விமர்சனம்: ஹீலிங் டுகெதர்: தி லேபர்-மேனேஜ்மென்ட் பார்ட்னர்ஷிப் இல் கைசர் பெர்மனெண்டே, டாம் கோச்சன், ராபர்ட் மெக்கெர்சி, அட்ரியன் ஈடன் மற்றும் பால் அட்லர் (கார்னெல் ஐஎல்ஆர் பிரஸ், 2009).
இந்த ஆண்டு AFL-CIO தலைவருக்கான அவரது போட்டியின்றி பிரச்சாரத்தின் போது, ரிச் ட்ரம்கா ஆலிவ் கிளையை பெருநிறுவன அமெரிக்காவிற்கு வழங்கினார் - பிந்தையவர்கள் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட தொழிலாளர்களை அதன் இளைய பங்காளியாக மீண்டும் நிலைநிறுத்துவதில் ஆர்வம் காட்டவில்லை என்றாலும். "இதோ ஒப்பந்தம்," என்று அவர் ராய்ட்டர்ஸ் செய்தியாளரிடம் கூறினார். "எங்களுடன் வேலை செய்ய விரும்பும் மற்றும் தொழிலாளர்களுடன் பணிபுரிய விரும்பும் முதலாளிகளுக்கு, நாங்கள் அவர்களுக்கு எப்போதும் இருந்த சிறந்த நண்பராக இருப்போம்." மற்றொரு நேர்காணலில், ட்ரூம்கா "ஒரு புதிய ஒப்பந்தத்திற்கு" அழைப்பு விடுத்தார், இதில் "கூட்டு பேரம் பேசுவது தீர்வின் ஒரு பகுதியாகும்" நாட்டின் பொருளாதார துயரங்கள் மற்றும் சமூகத்தில் தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களின் பங்களிப்புகள் மிகவும் மதிப்புமிக்கவை. கூட்டு பேரம் பேசும் ஊழியர் இலவசத் தேர்வுச் சட்டத்திற்கு (EFCA) இடையறாத வணிக எதிர்ப்பின் மத்தியில், இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிந்தைய காலத்தில் தொழிலாளர் உறவுகளை நிர்வகித்த சமூகச் சுருக்க மாதிரியைப் புதுப்பிக்கும் எந்தவொரு திட்டமும் நிர்வாகத் தரப்பில் குறைவாகவே உள்ளது.
ஒரு குறிப்பிடத்தக்க விதிவிலக்கு கலிபோர்னியாவை தளமாகக் கொண்ட மாபெரும் மருத்துவமனை சங்கிலி மற்றும் சுகாதார பராமரிப்பு அமைப்பான கைசர் பெர்மனென்டே (KP). Kaiser ஒரு முன்னோடி முன்கூட்டிய மருத்துவத் திட்டமாக நிறுவப்பட்டது. இது கலிபோர்னியா தொழிற்சங்கங்களால் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது, அது "உழைப்பால் கட்டமைக்கப்பட்ட HMO" என்று அறியப்பட்டது. 2007 வாக்கில், கைசர் 96,000 தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களைப் பணியமர்த்தினார், நாடு தழுவிய 130,000 பணியாளர்களில், இது மிகவும் அதிகமாக தொழிற்சங்கப்படுத்தப்பட்ட "இலாப நோக்கற்ற" சுகாதாரப் பாதுகாப்பு வழங்குநர்களில் ஒன்றாகும். 1970களின் பிற்பகுதியிலும் 1990களின் முற்பகுதியிலும் தொடர்ச்சியான வேலைநிறுத்தங்களுக்குப் பிறகு (எப்போதும் வெற்றிபெறவில்லை), இருபத்தேழு வெவ்வேறு கைசர் தொழிலாளர் அமைப்புகள் 1995 இல் AFL-CIO இன் உதவியுடன் ஒரு ஒருங்கிணைப்பு குழுவை உருவாக்கின.
இல் விவரிக்கப்பட்டுள்ளபடி ஒன்றாக குணப்படுத்துதல், அவர்களின் இலக்கானது "குறிப்பிட்ட உள்ளூர் போராட்டங்கள் பற்றிய தகவல்களைப் பரிமாறிக்கொள்வது" மற்றும் மிகவும் பயனுள்ள பேரம் பேசுதல் மற்றும் வேலைநிறுத்த நடவடிக்கைகளுக்கு "ஒரு கூட்டு மூலோபாயம் மற்றும் கட்டமைப்பை உருவாக்குதல்" ஆகியவற்றைத் தொடங்குவதாகும். அந்த நேரத்தில் KP ஆண்டுக்கு 250 மில்லியன் டாலர்களை இழந்து, "போட்டியிடும் HMOகளின் செலவுக் கட்டமைப்புகளை சிறப்பாகப் பொருத்துவதற்கு" அழுத்தத்தை எதிர்கொண்டது. எனவே தொழிலாளர் மற்றும் நிர்வாகமானது குறைவான விரோத உறவை உருவாக்கும் முயற்சியில் முடிவடைந்தது, இது ஒரு துணை தயாரிப்பாக, கைசரின் நிர்வாகத்தில் தொழிலாளர் செல்வாக்கை விரிவுபடுத்தும் மற்றும் அதன் பராமரிப்பை மேம்படுத்தும். ஆசிரியர்களின் கூற்றுப்படி, "ஒரு தசாப்தத்திற்கும் மேலாக தொழிலாளர் அமைதியை" உருவாக்கிய "கூட்டாண்மை" - "தொழிலாளர்-மேலாண்மை ஒத்துழைப்புக்கான கருத்தியல் மாற்றத்தின் விளைவாக" இல்லை. மாறாக, அது "ஒரு நடைமுறைத் தீர்ப்பிலிருந்து" உருவானது, "மோதலை அதிகரிக்கும் பாதையில் மேலும் செல்வதன் மூலம் கட்சிகள் தனித்தனியாகவும் கூட்டாகவும் இழக்க நேரிடும்."
இந்த அணுகுமுறையின் வக்கீல்கள் தொழிலாளர்களுக்கு வேலை பாதுகாப்பு, ஓய்வூதியம் மற்றும் தரப்படுத்தப்பட்ட ஊதிய விகிதங்கள் ஆகியவற்றில் அடுத்தடுத்த ஆதாயங்களைச் சுட்டிக்காட்டுகின்றனர், மேலும் சாதாரண ஒப்பந்த பேரம் பேசும் எல்லைக்கு அப்பாற்பட்ட சிக்கல்களைப் பற்றி முடிவெடுப்பதில் பங்கேற்பதற்கான வாய்ப்புகள், இந்த செயல்முறைக்கு வலுவான, தொழிற்சங்க ஈடுபாடு தேவை. ஆயிரக்கணக்கான கைசர் செவிலியர்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் கலிஃபோர்னியா செவிலியர் சங்கம் (CNA) போன்ற விமர்சகர்கள், சுகாதாரப் பராமரிப்பில் "கூட்டு" நோயாளி பராமரிப்பு தரங்களை சமரசம் செய்ய வழிவகுக்கும் என்று வாதிடுகின்றனர்.
இந்த புத்தகத்தை தயாரித்த நான்கு தொழிலாளர் உறவு நிபுணர்கள், 2001 இல், "தொழிலாளர்-மேலாண்மை கூட்டாண்மை" (LMP) ஐ நிர்வகிப்பதற்கு அமைக்கப்பட்ட கைசர்-நிதி அறக்கட்டளை நிதியில் ஊதிய ஆலோசகர்களாக பணியமர்த்தப்பட்டனர், இது CNA புறக்கணித்துள்ளது, பலர் நன்றாக உள்ளனர்- அதிக தொழிலாளர் மேலாண்மை ஒத்துழைப்பின் அறியப்பட்ட வக்கீல்கள். எனவே, "வெளிப்புற ஆராய்ச்சியாளர்களாக சுதந்திரம்" என்ற அவர்களின் கூற்று இருந்தபோதிலும், LMPயை ஒரு பெரிய வெற்றியாக அறிவிப்பதில் அவர்கள் ஒரு தனி ஆர்வத்துடன் இருப்பதாகத் தோன்றுகிறது. "இன்று தேசம் எதிர்கொள்ளும் இரண்டு பெரிய சவால்களுக்கு இது தாக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது: உடைந்த சுகாதாரப் பாதுகாப்பு முறையை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது, சரி செய்யாவிட்டால், சரிசெய்தல்" மற்றும் "சரிந்து போன" கூட்டு பேரம் பேசும் முறையை எவ்வாறு புதுப்பிக்க வேண்டும் என்று ஆசிரியர்கள் நம்புகின்றனர்.
AFL-CIO இந்த பரிசோதனையைப் பற்றி மிகவும் நேர்மறையாக உள்ளது. ஜூலை மாதம் வாஷிங்டன், DC மன்றத்தில், இப்போது ஓய்வு பெற்ற AFL-CIO தலைவர் ஜான் ஸ்வீனி, கைசரை அதன் LMP-உதவி "நோயாளிகளின் விளைவுகளில் முன்னேற்றங்கள், மருத்துவப் பிழைகள் குறைப்பு, சிறந்த தடுப்பு பராமரிப்பு, செலவு சேமிப்பு மற்றும் சிறந்த, திருப்திகரமான வேலைக்காகப் பாராட்டினார். சம்பந்தப்பட்ட அனைவருக்கும் சூழல்." குறிப்பாக, "நோயாளிகள் சார்பாக மருத்துவர்கள், செவிலியர்கள், தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள், மருந்தாளுநர்கள் மற்றும் பிற பராமரிப்பாளர்களை ஒன்றிணைப்பதில்" "அலகு அடிப்படையிலான குழுக்களின்" (அல்லது UBT கள்) "குறிப்பிடத்தக்க பணியை" ஸ்வீனி மேற்கோள் காட்டினார்.
துரதிர்ஷ்டவசமாக, ஸ்வீனியின் உற்சாகமான கணக்கு அல்லது இல்லை ஒன்றாக குணப்படுத்துதல் -அதன் வெளியீட்டு நேரத்தின் காரணமாக - கெய்சரில் சமீபத்திய முன்னேற்றங்கள்: கசப்பான கடைத் தளப் போராட்டம், இதில் நிர்வாகமானது சர்வீஸ் எம்ப்ளாய்ஸ் இன்டர்நேஷனல் யூனியன் (SEIU) க்கு எதிராக தனது சொந்த கிளர்ச்சியாளர் கலிபோர்னியா உறுப்பினர்களுக்கு எதிராக ஆதரவளித்தது. LMP இன் மிகப்பெரிய உள்ளூர் தொழிற்சங்க பங்கேற்பாளரான 150,000 உறுப்பினர்களை கொண்ட யுனைடெட் ஹெல்த்கேர் வொர்க்கர்ஸ் (UHW) கடந்த குளிர்காலத்தில் SEIU தலைவர் ஆண்டி ஸ்டெர்னால், UHW அதிகாரிகள் மற்றும் தரவரிசை மற்றும் தாக்கல் செய்பவர்களால் அவரது தலைமைக்கு ஒரு பெரிய சவாலைத் தொடர்ந்து, அறங்காவலரின் கீழ் வைக்கப்பட்டபோது அந்த மோதல் தொடங்கியது.
கைசர் கூட்டாண்மைக்கு ஆதரவாகவும், அதைக் கட்டியெழுப்புவதில் முக்கிய பங்கு வகித்தாலும், UHW ஆனது, 2007-8 இல், கலிபோர்னியா நர்சிங் ஹோம் ஆபரேட்டர்களுக்கு தொடர்ச்சியான ஒப்பந்த சலுகைகளை வழங்க ஸ்டெர்னின் அழுத்தத்தை எதிர்த்தது. இந்த ஒப்பந்தங்கள் தொழிற்சங்க ஏற்பாடு வாய்ப்புகளை விரிவுபடுத்துவதாக கருதப்பட்டது, ஆனால், UHW ஆவணப்படுத்தியபடி, முக்கியமான வேலை உரிமைகளை இழந்த தொழிலாளர்கள், நோயாளி வக்கீல்களாக செயல்படுவதைத் தடுத்தனர், மேலும் ஊதியம் அல்லது உறுப்பினர் செலுத்தும் நிலுவைத் தொகையில் குறிப்பிடத்தக்க ஆதாயங்களை உருவாக்கத் தவறிவிட்டனர். ஸ்டெர்ன் இந்த கருத்து வேறுபாட்டிற்கு பதிலளித்து, UHW ஐ துண்டித்து, அதன் நீண்டகால பராமரிப்பு ஊழியர்களில் 65,000 பேரை புதிய மாநிலம் தழுவிய உள்ளூர் பகுதிக்கு மாற்ற முயற்சித்தார், அவரால் நியமிக்கப்பட்ட தலைவர்கள், கூட்டாண்மைக்கு ஏற்றதாக இருக்கும். பாதிக்கப்பட்ட UHW உறுப்பினர்கள் இந்தத் திட்டத்தைத் தடுத்தபோது, ஸ்டெர்ன், UHW இன் ஜனநாயக முறையில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தலைவர்கள் அனைவரையும் நீக்கிவிட்டு, அவர்களுக்குப் பதிலாக தனது சொந்த நியமனங்களைச் செய்து, அடிமட்ட கிளர்ச்சியைத் தூண்டினார்.
UHW இன் கருவூலம் மற்றும் அலுவலகங்கள் கைப்பற்றப்பட்டவுடன், கெய்சரில் உள்ள 48,000 UHW-ஐ பிரதிநிதித்துவப்படுத்திய ஊழியர்களில் பெரும்பான்மையானவர்கள் SEIU ஐ விட்டு வெளியேறி, முன்னாள் UHW-தலைவர் சால் ரோசெல்லி மற்றும் பிற பதவி நீக்கம் செய்யப்பட்ட போட்டித் தொழிற்சங்கமான ஹெல்த்கேர் ஒர்க்கர்ஸ் தேசிய சங்கத்தில் (NUHW) சேர மனு செய்தனர். ஆர்வலர்கள். துரதிருஷ்டவசமாக, தேசிய தொழிலாளர் உறவுகள் வாரியம், தொழிற்சங்கங்களை மாற்ற விரும்பும் ஏற்கனவே தொழிற்சங்கப்படுத்தப்பட்ட தொழிலாளர்களிடையே "பணியாளர் இலவச தேர்வு" ஒரு சிறந்த பாதுகாவலர் அல்ல. தற்போதைய ஐந்தாண்டு ஒப்பந்தம் முடிவடையும் வரை, அடுத்த ஆண்டு வரை கெய்சரில் பிரதிநிதித்துவ வாக்கெடுப்பு நடத்தக்கூடாது என்ற SEIU இன் சட்டப்பூர்வ கோரிக்கையை வாரியம் உறுதி செய்தது. அதுவரை, NUHW அதன் பணியிட ஆதரவாளர்களின் தன்னார்வப் பங்களிப்பில் உயிர்வாழ வேண்டும், மேலும் புதிய தேர்தல் மனுக்கள் அல்லது அட்டைகளில் KP பணியாளர்களை மீண்டும் கையொப்பமிட வேண்டும்.
கடந்த ஜனவரியில் இருந்து, 700 க்கும் மேற்பட்ட UHW பணிப்பெண்கள் வெறுப்புடன் வெளியேறியுள்ளனர் அல்லது Stern இன் அறங்காவலர்களுக்குத் தேவையான "விசுவாசப் பிரமாணத்தில்" கையெழுத்திட மறுத்ததால் SEIU ஆல் நீக்கப்பட்டனர். வலுவான ஒப்பந்த அமலாக்கம் மற்றும் தொழிலாளர்களின் உரிமைகளைப் பாதுகாக்கும் நோக்கங்களுக்காக UHW ஆல் உருவாக்கப்பட்ட கடைத் தள அமைப்பை சர்வதேச தொழிற்சங்கம் அகற்றுவதை கெய்சர் ஆர்வத்துடன் பயன்படுத்திக் கொண்டார். இன்று Kaiser இல், SEIU ஆல் கட்டுப்படுத்தப்படும் பேரம் பேசும் அலகுகளில், கூட்டாண்மை மற்றும் நிர்வாகத்தின் உறுதிப்பாட்டின் மதிப்பில் தரவரிசை மற்றும் கோப்பு நம்பிக்கை மிகவும் குறைவாக உள்ளது. கெய்சரின் "அலகு அடிப்படையிலான குழுக்கள்"-ஆசிரியர்களால் பெரிதும் பாராட்டப்பட்ட தொழிலாளர் பங்கேற்பின் அடிப்படைக் கட்டுமானத் தொகுதிகள்-முழுமையாக சீர்குலைந்துள்ளதாக SEIU எதிர்ப்பாளர்கள் தெரிவிக்கின்றனர்.
கெய்சரின் சான்டா கிளாரா மருத்துவ மையத்தில் பணிபுரியும் லிசா டோமசியன் கூறுகையில், "நியாயமான காரணமின்றி இவ்வளவு பணிநீக்கங்களை நான் பார்த்ததில்லை. "கடைப் பொறுப்பாளர்களாக நாங்கள் பொறுப்பேற்றுக் கொண்டிருந்த மேலாளர்களால் ஏமாற்றப்பட்ட குற்றச்சாட்டுகளின் பேரில் நம்மில் பலர் ஒழுக்கத்தை எதிர்கொள்கிறோம்." Tomasian படி, UHW ஆல் வெற்றிபெற்ற "திறந்த பேரம்" நிர்வாகத்திற்கும் வெளி மாநிலத்திலிருந்து SEIU பணியாளர்களுக்கும் இடையே இரகசிய சந்திப்புகளால் மாற்றப்பட்டது. பிந்தையவர் "எங்கள் ஓய்வூதியத்தில் பெரும் வெட்டுக்களுக்கு ஒப்புக்கொண்டார்" என்று தோமாசியன் குற்றம் சாட்டினார். “ஒப்பந்தம் செய்யப்பட்ட பிறகு கைசரை சந்திக்க SEIU நான்கு பணிப்பெண்களை அழைத்து வந்தது. அவர்கள் கேட்கவும், எந்த கேள்வியும் கேட்க வேண்டாம் என்றும் கூறப்பட்டது. SEIU நியமனம் பெற்றவர்கள், இந்த நான்கு பேரையும் சேர்த்துக் கொண்டதன் மூலம், ஜனநாயகத்திற்கு சேவை செய்ததாகக் கூறினர். இதற்கிடையில், 2012 இல் ஒரு விருப்பமாக இல்லாமல் போகும் வரை எங்களின் மொத்த தொகையை செலுத்துவது சிறியதாகவும் சிறியதாகவும் இருக்கும்.
ஆகஸ்டில், பேரம் பேசுவதில் உறுப்பினர் பங்கேற்பு இல்லாமல், சர்வதேச தொழிற்சங்கப் பிரதிநிதிகள், 1,350 வேலைகளை அகற்றுவதற்கு கெய்சருக்கு பச்சைக்கொடி காட்டுவதன் மூலம் கடந்தகால வேலைப் பாதுகாப்புப் பாதுகாப்பைக் குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தினர். மந்தநிலை தொடர்பான "பதிவு இழப்புகள் மற்றும் சரிவு விளிம்புகள்" காரணமாக குறைப்பு அவசியம் என்று கேபி கூறினார். NUHW செப்டம்பர் 25 அன்று குறிப்பிட்டது போல், KP ஒரு புதிய மின்னணு பதிவேடு முறையை அறிமுகப்படுத்தியபோது, ஐந்து ஆண்டுகள் கூட பெரிய பணிநீக்கங்கள் அச்சுறுத்தப்பட்டன. ஆயினும்கூட, UHW இன் பழைய தலைமையின் கீழ், "தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தரவரிசை உறுப்பினர்களின் ஒரு பெரிய குழு கைசர் நிர்வாகத்தை சந்தித்து ஒப்பந்தத்தின் வேலைவாய்ப்பு பாதுகாப்பு ஏற்பாடுகளை செயல்படுத்தியது" மேலும் "எந்தவித பணிநீக்கங்களும் இல்லாமல் நிறுவனம் முழுவதும் தொழிலாளர்கள் மீண்டும் பணியமர்த்தப்படுவார்கள் என்று உறுதியளித்தனர். ” இந்த முறை, நிர்வாகத்தின் திட்டங்களுக்கு தொழிலாளர்-உள்ளீடு அல்லது பேரம் பேசும் அட்டவணை எதிர்ப்பு இல்லாமல், "SEIU தலைவர்களின் மேல்-கீழ் சலுகை பாணி" "ஒரு பெரிய பணிநீக்க ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட வழிவகுத்தது, அதே நேரத்தில் கெய்சர் முதல் ஆறு மாதங்களில் $1.1 பில்லியன் லாபம் ஈட்டினார். 2009"
"கெய்சர் உண்மையாகவே SEIU உடன் படுக்கையில் இருக்கிறார்," என முன்னாள் UHW தலைவர் ரால்ப் கார்னேஜோ கூறுகிறார், இப்போது NUHW இன் அமைப்பாளராக உள்ளார். “எங்கள் பொறுப்பாளர்கள் நிர்வாகத்துடன் கட்டியெழுப்பிய உறவுகள் கடந்த ஜனவரியில் அறங்காவலர் விதிக்கப்பட்டபோது ஒரு நாளிலிருந்து அடுத்த நாளுக்கு முடிவுக்கு வந்தது. கெய்சர் அவர்கள் இப்போது எதையும் செய்ய முடியும் என்று உணர்கிறார், அதிலிருந்து விடுபடலாம். பல உறுப்பினர்கள் தொழிற்சங்கம் பொருத்தமற்றது என்று நினைக்கிறார்கள். இது தொடர்ந்தால் கூட்டாண்மை அழியும் என்பது மற்ற தொழிற்சங்கங்களுக்கு தெரியும்.
In ஒன்றாக குணப்படுத்துதல், தொழிற்சங்க அங்கீகாரம் தொடர்பான அதன் முன்மாதிரியான முன் அறங்காவலர் ஒப்பந்தத்திற்காக கைசர் பாராட்டப்படுகிறார். 80 தொழிலாளர்களை உள்ளடக்கிய 29 ஆட்சேர்ப்பு பிரச்சாரங்களில், புதிய அமைப்பில் தலையிட மாட்டோம் என்ற KP இன் உறுதிமொழி 7,400 சதவீத வெற்றிக்கு வழிவகுத்தது. ஒட்டுமொத்தமாக, 1997 மற்றும் 2006 க்கு இடையில், அட்டை காசோலை அங்கீகாரம், பேரம் பேசும் அலகு திரட்டல் மற்றும் கூடுதல் பணியமர்த்தல் ஆகியவற்றின் மூலம் LMP தொழிற்சங்கங்கள் சுமார் 55,000 முதல் 86,000 உறுப்பினர்களாக வளர்ந்தன. ஆயினும்கூட, தொழிலாளர்கள் கூட்டாண்மைக்கு வெளியே ஒரு தொழிலாளர் அமைப்பில் சேரத் தேர்வுசெய்தபோது, மேலாளர்கள் மிகவும் வித்தியாசமாக நடந்துகொண்டனர்: அவர்கள் மற்ற தொழிற்சங்க எதிர்ப்பு முதலாளிகளைப் போலவே நடந்துகொண்டனர். எடுத்துக்காட்டாக, 2004 ஆம் ஆண்டில், கலிபோர்னியாவில் உள்ள அலமேடாவில் உள்ள கைசர் அழைப்பு மையத்தில் பல நூறு தொழிலாளர்கள் அமெரிக்காவின் கம்யூனிகேஷன்ஸ் பணியாளர்களின் உதவியுடன் ஒழுங்கமைக்கத் தேர்வு செய்தனர். KP அவர்களின் "கார்டு மெஜாரிட்டியை" அங்கீகரிக்க மறுத்து, "வாக்களிக்க வேண்டாம்" என்ற பரபரப்பாகப் போட்டியிட்ட NLRB தேர்தலில் பிரச்சாரத்திற்கு கூடுதல் நேரத்தை வாங்கினார், இது தொழிலாளர்களுக்கு ஏன் பணியாளர் இலவசத் தேர்வுச் சட்டம் தேவை என்பதற்கான ஒரு வழக்கு ஆய்வாகும். CWA வெற்றி பெற்ற பிறகு, KP நிர்வாகம் ஒரு வருடத்திற்கும் மேலாக மோசமான நம்பிக்கை பேரம் பேசும் போது, "தொழிற்சங்கத் தவிர்ப்பு"க்கு அதிக அளவில் செலவழித்தது. முதல் ஒப்பந்த நடுவர் (EFCA ஆல் முன்மொழியப்பட்ட வகை) மற்றும் வேலைநிறுத்தத்திற்கு போதுமான ஆதரவு இல்லாததால், தொழிலாளர் விரக்தி மற்றும் மனச்சோர்வு காரணமாக தொழிற்சங்கம் ஒரு குறுகிய வித்தியாசத்தில் சான்றளிக்கப்பட்டது.
KP யின் தொழிற்சங்க முறிவு நடத்தை-அப்போது LMP பங்கேற்பாளர்கள் யாரும் எதிர்ப்பு தெரிவிக்கவில்லை-Kaiser இன் மிகவும் விருப்பமான கூட்டாளியான SEIU ஐ விட NUHW உடன் இணைந்த தொழிலாளர்களுக்கு இப்போது பரவலான நிர்வாக விரோதத்தை முன்னறிவித்தது. மேற்கு கோவினா, Ca. ஐச் சேர்ந்த 17 வருட கைசர் தொழிலாளி ரிச்சர்ட் ஸ்கோஃபீல்ட், தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட கடைத் தலைவர் பதவியிலிருந்து நீக்கப்பட்ட பிறகு, சமீபத்திய எதிர்ப்புக் கடிதத்தில் எழுதினார்:
"பணிபணியாளர்கள் 'குனிந்து' மற்றும் SEIU-UHW க்கு விசுவாச உறுதிமொழியில் கையொப்பமிட வேண்டும் என்பது கூட்டாண்மை நடவடிக்கைகளின் மூலம் நாங்கள் சாதித்த அனைத்திற்கும் நேரடியாக முரண்படுகிறது. எல்எம்பி நிறுவப்பட்ட கூட்டு மனப்பான்மை எங்கே? அத்தகைய ஆவணத்தில் கையொப்பமிடுமாறு பணிப்பெண்களை வழிநடத்துவது உருவாக்கப்பட்ட ஜனநாயக சூழலை மாசுபடுத்தாது என்று யாராவது உண்மையில் நினைக்கிறார்களா?
Schofield மற்றும் பல நீண்டகால KP தொழிற்சங்க உறுப்பினர்களுக்கு, NUHW மற்றும் SEIU-UHW இடையே அடுத்த ஆண்டு பிரதிநிதித்துவப் போட்டி விரைவில் வர முடியாது. "காற்று எந்த வழியில் வீசுகிறது என்பதைப் பார்க்க உங்களுக்கு வானிலை மனிதர் தேவையில்லை," என்று அவர் கூறுகிறார். "SEIU இந்த புயலின் தவறான பக்கத்தில் உள்ளது" ஏனெனில், "நம்பிக்கை மற்றும் நேர்மை இல்லாமல், தலைமை மற்றும் பதவி மற்றும் கோப்புக்கு இடையே ஒருபோதும் உறவு இருக்காது. எவ்வளவு நீண்ட மற்றும் கடினமான சண்டையாக இருந்தாலும் இறுதி முடிவு பெரும்பான்மையினரிடம் இருக்கும்.
(ஸ்டீவ் எர்லி 27 வருடங்கள் பாஸ்டனை தளமாகக் கொண்ட கம்யூனிகேஷன்ஸ் ஒர்க்கர்ஸ் ஆஃப் அமெரிக்காவின் பணியாளராக இருந்தார் மற்றும் தொலைத்தொடர்பு ஏற்பாடு, பேரம் பேசுதல் மற்றும் வேலைநிறுத்த நடவடிக்கைகளில் ஈடுபட்டார். அவர் ஆசிரியர் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட தொழிலாளர்களுடன் உட்பொதிக்கப்பட்டது: வீட்டில் வர்க்கப் போர் பற்றிய பத்திரிகை பிரதிபலிப்புகள், இந்த கோடையில் மாதாந்திர விமர்சனம் பிரஸ் மூலம் வெளியிடப்பட்டது. மேலே உள்ள கட்டுரை வெவ்வேறு வடிவங்களில், டாலர்கள் & சென்ஸ், செப்டம்பர்/அக்டோபர், 2009 மற்றும் ஒரு அத்தியாயமாக வெளிவந்தது உண்மையான உலக உழைப்பு: பொருளாதாரம், அரசியல் மற்றும் கொள்கைகளில் ஒரு வாசகர் (ஆகஸ்ட், 2009) இல் கிடைக்கிறது www.dollarsandsense.org. முன்கூட்டியே அடையலாம் [மின்னஞ்சல் பாதுகாக்கப்பட்டது]
ZNetwork அதன் வாசகர்களின் பெருந்தன்மையால் மட்டுமே நிதியளிக்கப்படுகிறது.
நன்கொடை