هي ڪتاب Occupy Strategy جو هڪ باب آهي - جيڪو عنوان سان سيريز جو ٽيون ۽ آخري جلد آهي. مستقبل لاء فنڊ فلاح. ايندڙ هفتي ۾ اسان هن جلد مان وڌيڪ حوالن سان گڏ ڪنداسين، پر اسان کي اميد آهي ته ڪيترائي پڙهندڙ ان کي اسان جي طرفان ترتيب ڏين ٿا. آن لائن جي دڪان پنهنجي لاءِ، ۽ پوءِ ٻين تائين پهچائڻ لاءِ. تعارف ملي سگهي ٿو هتي.
"ڪو ڪوڙ نه ڳالهايو، ڪا آسان فتح جي دعوي نه ڪريو."
- املڪر ڪيبرال
ڪابه حڪمت عملي جو مطلب ناهي ڪا فتح
”عوام جي نااهلي. سڀني استحصالي ۽ تسلط وارن لاءِ ڪهڙو اوزار،
ماضي حال ۽ مستقبل، ۽ خاص ڪري جديد غلاميءَ جي خواهشمندن لاءِ، جيڪي به سندن نشانيون هجن.
- وائلن
پهرين شين مان هڪ جيڪا اسان سکيون ٿا، ڪنهن سنجيده استاد کان، ڪنهن تڪراري راند جي باري ۾ - مثال طور، هڪ طرف شطرنج بابت، يا ٻئي طرف هاءِ اسڪول، ڪاليج، يا پرو فٽبال - اها آهي ته کٽڻ جو امڪان اسان کي هڪ منصوبو هجڻ گهرجي. اسان جي هر چونڊ کي ٻين سڀني انتخابن کان ڌار نه ٿيڻ گهرجي. اهو هڪ غير معمولي ۽ غير سوچيندڙ رد عمل نه هجڻ گهرجي (جيڪو عام ڪيسن ۾ اڪثر رانديگرن جي چونڊ لاءِ تقريبن آفاقي آهي) پر، ان جي بدران، اهو هڪ واضح ۽ لچڪدار منظر جو احتياط سان چونڊيو حصو هجڻ گهرجي جيڪو اسان جي ذهن ۾ آهي اسان جي گهربل مقصد حاصل ڪرڻ لاء. - جيڪو غالباً کٽڻ لاءِ آهي، اميد ته، اسان جي سالميت برقرار آهي.
هڪ طرف، ڪنهن به مقابلي ۾ ڪيترائي تڪراري لمحات يا فعال مصروفيت جي مختصر مدت شامل آهن. شطرنج جي بورڊ تي توھان ھلڻ کان پوءِ ھلندا آھيو، يا توھان حڪمت عملي واري مقابلي ۾ ھڪڙي ممڪن بدلي سان جنگ ڪندا آھيو. فٽبال جي ميدان تي، توهان هڪ راند کي ٻئي پٺيان هلائيندا آهيو، يا توهان هڪ ٻئي کان پوء دفاع ڪندا آهيو، يا شايد توهان مڪمل طور تي تصور ڪيل راندين جو هڪ سيٽ هلائيندا آهيو. انفرادي طور تي کنيل ڪجھ عملن جو ھر ھڪ الڳ سيٽ مشڪل سان ڪڏهن به حتمي آھي. بلڪه، الڳ الڳ عمل يا عملن جا ننڍا مجموعا هڪ وڏي مجموعي ۾ گڏ ٿين ٿا. شطرنج بورڊ تي توهان ڪوشش ڪندا آهيو ته پوزيشن ۾ (جڳه حاصل ڪرڻ، وغيره) يا مادي ۾ (جتي کٽندڙ ٽڪرا) هر هڪ سيٽ ۾، گڏ ڪيل سڀني فائدن سان گڏ هڪ پائيدار فائدي ۾ تعمير ڪيو وڃي جيڪو آخرڪار توهان جي ”چڪ ميٽنگ“ کي برقرار رکي ٿو. مخالف. فٽبال ۾، توهان فيلڊ پوزيشن ۾ فائدا حاصل ڪرڻ جي ڪوشش ڪندا آهيو، پوء اسڪورنگ ۾، ۽ آخرڪار اسڪور کي ٽولي ڪرڻ ۾ آخري فتح ۾. يا، ان معاملي لاءِ، توهان شطرنج يا فٽبال ۾ ٿي سگهو ٿا ڪنهن ٽورنامينٽ ۾ يا هڪ سڄي سيزن کي کيڏڻ، پوءِ مسئلو صرف هڪ مقابلو کٽڻ جو نه آهي، بلڪه مقابلن جي هڪ مڪمل سيريز، جتي به هڪ خاص فتح يا نقصان آهي. صرف هڪ تمام وڏي نموني جو حصو جيڪو مجموعي طور تي چيمپئن شپ کٽڻ يا هارائڻ ۾ حل ڪري ٿو.
نقطي اهو آهي ته، اتي عارضي حڪمت عمليون آهن جيڪي شايد ساڳئي پوزيشن ۾ اڪثر ڪري سگھن ٿيون يا ٻين طرفان تبديل ٿي سگهي ٿي. اهڙيون حڪمت عمليون، شطرنج کان واقف ماڻهن لاءِ هڪ نائيٽ فورڪ يا هڪ ٽڪرو پنڻ، يا راندين جو هڪ سيٽ جيڪو هڪ وسيع رسيور کي آزاد ڪرڻ لاءِ ٺاهيو ويو آهي، هڪ آن سائڊ ڪِڪ، يا هڪ بلٽز جو نمونو جيڪو مخالف ڪوارٽر بيڪ کي بيوقوف بڻائڻ لاءِ ٺاهيو ويو آهي، انهن لاءِ جيڪي فٽبال سان واقف آهن، پاڻ حڪمت عملي نه آهن. حڪمت عملي، ان جي بدران، عملن جي نمونن يا عملن جي منصوبه بندي جي اميد رکي ٿي، جنهن ۾ حاصل ڪيل حاصلات ۽ وسيع طريقا شامل آهن انهن حاصلات جي تعاقب لاءِ، جيڪي آخرڪار هڪ راند کٽڻ، يا شايد ٽورنامنٽ يا سيزن چيمپئن شپ ۾ ختم ٿين ٿيون.
حڪمت عملي جي باري ۾ اسان جو پهريون مشاهدو اهو آهي ته اها شطرنج ۾، فٽبال ۾، يا دنيا کي تبديل ڪرڻ جي ڪوشش ۾ تمام گهٽ آهي- جيڪو هن ڪتاب ۾ اسان جو نقطو آهي ۽ قياس ذريعي شطرنج ۽ فٽبال جي باري ۾ ڳالهائڻ جو نقطو آهي- ته هڪ حڪمت عملي باقي رهي ٿي. هڪ ڪوشش جي شروعات کان آخر تائين. آخرڪار، توهان وٽ هڪ مخالف آهي. ۽ خاص طور تي دنيا کي تبديل ڪرڻ جي ڪوشش ۾، توهان وٽ پڻ هڪ تمام پيچيده مفهوم آهي جنهن ۾ توهان هلندا آهيو. توهان جو مخالف تبديل ڪري ٿو. توهان جي حوالي سان تبديليون. توهان جي حڪمت عملي جا حصا اڪثر ڪري تبديل ٿيڻ گهرجن.
شطرنج بورڊ ۽ شطرنج جا ٽڪرا ۽ ضابطا تبديل نه ٿيندا آهن. فٽبال جو ميدان ڪجھھ تبديل ٿئي ٿو (واء، مينهن يا برف سان) جيئن فٽبال جي "ٽڪڙن" جي صورت ۾ رانديگرن ۽ ڪوچ جي صحت يا مزاج جي صورت ۾، جيتوڻيڪ فٽبال جا ضابطا بغير تبديلي جي جاء تي رھندا آھن. دنيا کي تبديل ڪرڻ جي ڪوشش ۾، بهرحال، ڪا به شيءِ ۽ هر شيءِ تبديل ٿي سگهي ٿي - فيلڊ، رانديگر، ۽ حتي توهان جا مقصد به جيئن توهان نئين بصيرت حاصل ڪندا. حقيقت ۾، ضابطا به تبديل ٿي سگهن ٿا جن ۾ عمدي طور تبديل ٿيڻ به شامل آهي حڪمت عملي جي حصي طور سماج جي ادارن کي تبديل ڪرڻ جي صورت ۾.
تنهن ڪري، شطرنج لاءِ اسان جي چوڻ ”ڪنهن به حڪمت عملي جو مطلب ناهي ڪا فتح“ جو مطلب آهي ته جيڪڏهن توهان تمام گهڻو اڳتي وڌو بغير مقصد ۽ نموني جي، بغير ڪنهن منصوبي جي، هر ڀيري توهان جو مخالف حرڪت ڪري ٿو، صرف رد عمل سان رد عمل ڪندي، اهو سمجهڻ کان سواءِ ته توهان ۽ توهان جو مخالف ڇا ڪري رهيا آهيو. توهان جي پوزيشن ۽ مواد کي مسلسل بهتر بڻائڻ جو منصوبو، توهان وڃائڻ وارا آهيو.
اهو ڪجهه نه آهي جيڪو ثابت ڪري سگهي ٿو. اهو هميشه سچ ناهي. جيڪڏهن ٻنهي پاسن کان بغير حڪمت عملي کيڏي رهيا آهن، مثال طور، يقينا، هڪ طرف جيت هوندي. انهي معاملي لاءِ، جيڪڏهن هڪ طرف حڪمت عملي طور تي شاندار آهي ۽ ٻئي طرف مشڪل سان اهو ڄاڻي ٿو ته ڪيئن کيڏڻو آهي - بعد ۾ هڪ شاندار مقصد حاصل ڪري سگهي ٿو، ۽ اڳوڻو ٻه سيڪنڊ هڪ حرڪت ڪري سگهي ٿو، خالص رد عمل سان، بغير ڪنهن منصوبي جي، ۽ ان جي باوجود. آساني سان فتح. پر، جيڪڏھن ڪا سخت جدوجھد جھڙي ڪا شيءِ ھجي، جيڪڏھن پري پري کان ويجھي جنگ ھجي، ۽ جيڪڏھن ھڪ طرفو منصوبا ھجن، ۽، ضرورت پوڻ تي، تبديلين جي روشنيءَ ۾ پنھنجا منصوبا تازه ڪاري ڪري، ۽ ٻيو پاسو رڳو رد عمل ڏيکاري، رد عمل ، رد عمل - پوءِ عام طور تي پلانر آسانيءَ سان کٽيندو.
اها صورتحال فٽبال سان به ساڳي آهي. جيڪڏهن هڪ ٽيم احتياط سان پنهنجي قوتن ۽ ڪمزورين جو جائزو وٺي ۽ ٻي ٽيم جي ان سان گڏوگڏ فيلڊ جي حالت جو، ۽ انهن سڀني عنصرن جي روشنيءَ ۾ هڪ دفاعي ۽ جارحاڻي راند جو منصوبو جوڙي، ۽ پوءِ ان جي بنياد تي پنهنجي منصوبن ۾ ڦيرڦار ۽ ترميم ڪري. اڻڄاتل حالتن تي، جڏهن ته ٻي ٽيم هر نئين راند کي ائين ڪندي آهي ڄڻ ته اڪيلائي ۾، ڪنهن به نمونن يا منصوبن جي حوالي سان - پوءِ پهرين ٽيم کٽي ويندي جيستائين مهارت ۾ وڏو تفاوت نه هجي. ڪابه حڪمت عملي جو مطلب ناهي فتح.
اچو ته تفاوت بابت هن نقطي کي ٿورو وڌيڪ واضح ڪريون. جيڪڏهن هڪ هاٿي ڪنهن بند جاءِ ۾ پسو سان وڙهندو آهي، هاٿي گهڻو ڪري هميشه کٽندو آهي، ايستائين جو مڪمل طور تي بي ترتيب طريقي سان عمل ڪندو، چاهي اهو ڪيئن به هوشياريءَ سان پنهنجي هلڻ جي رٿابندي ڪري. بوبي فشر آف فليس هاٿيءَ جي ٻليءَ کي هارائي ڇڏيندو. تفاوت تمام وڏو آهي پسو لاءِ غالب ٿيڻ يا هاٿي لاءِ ضايع ڪرڻ. آخرڪار هاٿي، ٿلهو، ۽ شايد اهو به نه ڄاڻندو آهي ته هو مقابلي ۾ آهي، پسو کي لتاڙيندو. پر ٻه هاٿي، يا هڪ هاٿي ۽ هڪ شينهن، يا هڪ هاٿي ۽ هڪ ماڻهو... ۽ انهن کي هڪ پيچيده ماحول ۾ وڙهڻ ڏيو، جتي ٻنهي طرفن کي ممڪن طور تي فتح حاصل ڪري سگهي ٿي، ۽ پوء هڪ پاسي کي منصوبو ٺاهيو ۽ نئين معلومات جو اندازو لڳايو ۽ ان جي مطابق پنهنجي منصوبن کي اپڊيٽ ڪيو. - جڏهن ته ٻيو پاسو صرف اضطراب سان گڏ هلي ٿو، ۽ پلانر تقريباً هر ڀيري کٽيندو.
اهڙي طرح، جيڪڏهن اسان وٽ ماڻهن جو هڪ مجموعو آهي جيڪو ناانصافي کان نفرت ڪن ٿا ۽ آزاديء لاء وڙهڻ لاء پرعزم آهن، پر جيڪي مستقبل تائين وڌائڻ جي منصوبن جي بغير تمام گهڻو رد عمل ظاهر ڪن ٿا، ۽ اسان وٽ ماڻهن جو هڪ ٻيو سيٽ آهي جيڪو پڻ ناانصافي کان نفرت ڪن ٿا ۽ وڙهڻ لاء پرعزم آهن. آزادي پر جيڪي مربوط ڊگھي مدي وارا مقصد پيدا ڪن ٿا ۽ خيالن کي ترتيب ڏين ٿا ته ڪيئن پنھنجين صلاحيتن ۽ توانائين کي نمونن ۾ مارشل ڪيو وڃي جيڪي حاصلات حاصل ڪري سگھن ٿا جيڪي انھن مقصدن کي حاصل ڪرڻ لاءِ ڪافي فائدن ۾ شامل ڪري سگھن ٿا - ۽ جيڪي وقتي طور تي مسلسل تبديل ٿيندڙ حالتن جي روشني ۾ پنھنجي حڪمت عملي کي سڌاريندا آھن - پوءِ پهرين سيٽ غالباً تباهه ٿي وئي آهي ۽ ٻئي سيٽ ۾ تمام سٺا امڪان آهن.
۽ اهڙيءَ طرح اسان ان بصيرت تي پهچون ٿا جنهن کي اسين ڳوليندا آهيون. اسان کي حڪمت عملي جي ضرورت آهي ته اسان جي امڪان کي وڌائڻ لاء جيڪو اسان چاهيون ٿا. ۽ ايمانداري سان، هي آهي، يا اهو هجڻ گهرجي، مڪمل طور تي خود واضح. پر جڏهن ته اهو شڪ آهي ته ڪو به مشاهدو سان اختلاف ڪندو، تنهن هوندي به لڳ ڀڳ هرڪو شطرنج کيڏندو آهي، فٽبال کيڏندو آهي، ۽ تمام ٿورڙي سان ناانصافي سان وڙهندو آهي جيڪڏهن ڪجهه لچڪدار رهنمائي واري حڪمت عملي جي رستي ۾. اهو ڄاڻڻ جي باوجود ته اهو گهڻو ڪري برباد ٿي چڪو آهي، ماڻهو اهو ڪن ٿا. ۽ جڏهن دوستن سان شطرنج يا فٽبال کيڏڻ وارن لاءِ، اهو عقلمند نه آهي، انهن لاءِ جيڪي بهتر دنيا ڳولي رهيا آهن، اهو خودڪشي آهي.
جيڪڏهن توهان سفر ڪرڻ چاهيو ٿا، اهو ڄاڻڻ ۾ مدد ڪري ٿي ته توهان ڪٿي وڃڻ چاهيو ٿا. جيڪڏهن توهان اصل ۾ اتي وڃڻ جي اميد رکون ٿا جتي توهان وڃڻ چاهيو ٿا، اهو پڻ مدد ڪري ٿو ته اتي وڃڻ لاءِ ڪهڙي گاڏي ۽ ٻارڻ استعمال ڪرڻ جو منصوبو. اهو ايترو سادو آهي.
لچڪدار حڪمت عملي جو مطلب ناهي فتح
"اهو وقت جو بهترين هو، اهو وقت جو بدترين وقت هو، اهو دانائي جو زمانو هو، اهو بيوقوفيء جو دور هو، اهو عقيدي جو دور هو، اهو بي اعتمادي جو دور هو، اهو روشني جي موسم هئي، اها اونداهي جي موسم هئي، اها اميد جي بهار هئي، اها مايوسي جي سياري هئي.
چارلس ڊاکسن
اڳئين بحث ۾، ڪيترائي ڀيرا اسان حڪمت عملي کي اپڊيٽ ڪرڻ جي ضرورت جو ذڪر ڪندا آهيون جيئن هڪ نئين معلومات سکي. اهو پڻ هڪ ابتدائي مشاهدو آهي.
هاٿي ۽ پسو جي وچ ۾ لڙائي ۾، جيڪڏهن هاٿي جي حڪمت عملي اها هئي ته جنگ جي ميدان جي چوڌاري ننڍڙن بندن جي چوڌاري ڦرڻ تائين، جيستائين پسو کي ڪچرو نه ڪيو وڃي، ان کي ڪنهن به تازه ڪاري جي ضرورت نه هوندي. ڪجھ به نه ڪري سگھيو پسو ان جي منصوبن کي ٽوڙي ڇڏيندو.
جڏهن بابي فشر هڪ شطرنج رانديگر جي حيثيت ۾ پنهنجي دور ۾ هو، ڪجهه تجزيه نگارن دعويٰ ڪئي ته هو واحد شطرنج پليئر هو، جنهن ڪڏهن به راند جو منصوبو ٺاهيو ۽ پوءِ ڪڏهن ڪڏهن ڪنهن ميچ دوران ان کي تبديل ڪيو. مخالف تقريباً ڪڏهن به اهڙو ڪم نه ڪري سگهيو جيڪو فشر کي حيران ڪري ڇڏي، جنهن ڪري هن کي پنهنجي مقصد ۽ ڪوششن کي تبديل ڪرڻو پوندو يا سامهون ايندڙ راند بابت هن جي بنيادي تصورن کي تبديل ڪرڻو پوندو. اها هڪ وڏي مبالغي هئي، مون کي پڪ آهي، فشر لاءِ به، پر ڳالهه اها آهي. جيڪڏهن هڪ پاسي ٻئي طرف جي مقابلي ۾ هڪ مجازي بيمٿ آهي، اڳئين کي ڪڏهن به نئين منصوبي ٺاهڻ جو امڪان ناهي. وڌيڪ حقيقي مقابلي ۾، جڏهن ته، ۽ خاص طور تي هڪ بهتر دنيا کٽڻ جي ڪوشش ۾، شيون تمام گهڻو پيچيده آهن. حڪمت عملي جا سڀ کان بنيادي عنصر جيئن ته ڪنهن تائين پهچڻ ۽ منظم ڪرڻ، ڪهڙو وسيع ڌيان ڏيڻو آهي، ۽ ٻيا ڪيترائي پهلو جن کي اسين جلد ڳولينداسين- ٿي سگهي ٿو تمام گهڻو غير تبديل ٿيل. پر يقيناً اهڙا ٻيا به ڪيترائي پهلو هوندا جن کي تبديل ٿيڻو پوندو جيئن حالتون تبديل ٿينديون، گهٽ ۾ گهٽ جڏهن قوتون هڪ نئين دنيا کي فتح ڪرڻ کان روڪڻ جي لاءِ حيران ڪندڙ اختيارن ۾ مشغول هونديون.
جيڪڏهن توهان وٽ هڪ لچڪدار حڪمت عملي آهي ته پوءِ توهان وڃائي ڇڏيو جيڪڏهن توهان ان کي سمجهڻ ۾ شروعات ۾ غلطي ڪئي آهي ڇاڪاڻ ته انفليچيبل مطلب توهان پنهنجي غلطي سان پڪڙي رهيا آهيو. جيڪڏهن توهان وٽ هڪ لچڪدار حڪمت عملي آهي، ان جو مطلب اهو پڻ آهي ته توهان وڃائي ڇڏيو جيڪڏهن توهان جي خلاف تيار ڪيل قوتون ڊرامائي طور تي توقع کان مختلف طريقي سان عمل ڪن، ڇو ته توهان ان صورت ۾ هڪ تصور سان پڪڙيو ويندو جيڪو هاڻي ڪم نه ڪندو. جيڪڏهن توهان وٽ ڪا رڪاوٽ يا ڪاميابي آهي جيڪا اڻڄاتل هئي، ٻيهر، توهان هڪ منصوبي سان پڪڙيو ويندو جيڪو هاڻي توهان جي نئين حقيقت کي پورو نٿو ڪري. هي مشاهدو حقيقت ۾ ڪجهه به نه آهي ان کان سواءِ ته اڳئين ذڪر ڪيل حڪمت عملي کي درست ڪرڻ جي ضرورت آهي جيڪا شروعاتي طور تي صحيح آهي پر ضرورت جي مطابق اپڊيٽ پڻ.
يقينن، لچڪدار سمجھدار حڪمت عملي حاصل ڪرڻ فتح جي ضمانت نٿو ڏئي. بلڪه اهو فتح جي امڪان کي کولي ٿو. لچڪدار سمجھدار حڪمت عملي نه هجڻ، تنهن هوندي به، گهڻو ڪري اهو امڪان بند ڪري ٿو. لچڪدار حڪمت عملي جو مطلب ناهي فتح.
حڪمت عملي جي جوڙجڪ
”سڀ کان پهريان ٻه ماڻهو گڏ ٿين
اهي چاهين ٿا ته انهن جا دروازا وڏا ٿين.
باب بابان
حڪمت عملي کي هڪ لچڪدار تصور جي طور تي سوچڻ شايد تمام آسان آهي ته ڪيئن هڪ حالت يا صورتحال کان ٻئي ڏانهن وڃو. اهڙيء طرح، دنيا کي تبديل ڪرڻ جي ڪوشش ۾، اهو سماج کان وڃڻ جي باري ۾ آهي جنهن کي اسين ملن ٿا سماج ڏانهن جيڪو اسان چاهيون ٿا.
حڪمت عملي موجوده حالتن جي لچڪدار تصور مان ڪڍي ٿي، بعد ۾ وقت جي تبديلي سان تازه ڪاري ڪئي وئي. اسان جي موجوده حالتن جي تجزيي لاءِ تصورات پيدا ڪرڻ، ۽ مستقبل جي حالتن جو پڻ، Fanfare، Occupy Theory جو ڪهڙو حصو هو.
حڪمت عملي انهن حالتن تائين پهچڻ سان ختم ٿي ويندي آهي جن کي اسين حاصل ڪرڻ چاهيون ٿا. تصورات پيدا ڪرڻ لاءِ تصورات پيدا ڪرڻ ۽ مستقل طور تي اسان جي مطلوب مستقبل جي نظرئي کي بهتر ڪرڻ، Fanfare، Occupy Vision جو ٻيو حصو ڇا جي باري ۾ هو.
حڪمت عملي پڻ ۽ ڪجهه معنى ۾ شامل آهي بنيادي طور تي تبديلي ڳولڻ لاء اوزار گڏ ڪرڻ ۽ انهن کي تبديل ڪرڻ لاء استعمال ڪرڻ. هڪ اهم جزو، مثال طور، ماڻهن جو تعداد وڌائي رهيو آهي تبديلي کٽڻ جي پاسي ۽ ان لاءِ وڙهڻ لاءِ انهن جي صلاحيتن کي مضبوط ڪرڻ. توهان ڪافي تعداد ۾ ماڻهن کي شامل ڪرڻ کان سواءِ سماج کي تبديل نٿا ڪري سگهو. هن شعور کي بلند ڪرڻ ۽ عزم جي تعمير کي سڏيو. شعور جي اُڀار ۽ عزم جي اڏاوت جا مرڪزي مسئلا هي آهن ته تبديليءَ لاءِ عوامي تحريڪ جي ڪوششن کي ڪهڙن طرف متوجه ٿيڻ گهرجي ۽ ڪيئن اهڙيون تحريڪي ڪوششون انهن ماڻهن جي باخبر ۽ مستقل عزم کي برقرار ۽ وڌائڻ گهرجن.
نئين سماج کي فتح ڪرڻ جي مهم جي شروعات ۾، شعور کي وڌائڻ ۽ عزم جي تعمير سڀ کان اول آهي. اها اڪيلي ابتدائي ترجيح نه آهي پر اها يقيني طور تي غالب آهي ڇو ته اها ٻين سڀني مستقبل جي ڪوششن لاءِ ضروري سهڪار جو بنياد بڻائي ٿي.
اضافي طور تي، شعور جي اڀار ۽ عزم جي تعمير هڪ اهم توجه آهي صحيح طور تي ۽ هڪ نئين سماج جي فتح جي وقت تائين، ڇاڪاڻ ته نئين سماج لاء مقبول حمايت جو بنياد مسلسل مضبوط ٿيڻ گهرجي. وفاداري کي برقرار رکڻ ۽ وڌايو وڃي. تنهنڪري شروعاتي طور تي، شعور کي وڌائڻ ۽ عزم جي تعمير حڪمت عملي جو بنيادي آهي، جيئن وقت گذري ٿو شعور جي بلند ٿيڻ جاري رهي، پر اهو گهٽ مرڪزي ٿيندو. پوءِ ڇا وڌي ٿو نسبتا اهميت ۾؟
هڪ دفعو مارشل جي توانائي ۽ وسيلن ۾ تبديلي لاءِ ڪافي سطح تي مدد ملي ٿي ته ڪجهه فتوحات حاصل ڪرڻ شروع ڪري، انهن فتحن کي کٽڻ حڪمت عملي جو هڪ ٻيو عنصر بڻجي وڃي ٿو. مطالبن تي مقابلو مسلسل اهميت ۾ وڌي ٿو ته جيئن وقت گذرڻ سان گڏ عمل جو مرڪزي پاسو بڻجي وڃي، جنهن ۾ حصو وٺندي ۽ هميشه حمايت ۽ عزم ۾ وڌيڪ واڌ جي ضرورت هوندي آهي، جيتوڻيڪ مطالبن جي حوالي سان فتوحات موجوده لاڳاپن کي تبديل ڪري ٿي، ممڪن آهي ته تبديليءَ جي فائدي لاءِ.
مقابلي سان گڏ، جيتوڻيڪ، تعمير پڻ آهي. تحريڪون نه رڳو فتوحات لاءِ وڙهنديون آهن، مخالفن جو مقابلو ڪنديون آهن جيڪي تبديليءَ کي روڪڻ چاهين ٿيون، پر اهي نوان لاڳاپا به ٺاهينديون آهن ۽ جڏهن ممڪن هجي ته پنهنجا نوان ادارا به ٺاهينديون آهن، اهڙيءَ طرح شعور جي اُڀار ۽ مقابلي جي ٻنهي ۾ واڌارو ڪنديون آهن، ۽ انهن جي تعمير لاءِ بنياد به قائم ڪنديون آهن. نئون سماج. اهڙيءَ طرح تحريڪون مقامي ۽ عالمي سطح تي تنظيم ٺاهينديون آهن، نوان منصوبا ٺاهينديون آهن، وغيره، جنهن کي اسين تعمير چئي سگهون ٿا.
هن نظريي کي نظر ۾ رکندي، حڪمت عملي جا ٽي بنيادي باهمي سهڪاري ۽ باهمي طور تي انحصار ڪندڙ پهلو آهن، جن مان هر هڪ هميشه ڪم ڪندڙ هوندو آهي پر وقت گذرڻ سان گڏ پنهنجي مرڪزيت ۾ به تبديلي آڻيندو آهي.
شعور جي اُڀار ۽ عزم جي اڏاوت سڀ کان وڏي اهميت رکي ٿي، جڏهن ته ابتدائي مرحلن ۾ به ڪجهه مقابلو ۽ تعمير آهي.
ٻئي مرحلي ۾، شعور پيدا ڪرڻ جاري آهي، ۽ تعمير وڌندي رهي ٿي، پر مقابلو سڀ کان مرڪزي ۽ غالب پاسو بڻجي ٿو.
آخرڪار، جڏهن شعور جي اڀار ۽ مقابلو ٻنهي جو سلسلو جاري آهي، تيئن تيئن هڪ نئين سماج کي فتح ڪرڻ لاءِ مسلسل ويجھو ٿيندو ويندو آهي، تعمير مسلسل وڌيڪ مرڪزي ٿيندي ويندي آهي، ۽ آخرڪار اها نئين سماج جي بنيادي ادارن جي لفظي تخليق ۾ سڀ کان وڌيڪ اهم ٿي ويندي آهي، نه رڳو اندر. پراڻين جي وچ ۾، ۽ هاڻي نه رڳو ساحل جي سرن ۽ متاثر ڪندڙ ماڊل، بلڪه، لفظي طور تي، نئين دنيا جي انفراسٽرڪچر جي طور تي.
انهي جي پٺيان، جڏهن ته حڪمت عملي کي يقيني طور تي ڏسي سگهجي ٿو، جيئن اهو اڪثر ڪري ٿو، ۽ جيئن اسان اڳ ۾ بيان ڪيو آهي، حڪمت عملي جي قدمن ۽ وڏي پيماني تي پروگرامن جي ميلاپ تي مشتمل هڪ رستو - حڪمت عملي کي ترجيحي تصورن جي هڪ سيٽ طور پڻ ڏسي سگهجي ٿو. شعور کي وڌائڻ ۽ عزم جي تعمير، مقابلو، ۽ تعمير تي اثر. درحقيقت، هن ٽئين جلد جي باقي ۾ ڌنڌلو, قبضي واري حڪمت عملي، اسان انهن ٻنهي زاوين کي استعمال ڪندي هڪ قابل عمل حڪمت عملي تصور تي دائري ۾ آڻينداسين.
ZNetwork صرف پنهنجي پڙهندڙن جي سخاوت جي ذريعي فنڊ آهي.
موڪليندڙ