தொற்றுநோய்களின் போது வீட்டிலிருந்து வேலை செய்யும் ஏற்பாடுகள் பெருகி, வெள்ளைக் காலர் தொழிலாளர்கள் மத்தியில் மிகவும் பிரபலமாகியது. அவர்கள் இப்போது தொழிலாளர் மற்றும் நிர்வாகத்திற்கு இடையே ஒரு இழுபறி போருக்கு உட்பட்டுள்ளனர், ஏனெனில் மெட்டாவில் மார்க் ஜுக்கர்பெர்க் போன்ற உயர்மட்ட முதலாளிகள், எலன் கஸ்தூரி ட்விட்டரில், ஜேபி மோர்கன் சேஸில் ஜேமி டிமோன் மற்றும் அமேசானில் உள்ள ஆண்டி ஜாஸ்ஸி - அலுவலகத்திற்குத் திரும்புவதற்கான நேரம் இது என்று ஆணையிட்டுள்ளனர்.
இத்தகைய ஆணைகள், கூட்டு பேரம் பேசும் உரிமைகள் இல்லாத தொழிலாளர்களிடையே கூட பரவலான எதிர்ப்பைத் தூண்டியுள்ளன. அமேசானில், எடுத்துக்காட்டாக, 20,000 க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்கள் ஒரு சில விதிவிலக்குகளுடன், வாரத்திற்கு குறைந்தது மூன்று நாட்களைக் காண்பிப்பதற்காக ஜாஸ்ஸி தனது மே 1 காலக்கெடுவை மறுபரிசீலனை செய்ய வலியுறுத்தி ஒரு மனுவில் கையெழுத்திட்டனர். மே 31 அன்று, சியாட்டிலில், இந்த "தீங்கு விளைவிக்கும், ஒருதலைப்பட்சமான முடிவை" எதிர்த்து, 1,000 க்கும் மேற்பட்ட மக்கள் மதிய உணவு நேரத்தில் ஒரு மணிநேரம் வேலையை விட்டு வெளியேறினர். மேலும் 2,000 அமேசான் ஊழியர்கள் உலகம் முழுவதும் இதேபோன்ற ஒற்றுமை நடவடிக்கைகளில் ஈடுபட்டுள்ளனர்.
பொதுத்துறையில், இந்த ஆண்டு தொடக்கத்தில் கனடாவில் 150,000 கூட்டாட்சி ஊழியர்களால் வேலை நிறுத்தம் ஏற்பட்டது. மூன்று தொழிலாளர் ஆய்வாளர்கள் "வீட்டில் இருந்து வேலை செய்யும் நெறிமுறையை நோக்கிய முக்கிய படிகள்" என்று அழைக்கவும். "தொலைநிலை பணிக் கோரிக்கைகள் பணியாளர்களின் குழுவால் அல்ல, தனித்தனியாக மதிப்பீடு செய்யப்பட வேண்டும், மேலும் தொலைதூர பணி நடைமுறைகளின் எதிர்கால பரிணாமத்தை மேற்பார்வையிட ஒவ்வொரு துறையிலும் கூட்டு முதலாளி-தொழிற்சங்க குழுக்களை உருவாக்குதல்" ஆகியவை இதில் அடங்கும்.
மற்றொரு வர்ணனையாளர் கனடாவின் பொதுச் சேவைக் கூட்டணி (PSAC) பக்க ஒப்பந்தத்தை "பணி நிலைமைகளை வரையறுக்க யாருக்கு அதிகாரம் உள்ளது என்பதைத் தீர்மானிக்க நடந்துகொண்டிருக்கும் அதிகாரப் போராட்டத்தில்" ஒரு பெரிய வெற்றி என்று பாராட்டினார். இந்த பார்வையாளரின் கூற்றுப்படி, "தொலைதூர வேலை... அனைத்து தொழிலாளர்களுக்கும் சிறந்த ஏற்பாடுகளைப் பெறுவதற்கு ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட உழைப்பு அனைத்தையும் கொடுக்க வேண்டும்"
ஒரு CWA பிரச்சாரப் பிரச்சினை
ஒரு பெரிய AFL-CIO தொழிற்சங்கத்திற்குள், வீட்டிலிருந்து வேலை/கலப்பின அட்டவணைகள் ஒரு நல்ல விஷயம் என்று குறைவான ஒருமித்த கருத்து உள்ளது - மேலும் பாதுகாக்கவும் நீட்டிக்கவும் தகுதியானது.
கம்யூனிகேஷன்ஸ் ஒர்க்கர்ஸ் ஆஃப் அமெரிக்கா (CWA) இல், டெலிகாம், பொதுத்துறை, உயர்கல்வி, ஊடகம் மற்றும் விமான நிறுவனங்களில் உள்ள பல்லாயிரக்கணக்கான உறுப்பினர்கள் தொற்றுநோய்களின் போது வீட்டிலிருந்து வேலை செய்தனர் மற்றும் அதை விரும்பினர். இதன் விளைவாக, CWA தேசியத் தலைவருக்கான அரிதான போட்டித் தேர்தலில் WFH ஒரு முக்கியமான பிரச்சினையாக மாறியது.
அமெரிக்கா மற்றும் கனடாவில் உள்ள 10 உறுப்பினர்களின் சார்பாக 940 தொழிற்சங்க மாநாட்டு பிரதிநிதிகள் வாக்களித்தபோது, ஜூலை 360,000, திங்கள் அன்று செயின்ட் லூயிஸில் அந்த மூன்று வழிப் போட்டி முடிவடைந்தது. அவர்கள் டெக்சாஸில் இருந்து CWA துணைத் தலைவரும் சிவில் உரிமைத் தலைவருமான 71 வயதான கிளாட் கம்மிங்ஸ், ஜூனியர் ஆகியோரைத் தேர்ந்தெடுத்தனர், அவர் இப்போது தொழிற்சங்கத்தின் முதல் ஆப்பிரிக்க-அமெரிக்க ஜனாதிபதியாக உள்ளார். கம்மிங்ஸ் மற்றும் முன்னாள் இருவரும் நியூஸ் கில்ட் அமைப்பாளர் சாரா ஸ்டெஃபென்ஸ்முதல் சுற்று வாக்களிப்பில் வெளியேற்றப்பட்டவர், பின்னர் இரண்டாவது சுற்றில் கம்மிங்ஸை ஆதரித்தார் - புதிய மற்றும் பழைய பேரம் பேசும் பிரிவுகளில் WFH ஐப் பாதுகாப்பதாக உறுதியளித்தார்.
உயர்மட்ட தொழிற்சங்க அதிகாரிகள் தொலைதூர வேலை விருப்பங்களை எதிர்த்தால், WFH இல் பேரம் பேசும் உரிமைகள் மற்றும் ஒப்பந்த மொழிகளை வெல்ல அதிக வெள்ளை காலர் தொழிலாளர்களுக்கு உதவ CWA நல்ல நிலையில் இருக்காது என்று அவர்கள் வாதிட்டனர். இதற்கு நேர்மாறாக, மூன்றாவது வேட்பாளர்-சிடபிள்யூஏ துணைத் தலைவர் எட் மூனி, நீண்டகால தொலைத்தொடர்புத் துறையில் பேச்சுவார்த்தை நடத்துபவர்- WFH ஒப்பந்தங்களின் உள் விமர்சகர் மற்றும் வெரிசோனில் ஒன்றைத் தொடர்வதை எதிர்த்தார். மே 15 வேட்பாளர் விவாதத்தில், "எல்லோரும் வீட்டிலிருந்து வேலை செய்வதை விரும்பினர்," என்று அவர் ஒப்புக்கொண்டார். ஆனால், மூனியின் கூற்றுப்படி, WFH "நிறுவனங்களை ஓட்டுநர் இருக்கையில் அமர்த்தியுள்ளது, ஏனென்றால் எங்கள் உறுப்பினர்கள் அதை விரும்புகிறார்கள் என்பதை அவர்கள் அறிந்திருக்கிறார்கள்."
போட்டியிட்ட அந்த நிலைப்பாட்டை எடுப்பது, அதே சமயம் பிடிவாதமாக இருந்தது தனிப்பட்ட தவறான நடத்தை குற்றச்சாட்டுகள், மூனியின் வேட்புமனுவுக்கு ஆபத்தானது. அவர் 59% முதல் 41% வாக்குகள் வித்தியாசத்தில் கம்மிங்ஸிடம் தோற்றார்.
AT&T தொழிலாளர் போராட்டம்
கடந்த செப்டம்பரில், ஆயிரக்கணக்கான AT&T கால் சென்டர் ஊழியர்கள், நிர்வாகம் அவர்களை வேலைக்குத் திரும்ப உத்தரவிட்டபோது, தோல்வியடைந்ததாக உணர்ந்தனர். லோக்கல் 7250 தலைவர் கீரன் நட்சன் கருத்துப்படி, மினியாபோலிஸில் உள்ள அவரது சக வாடிக்கையாளர் சேவை பிரதிநிதிகள் தொலைதூர வேலை "பாதுகாப்பானது, பயணம் மற்றும் குழந்தை பராமரிப்பு ஆகியவற்றில் அவர்களுக்கு பணத்தை மிச்சப்படுத்தியது, அவர்களுக்கு ஓய்வு மற்றும் அவர்களின் குடும்பத்துடன் அதிக நேரம் கொடுத்தது மற்றும் அவர்களின் பணியிடத்தின் மீது அதிக கட்டுப்பாடு உள்ளது. ”
அதனால்தான் நட்சன் மற்றும் பிற AT&T உள்ளூர்வாசிகளின் தலைவர்கள், மிக அதிகமாக தொழிற்சங்கப்படுத்தப்பட்ட தொலைத்தொடர்பு நிறுவனமான AT&T இல், வீட்டிலிருந்து வேலை செய்வதை (WFH) ஒரு விருப்பமாக வைத்திருக்கும் நோக்கத்தில் அடிமட்ட பிரச்சாரத்தைத் தொடங்கினர். அவர்கள் போராட்டங்கள் மற்றும் பத்திரிகையாளர் சந்திப்புகளை ஏற்பாடு செய்தனர், இது தேசிய ஊடகங்களின் கவனத்தை ஈர்த்தது CBS மாலை செய்திகள், அதிர்ஷ்டம், மற்றும் பாதுகாவலர். வாடிக்கையாளர் சேவை பிரதிநிதிகள் மற்றும் டெலிகான்பரன்ஸ் நிபுணர்கள், தகவல் தொடர்பு தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் பிற தகுதியான தலைப்புகளில் உள்ள தொழிலாளர்களுக்கு நிரந்தர விருப்பமாக WFH கோரும் மனுவில் 8,000 ரேங்க் மற்றும் கோப்பு கையொப்பங்களை சேகரித்தனர். WFH சார்பு மனுதாரர்கள் சக CWA உறுப்பினர்களுடன் ஒற்றுமையை வெளிப்படுத்தினர், அவர்கள் "ஒரு மைய வணிக இடத்தில் பணிபுரிய விரும்புகிறார்கள் மற்றும் அந்த விருப்பத்தையும் ஆதரிக்கிறார்கள்."
நட்சனின் பார்வையில், நாடு முழுவதும் உள்ள 70,000 தொழிலாளர்களை உள்ளடக்கிய ஒப்பந்தங்களில் AT&T உடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்தும் உயர்மட்ட CWA அதிகாரிகளிடமிருந்து இந்த அடிமட்ட முயற்சிக்கு "அதிக ஆதரவு கிடைக்கவில்லை". "தலைவர்கள் உறுப்பினர்களுக்கு முக்கியமானதைச் சொல்லும் மேல்-கீழ் மாதிரிக்கு தொழிற்சங்கம் மிகவும் பழகிவிட்டதால்" விரக்தியடைந்த நட்சன், WFH உட்பட முக்கியப் பிரச்சினைகளில் ஜனாதிபதி வேட்பாளர்களுக்கு சவால் விட்ட இரண்டு தற்காலிக குழுக்களில் சேர்ந்தார். மூனியின் வழக்கில், அவர் CWA இன் கொள்கைக்கு இணங்கவில்லை என்று கூறப்படுகிறது "பரஸ்பர மரியாதை.)
WFH இல் யூனியன் வியூகம்
மே 15 அன்று CWA இன் முதல் CWA ஜனாதிபதி விவாதத்தின் போது கேட்கப்பட்ட கேள்விகளுக்கு அவர்களின் பதில்களில் விரைவில் வேறுபாடுகள் வெளிப்பட்டன, நட்சனின் உள்ளூர் மற்றும் ஏழு பேர் ஏற்பாடு செய்திருந்தனர் (அல்லது மூனி மட்டும் புறக்கணித்த தொடர்புடைய வேட்பாளர் கேள்வித்தாள்.) AT&T உடனான CWA முன்னணி பேச்சுவார்த்தையாளரான கம்மிங்ஸ் மீண்டும் வலியுறுத்தினார். கடந்த ஆண்டு லோக்கல் 7250 இன் மனுவுக்கான ஆதரவு, ஏனெனில் அவர் "தொற்றுநோயின் போது எங்கள் உறுப்பினர்கள் WFH ஐ அனுபவித்து வருகின்றனர் என்பதை முன்கூட்டியே உணர்ந்தார்." கம்மிங் மேலும் வேலை நெகிழ்வுத்தன்மையை அவ்வப்போது ஒப்பந்த பேச்சுவார்த்தைகள் மூலம் அடைய முடியும் என்று வாதிட்டார், "விளைவு பேரம்" மற்றும் "பேச்சுவார்த்தைகளின் போது WFH க்கான வலுவான அணிதிரட்டல் முயற்சி" என்று அழைக்கப்படுபவை. இப்போது-CWA தலைவர், WFH ஒப்பந்தங்களால் உள்ளடக்கப்பட்ட தரவரிசை மற்றும் தாக்கல் செய்பவர்களுக்கு "அதிகாரம் பெற்ற பணிப் பணியாளர்களின்" "வலுவான மற்றும் பயனுள்ள நெட்வொர்க்" தேவை என்று குறிப்பிட்டார். "
"இந்த செயல்முறையின் வெற்றிக்கு சரியான கருவிகள், பயிற்சி மற்றும் கல்வி அவசியம்" என்று கம்மிங்ஸ் கூறினார். "ஜூம் மெம்பர்ஷிப் மீட்டிங் மற்றும் 'யூனியன் டேஸ்' போன்ற காலாண்டு கூட்டங்கள், கல்வித் திட்டங்களை உள்ளடக்கிய அவுட்ரீச் ஆகியவை எங்கள் உறுப்பினர்களை ஈடுபாட்டுடனும், அவர்களது உள்ளூர் தொழிற்சங்கங்களுடன் இணைக்கவும் உதவும்." அவர் CWA துணைத் தலைவராகவும், தொழிற்சங்கத்தின் நான்காவது பெரிய மாவட்டத்தின் இயக்குநராகவும் பணியாற்றியபோது, கம்மிங்ஸ் அமைப்பாளர்கள் மற்றும் பிரதிநிதிகளின் சொந்த ஊழியர்கள் வீட்டில் இருந்தே பணிபுரிந்தனர்.
ஒரு ஊடகத் துறை அமைப்பாளர் மற்றும் பேரம்பேசுபவர் என்ற அவரது பின்னணியை வரைந்து, ஸ்டெஃபென்ஸ் WFH "ஒரு முக்கிய தரமான வாழ்க்கை நன்மை, ஊதியம் மற்றும் வேலை பாதுகாப்பு போன்ற முக்கியமான வேலைகளில் எங்கள் உறுப்பினர்களுக்கு சாத்தியமான இடங்களில்" என்று அழைத்தார். "புதிய வாடகை தரவு மற்றும் நோக்குநிலைகள், தொலைநிலைக் கண்காணிப்பு, உபகரணத் திருப்பிச் செலுத்துதல் மற்றும் திரும்பப் பெறுதல் பாதுகாப்புகள் போன்ற முக்கியமான சிக்கல்களில் மாதிரி ஒப்பந்த மொழி உட்பட, வீட்டிலிருந்து வேலை செய்வதற்கான சிறந்த நடைமுறைகளைச் சேகரித்துப் பகிர்ந்து கொள்ள CWA அதிகம் செய்ய வேண்டும்" என்று அவர் வாதிட்டார்.
தொலைதூர பணி ஏற்பாடுகளால் உருவாக்கப்பட்ட உள் மற்றும் வெளிப்புற அமைப்பு சவால்களை சமாளிக்க, ஸ்டெஃபென்ஸ் சிறந்த தேசிய தொழிற்சங்கத்திற்கு அழைப்பு விடுத்தார் "கலப்பின மற்றும் வீட்டு அடிப்படையிலான தொழிலாளர்கள் மற்றும் யூனிட்களை ஆதரிக்கும் அமைப்புகள், வீட்டு வருகைகளுக்கு நிதியளித்தல், பிளிட்ஸ் ஏற்பாடு, மின்னணு உறுப்பினர் அட்டைகள், மெய்நிகர் தொழிற்சங்க வாரியங்கள் மற்றும் எங்கள் தொழிற்சங்க அடர்த்தி மற்றும் செயல்பாடு வலுவாக இருப்பதை உறுதி செய்வதற்கான பிற உத்திகள்."
தொலைதூர வேலை சந்தேகம்
முன்னாள் பென்சில்வேனியா பெல் டெக்னீஷியன் எட் மூனி WFH பற்றிய மிக முக்கியமான பார்வையை எடுத்தார். தொற்றுநோய்களின் போது, மத்திய அட்லாண்டிக் மாநிலங்களில் மூனி இயக்கிய CWA ஊழியர்கள், மற்ற இடங்களில் உள்ள அவர்களது சகாக்கள் அவ்வாறு செய்வதற்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே தொழிற்சங்க அலுவலகங்களுக்குத் திரும்புமாறு உத்தரவிடப்பட்டதாக CWA ஊழியர் சங்கம் தெரிவித்துள்ளது. டெலிகாமில் வீட்டிலிருந்து பணிபுரியும் போது, மே மாதம் விவாதம் கேட்பவர்களிடம் மூனி, "உலகம் முழுவதுமே இது ஒரு "மாதத்தின் சுவை" என்பதை முதலாளிகளுக்குக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கிறது என்று கூறினார். தொழிலாளர்களை ஒழிக்க மட்டும் தான் செய்யப்போகிறார்களா? அவர்கள் முன்னும் பின்னுமாக இழுக்கப் போகிறார்களா? எனவே, நாங்கள் சென்று இந்த பொருட்களை பேரம் பேசும்போது, எங்களுக்கு பாதுகாப்பு கிடைப்பதை உறுதி செய்ய வேண்டும். "பரஸ்பர நன்மை பயக்கும் இடத்திற்கு இதை நாங்கள் கொண்டு வருகிறோம்" வரை, கலப்பின வேலை அட்டவணையில் "தள்ளுதல் மற்றும் இழுத்தல்" என்று அவர் கணித்தார்.
கடந்த ஆண்டு WFH தொடர்பாக வெரிசோனுடனான பேச்சுவார்த்தைகளில் மூனி தனது பங்கை பாதுகாத்தார். அந்த பேச்சுக்களின் போது, லோக்கல் 1400 தலைவர் டான் ட்ரெமெண்டோஸி போன்ற பிற CWA பேரம் பேசும் குழு உறுப்பினர்கள், வெரிசோன் வாடிக்கையாளர் சேவை பிரதிநிதிகளுக்கு தொலைதூர வேலை வாய்ப்புகளை நீட்டிக்க யூனியன் காக்கஸ்களின் போது குரல் கொடுத்த மூனியின் ஆரம்ப எதிர்ப்பை சமாளிக்க வேண்டியிருந்தது.
அன்றும் இன்றும், WFH பற்றிய மூனியின் கேள்வி, தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களால் ஆதிக்கம் செலுத்தும் கிழக்குக் கடற்கரை வெரிசோன் உள்ளூர்வாசிகளிடம் மட்டுமல்ல, அந்த உள்ளூர்வாசிகளைச் சேர்ந்த சில தரவரிசை மற்றும் கோப்பு தீவிரவாதிகளிடமும் எதிரொலித்தது. மூனியின் கவலைகளை எதிரொலித்து, ஒரு நீண்ட கால ஆர்வலரும் சக தொழிலாளர் குறிப்புகளின் ஆதரவாளரும் என்னிடம், WFH "எங்கள் பேரம் பேசும் சக்தியைப் பறிக்கிறது, மக்களை அதிக அணுவாயுதமாக்குகிறது, மேலும் நிர்வாகத்திற்கு அதிகக் கட்டுப்பாட்டைக் கொடுக்கிறது" என்று கூறினார்.
பென்சில்வேனியாவில் உள்ள மற்றொரு வெரிசோன் தொழில்நுட்பம் தொற்றுநோய்களின் போது "ஹோம் கேரேஜிங்" தொடர்பான அவரது அனுபவத்திற்கு ஒரு தலைகீழ் மற்றும் எதிர்மறையான இரண்டையும் விவரித்தது. அவரது சக ஊழியர்களில் பெரும்பாலோர் தினசரி அடிப்படையில் தங்கள் டிரக்குகளை எடுத்துச் செல்லவும் திரும்பவும் வெரிசோன் கேரேஜுக்குப் புகாரளிக்க வேண்டியதில்லை. ஊதியம் இல்லாத பயண நேரம் இல்லாமல், அவர் "உண்மையில் முதல் முறையாக 8 மணி நேர வேலை செய்வதைக் கண்டார்."
மறுபுறம், CWA பணிப்பெண்களின் பணி மிகவும் கடினமாகிவிட்டது, ஏனெனில் பணிக்குழு கூட்டங்களால் உருவாக்கப்பட்ட "ஆர்கானிக் ஏற்பாடு வாய்ப்புகள்", தினசரி ஷிப்டுகளுக்கு முன்னும் பின்னும் இல்லை. பணியிடச் சிக்கல்கள், நிர்வாகக் கொள்கை மாற்றங்கள் அல்லது குறைகளின் நிலை பற்றிய கேள்விகளுக்குப் பதிலளிக்கும் வகையில், நேருக்கு நேர் தொடர்பு என்பது தொலைபேசி அழைப்புகள் மற்றும் பல மின்னஞ்சல்கள் முன்னும் பின்னுமாக அனுப்பப்பட்டன. எதிர்காலத்தில் "வேலைநிறுத்த திறனை" குறைமதிப்பிற்கு உட்படுத்தக்கூடிய "ஒத்திசைவு இழப்பு" இருப்பதாக அவர் கூறினார்.
மூன்று தசாப்தங்களுக்கு முன்பு, நான் இதேபோல் தெளிவற்றவனாக இருந்தேன். 1980 மற்றும் 2007 க்கு இடையில் ஒரு தேசிய தொழிற்சங்க பிரதிநிதியாக, தொலைபேசி நிறுவன சேவை பிரதிநிதிகளின் பணியிட கலாச்சாரம் மற்றும் உள்ளேயும் வெளியேயும் உள்ள "ஆலை தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களின்" வெவ்வேறு (மேலும் நீல காலர்) உலகத்துடன் எனக்கு மிகவும் நேரடியான பரிச்சயம் இருந்தது. CWA மற்றும் IBEW இல் கேபிள் டிவி மற்றும் தொலைத்தொடர்பு தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களுடன் நான் பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு "ஹோம் கேரேஜிங்" குறித்து மாறுபட்ட கருத்துக்களைக் கொண்டிருந்தேன். பெரும்பாலான கேபிள் தோழர்கள் தங்கள் டிரக்குகளை இரவில் வீட்டிற்கு எடுத்துச் சென்று மறுநாள் காலையில் நேரடியாக வாடிக்கையாளர்களின் வீடுகளுக்குச் செல்வதை விரும்பினர். தொழிற்சங்க எண்ணம் கொண்ட தொலைபேசி தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் தங்கள் சக பணியாளர்கள் ஒவ்வொரு நாளும் ஒரு மைய இடத்திற்குப் புகாரளிக்க வேண்டும் என்று விரும்பினர், எனவே அவர்கள் கடை பணிப்பெண்களுடன் தொடர்ந்து தொடர்பு கொள்வார்கள்.
நியூ இங்கிலாந்தில் 1,500 வாடிக்கையாளர் சேவைப் பிரதிநிதிகள் குழுவிற்கு 1990-களின் மத்தியில் முதல் ஒப்பந்தத்தைப் பெற நான் உதவிய பிறகு, இப்போது வெரிசோன் என அழைக்கப்படும் நிறுவனம் வீட்டில் இருந்தே "சோதனை" செய்ய விரும்பியது. அனைவரும் ஒரே கூரையின் கீழ் வேலை செய்யாமல் வீட்டில் தனிமைப்படுத்தப்பட்டால், புதிதாக ஏற்பாடு செய்யப்பட்ட அழைப்பு மையங்களில் கூட்டு நடவடிக்கை மிகவும் கடினமாக இருக்கும் என்ற அச்சம் அந்த முன்மொழிவுக்கு நாங்கள் எதிர்ப்புத் தெரிவித்ததற்கு ஒரு காரணம்.
CWA இன் WFH டிஃபென்டர்கள்
தகவல் தொடர்பு, ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் உறுப்பினர் பங்கேற்புக்கான புதிய கருவிகள் இப்போது நன்றாகப் பரிசோதிக்கப்பட்டுள்ளன—அப்போது கிடைக்காதவை—இந்தப் பிரச்சினையில் அதிக தொழிற்சங்க நெகிழ்வுத்தன்மை முற்றிலும் இன்றியமையாதது என்பதை என்னை நம்பவைத்துள்ளது. இந்த தலைப்பில் மிகவும் வற்புறுத்தக்கூடிய ஒரு உள்ளூர் தொழிற்சங்கத் தலைவர் டான் ட்ரெமெண்டோஸி, முன்னாள் வாடிக்கையாளர் சேவை பிரதிநிதி, நீண்டகால தொழிலாளர் குறிப்புகள் ஆதரவாளர் மற்றும் 2015 இல் பெர்னிக்கான தொழிலாளர் அமைப்பின் நிறுவன உறுப்பினர் ஆவார்.
தொழிற்சங்க போர்க்குணத்திற்கு புதியவரல்ல, Trementozzi இரண்டு பெரிய Verizon வேலைநிறுத்தங்களில் ஈடுபட்டுள்ளார், AT&T மொபிலிட்டியில் உள்ளூர் வேலை நிறுத்தம் மற்றும் 2014 இல் நாட்டின் மிக நீண்ட வெளிநடப்பு, FairPoint Communications ஒப்பந்த சலுகைகளுக்கு எதிராக 2,000 நாட்கள் நீடித்த 131 தொழிலாளர்களின் வெற்றிகரமான போராட்டம். ட்ரெமெண்டோஸியின் வேகமாக வளர்ந்து வரும் லோக்கல் 1400 நியூ இங்கிலாந்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது மற்றும் தேசிய அளவில் CWA இன் அசாதாரணமான தொழில் பன்முகத்தன்மையை பிரதிபலிக்கிறது.
கடந்த ஆண்டின் இறுதியில், அதன் 2,700 உறுப்பினர்கள் வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் அழைப்பு மையங்கள் அல்லது சில்லறை விற்பனைக் கடைகளில் விற்பனை பிரதிநிதிகள், ஊடகங்கள் மற்றும் உற்பத்தித் தொழிலாளர்கள், மென்பொருள் உருவாக்குநர்கள், தரவு மைய ஊழியர்கள் மற்றும் உள்ளூர் அரசாங்க ஊழியர்களை உள்ளடக்கியிருந்தனர். Trementozzi மேலும் வளர்க்கவும் ஆதரவளிக்கவும் உதவினார் எழுத்துக்கள் தொழிலாளர் சங்கம், Google இல் ஒரு சுய-ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட குழு, இது தொலைதூரத்தில் பணிபுரியும் போது 1,000 உறுப்பினர்களுக்கு மேல் வளர்ந்தது, மேலும் தற்போது கலிபோர்னியாவில் புதிதாக பட்டயப்படுத்தப்பட்ட லோக்கல் 9009 ஐக் கொண்டுள்ளது.
ட்ரெமெண்டோஸியின் கூற்றுப்படி, தொற்றுநோய்களின் போது அவரது உள்ளூர் மொழியில் தரவரிசை மற்றும் கோப்பு பங்கேற்பு உண்மையில் அதிகரித்தது. பேரம் பேசும் அமர்வுகள், குழுக் கூட்டங்கள் மற்றும் பொது உறுப்பினர் கூட்டங்கள் ஜூம் மூலம் நடத்தப்பட்டதால், அவர்கள் முந்தைய பணியிடங்களில் நாள் முழுவதும் அல்லது வாரம் முழுவதும் வேலை செய்த பிறகு, நேரில் கலந்து கொள்ளாதவர்களை ஈர்த்தனர். உள்ளூர் 1400 புதிய உறுப்பினர்களைச் சேர்ப்பதில் விதிவிலக்கான வெற்றியைத் தொடர்ந்தது, அவர்கள் தொழிற்சங்க அங்கீகாரத்திற்காக பிரச்சாரம் செய்யும் போது தொலைதூரத்தில் பணிபுரிபவர்கள் உட்பட.
WFH "நாங்கள் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் நூறாயிரக்கணக்கான தொழிலாளர்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தின் முக்கியப் பிரச்சினையை எடுத்துரைக்கிறது, மேலும் நாங்கள் ஒழுங்கமைக்க முயற்சிக்கிறோம்" என்று Trementozzi நம்புகிறார். ஒவ்வொரு ஒப்பந்தக் கணக்கெடுப்பிலும், CWA உறுப்பினர்கள் பேரம் பேசும் மேசையில் இதை ஒரு முக்கிய முன்மொழிவாக மாற்றும்படி எங்களிடம் கூறியுள்ளனர். கடந்த ஆண்டு வெரிசோனில் உள்ள WFH நீட்டிப்பு தொடர்பாக மூனியுடன் அவரது அனுபவம் பெற்ற அனுபவம், ஸ்டெஃபென்ஸின் வேட்புமனுவின் ஆதரவாளராக அவரை மாற்றியது, அவரது தொலைபேசி அல்லாத தொழில் பின்னணி இருந்தபோதிலும்.
Trementozzi இறுதியில் அவரது பிரச்சார மேலாளராக ஆனார், ஜூலை 10 அன்று அவர் தோல்வியடைந்த பிறகு, மற்ற ஸ்டெஃபென்ஸ் ஆதரவாளர்களை ரன்-ஆஃப்-ல் கம்மிங்ஸை ஆதரிக்குமாறு வலியுறுத்தினார், மூனிக்கு எதிரான வெற்றியை உறுதி செய்தார். மாநாட்டிற்கு முன் வாக்களிக்கப்பட்டபோது, மினியாபோலிஸ் லோக்கல் 7250 இல் உள்ள AT&T தொழிலாளர்கள் கம்மிங்ஸை பெருமளவில் ஆதரித்தனர். எனவே WFH டிஃபென்டர் கீரன் நட்சன் மற்றும் அவரது உள்ளூர் பிரதிநிதிகள் இரு சுற்று வாக்குப்பதிவிலும் இறுதியில் வெற்றியாளருக்கு வாக்களித்தனர். Trementozzi மற்றும் Knutson இருவரும் வீட்டில் இருந்து வேலை எதிர்காலத்தில் CWA இன் வழக்கத்திற்கு மாறான பிரச்சார விவாதம் அனைத்து தொழிலாளர்களின் நலனுக்காக, தங்கள் சொந்த தொழிற்சங்கம் மற்றும் பிறவற்றில் அதிக உறுப்பினர் உந்துதல் ஏற்பாடு மற்றும் பேரம் பேசும் உத்திகளுக்கு பங்களிக்கும் என்று நம்புகிறார்கள்.
ZNetwork அதன் வாசகர்களின் பெருந்தன்மையால் மட்டுமே நிதியளிக்கப்படுகிறது.
நன்கொடை