Naha anjeun nguping hikmah panganyarna ngeunaan Harvard? Jalma-jalma nyebatna dana pager hirup sareng universitas napel. Aranjeunna gaduh titik-Harvard nangtung di simpang anu pikasieuneun antara pendidikan tinggi sareng kauangan luhur, kalayan langkung ti 15 persén tina endowment $ 38 milyar masif na investasi dina dana pager hirup. Éta parapatan beuki ramé. Endowment Yale anu relatif sederhana $ 26 milyar, contona, ngadamel manajer dana pager hirup $ 480 juta di 2014, sedengkeun ngan $ 170 juta dibalanjakeun pikeun hal-hal sapertos bantosan SPP sareng ukhuwah pikeun mahasiswa. "Kuring badé nyumbang artos ka Yale. Tapi sigana langkung saé pikeun ngirimkeun cek langsung ka dana pager hirup anu kuring pilih, ”Malcolm Gladwell tweeted usum panas kamari, nyababkeun kaributan anu. Hlanded anjeunna on NPR.
Anu kirang perhatian nyaéta kumaha sanés ngan ukur paguron luhur sareng klub tuang sareng warisan anu asup kana pertandingan. loba masarakat paguron luhur ogé ngalakukeunana, sabagéan kusabab dukungan nagara pikeun pendidikan parantos dipotong, tapi ogé pikeun bersaing sareng sakola anu langkung beunghar ku cara gancang ningkatkeun kabeungharanna anu langkung terbatas. Sanaos angka pastina hese ditetepkeun, para ahli anu kuring konsultasi ngira-ngira yén langkung ti $100 milyar artos endowment pendidikan nasional diinvestasikeun dina dana pager hirup, hargana sakitar $2.5 milyar dina biaya taun 2015 nyalira. Masalah sareng dana pager hirup ngatur endowments kuliah téh manifold, bade ogé saluareun exorbitant-sabagian bakal nyebutkeun extortionate-biaya aranjeunna ngecas pikeun layanan maranéhanana.
Pertimbangkeun masalah konflik kapentingan dina dewan endowment boh perguruan tinggi umum sareng swasta. Hiji survey 2011 némbongkeun yén 56 persén endowments diwenangkeun anggota dewan pikeun ngalakukeun bisnis jeung universitas. Dina 2013, Dartmouth sumping dina seuneu nalika ieu wangsit yén sababaraha wali-kaasup Stephen F. Mandel Jr, saha éta duanana pupuhu dewan wali jeung kapala dana pager hirup Lone Cemara Capital-ogé junun Investasi pikeun sakola. Para wali dibantai, dina surat terbuka anu dicutat sacara lega, pikeun ngadaur ulang sabagian tina "biaya anu luhur" deui ka universitas salaku "sumbangan" anu aranjeunna sering diganjar ku gaduh gedong anu dingaranan pikeun ngahargaanana.
Marcie Smith, diréktur eksekutif Koalisi Endowment Bertanggung Jawab, nyebat ieu "gambar anu nyababkeun amarah." "Universitas raking dina catetan $ 40 milyar dina 2015, Wall Street tumpuk dewan direksi nyatujuan Investasi timer dealing, sadayana bari SPP terus naek, hutang murid terus Gunung, sarta nilai gelar kuliah declines," nyebutkeun manéhna. "Kaayaan paguron luhur mangrupikeun conto anu sanés tina penghematan di Amérika, sareng nunjukkeun bahaya anu bahaya tina fundamentalisme pasar bébas anu nyangka yén sadaya lembaga di masarakat aya pikeun ngabeungharan para bankir."
Gabungkeun sadayana di luhur sareng carita-carita panganyarna ngeunaan manajer dana pager hirup anu janten sosiopat anu eksploitasi - jinis anu daék ngagedekeun harga ubar anu nyalametkeun atanapi maksa sakola dasar di Puerto Rico pikeun nutup artos - sareng anu heran naha lembaga umum ngalakukeun bisnis. kalayan aranjeunna pisan. Dibikeun sajarah gerakan divestment kuliah suksés, urang bisa kalayan gampang ngabayangkeun hiji hambalan provokatif salajengna: kampanye anu boga tujuan pikeun maksa universitas eureun ngalakukeun bisnis jeung dana pager hirup sakabehna. Nalika aranjeunna nolak masihan spésifik sabab masih aya dina fase perencanaan, panitia anu kuring nyarioskeun nyarios yén gerakan sapertos kitu.
***
Sadayana nyarios, dana pager hirup ngagaduhan langkung ti $ 3 triliun aset anu diurus sacara global. Dina tiori, aranjeunna aya nyadiakeun "pager hirup" ngajaga portfolios investor di kali tangguh. Hedging, katingal dina lampu ieu, ngan saukur hiji strategi investasi diantara loba. Nanging, dina prakna, dana pager hirup mangrupikeun kendaraan investasi alternatip anu biasana disimpen di lepas pantai pikeun ngahindarkeun pangawasan sareng pajeg, anu hartosna aranjeunna sakitu legana teu diatur, nyanghareupan syarat panyingkepan minimal, sareng tiasa kalibet dina sagala jinis taruhan anu picilakaeun sareng manipulasi pasar.
Teu lila pisan, universitas, dina kecap hiji laporan, "pangurus ati-ati panghasilan endowment" jeung nyingkahan shenanigans misalna. Dina awal '70s, Harvard sarta Yale spearheaded komite on tanggung jawab investor sarta devised kawijakan investasi etika pikeun endowments nu dianggap hal kawas dampak sosial. Dina '90s, hal mimiti robah. Loba sakola, swasta jeung umum, geus jadi judi resiko tinggi, kalawan keuangan overtaking fundraising salaku mesin utama tumuwuhna endowment. Pendekatan anu langkung agrésif pikeun investasi dibayar-dugi ka ékonomi lebur sareng nyababkeun sababaraha endowments kaleungitan dugi ka 30 persén nilaina.
Tapi para ahli sareng aktivis gaduh masalah anu sanés. Sababaraha komentator, contona, kaganggu ku lembaga pendidikan anu dibebaskeun pajak umum anu ngalakukeun bisnis sareng perusahaan anu kasohor pikeun ngahindar pajak di tempat-tempat perlindungan lepas pantai. Sacara umum, pangecualian pajak mangrupikeun subsidi pamaréntah raksasa anu teu saimbangna nguntungkeun sakola elit (anu narik sumbangan panggedéna sareng nampi hasil investasi anu paling ageung), sahingga langkung polarisasi sistem pendidikan anu parantos dipisahkeun kana anu gaduh sareng anu henteu.
Sarta eta meunang parah. Dina laporan anu disebut "Endowments Pendidikan sareng Krisis Keuangan," Joshua Humphreys, présidén sareng sasama senior di Institut Kroasia, nunjuk kana akibat anu langkung ngaganggu tina prakték investasi anu picilakaeun. Ku embracing taktik dagang spekulatif, turunan aheng, dana pager hirup, sarta equity swasta, "endowments maénkeun peran dina magnifying resiko sistemik tangtu di pasar modal," Humphreys nyerat. Naon deui, kasuksésan awal maranéhanana nyorong investor institusional séjén (pikir dana mancén, dana kabeungharan daulat, jeung yayasan) pikeun nuturkeun footsteps maranéhanana, amplifying volatility sakabéh jeung instability sistem urang. Dina basa sejen, endowments teu ngan korban polos tina krisis finansial 2008, tapi sabenerna mantuan ngaktipkeun eta.
"Dana pager hirup, sakumaha aranjeunna mimitina katimu, boga peran poténsial maén dina endowment jangka panjang néangan keur 'pager hirup' resiko tangtu," Humphreys ngawartoskeun kuring, nyieun jelas anjeunna hesitant nulis aranjeunna kaluar sagemblengna. "Tapi struktur biaya anu sawenang-wenang, kompensasi kaleuleuwihan manajerna, sareng ngajauhan pajeg sareng transparansi anu ngahaja ngajantenkeun dana pager hirup janten target anu gampang pikeun pamangku kapentingan anu prihatin kana krisis pendidikan tinggi ayeuna."
***
Usum panas kamari, Garrett Shishido Strain, saurang mahasiswa pascasarjana umur 27 taun dina kawijakan umum di Universitas Washington, ngajukeun pamundut rékaman umum pikeun diajar persis sabaraha dana $ 3.1 milyar universitas diinvestasi dina dana pager hirup. Saatos sababaraha bulan, pajabat tungtungna ngaku yén inpormasi éta "dibebaskeun tina pamariksaan umum" kalayan alesan yén "inpormasi sapertos kitu, upami diungkabkeun, bakal diperkirakeun nyababkeun karugian dana endowment gabungan Universitas Washington atanapi nyababkeun karugian pribadi. panyadia inpormasi ieu." Nalika dihontal koméntar, Ann Sarna di Kantor Perbendaharaan sakola ngaku teu terang kana pamundut Strain. Mimitina anjeunna nyarios yén inpormasi éta sayogi pikeun masarakat dina situs wéb universitas-henteu-lajeng anjeunna nyarios yén anjeunna henteu tiasa masihan inohong. "Kami henteu ngalacak dana pager hirup salaku strategi investasi anu misah," anjeunna nyerat dina email.
Galur kuciwa jeung stonewalling administrasi urang, tapi teu reuwas. Laporan ku Preqin, organisasi anu nyayogikeun panalungtikan ka investor, nyatakeun yén investasi sakola dina dana pager hirup sakitar $500 juta. Kusabab dana pager hirup beroperasi dina naon anu disebut modél "2 sareng 20", anu hartosna aranjeunna ngecas dasarna 2 persén aset anu diurus bari nyandak 20 persén tina kauntungan naon waé, sakola tiasa nyéépkeun langkung ti $ 10 juta sataun pikeun pager hirup. waragad dana nyalira. Samentawis éta, pangurus nembé satuju kana tungtutan para mahasiswa, kustodian, sareng pagawé jasa pangan anu parantos rally dina spanduk "naékkeun gajih, sanés SPP," tungtungna satuju mayar upah minimum $ 15 anu dirayakeun Seattle-tapi henteu dugi ka 2017.
Galur, kumaha oge, teu ngan manggihan objectionable nu manajer duit jadi lavishly katembong bari staf anu underpaid jeung siswa overcharged. Anjeunna ogé ngabantah kanyataan yén ku cara nyorong artos pikeun dana pager hirup, paguron luhur umum, sacara teu saluyu, ngadukung kawijakan antisosial manajer dana pager hirup anu kasohor kusabab mundur: ngagulung deui peraturan perusahaan, ngirangan upah minimum, ngaleungitkeun mancén, privatisasi sakola umum, ngajalajah serikat pekerja, motong pajeg pikeun jalma jegud, sareng maksa nagara-nagara anu ancur langkung seueur kabangkrutan (ngaliwatan dana "burung bangkai" anu khusus dina hutang daulat anu susah).
Ieu leres pikeun Universitas Washington khususna. Catetan umum nunjukkeun yén éta ngalakukeun bisnis sareng sababaraha dana pager hirup - kalebet Lone Pine Capital anu disebut tadi - pakait sareng Asosiasi Dana Diurus, "sora industri investasi alternatif global." Atanapi, janten langkung jelas, panangan lobi industri.
Jeung naon sora industri nelepon pikeun? Numutkeun kana filings umum, Asosiasi Dana Diurus geus perang salib ngalawan rupa kawijakan dirancang curb kateusaruaan. Contona, dina taun 2014 éta melawan Undang-Undang Kemakmuran Inklusif, anu ditujukeun "maksakeun pajeg dina transaksi dagang tangtu pikeun ... ngeureunkeun nyusut kelas menengah." Kalakuan éta bakal nyéépkeun pajeg leutik pikeun transaksi kauangan, kalebet perdagangan saham, sareng ngabiayaan hal-hal sapertos bantosan perumahan berpendapatan rendah, angkutan umum, sareng-éta kicker-kabebasan hutang murid.
***
Waktosna kanggo mahasiswa nyambungkeun titik-titik antara hutang mahasiswa anu ngabeledug, perlakuan goréng ka pagawé kampus, sareng kabeungharan oligarki dana pager hirup. Sakali aranjeunna ngalakukeun, aranjeunna tiasa ngalawan deui ku nuturkeun footsteps mobilisasi panganyarna ngalawan sektor finansial. Dina 2013, grup anu disebut Kick Wall Street Off Campus maksa Minnesota's Macalester College pikeun mindahkeun sababaraha, sanaos henteu sadayana, artosna kaluar tina Wells Fargo pikeun protés peran bank dina panyitaan komunitas. Dina Juni taun ka tukang, Santa Cruz County ditarik babarengan pikeun meunangkeun duitna tina lima bank raksasa—kaasup Citicorp, JPMorgan Chase, jeung Barclays—anu ngaku kaliru musim semi panungtungan pikeun dakwaan kajahatan yén maranéhna ngancurkeun pasar mata uang asing di dunya. Kampanye anu sami tiasa gampang dilaksanakeun ngalawan partnerships endowment universitas sareng dana pager hirup.
Tangtosna, najong dana pager hirup di luar kampus moal ngabéréskeun krisis kuliah atanapi langsung ngarobih séktor kauangan. Tapi, nargétkeun dana pager hirup tetep taktik anu ngajangjikeun pikeun ngahijikeun mahasiswa sareng padamel ngalawan usaha dana pager hirup pikeun ningkatkeun kateusaruaan, sareng nganggo dolar SPP sareng subsidi umum pikeun ngalakukeunana. taktik ieu bakal utamana éféktif dina lembaga publik, dimana kampanye divestment kudu gandeng jeung panggero pikeun ngaronjat waragad nagara pikeun paguron luhur sarta bayaran hadé pikeun pagawe-upah low.
"Gampang ngarasa teu daya teu upaya, tapi dana pager hirup peryogi endowmen universitas, sapertos aranjeunna ogé peryogi mancén umum. Upami artos éta dicandak, éta bakal mangaruhan aranjeunna, ”saur Strain, sareng anjeunna leres. Gerakan divestasi kampus gaduh catetan lagu anu kabuktian, balik deui ka kampanye ngalawan apartheid dina taun 1980-an. Sapanjang sababaraha taun ka pengker, aktivis iklim parantos ngadesek para wali sakola pikeun ngalihkeun triliun dolar tina bahan bakar fosil, sareng taun ka tukang Columbia janten universitas munggaran anu ngaleupaskeun tina panjara swasta. Dana pager hirup pantes janten salajengna dina blok chopping.
ZNetwork dibiayaan ngan ukur ku kabébasan pamiarsana.
nulungan
1 komentar
Dana pager hirup mangrupikeun gejala anu awon, tapi kanyataan yén sadaya lembaga pendidikan tinggi di AS parantos korporat.
Anu bergengsi sapertos Harvard masih nyandak ratusan juta taunan dina dana umum, tapi aranjeunna sadayana dipiboga sareng dioperasikeun ku elit kauangan sareng ngadamel robot pikeun ngajalankeun ékonomi neoliberal. Sahenteuna jalma-jalma éta dibayar saé dina tungtungna. Mandarisme umumna dianggo pikeun mandarin.
Sanajan kitu, peran sosial pikeun seuseueurna mahasiswa anu ngahadiran akademi komunitas, paguron luhur umum jeung universitas, sarta lembaga swasta non-elit ayeuna saukur dina latihan janten robotniks dina pasar pakasaban beuki kalapa nu ras ka handap kalawan speed ngaronjatna.
Jeung dosen erstwhile maranéhanana (kuring digawé minangka salah sahiji ieu) - ngaronjatna mayoritas anu mangrupakeun pagawe kontingen tanpa kaamanan pakasaban sarta sababaraha kauntungan pikeun diomongkeun - geus ngagabung pagawe jasa lianna dina posisi non-ngajar dina watesan kakuatan leuwih pakasaban maranéhanana (jeung sok mayar).
Kantun nempatkeun: ieu kumaha kapitalisme jalan. Aya dua pilihan pikeun urang sadayana. Narima eta, atawa gelut pikeun mupuskeun eta.