මූලාශ්රය: කම්කරු සටහන්
ටියුලිප්ස් සහ ඩැෆොඩිල්ස් වසන්තයේ පැමිණීම සංකේතවත් කරයි, නමුත් කම්කරුවන්ගේ ශ්රමය ආරම්භ වන විට කෙත්වල දැඩි සීතලයි. කැනේඩියානු දේශසීමාව අසල වයඹදිග වොෂින්ටන් ප්රාන්තයේ බල්බ සිටුවීමට කම්කරුවන් ටියුලිප් පේළිවලට යන විට හිම තවමත් බිම වැසී ඇත.
අස්වැන්න නෙළීම ආරම්භ වූ පසු, වෙනත් ගැටළු ද ඇති වේ. නිදසුනක් වශයෙන්, සේවකයෙකු ඩැෆොඩිල් ගෙඩියක් කපන විට, ඇය හෝ ඔහු කඳෙන් පිටවන දියරයෙන් වැළකී සිටිය යුතුය - වේදනාකාරී සමේ කැසීම ඇති කරයි.
ඔව්, මල් කෙත්වතු ඔබේ හුස්ම ගන්නට හැකි තරම් ලස්සනයි, නමුත් ඒවා වගා කර අස්වැන්න නෙළන තත්වයන් වෙනත් ඕනෑම බෝගයකට මෙන් නරක විය හැකිය. “ටියුලිප්ස් සෑම විටම දුෂ්කර කාර්යයක් වී ඇත, නමුත් එය රැකියාවක් සොයා ගැනීම දුෂ්කර වන වසරක රැකියාවකි,” ගොවිපල සේවක ටොමස් රේමන් පවසයි. “මේ අවුරුද්දේ අපි ප්රශ්න විඳදරාගැනීම නතර කළා. දේවල් වෙනස් විය යුතු බව අපි තීරණය කළා. ”
මාර්තු 21 වැනි සඳුදා ඔවුන්ගේ අතෘප්තිය උච්චස්ථානයකට ළඟා විය. වොෂින්ටන් බල්බ් හි පිකර් කාර්ය මණ්ඩලය තිදෙනෙක් සමාගමට චෝදනා කළේ ඔවුන්ගේ පැයක වැටුපට අමතරව ගෙවන ලද ප්රසාද දීමනා, වොෂින්ටනයේ අවම ඩොලර් 14.69 ට අඩු කරන බවයි. මල් නෙලීම සඳහා සමාගම විසින් නියම කර ඇති ඉලක්කගත කෝටාව ඉක්මවා ගියහොත් කම්කරුවන්ට එම අමතර වැටුප ලැබේ.
RoozenGaarde Flowers සහ Bulbs හි මව් සමාගම වන්නේ ජාතියේ විශාලතම ටියුලිප් වගා කරන්නා වන Washington Bulb ය.
වසර හතක් තිස්සේ වොෂින්ටන් බල්බ් සඳහා ටියුලිප්ස් කැපූ රේමන් පැහැදිලි කරන්නේ “අපිට මේ ගැටලු බොහෝ කාලයක් තිස්සේ තිබුණා. "අප සමඟ කතා නොකිරීමට සමාගම සැමවිටම හේතු සොයාගෙන ඇත."
කම්කරුවන් එම සඳුදා වැඩ නවතා හිමිකරුවන් ප්රතිචාර දක්වන ආකාරය බැලීමට උදේ අටේ සිට බලා සිටියහ. සාමාන්ය අධීක්ෂකවරයා අසනීප වී ඇති බව ඔවුන්ට පැවසී ය. සමාගමෙන් කෙනෙකු ඔවුන් සමඟ කතා කරනු ඇත, නමුත් තනි තනිව පමණි. “අපිට ඒක ඕන වුණේ නැහැ,” රමොන් පවසයි. "අපි සංගමයේ සාමාජිකයන් වන අතර සංගමය අපව නියෝජනය කරයි."
කොහේ ගියත් UNION
වොෂින්ටන් බල්බ් සඳහා තෝරා ගන්නා 150 දෙනාගෙන් තුනෙන් දෙකකට වඩා වැඩි පිරිසක් ප්රාන්තයේ විශාලතම බෙරි වගා කරන්නා වන Sakuma Farms හි වැඩ කරති. 2013 සිට එහි ගොවි කම්කරුවන් ගහලා වර්ජනය කළා, සහ අවසානයේ වසර හතරකට පසු කොන්ත්රාත්තුවක් ලබා ගත්තේය. ඔවුන් Familias Unidas පිහිටුවා ගත්හ. වොෂින්ටන් බල්බ්හි තවමත් වෘත්තීය සමිති ගිවිසුමක් නොමැත. නමුත් රමොන්ට සහ ඔහුගේ වැඩ සගයන්ට ඔවුන් කොහේ ගියත් FUJ හි සාමාජිකයින් වේ.
එම සඳුදා සමාගම කතා නොකරන විට, කම්කරුවන් 70 ක් පසුදා වැඩ වර්ජනය කිරීමට ඡන්දය දුන්හ. තවත් 20 දෙනෙක් පසුදා උදෑසන ඔවුන් සමඟ එකතු වූ අතර, ඔවුන් නැවතත් සමාගම සමඟ කතා කරන ලෙස ඉල්ලා සිටියහ. මේ අවස්ථාවේ එක් හිමිකරුවෙක් ඔවුන්ට පැවසුවේ ෆැමිලියාස් යුනිඩාස් හි සභාපති රේමන් ටොරස් පැමිණ සිටියේ නම් ඔහු කතා නොකරන බවයි.
“ඉතින් අපි කිව්වා, 'ඔබ අපේ නියෝජිතයා සමඟ කතා නොකරන්නේ නම්, අපි කතා නොකරමු තොරව ඔහු," ටොමස් රේමන් මතකයි. "'අපිට වෘත්තීය සමිතියක් තියෙනවා, ඔබ ඔහු සමඟ ගිවිසුමක් ඇති කර ගත යුතුයි.' ඒ නිසා අයිතිකාරයා තරහ වෙලා යන්න ගියා.”
ඒ බදාදා මල් සුළඟට සැලෙමින්, කවුරුන් හෝ ඒවා නෙළන තෙක් බලා සිටියේය. පසු දින, සමාගමේ නීතිඥවරයා වෘත්තීය සමිති නීතිඥ කැතී බර්නාඩ්ට දුරකථනයෙන් කතා කළේය. සාකච්ඡා ආරම්භ කිරීමට කැපවීමෙන්, සති අන්තයෙන් පසු නැවත පේළිවලට යාමට කම්කරුවන් එකඟ වූ අතර, සාකච්ඡා ආරම්භ විය.
"වර්ජනයේ පළමු දිනය වන විට කම්කරුවන් දැනටමත් රැස්වී, කමිටුවක් තෝරාගෙන, ඔවුන්ගේ ඉල්ලීම් ලිඛිතව තබා ඇත," FUJ හි දේශපාලන අධ්යක්ෂ එඩ්ගා ෆ්රෑන්ක්ස් පැවසීය. “සකුමා ෆාම්ස් හි කොන්ත්රාත්තුව සඳහා වසර හතරක් තිස්සේ සටන් කිරීමෙන් පසු, ඔවුන් ඉක්මනින් සංවිධානය වන්නේ කෙසේදැයි දැන සිටියහ. පළමු දිනට පසු ඔවුන්ගේ පිකට් ලයින්වල ප්රජා ආධාරකරුවන් සිටියහ. ඔවුන්ගේ ඉල්ලීම් ලැයිස්තුව ඔවුන් සතුව තිබූ අතර අවසානයේ එය පිළිගැනීමට සමාගමට බල කෙරුනි.
රබර් බෑන්ඩ් වේලාව
කම්කරු කමිටුව සහ ටෝරස් සිකුරාදා වොෂින්ටන් බල්බ් සභාපති ලියෝ රූසන්ස් හමුවූ විට, ඔවුන් සිය ඉල්ලීම් 16 මත ලක්ෂ්යයෙන් ඉදිරියට ගියහ. වැටුප් වැඩිකිරීම් පිළිබඳ ඉල්ලුම හැර අන් සියල්ල විසඳීමට රූසන්ස් වාචික කැපවීමක් කළේය.
"අපට වඩාත්ම වැදගත් දෙය වූයේ රබර් පටි මුද්ද මත තැබීමට අප ගත කරන කාලය සඳහා ඔවුන් අපට ගෙවීමයි" යනුවෙන් රේමන් පවසයි. කම්කරුවන් විසින් කපන ලද සෑම මල් පොකුරක් වටාම රබර් පටියක් ගසා ගත යුතුය, වළල්ලක රඳවා ඇති පටි සිය ගණනකින්. සෑම සේවකයෙක්ම දිනකට මිටි දහස් ගණනක් නෙලා ගන්නා බැවින් පටි මුද්ද මත තැබීමට බොහෝ කාලයක් ගතවේ.
“කවදාවත් ප්රමාණවත් කාලයක් නොමැති අතර, වැඩ කරන කාලය තුළ මිනිසුන් නතර කිරීමට අධීක්ෂකවරුන්ට අවශ්ය නැත. ඉතින් විවේකයේදී සහ දිවා ආහාරයේදී අපි තවමත් මුද්ද පුරවමින් සිටිමු. ගෙදර ගෙනියන්න තූර්ය වාදක මල්ලක් පවා දීලා එතන කරන්න.”
සමාගම මෙම අමතර කාලය ගෙවන්නේ නැත, එබැවින් ඉල්ලුම #7 පවසන්නේ, “රබර් පටි භාවිතයෙන් මල් පොකුරු භාවිතා කරන සියලුම වැඩ දිවා ආහාරය සහ විවේක විවේකය හැර වැඩ කරන කාලය තුළ සිදු කෙරේ. මෙම කාර්යය ඔරලෝසුවෙන් පිටත සිදු නොකෙරේ. ” "මේ සඳහා තමන්ට අයිතියක් ඇති බව කම්කරුවන් දැන සිටියහ. වොෂින්ටන් වගාකරුවන්ට, කෑලි ගාස්තු හෝ ප්රසාද දීමනා මත වැඩ කරන කම්කරුවන්ට පවා විවේක කාලය ගෙවීමට බල කරන ඇඳුමක් සමිතිය දිනාගත් නිසා," ෆ්රෑන්ක්ස් පවසයි.
වාහන නැවැත්වීම, ආලේපන සහ නානකාමර
කම්කරුවන්ට බොහෝ විට ඔවුන් තම මෝටර් රථ ගාල් කරන ස්ථානයේ සිට ඔවුන් වැඩ කරන පේළි වෙත සැතපුම් භාගයක් පයින් යාමට සිදු වේ, එය සමාගම ද ගෙවන්නේ නැත. එබැවින් 3 වන කරුණ පවසන්නේ, “සේවකයින් තම වාහන සමාගමේ වාහන නැවැත්වීමේ ස්ථානවල තබා ඇති මොහොතේ සිට ඔවුන් තම වාහන වෙත ආපසු යන තෙක්...ඔවුන්ගේ දෛනික වැඩ මුරය අවසානයේ දී පැයක ගාස්තුව ගෙවනු ලැබේ.”
රමෝන්ට අනුව අත්වැසුම් යුගලයකට ඩොලර් 30 ක් වන අතර ඒවා නොමැතිව වැඩ කිරීම යනු ඩැෆොඩිල් කැපීමෙන් දියරයෙන් කුෂ්ඨ ඇතිවීමයි. “සමාගමේ ඔබට ඒ සඳහා ආලේප කළ හැකි ක්රීම් තිබේ, නමුත් එය කාර්යාලයේ ඇති අතර ඔවුන් එය බොහෝ විට ඔබට ලබා නොදේ. ඔවුන් එසේ කළත්, ඔවුන් ඔබට ලබා දෙන්නේ සුළු දෙයක් මිස ප්රමාණවත් නොවේ. ” එබැවින් තවත් ඉල්ලුමක් වන්නේ සමාගම විසින් සපයනු ලබන ආරක්ෂිත ආම්පන්න සහ ක්ෂේත්රවල ඇති ආලේපන සඳහාය.
වෘත්තීය සමිති කමිටුවේ සිටින අට දෙනාගෙන් දෙදෙනෙක් කාන්තාවන් ය. 50-60 දෙනෙකුගෙන් යුත් කාර්ය මණ්ඩලයක් සඳහා බොහෝ විට ඇත්තේ එක් නාන කාමරයක් පමණක් වන අතර, සෑම දිනකම පිරිසිදු කරන ලද කාර්ය මණ්ඩලයකට නාන කාමර හතරක්, කාන්තාවන් සඳහා දෙකක් සහ පිරිමින් සඳහා දෙකක් සඳහා ඉල්ලුමක් ඇතුළත් විය. “කම්කරුවන්ට ගෞරවයෙන් සැලකීමට පුහුණු කරනු ලබන අතර අසාධාරණ වේගයෙන් මල් කැඩීමට කම්කරුවන්ට බලපෑම් නොකරන” අධීක්ෂකවරුන්ගේ අනුග්රහය තහනම් කරමින් වඩා හොඳ ප්රතිකාර සඳහා ඉල්ලීමක් ද ඔවුහු අවධාරනය කළහ.
අවසාන ඉල්ලීම නම්, සමාගම වොෂින්ටන් බල්බ් කම්කරුවන් සඳහා කේවල් කිරීමේ නියෝජිතයා ලෙස ෆැමිලියාස් යුනිඩාස් පොර් ලා ජස්ටිෂියා පිළිගැනීමයි. එම කාරණය සම්බන්ධයෙන් එකඟතාවකට පැමිණියහොත්, එය FUJ කොන්ත්රාත්තුවක් සහිත ප්රාන්තයේ දෙවන සමාගම බවට පත් කරනු ඇත.
උපාය මාර්ගික කාල නිර්ණය
වාර්ෂික Skagit Valley Tulip උත්සවය අප්රේල් 1 වෙනිදා ආරම්භ වීමට නියමිත අතර එය මාසයක් පුරා පැවැත්වේ. සති දෙකකටත් අඩු කාලයකට පෙර සිදු වූ අකුණු රැකියා ක්රියාව, ටියුලිප් කර්මාන්තයේ ප්රමුඛතම පවුල වන රූසන්ස් වෙත ඉදිරිපත් කළේ, සංචාරකයින් ඡායාරූප ගැනීමට සහ මල් මිලදී ගැනීමට පැමිණෙන විට, කෙත්වතු ඉදිරිපිට පිකට් ලයින් තැබීමේ අපේක්ෂාව සමඟිනි.
වොෂින්ටන් බල්බ් කම්කරුවන් සියල්ලන්ම පාහේ අවම වශයෙන් වසර තුනක් මෙම කාර්යය කර ඇත, සමහරක් 15 ක් පමණ වේ. ඔවුන් කාලයෙහි වැදගත්කම සහ සමාගමේ අවදානම දැන සිටියහ. ඔවුන් දැනටමත් සංවිධානය වී තිබීම රැකියා ක්රියාමාර්ගයක් පිළිබඳ ඉක්මන් තීරණයකට එළඹීමට පහසු විය.
තීරණ ක්රියාවලිය රඳා පවතින්නේ ඔක්සාකා සහ දකුණු මෙක්සිකෝවේ ස්වදේශික කණ්ඩායම් දෙකේ ශ්රම බලකාය වන ට්රික්විස් සහ මික්ස්ටෙකෝස් යන කණ්ඩායම් දෙකේ සාමූහික සම්ප්රදායන් මත ය. ට්රික්වියෙකු වන රේමන් පැහැදිලි කරන්නේ “සෑම ප්රජාවක්ම තමන් තුළම කතා කළ බවයි. සෑම ප්රජාවකටම තමන්ගේම ක්රියාවලියක් ඇත, නමුත් අපට ඇත්තේ එකම ආකාරයේ ගැටළු සහ එකම අත්දැකීම් ය. අපි හැමෝටම අවශ්ය වුණේ දේවල් හොඳ කරන්න, ඒ නිසා අපි එකඟ වුණා. එම ක්රියාවලියේදී ප්රජා සාමාජිකයන් රැස්වී සාකච්ඡා කර සියලු දෙනා වෙනුවෙන් තීරණයකට එළැඹේ.
සකුමා ෆාම්ස් හි, කාන්තාවන් වෘත්තීය සමිති නායකත්වයට තේරී පත් නොවූ අතර, ප්රජාවන් තුළ, කාන්තාවන් පසුපස අසුනක් ගත්හ. කෙසේ වෙතත්, වොෂින්ටන් බල්බ්හිදී, වෘත්තීය සමිති කමිටුවට කාන්තාවන් දෙදෙනෙකු තේරී පත් වූ අතර, නිශ්චිත ඉල්ලීම් ඉදිරිපත් කරන ලදී. “එය අපට විශාල ඉදිරි පියවරක්,” රමොන් පවසයි. ලිංගික අතවරවලට ලක්වන ක්ෂේත්රවල සිටින කාන්තාවන්ට පිරිමින් වෙනුවට වෘත්තීය සමිති නායකත්වයේ සිටින කාන්තාවන්ට පැමිණිලි ගෙන ඒමේ හැකියාව ද මෙමගින් ලැබේ.
ලොක්කන්ගෙ ලොකුම බය
"සෘජු ක්රියාව යනු දේවල් චලනය කිරීමට හේතු වේ" යැයි ෆ්රෑන්ක්ස් පවසයි. “ඔවුන් රැකියා විරහිත විය හැකි යැයි බියෙන් සිටින නිසා මිනිසුන් බොහෝ දේ ඉවසා සිටියි. නමුත් කම්කරුවන් වැඩ වර්ජනයක් කරන විට, ඔවුන් එම බිය නැති කර, ඔවුන් පසුපසට තල්ලු කරයි, සහ දේවල් චලනය කරන්නේ එයයි. සෘජු ක්රියාව යනු අප සතුව ඇති වටිනාම මෙවලම වන අතර ප්රධානීන්ගේ ලොකුම බියයි. කම්කරුවන් එම ඇදහිල්ලේ පිම්ම ගත් විට ඔවුන්ට ලෝකය සම්පූර්ණයෙන්ම නව කියමනකින් දැක ගත හැකි අතර ඔවුන්ගේම සැබෑ වටිනාකම හඳුනා ගත හැකිය.
අද බටහිර වොෂින්ටනයේ, ඒ වැඩෙන ගොවි කම්කරු සංඛ්යාව එම අත්දැකීම ලබා ඇති අතර, එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස FUJ ඔවුන්ව නව ස්ථාන සහ ගොවිපලවල් වෙත අනුගමනය කරයි. එය අලුත් අදහසක් නොවේ - 1940 ගණන්වලදී, Larry Itliong ඇලස්කාවේ සිට පිලිපීන කැනරි කම්කරුවන් පසුපස ගිය අතර, ඔවුන්ගේ සටන්කාමී සටන් ජාත්යන්තර ලෝන්ග්ෂෝර් සහ ගබඩා සංගමයේ ප්රාදේශීය 37 පිහිටුවා, සැන් ජෝකින් නිම්නයේ ක්ෂේත්රවල ඔවුන්ගේ වැඩකටයුතු කරා ආපසු ගියේය. එහිදී, ඔවුන් 1965 මහා මිදි වැඩ වර්ජනය තෙක් වෘත්තීය සමිති සංවිධානයේ හදවත බවට පත් විය. අවසානයේ ඔවුන් ලතින් කම්කරුවන් සමඟ එකතු වී දැන් එක්සත් ගොවිපල කම්කරුවන් ලෙස හඳුන්වනු ලැබේ.
“අපි උත්සාහ කරන්නේ මෙහි කම්කරුවන් සමඟ ප්රශ්නය බල නොකිරීමට වග බලා ගැනීමට,” ෆ්රෑන්ක්ස් පැවසීය. “ඔවුන් පියවර ගැනීමට සූදානම් වූ පසු ඔවුන්ට සහාය දීමට සංගමය සූදානම්. ප්රශ්න අවුරුදු 20ක් තිස්සෙ තිබුණත් දැන් සකුමා නිසා ඔවුන්ට විශ්වාසය තැබිය හැකි පරිසර පද්ධතියක් තියෙනවා. කම්කරුවන් ජයග්රහණය කරන ආකාරය ඔවුන්ට දැක ගත හැකි අතර වසර ගණනාවකට පෙර ඔවුන්ට වඩා ක්රියාමාර්ග ගැනීම ගැන හොඳ හැඟීමක් ඇති වේ. ඔවුන්ට වර්ධනය වන නායකත්වයක් ඇති අතර, තවදුරටත් මෙය ඉවසා සිටිය යුතු නැත.
සටහන: පුවත්පත් වේලාවේදී සමාගම සමඟ පැවති සාකච්ඡා කම්කරුවන්ගේ ඉල්ලීම් ලැයිස්තුවට එකඟතාවයකට පැමිණ තිබුණි. සංගමය නිල කේවල් කිරීමේ නියෝජිතයා නොවන අතර, වෘත්තීය සමිති කමිටුව කම්කරුවන්ගේ නියෝජිතයා ලෙස සැලකීමට සමාගම එකඟ විය. කම්කරුවන් මාර්තු 29දා ගිවිසුමට ඡන්දය දීමට නියමිතව තිබුණි.
ඩේවිඩ් බේකන් කැලිෆෝනියාවේ ලේඛකයෙක්, වාර්තා ඡායාරූප ශිල්පියෙක් සහ හිටපු වෘත්තීය සමිති සංවිධායකයෙකි.
ZNetwork හට අරමුදල් සපයනු ලබන්නේ එහි පාඨකයන්ගේ ත්යාගශීලීත්වය මගිනි.
පරිත්යාග