan kâr elde eden şirketler ve milyarderler ve milyonerler. P. 20
Bu küçük bir sorun değil. İnsanlığın ve diğer tüm yaşam formlarının şu anda bu kadar büyük bir tehlike altında olmasının temel nedeninin bu olduğu konusunda net olmazsak, siyasi ve toplumsal gücü, on milyonlarca insanı, çok ırklı işçi sınıfını ve müttefiklerini asla bir araya getiremeyiz. Bu kesinlikle stratejik olarak gerekli.
Dikkat edilmesi gereken bir konu daha var. Kitabın sonlarına doğru, 300. sayfada, yazarlar 2022'de parçası oldukları ve "uzun vadeli bir bakış açısının" önemini vurgulayan bir "planlama çalışması" hakkında bilgi veriyorlar. "İklim çöküşü ve otoriter yönetimin on yıl sonraki olası bir senaryosuna, ardından da bundan otuz yıl sonra çok ırklı, feminist, küresel sosyal demokrasiye sahip bir dünyaya baktık."
Uzun bir bakış açısına sahip olmayı destekliyorum. Uzun bir bakış açısına sahip olmak, hem geriye hem de ileriye bakmak, kişisel gücün ve hareketin kalıcılığının önemli bir bileşenidir. Ancak bu özel egzersizin aktarılma şekli benim için çarpıcıydı.
Bu iki olası yol arasında zaman çizelgesi açısından neden bu kadar eşitsizlik var? İnsanlar gerçekten toparlanmamız için 30 yıla ihtiyacımız olduğunu mu düşündüler? Dünyanın bu yüzyıldan sonra toparlanmasının en iyi ihtimalle son derece zor olacağı iklim dönüm noktalarının var olduğunu fark ettiler mi: Amazon yağmur ormanlarının kuruması, Kuzey Kutbu ve Antarktika'daki erime, şu anda büyük miktarlarda metan salınımı Okyanuslar ısındıkça okyanus tabanlarında buzla kilitlenen Körfez Akıntısı'nın yavaşlaması potansiyel olarak dünya çapında hava istikrarsızlığına ve mahsul kıtlığına neden olabilir mi?
Bernie Sanders 2016 kampanyasına dönelim: Bernie hareketi o yıl 13 milyonun üzerinde oy topladı ve aylarca süren anketler, Sanders'ın Demokrat Parti adaylığını kazanmış olsaydı genel seçim kampanyasını Trump'tan yaklaşık yüzde 10 puan önde başlatacağını gösterdi. . Bu büyük bir örnektir - İsrail'in Gazze ve Filistinlilere yönelik soykırım savaşına ABD'nin desteğine karşı şu anda çoğunluk desteği gibi başkaları da var - gerçekten de güçlü bir ilerici gündemi destekleyen on milyonlarca insan var. Ve bu, bundan 30 yıl sonrasına kadar kazanma gücüne dönüştürülemez mi?
Bhargava ve Luce'un kitabı uzun süre dayanabilecek bir temelde birleşmemize ve en kısa zamanda birleşmemize yardımcı olabilir. İhtiyacımız olan şey bu. Aslında stratejik olarak kesinlikle ihtiyaç duyulan şey budur.
ZNetwork yalnızca okuyucularının cömertliğiyle finanse edilmektedir.
Bağış