Ang Wal-Mart ay na-busted kamakailan dahil sa diskriminasyon sa kapansanan sa pagkuha - muli. Noong Enero ang Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) ay nagsampa ng kaso laban sa retail giant dahil sa diskriminasyon laban kay Steven J. Bradley, nang mag-apply siya ng trabaho sa Wal-Mart sa Richmond, Missouri. Si Bradley ay may cerebral palsy at gumagamit ng saklay o wheelchair bilang mga mobility aid.
Tumanggi si Wal-Mart na makipagkasundo kaya nagsampa ng kaso ang EEOC gamit ang Americans with Disabilities Act (ADA) na naghahanap ng mga nawalang sahod at benepisyo, mga bayad-pinsala at parusa na pinsala at trabaho para kay Bradley.
Noon lamang 2001 na naabot ng Wal-Mart at ng EEOC ang isang $6.8 milyon na kautusang pahintulot na nagresolba sa 13 kaso na nakabinbin ng komisyon laban sa korporasyon sa 11 estado, kabilang ang Missouri.
Sampung taon pagkaraan ng pagpasa ng iligal na talatanungan sa pre-employment ng ADA Wal-Mart, ang “Matrix of Essential Job Functions,” ay lumabag sa mga probisyon ng diskriminasyon sa trabaho (employment discrimination provisions (ADA)) sa pamamagitan ng paghanap ng impormasyong may kaugnayan sa kapansanan mula sa mga aplikante bago gumawa ng mga kondisyong alok ng trabaho.
Ipinagbabawal ng Title I ng ADA ang mga pribadong tagapag-empleyo, estado at lokal na pamahalaan, mga ahensya ng pagtatrabaho at mga unyon ng manggagawa mula sa diskriminasyon laban sa mga kwalipikadong indibidwal na may mga kapansanan sa mga pamamaraan ng pag-aplay ng trabaho, pagkuha, pagtanggal, pagsulong, kabayaran, pagsasanay sa trabaho, at iba pang mga tuntunin at kundisyon ng pagtatrabaho. Sa kasamaang palad, ang tag na "kwalipikado" ay nalalapat sa mga kaso ng diskriminasyon sa kapansanan; ito ay nararapat na hindi sa kasarian o edad na may kaugnayan sa batas ng mga karapatang sibil.
Bilang bahagi ng kasunduan, sumang-ayon ang Wal-Mart na babaguhin nito ang mga patakaran at pamamaraan ng ADA nito, gagawa ng posisyon ng ADA coordinator, magbibigay ng pagsasanay sa pagsunod sa ADA at mag-aalok ng mga trabaho sa ilang mga aplikanteng may kapansanan.
Hindi nagtagal bago sinampal ng isang hukom ang Wal-Mart ng malalaking parusa para sa paglabag sa Consent Decree noong Mayo ng 2001 sa US District Court para sa Distrito ng Arizona. Pinahintulutan ng korte ang korporasyon ng $720,200 at inutusan itong gumawa ng isang patalastas sa TV na nagsasaad na ang Wal-Mart ay lumabag sa ADA at nagre-refer ng mga taong naniniwalang sila ay nadiskrimina. Inutusan din ng korte ang Wal-Mart na ibalik si William Darnell, isang empleyadong may kapansanan sa pandinig, sa isang full-time na posisyon sa receiver/unloader at inutusan ang korporasyon na tanggapin ang kapansanan ni Darnell sa lahat ng aktibidad ng kanyang trabaho.
Natagpuan ang Wal-Mart na lumalabag sa Decree dahil sa kabiguan nitong lumikha ng mga alternatibong materyales sa pagsasanay para sa paggamit sa buong bansa ng mga empleyadong may kapansanan sa pandinig. Kasama sa mga materyales ang isang sign-language na bersyon ng mga computer-based learning modules nito na ginagamit upang sanayin ang mga entry-level na empleyado. Bilang karagdagan, ipinaglalaban ng EEOC, at inamin ng Wal-Mart, na nabigo itong magbigay ng pagsasanay na iniutos ng korte sa ADA sa mga empleyado ng pamamahala nito.
"Ito ay lubhang hindi pangkaraniwan para sa EEOC na humiling sa isang hukuman na humawak ng isang tagapag-empleyo sa pagsuway," sabi ni C. Emanuel Smith, kumikilos na panrehiyong abogado para sa EEOC's Phoenix District Office, na may hurisdiksyon para sa Arizona.
Pagkatapos noong Hunyo 2001 ang EEOC ay nagsampa ng ika-16 na kaso ng ADA laban sa Wal-Mart dahil sa muling paglabag sa ADA. Inakusahan ng EEOC ang pinakamalaking retailer sa mundo ng hindi pagtupad sa isang empleyadong may kapansanan sa tindahan nito sa Peoria, Arizona.
Ang demanda ay nagpahayag na ang Wal-Mart ay may diskriminasyon laban kay Alice Rehberg sa pamamagitan ng pagtanggi na magbigay ng isang makatwirang akomodasyon para sa kanyang kapansanan. Si Rehberg ay lubhang limitado sa kanyang kakayahang tumayo nang matagal. Tinanggihan ni Wal-Mart ang kahilingan ni Rehberg para sa pahintulot na paminsan-minsang maupo habang ginagampanan ang kanyang mga tungkulin bilang People Greeter, nabigong makisali sa interactive na proseso na kinakailangan ng ADA, at nakabubuti na pinaalis si Rehberg sa kanyang posisyon.
Humingi ang demanda ng mga bayad-pinsala at parusa, muling pagbabalik, injunctive relief, at isang utos ng hukuman na nangangailangan ng Wal-Mart na magsagawa ng pagsasanay na pipigil sa mga karagdagang paglabag sa ADA.
Nanalo rin ang EEOC ng ilang hatol ng hurado laban sa Wal-Mart sa iba pang mga demanda sa diskriminasyon sa kapansanan. Sa isang kaso, natuklasan ng isang hurado na sinadyang tumanggi ang Wal-Mart na kumuha ng aplikante bilang isang cashier dahil gumamit siya ng wheelchair, at ginawaran siya ng higit sa $3.5 milyon bilang mga pinsala (na pagkatapos ay binawasan ng hukuman upang sumunod sa mga limitasyon ng batas ng ADA. , muli ang mga takip ay hindi nalalapat sa iba pang mga protektadong minorya). Sa isa pang kaso, iginawad ng isang hurado ang $157,500 sa isang aplikante dahil sa labag sa batas na pagtatanong ng Wal-Mart bago siya magtrabaho at pagtanggi na kunin siya dahil sa kanyang kapansanan, isang naputol na braso. Kasama sa hatol ang isang $100,000 punitive damage award, ang pinakamalaking ipinataw laban sa isang kumpanya para sa pagtatanong ng labag sa batas na medikal na tanong sa ilalim ng ADA.
Sa katunayan, ang mga resolusyon ng pribadong sektor-gobyerno ay dapat bantayan nang mahigpit upang matiyak ang pagsunod.
Bakit, sa ilalim ng ganitong masamang kapaligiran, may gustong magtrabaho pa rin sa Wal-Mart? Bukod sa diskriminasyon sa kapansanan, ibinabalik ng Wal-Mart ang mga sahod at antas ng benepisyo sa mga pamantayan ng ika-19 na siglo — binabayaran ang mga manggagawa ng Wal-Mart ng $2-$3 kada oras na mas mababa kaysa sa mga miyembro ng unyon na gumaganap ng mga katulad na trabaho. Ang $6.00 kada oras ay tungkol sa karaniwang sahod para sa mga hindi sanay na manggagawa sa mga araw na ito.
Ihambing iyon sa limang kamag-anak ng yumaong si Sam Walton, tagapagtatag ng Wal-Mart Stores Inc., na pinanatili ang 5 sa nangungunang 10 lugar ng pinakamayayamang tao sa mundo. Ang kanilang netong halaga ay tumaas sa $18.8 bilyon bawat isa mula sa $17.5 bilyon noong 2001, salamat sa mga mamimili na bumili ng mas murang pagkain, mas murang mga kamiseta, mas murang mga sheet, maong at langis ng motor, sa madaling salita mas mura ang lahat at ang mga kahina-hinalang gawi sa paggawa ng korporasyon.
Ang kumpanya ay natagpuan na humiling sa mga empleyado na magtrabaho nang mas mahaba kaysa sa karaniwang 40-oras na linggo ng trabaho nang walang overtime pay (“Suits Say Wal-Mart Forces Workers to Toil Off the Clock,” The New York Times, Hunyo 25, 2002, Pahina A1) . Madalas nitong hina-harass o pinapaalis ang mga manggagawang walang kapansanan na hindi itinuturing na sapat na nakikipagtulungan sa pamamahala.
Ang mga manggagawa na hindi naniniwala na ang Wal-Mart ay sapat na natutugunan ang kanilang mga pangangailangan ay maaaring matakot na mawalan ng trabaho kung tinalakay nila ang katotohanang ito sa isang reporter. Nawalan ng trabaho si William Darnell sa Wal-Mart dahil sa paghingi ng mga kaluwagan na nauugnay sa bingi mula sa pamamahala.
Ang Wal-Mart, ang pinakamalaking retailer ng America, ay gumagamit ng 1.14 milyong manggagawa sa halos 4,000 pasilidad sa buong mundo. Halos isa sa tatlong matatandang may makabuluhang kapansanan ang nagtatrabaho. Marami ang nabubuhay sa mga benepisyo sa kapansanan sa ilalim ng kahirapan. Sa isang lumiliit na merkado ng trabaho sa ilalim ng administrasyong Bush, ang paghahanap ng trabaho ay naging mabangis. Sa pananaw ng ilang mga taong may makabuluhang kapansanan at talagang mga manggagawang walang kapansanan, ang anumang trabaho ay isang trabahong nagkakahalaga ng pagkakaroon ng mga araw na ito.
Iyan ang paraan nito.
Marta Russell http://www.martarussell.com
Ang ZNetwork ay pinondohan lamang sa pamamagitan ng kabutihang-loob ng mga mambabasa nito.
mag-abuloy