Rëndësia dhe kuptimi pas një Karte të Këshillave Autonome Lokale
Grupet lokale që ndajnë vizione të ngjashme për lirinë, lirinë, drejtësinë dhe demokracinë duhet të organizohen në koalicione për një sërë arsyesh.
Së pari, dhe në radhë të parë, ne duhet të vendosim solidaritet. Përveç faktit që ne ndajmë qëllime të ngjashme – ne të gjithë duam një shoqëri të drejtë, të drejtë dhe humane që vendos nevojat e njerëzve mbi fitimet – është e shëndoshë etikisht të merret parasysh mirëqenia e të tjerëve.
Së dyti, strategjikisht ne mund dhe duhet të gjejmë fuqinë në numër.
A ka ndonjë mësim historik që kemi nxjerrë se si duhet të organizohet dhe shpërndahet pushteti? Hierarkikisht apo horizontalisht? Nga poshtë apo lart? Nga pjesëmarrësit dhe ata të prekur apo nga ata që monopolizojnë aftësitë dhe teknologjinë për të zbatuar planet? A duhet të kemi strukturë dhe rregull apo jo?
Sa për këtë të fundit, disa mund të thonë: "Jo". Megjithëse mendoj se është e drejtë të thuhet se ata po i përgjigjen abuzimeve të strukturës dhe rendit nga lart-poshtë, dhe jo strukturës dhe rendit nga poshtë dhe nga ata që preken.
Dhe ne kemi një histori të pasur të kooptimit të lëvizjeve popullore dhe abuzimeve dhe zhgënjimit të strukturës nga lart-poshtë. Gjithçka, nga lëvizjet punëtore te lëvizjet politike, kanë parë që elitistët në krye të shkëputen nga ata në fund. Dhe kur ata elitistë kishin etje për pushtet, ishte më keq. Gati tre mijë vjet më parë filozofë grekë si Platoni shkruanin pikërisht për këtë gjë
E vërteta është se shteti në të cilin sundimtarët ngurrojnë më shumë të qeverisin është gjithmonë më i miri dhe më i qeverisuri në heshtje, dhe shteti në të cilin ata janë më të etur, më i keqi.
Në përpjekje për të mësuar nga e kaluara dhe duke marrë shumë hua nga kushtetuta e Projektit të Londrës për një shoqëri pjesëmarrëse (Ontario, Kanada) – dhe me lejen e tyre – unë krijova një draft statut për një koalicion lokal dhe do të shpjegoj qëllimin e tij.
Neni I Emri dhe identiteti
Ky koalicion do të njihet si [fut titullin]. Ai e identifikon veten si një koalicion grupesh dhe/ose personash të majtë, progresistë dhe radikalë që kërkojnë të ndërtojnë lëvizje më të forta, më të bashkuara në [fut zonën lokale].
Koalicioni duhet të prezantohet dhe të shpjegojë se çfarë është për të siguruar themelin e vizionit – kush jemi ne?
Neni II Deklarata e misionit
Misioni i [fut titullin] jepet nga deklarata e mëposhtme:
"[fut titullin] u krijua për të zhvilluar dhe promovuar solidaritetin. Ne synojmë të ndihmojmë njëri-tjetrin të punojmë në mënyrë efektive për ndryshime radikale shoqërore duke koordinuar përpjekjet tona.
"Ne gjithashtu kërkojmë të promovojmë mobilizimin popullor në bazë për të çuar përpara qëllimin tonë për një shoqëri të bazuar në demokracinë politike dhe ekonomike dhe drejtësinë sociale dhe mjedisore."
Neni II shkon pak më tej në shpjegimin e asaj që duam. Ne duam të koordinojmë përpjekjet tona në ndjekjen e qëllimeve të ndryshme që ndajnë një qëllim përfundimtar: demokracinë dhe drejtësinë.
Neni III Struktura dhe vendimmarrja
1. Qeverisja.[fut titullin] qeveriset nga anëtarët e tij, në frymën e demokracisë pjesëmarrëse, duke përdorur diskutimin e lehtësuar në kontekstin e takimeve të caktuara vendimmarrëse (Mbledhjet e Përgjithshme Vjetore, Mbledhjet e Përgjithshme të Rregullta dhe mbledhjet e Komitetit Koordinues, siç përshkruhen këto më poshtë). Vetëm anëtarët e [fut titullin] mund të marrin pjesë drejtpërdrejt në marrjen e vendimeve në lidhje me aktivitetet e koordinuara.
1.1. Në vendimet kur një anëtar zgjedh të mos marrë pjesë në një propozim ose nuk preket nga propozimi, atëherë ai anëtar nuk ka të drejtë vote. P.sh. nëse një anëtar zgjedh të mos marrë pjesë në një ngjarje të propozuar dhe nuk ndikohet nga ndodhja e ngjarjes, atëherë ai anëtar nuk mund të votojë për propozimin.
1.2. Në vendimet kur një anëtar zgjedh të mos marrë pjesë, por preket nga propozimi, atëherë ai anëtar ruan të drejtën e votës. P.sh. nëse një anëtar nuk do të marrë pjesë në një ngjarje të propozuar dhe ndikohet nga ndodhja e ngjarjes, atëherë ai anëtar mund të votojë për propozimin.
Në këtë koalicion, si kudo tjetër, do të merren vendime dhe na duhet një procedurë e qartë për të mos humbur kohën tonë dhe për të mbrojtur veten nga përsëritja e gabimeve të së shkuarës. Në vend që të kemi një komitet drejtues ose një grup elitash që formulojnë propozime, ne duam demokraci pjesëmarrëse dhe vetë-menaxhimi. Secili grup do të dërgonte një delegat që ata e zgjedhin dhe i besojnë për t'i përfaqësuar në diskutime. Në takimet e planifikuara ne do të mblidheshim për të diskutuar mbi aktivitetet tona, për të mësuar për njëri-tjetrin, për të gjetur gjuhën e përbashkët dhe mënyra se si mund ta ndihmojmë njëri-tjetrin dhe më pas për të formuluar propozime. Pastaj delegatët mund të kthehen në grupet e tyre me një raport dhe të vendosin se ku duan të shkojnë prej andej.
Supozoni se disa grupe nuk janë të interesuar të marrin pjesë në ngjarje të caktuara. Ndoshta ata kanë diçka tjetër që po ndodh në të njëjtën kohë ose ndoshta thjesht nuk janë të interesuar për një ngjarje të caktuar. Një delegat mund të abstenojë nga propozimet nëse ata dëshirojnë. Kjo varet nga ata. Ky koalicion nuk është vetëm vullnetar, por pjesëmarrësit ruajnë autonominë (d.m.th. vetë-menaxhimin).
Supozoni se ata që duan të marrin pjesë kanë mosmarrëveshje për kohën, vendet, taktikat, etj. Qëllimi i lehtësimit të diskutimeve është të dëgjojnë njëri-tjetrin. Ndoshta mendimi i një delegati mund të bindet të ndryshojë pasi dëgjon mendimin e një tjetri, ndoshta jo. Ndoshta mund të arrihet një kompromis, ndoshta jo. Çështja nuk është se ky është një plan për rezultate të garantuara, por se struktura është më pjesëmarrëse dhe demokratike, duke lejuar ndërtimin e lidhjeve sociale. Ne mund të sigurojmë tokën për mbjelljen e farave, por nuk ka asnjë garanci se ato do të mbijnë.
2. Procedurat e Vendimmarrjes. Të gjitha vendimet, në të gjitha nivelet e aktivitetit [fut titullin], duhet të merren me konsensus (nëse është e mundur), pas një diskutimi të lehtësuar. Nëse (sipas gjykimit të shumicës së anëtarëve të pranishëm në një mbledhje) nuk mund të arrihet një konsensus në kohën në dispozicion për vendimin, një vendim mund të merret me votim, në të cilin rast një propozim do të miratohet nëse mbështetet me shumicë votash. jo më pak se 2/3 e anëtarëve (në gjendje të mirë) të pranishëm në momentin e votimit.
Padyshim që konsensusi do të ishte më i miri, por në rastet kur nuk është e mundur, pjesëmarrësve duhet t'u jepet mundësia për të votuar propozime të ndryshme. Çështja këtu është se ne nuk duam të kufizojmë opsionet tona. Nëse arrijmë të marrim konsensus, i madh dhe nëse jo, atëherë ndoshta mund të biem dakord me shumicë votash.
3. Mbledhjet e Përgjithshme Vjetore (AGM). Çdo vit kalendarik, [fut titullin] thërret një AGM për të shqyrtuar dhe planifikuar aktivitetet e saj dhe për të shqyrtuar ndryshimet në këtë Kartë. GM-të janë të hapura për të gjithë anëtarët.
4. Mbledhjet e Përgjithshme të Rregullta (RGM).Periodikisht, ndërmjet AGM-ve, [fut titullin] mblidhet posaçërisht për të marrë vendime. Këto RGM janë të hapura për të gjithë anëtarët dhe për këdo tjetër, përveç nëse anëtarët vendosin kolektivisht të kufizojnë pranimin. Zakonisht, këto mbledhje thirren nga Komiteti Koordinues, por kur e kërkon një situatë e pazakontë, një RGM mund të thirret gjithashtu zyrtarisht me jo më pak se 7 ditë njoftim nga çdo 3 anëtarë të [fut titullin].
Unë mendoj se këto janë vetë-shpjeguese dhe nuk kanë nevojë për shumë elaborim. e kam gabim?
5. Komiteti Koordinues (KK). Një Komitet Koordinues (KK) do të zgjidhet në çdo AGM dhe në çdo RGM pasuese nëse lind nevoja. KK-ja është përgjegjëse për zbatimin e vendimeve të marra në AGM dhe RGM.
Varësisht se si e ndërtojmë këtë komitet mund të bëjë të gjithë ndryshimin. Nëse i përcaktojmë me kujdes rolet e komitetit, mund të sigurojmë një sërë gjërash që do të diskutohen më poshtë…
6. Detyrat e Komitetit Koordinues. KK do të përbëhet nga detyrat e mëposhtme që duhet të balancohen ndërmjet të gjithë anëtarëve, nëse është e mundur, dhe në bazë të asaj që anëtari (a) dëshiron të bëjë; (b) është i kualifikuar për të bërë; dhe (c) çfarë është në dispozicion për të bërë.
(A) Asnjë anëtar nuk mund të zgjidhet për të kryer më shumë se një detyrë, përveç rastit kur rrethanat e kërkojnë atë në baza të përkohshme dhe nëse miratohet në një AGM ose RGM.
(B) Asnjë anëtar nuk mund të zgjidhet në mënyrë të njëpasnjëshme për të njëjtën detyrë, përveç nëse rrethanat e kërkojnë atë në baza të përkohshme dhe nëse miratohet në një AGM ose RGM.
(C) Të gjithë anëtarëve të përzgjedhur për të kryer një detyrë u kërkohet të zhvillojnë seminare me anëtarët e tjerë për trajnimin e njohurive dhe aftësive për të siguruar që njohuritë e detyrave të mos monopolizohen dhe që të gjithë anëtarët të kenë akses të barabartë në kryerjen e detyrave.
Në çdo organizatë do të ketë gjëra që duhen bërë. Disa detyra përfshijnë njohuri dhe aftësi, dhe nëse ato monopolizohen, atëherë këta individë mund të përdorin a de fakto kontroll mbi vendimmarrjen. Kjo ka ndodhur në të kaluarën me atë që është quajtur "klasa e koordinatorit". Ajo që mund të bëjmë për të shmangur këtë është të kufizojmë sa detyra mund të bëjë një individ, sa kohë mund t'i bëjë dhe t'i vendosim kërkesa për të ndarë atë njohuri dhe ato aftësi për të siguruar që ata të mos e monopolizojnë atë dhe që të tjerët që janë të interesuar në të mësuarit e tyre mund ta bëjë këtë. Ne gjithashtu nuk duam t'i detyrojmë njerëzit të bëjnë atë që ata nuk duan të bëjnë, kështu që këto detyra duhet t'u lihen atyre që duan ta bëjnë atë, mund ta bëjnë atë dhe për sa kohë që ato janë të disponueshme për t'u kryer. Ne gjithashtu duhet të lëmë të hapur mundësinë që rrethanat mund të kërkojnë që këto rregulla të shkelen për sa kohë që ato janë në baza të përkohshme dhe miratohen nga pjesëmarrësit.
Këto detyra përfshijnë:
6.1. Minute Marrja. Kjo detyrë përfshin marrjen e procesverbaleve në të gjitha takimet vendimmarrëse të DFWCAC, duke regjistruar me saktësi çdo vendim të arritur.
6.2. Shpërndarja e minutave. Kjo detyrë është përgjegjëse për shpërndarjen e procesverbaleve dhe sjelljen e procesverbalit të procesverbaleve të kaluara në çdo AGM, RGM dhe mbledhje të KK.
6.3. Lehtësimi i ngjarjeve. Kjo detyrë siguron që takimet të zhvillohen, që ato të shpallen siç duhet, që dhomat të rezervohen, që të propozohet një axhendë, sipas nevojës.
6.4. Lehtësimi financiar. Koordinatori financiar mban gjurmët e të gjitha të ardhurave dhe shpenzimeve të DFWCAC, dhe i raporton periodikisht organizatës mbi financat e [fut titullin] (duke përfshirë shpërndarjen e një Raporti Vjetor formal në çdo AGM).
6.5. Lehtësimi në ueb. Detyra e Ueb Facilitation siguron që faqja e internetit të mbahet e përditësuar.
6.6. Email lehtësim. Kjo detyrë siguron që korrespondenca e email-it dalës të dërgohet dhe t'i përgjigjet emailit në hyrje.
6.7. Publicitet lehtësim. Kjo detyrë siguron që postera dhe materiale të tjera publicitare të prodhohen dhe shpërndahen sipas nevojës.
6.8. Lehtësimi i anëtarësimit. Koordinatori i anëtarësimit mban një listë të përditësuar të anëtarëve, inkurajon pjesëmarrjen midis këtyre anëtarëve dhe ndjek kontaktin me anëtarët dhe anëtarët e mundshëm.
A mungon ndonjë detyrë?
7. Administrata me Pjesëmarrje. Çdo anëtar (në gjendje të mirë) mund të marrë pjesë në çdo mbledhje të KQ-së dhe të ketë të drejta të plota për t'u bashkuar në diskutime dhe për të marrë pjesë në vendimmarrje në baza të barabarta në masën që ata preken. Një pjesëmarrje e tillë në vendimmarrjen e KQ duhet normalisht të shoqërohet me një gatishmëri për të marrë përsipër disa nga punët e anëtarëve të KQ që dalin nga mbledhja.
Nëse të tjerët duan të ndihmojnë edhe pse nuk janë zgjedhur për të kryer një detyrë, ne nuk duhet t'i pengojmë të tjerët ta bëjnë këtë. Nëse Jane nuk është duke shërbyer në CC, por ende dëshiron të jetë pjesë e diskutimit, planifikimit dhe drejtimit të aktiviteteve të tyre, atëherë ajo duhet të lejohet ta bëjë këtë.
8. Rikthimi i Lehtësuesve. Në çdo RGM, çdo ose të gjithë anëtarët e KQ mund të tërhiqen (të hiqen nga KQ) me vendim të anëtarësimit.
Asgjë nuk është e përhershme dhe nëse koalicioni nuk është i kënaqur me punën e lehtësuesve të zgjedhur, atëherë ata mund të tërhiqen dhe të zëvendësohen. Pushteti është në duart e atyre që janë prekur. Mos harroni, nëse duam një shoqëri të drejtë dhe demokratike, atëherë duhet ta praktikojmë këtë nga brenda përpara se të mund ta presim nga të tjerët.
Neni IV Anëtarësia
1. Kushtet e anëtarësimit. Anëtarësimi është i hapur për çdo person ose grup personash në [fut zonën] që:
(A) Prano Deklaratën e Misionit dhe Kartën;
(B) Angazhohuni t'i trajtoni me respekt anëtarët e tjerë të [fut titullin].
Ky koalicion është vullnetar. Ne nuk paguajmë detyrime, megjithëse mund të mbledhim fonde për aktivitete dhe në këtë rast nëse japim para nuk është jashtë një kërkese, por sepse ne zgjedhim ta bëjmë këtë lirisht. Dhe ne mund të shkojmë e të vijmë sipas dëshirës, por nëse duam të shijojmë frytet e punës sonë kolektive, atëherë duhet të pranojmë qëllimet tona të dakorduara dhe të ndjekim Rregulli i Artë.
2. Për çdo anëtarësi të përbërë nga më shumë se një person do të zgjidhet një delegat sipas gjykimit të tyre për t'i përfaqësuar ata në të gjitha mbledhjet, diskutimet dhe vendimet në formën e një këshilli.
(A) Personat që i përkasin më shumë se një grupi pjesëmarrës mund të zgjidhen vetëm si delegat për një këshill.
Qëllimi i këtij seksioni është të sigurojë që një grup të mos dominojë nga numrat dhe që një person në më shumë se një grup pjesëmarrës të mos fitojë shumë ndikim brenda koalicionit. Ne jemi të barabartë dhe të fuqizuar vetëm në masën që jemi të prekur.
3. Anëtarësimi vjetor. Anëtarët bashkohen për vitin aktual kalendarik, zakonisht duke nënshkruar një deklaratë anëtarësimi. Për të ruajtur anëtarësimin, ata duhet të rinovojnë anëtarësimin e tyre çdo vit kalendarik (duke nënshkruar një deklaratë të re). Anëtarësimet vjetore skadojnë 31 ditë pas përfundimit të vitit kalendarik (d.m.th., më 1 shkurt). Anëtarësimi hyn në fuqi 14 ditë pas nënshkrimit të deklaratës së re të anëtarësimit.
Unë mendoj se kjo është shumë e drejtpërdrejtë. Çfarë mendoni ju?
4. Pjesëmarrja e Anëtarëve. Si një organizatë vullnetare, [fut titullin] ua lë individëve të vendosin për mënyrën dhe masën e pjesëmarrjes së tyre aktive, por të gjithë anëtarët inkurajohen të marrin pjesë në një farë mënyre. Ndër mënyrat për të marrë pjesë, megjithëse jo të gjitha janë këto:
4.1. Pjesëmarrja në mbledhjet e përgjithshme të rregullta mujore (RGM) dhe mbledhjen e përgjithshme vjetore (AGM);
4.2. Pjesëmarrja në mbledhjet e komitetit koordinues (KK);
4.3. Pjesëmarrja në ngjarje të koordinuara [fut titullin]
4.4. Pjesëmarrja në punën e një komisioni [fut titullin]
4.5. Ngritja e fondeve për [fut titullin]
4.6. Aplikimi për një detyrë CC
E njëjta gjë për këtë. Nëse dikush ka diçka për të shtuar, ju lutemi ta bëni këtë.
5. Heqja dorë, parandalimi, revokimi ose pezullimi i anëtarësimit.Anëtarësia mund të hiqet në çdo kohë nga një anëtar, për çfarëdo arsye. Në rrethana të jashtëzakonshme dhe të pazakonta, dhe kur përpjekjet e tjera për të adresuar probleme serioze kanë qenë të pasuksesshme ose nuk janë të realizueshme, anëtarësimi i një individi mund të parandalohet, revokohet ose pezullohet me votën e 2/3 e shumicës së anëtarëve të pranishëm në një mbledhje.
6. Pezullim urgjent i anëtarësimit.Në rastet kur Komiteti Koordinues vendos se pezullimi i anëtarësimit të dikujt është urgjentisht i nevojshëm, kështu që vendimi nuk mund të presë deri në mbledhjen e ardhshme të mbledhjes së përgjithshme ose të mbledhjes së ardhshme, KK mund të pezullojë anëtarësimin e dikujt përkohësisht, deri në AGM ose RGM tjetër, kohë në të cilën gjenerali anëtarësimi mund të vendosë nëse do të pezullojë zyrtarisht ose të revokojë anëtarësimin e atij personi.
7. Ankesat. Vendimet për pezullimin ose revokimin e anëtarësimit mund të apelohen në një mbledhje pasuese (e cila duhet të jetë ose një AGM ose një RGM).
Nëse nuk ju pëlqen një grup apo delegat i caktuar, atëherë keni të drejtë ta ndani atë mendim. Nëse një anëtar i caktuar po abuzon me privilegjet e tij dhe po nuk i respekton të tjerët në një mënyrë të papranueshme, atëherë ne mund të ndërmarrim veprime kolektive për t'i dhënë fund. Ndonjëherë, ndodh mut. Nëse mendoni se jeni anuluar në mënyrë të padrejtë, atëherë mund të apeloni.
Neni V Ndryshimi i kësaj Karte
1. Procedura e ndryshimit. Ndryshimet e Kartës (duke përfshirë ndryshimet e çfarëdo lloji të Kartës) mund të konsiderohen gjatë mbledhjeve të mbledhjeve të përgjithshme, sipas procedurës së mëposhtme:
1.1. Ato duhet të propozohen me shkrim.
1.2. Ato duhet të qarkullohen jo më pak se 7 ditë përpara mbledhjes së AGM-së (edhe pse kjo kërkesë mund të hiqet me vendim të AGM-së).
1.3. Pavarësisht nga kërkesa e zakonshme për një shumicë votash prej 2/3 (në mungesë të konsensusit), ndryshimet e Kartës mund të miratohen vetëm me konsensus ose me shumicën e votave të jo më pak se 4/5 e anëtarëve (në gjendje të mirë) të pranishëm për votën.
2. Ndryshimet e Kartës Emergjente. Në rrethana të jashtëzakonshme, kur një ndryshim i kësaj Karte konsiderohet i nevojshëm përpara AGM-së së ardhshme, një Mbledhje e Posaçme e Kartës mund të thirret me një vendim të marrë në një RGM, me jo më pak se 7 ditë njoftim. Përndryshe, procedura e ndryshimit e specifikuar më sipër është e pandryshuar.
Asnjë nga këto nuk është vendosur në gur. E vetmja gjë që mbetet e njëjtë është se asgjë nuk mbetet e njëjtë. Karta duhet të jetë rrjedhëse dhe të lejohet të ndryshohet me ndryshimin e kohërave, por ai pushtet duhet të qëndrojë në duart e atyre që preken, dhe jo në duart e disa autoritarëve të etur për pushtet.
Kjo është një kartë mjaft e plotë dhe mendoj se është një rrugë e gjatë për të ilustruar se si vetë-menaxhimi pjesëmarrës dhe demokracia pjesëmarrëse mund të zbatohen sot, dhe të mos dorëzohen në një Utopi idealiste.
Shoqëria mund të çlirohet sot. Më sipër ishte një përpjekje për të treguar se si teoria mund të vihet në praktikë. Tani është koha për ta diskutuar dhe zbatuar atë. Dhe si gjithmonë, nëse jo tani, kur?
ZNetwork financohet vetëm nga bujaria e lexuesve të tij.
dhuroj