ستراتیژیک موقعیتونه، کلیدي دندې، شبکې اړیکې - ټول د کارګرانو ځواک راوړي. "د کار ځواک او ستراتیژي" د تجربه لرونکو تنظیم کونکو تر مینځ پراخه خبرې اترې وړاندې کوي چې دا طریقې څنګه کار کوي او تړاو لري، او څنګه یې ځای پرځای کول غوره دي.
کتاب د کار ځواک او ستراتیژي (PM پریس، 2023) د "د کار تنظیم کونکو نوي نسل لپاره د شا جیب حوالې او بحث وسیلې په توګه ترتیب شوی و ،" شریک مدیر پیټر اولني لیکلي ، د نړیوال لونګشور او ګودام اتحادیې (ILWU) متقاعد تنظیم کونکي رییس.
د مقالو او لیکونو تبادله د اولني او پروفیسور جان ووماک جونیر ترمنځ خبرو اترو ته لاره هواره کړه چې د کتاب اصلي برخه جوړوي.
وروسته له هغه چې ځان د انګلیسي ژبې مخکښ په توګه رامینځته کړ د مکسیکو د انقلاب تاریخ لیکونکیوومیک په مکسیکو کې د کار د پروسو مطالعې ته واستول. د هغه څیړنه نتیجه ورکړه د کار په بهیر کې د هغو ځایونو په ګوته کولو لپاره یوه طریقه چې کارګران ډیر ځواک لري - او د دې ځواک کارولو څرنګوالي په اړه ستراتیژیک کول. په ILWU کې د خپل وخت راهیسې، اولني ښه پوهیده چې په ستراتیژیک ډول موقعیت لرونکي کارګران څه کولی شي. هغه او ووماک په لیک کې لیکلي وو، بیا په پای کې په 2018 کې "د بنسټیزې مرکې" سره ولیدل او ثبت یې کړل. د کتاب شریک مدیر، ګلین پیروسک، هغه ایډیټ کړ. هغه او اولني بیا له 10 تجربه لرونکي تنظیم کونکو او کارګر ښوونکو څخه وغوښتل چې د وومیک وړاندیزونو په اړه بحث وکړي، شخړه وکړي او پراختیا ورکړي.
"د دې کتاب بڼه قصدي ده. دا د زده کړې او فکر کولو لپاره ډیالوژیکي، ګډون کونکي چلند ټاکي چې د ډیموکراتیک، فعال، متحرک اتحادیې حرکت لپاره اړین دی چې موږ یې ملاتړ کوو، "پیروسک لیکلي، د میشیګان ایالت پوهنتون د ودانۍ سوداګرۍ اکاډمۍ کې د ستراتیژیک څیړونکي او د پوهنځي غړی.
د مرسته کونکو څخه دوه د کار ځواک او ستراتیژيجین مکالیوی او بل فلیچر جونیر، د "بیا ایجاد سولیډیریټی" په یوه برخه کې د اولني سره یوځای شول، د پوډکاسټ لخوا. د نیویارک ښار پوهنتون د کار او ښاري مطالعاتو ښوونځي (SLU) او ژورنال د کارګرانو نوی فورم. د CUNY پروفیسور (او د کنورجنس ایډیټوریل بورډ غړی) سټیفني لوس خبرې اترې تنظیم کړې. همغږي خوښ دی چې د دې بحث څخه یو څو مهم ټکي وړاندې کړي؛ تاسو کولی شئ د "پیوستون بیا ایجاد" ټول 41 برخه واورئ دلته.
سټیفني لوس: جان وومیک د کارګر غورځنګ دننه د ستراتیژۍ په اړه فکر کولو اړتیا په اړه خبرې وکړې. پیټر ، ایا تاسو کولی شئ د هغه یو څو لیدونه شریک کړئ چې تاسو په ځانګړي توګه ګټور موندلي؟
پیټر اولني: هغه څه چې ما ګټور وموندل د اقتصاد د ستراتیژیکو سکټورونو په اړه فکر کول، لوی لیکونه - او په دې سکټورونو کې، د ټکولو ټکي څه دي، هغه ځایونه چیرې چې کارګران د نه منلو وړ ځواک لري، اړینه نه ده چې د دوی د مهارت له امله، بلکې په پروسه کې د دوی د موقف له امله. یو بل ټکی چې جان یې کوي دا دی چې دا ټکان ټکي په دوامداره توګه وده کوي. د تولید سیسټمونه په دوامداره توګه وده کوي. تاسو د انسان کار ځای په ځای کولو لپاره د روبوټونو معرفي کوئ، په بالقوه توګه د کارګرانو ځواک له منځه وړي. او بیا هم تاسو د روبوټ ترمیم میکانیکونه لرئ چې د ستراتیژیک پلوه مهم کارګران کیږي. نو دا د دوامداره متحرک مفهوم او تحلیل ته اړتیا ده چې واقعیا ما د جان ووماک سره د دې مرکو په اړه حیران کړ.
سټیفني لوس: جین ، تاسو د "وومیک لوستلو څرنګوالی" په نوم یو عالي څپرکی لیکلی او په دوه کلیدي ټکو یې تمرکز کړی چې تاسو فکر کوئ د پاملرنې وړ دي. ایا تاسو کولی شئ د دوی په اړه لږ څه وغږیږئ؟
جین مکالیوی: هرکله چې موږ د ځواک او ستراتیژۍ په اړه بحث کوو، دا زموږ په حرکت کې یوازې یوه ښه ورځ ده…. زما لپاره، اساسي پوښتنه دا ده چې موږ چیرته کولی شو دا ډول بحران رامنځته کړو - دا هغه کلمه ده چې زه یې د کارولو لپاره روزل شوی وم. 1199- د بحران یا ډول ډول ګډوډي چې کارپوریشنونه او پانګه اچوي او موږ امید لرو چې پراخه سیاسي اشرافي واقعیا ځواب ووایی او زموږ سره خبرې اترې پیل کړي؟ ما د خپل ژوند ډیره برخه لږ تر لږه د خصوصي سکتور په عامه تمویل شوي برخو لکه روغتیا پاملرنې او بیا په تعلیم کې تیره کړې ، کوم چې په خالص ډول د عامه سکتور په توګه لیدل کیږي. زه فکر کوم چې موږ په وروستیو بریدونو کې لیدلي چې د لوی ګډوډۍ رامینځته کولو لپاره کافي ظرفیت شتون لري چې سیاسي اشخاص دې ته اړ باسي چې زموږ سره خبرو اترو ته کښیني.
زه غواړم په دې باندې سخت فشار راوړم چې څوک د دې ګډوډۍ رامینځته کولو وړتیا لري او د کوم هدف په لور. که موږ په کې ګډوډي رامنځته کړو، راځئ چې ووایو، یو د تعلیم اعتصاب لکه په لویدیځ ویرجینیا کې، او موږ یوازې د خورا محدودو غوښتنو سره تنظیم کوو ، دا خورا ګټور ندي. مګر که هغه غوښتنې چې موږ یې رامینځته کوو د ټولنیزو غوښتنو لویه مجموعه وي ، او موږ د عامه سکتور تش په نامه کارګران د عامه ښو او عامه خدماتو د وروستي تخریب پروړاندې د لومړۍ کرښې دفاع په توګه وګورو ، زه فکر کوم چې دا یو دوزخ دی. د ښکیلتیا لپاره مهم او ستراتیژیک سکتور.
سټیفني لوس: بل، تاسو واقعیا د دې پوښتنې په لټه کې یاست چې موږ دلته د چا د تنظیم کولو په اړه خبرې کوو، او ایا ستراتیژي له پورته څخه راځي، د جنرالانو څخه چې خورا ستراتیژیک تخنیکي پریکړې کوي، یا له کوم ځای څخه چې خلک په حرکت کې دي. تاسو به څه اضافه کړئ؟
بل فلیچر جونیر: زه د هغه څه سره ډیر موافق یم چې جین پورته کړی. ما د دې څپرکي سرلیک ورکړ "ایا سپارتاکوس باید د غلامانو پر ځای د روم اتباع تنظیم کړي؟" ځکه ما غوښتل چې د حرکت په حال کې د خلکو دې پوښتنې ته ورسیږم، او همدارنګه د هغو کسانو سیاست (د دې په کارولو سره) چې په حرکت کې دي. هغه څه چې زه ورسره لاس او ګریوان یم هغه پوښتنه ده، لکه زما یو زوړ ملګري به ویل چې لرګی لوند دی که وچ؟ او زه هم په دې تمرکز کوم چې وومیک د دې په شرایطو کې څه راپورته کوي چې کوم ریپلونه لیږل کیدی شي او چیرې. مګر بیا، لکه څنګه چې جین وویل، د دې حرکتونو هدف څه دی؟ زه هغه اعتصاب ته اشاره کوم چې په جنوبي افریقا کې د سپین کان د کارګرانو ترمنځ ترسره شو، چیرې چې شعار دا و، "د نړۍ کارګران متحد شي او د سپینې سویلي افریقا لپاره مبارزه وکړي." نو دوی په ښکاره ډول د سویلي افریقا په اقتصاد کې یو زیان منونکی ټکی غوره کړی و. دا د 1920 لسیزې په لومړیو کې و. مګر په ښکاره ډول، سیاست ستونزمن وو. نو دا هغه شیان دي چې ما هڅه کوله ورسره لاس او ګریوان شم.
دا د نیکوس پولانتزاس لوستلو څخه هم ډیر اغیزمن شوی فاشیزم او دیکتاتورۍ، چې هغه دا په زړه پورې مشاهده کوي چې په ایټالیا او جرمني کې د فاشیزم د بریا په پایله کې ، د سوداګرۍ اتحادیې غورځنګ خورا وسله وال شو ، مګر غوښتنې یې تقریبا بشپړې اقتصادي وې. دا د فاشیست ضد کارګر غورځنګ نه و، او دا چې د غورځنګ ساحه واقعیا محدوده شوې وه. او زه د دې په اړه ژوره اندیښمن یم چې په متحده ایالاتو کې خپل ځان تکراروي کله چې زه ځینې ننګونې ګورم چې د نن ورځې د سوداګرۍ اتحادیې حرکت کې پرمخ ځي. او په ریښتیا، د ډیری مشرانو ځینې بزدلان چې نه غواړي د حقایقو مسله په غاړه واخلي. نو زه داسې احساس کوم چې زه دواړه سره متحد وم او هم د هغه څه څخه چې ډاکټر وومیک راپورته کوي.
ځواک څه شی دی؟
سټیفني لوس: زه فکر کوم یو بل فشار چې په ټول کتاب کې راځي دا مفکوره ده چې څنګه د ځواک تعریف او د ځواک په اړه فکر وکړئ. او په مرکو کې، تاسو د پروفیسور ووماک سره د دې اصطلاحاتو "ساختماني ځواک" او "ټولنیز ځواک" په اړه بحث وکړئ، کوم چې هغه د ویسکانسن میډیسن پوهنتون د ټولنپوه ایریک اولین رائټ څخه یوه برخه جوړوي. ما دا اصطلاحات په خپل تدریس کې د کار تنظیم کونکو او فعالینو سره کارولي دي. ساختماني ځواک هغه ځواک دی چې تاسو له هغه ځای څخه ترلاسه کوئ چې تاسو په اقتصاد کې موقعیت لرئ ، یا چیرې چې تاسو د کار ځای یا د کار بازار کې موقعیت لرئ — که تاسو کم مهارتونه لرئ ، که چیرې ستاسو ځای په ځای کول ګران وي ، که تاسو موقعیت لرئ. د تولید په لیکه کې په خنډ کې. مګر د "ساختماني ځواک" اصطلاح تل د تنظیم کونکو سره مینځ ته نه راځي. زه فکر کوم چې ځینې یې د دې په اړه فکر کول اسانه کوي چې د ګډوډولو ځواک ، یا ګډوډي ځواک ، د مثال په توګه.
او بیا د انجمن ځواک بله اصطلاح، چې جان ووماک هم ورسره موافقه کړې، ډیره ګټوره اصطالح نه ده او هغه ورته د ملګرتیا نوم ورکوي. زما په ټولګیو کې، موږ دې ته د پیوستون ځواک وایو. دا هغه ځواک دی چې ستاسو د همکارانو یا د ټولنې نورو عناصرو سره د ټینګ پیوستون څخه راځي، د بیلګې په توګه پراخه عامه. نو زه فکر کوم چې په کتاب کې یو له فشارونو څخه دا دی چې ایا د دې دوه ډوله ځواک ترمینځ توپیرونه معنی لري؟ دوی څنګه یوځای کار کوي؟ ایا موږ باید یو له بل څخه لوړ امتیاز وکړو؟ او له همدې امله زه غواړم له تاسو څخه وپوښتم ، جین ، د ځواک د دې متحرک سرچینو په اړه ستاسو د فکر په اړه یو څه نور ووایی او موږ د کارګر غورځنګ کې د دوی په اړه څنګه فکر کوو.
جین مکالیوی: اجازه راکړئ بیرته یو شی ته راشم چې بیل وویل ، پدې کې د مینځلو لپاره د یوې لارې په توګه. همدا اوس د فاشیست ضد سوداګریز اتحادیې غورځنګ رامینځته کول به څه وکړي؟ دا د کافي بیړنۍ پوښتنې په څیر بریښي ، په ریښتیا ، پدې شیبه کې ...
کله چې زه د فاشیست ضد سوداګریزې اتحادیې د جوړولو په اړه فکر کوم، د تعلیم او روغتیا پاملرنې کارکونکو د رول پوښتنه بیا راپورته کیږي، ځکه چې زه فکر کوم چې د تعریف له مخې، دوی کولی شي د ټولنیز عدالت په اړه لویې پوښتنې د سوداګرۍ اتحادیې حرکت ته اړ کړي. دا هغه څه دي چې ما له اوږدې مودې راهیسې د ماموریت پرمخ وړونکي کارګران بللي دي، چې په لویه کچه د اقتصاد لپاره په جګړه کې ندي. په حقیقت کې، دوی په جګړه کې دي ترڅو هغه خدمتونه رامینځته کړي چې دوی یې وړاندې کوي او دا خدمتونه بنسټیز دي. ایا تاسو د روغتیا پاملرنې حق لرئ؟ ایا تاسو مړه یاست؟ ایا ستاسو ماشوم ښه زده کړه کوي که نه؟
په داسې ځای کې لکه لویدیځ ویرجینیا او همدا اوس د متحده ایالاتو په ډیری برخه کې، دوی د کارموندنې دوه لوی سکتورونه دي. نو له یوې خوا، دوی د ساختماني ځواک په شرایطو کې د LA ډاک نه دي، مګر دوی د لوی نفوس او جغرافیایي سکټورونو لپاره ترټولو لوی کارګمارونکي دي چیرې چې موږ اړتیا لرو سیاسي کار وکړو او غیر انتخاب شوي او مختلف ډوله خلک وټاکو. ….
اوس، کله چې ډیری اتحادیې د اتحادیې ځواک په اړه فکر کوي یا د هغه څه سره د ځواک رامینځته کولو په اړه فکر کوي چې دوی یې "ټولنه" بولي… دا هغه ځای دی چې ښه تنظیم کونکي خپل مغز په دروازه کې ګوري. ځکه چې په حقیقت کې موږ د ټولنیز ځواک احتمال کارولو لپاره ورته میتودونو ته اړتیا لرو ، پدې معنی چې د کار ځای څخه بهر ځواک — د والدینو څخه ځواک ، د زده کونکو ځواک که چیرې دا د تعلیم اعتصاب وي ، د پراخه مصرف کونکو او ناروغانو او کورنیو څخه ځواک که دا وي. د اوږدمهاله روغتیا پاملرنې اعتصاب. دا ټولنیز ځواک ډیر معنی نلري پرته لدې چې تنظیم شوی وي. او نو ایا موږ یو همغږي تیوري او د میتودونو ټولګه لرو چې احتمالي انجمن ځواک په واقعیا منظم ځواک بدلوي؟
دا حتی بې طرفه نه دی. داسې هم نه ده چې که موږ د عقیدې ټولنه د رتبو او فایل غړو له لارې تنظیم نه کړو، که موږ ټول هغه اړیکې تنظیم نه کړو چې غړي یې د غړو له لارې لري په لاندې ډول. یوازې دا چې موږ هلته واک پریږدو، ځینې نور SOB به یې واخلي.
یو ښه مثال یې دا دی د چټانوګا UAW ټاکنو هڅه بیرته لاره. UAW د تنظیم کونکو یوه ډله واستوله چې اجازه راکړئ د خلکو په داخلیدو سره د A- ټیم نه ووایو ځکه چې دوی هغه څه درلودل چې دوی فکر کاوه د بې طرفۍ تړون دی ، چیرې چې ګمارونکي ته اجازه نه ورکول کیده چې په شیطاني لارو کې بیرته جګړه وکړي Volkswagen ، پدې کې. قضیه، د تاسیساتو دننه. او هغه څه چې دوی په بشپړ ډول له لاسه ورکړي هغه دا وو چې دوی په کلیساګانو او د میرمنو لخوا تنظیم شوي وو. نو په حقیقت کې په ټینیسي کې ښي اړخ مستقیم په کلیساګانو کې د موټرو کارګرانو میرمنو ته لاړ ترڅو خپل میړونه تنظیم کړي چې نه رایه ورکړي ، حتی د بې طرفۍ تړون سره. نو دا د ریښتیني کنکریټ مثال په څیر دی کله چې موږ بهر نه ځو او دا ځواک تنظیم کوو. بل څوک به دا په سخت کمپاین کې ترسره کړي.
ستراتیژي څه ده؟
سټیفني لوس: د ستراتیژۍ پوښتنې ته په راګرځیدو سره، موږ کولی شو د دې ټکان ټکي یا خنډونو په شرایطو کې د "ستراتیژیک" په اړه فکر وکړو. مګر ستراتیژیک د عامه افکارو د بدلولو په شرایطو کې هم کیدی شي. ستراتیژیک کیدای شي د اوږدمهاله جوړونې اتحادونو په شرایطو کې وي. موږ د ستراتیژۍ په اړه د فکر کولو لپاره ډیری مختلفې لارې لرو.
بل، تاسو فکر کوئ او لیکئ چې څنګه د کارګر غورځنګ باید د مخ پر ودې فاشیست استبدادي خوځښتونو سره مبارزه کې مخکښ وي. جین د ښکته پورته تګلارې لپاره قوي دلیل لري، مګر دا پوښتنه هم شتون لري چې لوړ پوړي مشران باید کوم ګام پورته کړي او ممکن هغه څه رامینځته کړي چې موږ یې د هغو خلکو سره د تاکتیکي اتحاد په توګه فکر کوو چې معمولا زموږ ملګري نه وي په جګړه کې د استبدادي غورځنګ پر ضد. مګر زه لیواله یم چې پدې اړه یو څه نور فکرونه واورم ځکه زه پوهیږم چې دا ستاسو په ذهن کې مخکښ دی.
بل فلیچر جونیر: لومړی، زه فکر کوم چې دا واقعیا مهمه ده چې خلک دا حقیقت له لاسه ورنکړي چې دا د کانکریټ تحلیل پوښتنه ده. د ماو تسی تونګ په مقالو کې هغه پوښتنه کړې چې زموږ دښمنان څوک دي او زموږ ملګري څوک دي؟ دا په حقیقت کې هغه څه دي چې خلک باید پوښتنه وکړي. تاسو د دښمنانو په پیژندلو سره پیل کوئ، دوی څه شی دښمنان کوي او څوک ملګري دي؟ او په دې کې دننه ستراتیژیک او تاکتیکي ملګري دي.
یوه ستونزه دا ده چې د سوداګرۍ اتحادیې په حرکت کې موږ خلکو ته ستراتیژي او تاکتیکونه نه زده کوو. زه له کلونو راهیسې استدلال کوم چې دلته د کار پوهنځی ته اړتیا ده، چیرې چې لومړی شی چې خلک لولي هغه به سن زو وي. د آرٹ آرټ او خلک به په ټول نهه گز کې د ستراتیژیو او تاکتیکونو کمپاینونه درک کړي. مګر تاسو د کانکریټ تحلیل سره پیل کوئ. او زه فکر کوم چې دا واقعیا مهمه ده چې دا ووایم ځکه چې زه نه غواړم خلک د ستړیا احساس وکړي لکه، 'ښه، ما ته دا درس نه دی ورکړل شوی. زه نه پوهیږم چې دا څنګه وکړم. تاسو یې کولی شئ. او دا په خورا اسانتیا سره ترسره کیدی شي، هغه پوهه چې خلک یې لري. او زه واقعیا خلک هڅوم چې دا بل چیرې وکړي.
دوهم دا چې زه د جین په پرتله یو څه ډیر انعطاف منونکی یم چې ممکن د اتحاد په دې مسله کې وي. دا په دې پوهیدل دي چې کله چې موږ د کارګر طبقې په اړه خبرې کوو، موږ یوازې د هغو خلکو په اړه خبرې نه کوو چې په ځانګړي کاري ځایونو کې دي، مګر دا چې د هغو ځواکونو سره چې د کارګر طبقې څخه بهر دي اتحادونه جوړ کړي. او په ځانګړي توګه د لرې ښي خوا پدې پوښتنې کې ، دا واقعیا مهم کیږي.
موږ د یو شمیر بنسټیزو ستونزو سره مخ یو. یو د یو همغږي، لیدونکي کیڼ اړخ نشتوالی دی چې کیدای شي د اوږد مهاله الهام سرچینه وي .... د ستراتیژیو او تاکتیکونو په اړه هغه ډول بحث چې موږ اوس په لوی کارګر غورځنګ کې نه پیښیږي. تنظیم شوي کارګران ډیر ښه پروګرامونه لري، مګر څومره مشران به د څه لپاره چمتو کړي که چیرې د 6 د جنوري د 2021 کودتا بریالۍ شوې وای؟ څومره خلک تاسو ته د دې لپاره چمتو کوي چې څه وکړي کله چې راتلونکې کودتا راټیټه شي، کله چې ښي اړخه ترهګري ډیره وي، کله چې د ښي اړخ لخوا مقننه خنډ وي؟ مګر په مسخره توګه، زه واقعیا ډیر خوشبین یم. زه د هغه څه څخه ډیر خوښ یم چې زه هلته ګورم - مګر د مشرتابه او سالم سازمان په نشتوالي کې ، تاریخ ښیې چې څه به پیښ شي.
سټیفني لوس: د تاریخ په دې شیبه کې، موږ د ډیری محاذونو څخه یو څه واقعیا جدي ګواښونو سره مخ یو - مګر موږ د اتحادیې په پرتله ډیر فعالیت او ډیر لیوالتیا هم ګورو چې موږ یې په ډیر وخت کې لیدلي. ډیری ځوانان ډیر سیاسي شوي او زده کړې او ښکیلتیا ته چمتو دي. نو تاسو د څه په اړه ډیر لیوالتیا احساس کوئ؟
پیټر اولني: زه د فاشیست ګواښ په اړه د بیړني احساس سره شریک یم، او ما د اوږدې مودې لپاره د سوداګرۍ اتحادیې لپاره استدلال کړی دی "د رای ورکولو لوا"د جګړې په ډګرونو کې ... د خوشبینۍ نښو په شرایطو کې ، ما د خپل ژوند وروستي پنځه کلونه په ایمیزون کې د تنظیم کونکو شبکې رامینځته کولو کې د مرستې لپاره تیر کړي دي. او همدا اوس موږ په یو څه خورا مثبت بحثونو کې یو چیرې چې موږ درې اتحادیې یو له بل سره خبرې کوو او د خپلواک تنظیم کونکو شبکو سره لکه د ایمیزون یونایټډ د یووالي او همکارۍ رامینځته کولو پیل کولو په اړه. په هرصورت ، ایمیزون شاید یو ملیون لوژستیک کارګران وي او دا به د کوم جدي تنظیم کولو لپاره ټول لاسونه په ډیک کې واخلي. نو د ځوانانو په مینځ کې د تاثیر دا شیبه، زه فکر کوم چې کولی شي په زړه پورې شیانو وژباړي. په ورته وخت کې، زموږ د هیواد د سیاسي لوري په اړه د بیړني احساس او اندیښنې ډیری شیان چې موږ یې کوو خبر کړي.
د کار ځواک او ستراتیژي، د جان ووماک لخوا، ایډ. د پیټر اولني او ګلین پیروسک لخوا، د PM پریس 2023. د څپرکي ونډه اخیستونکي: جین بروسکین، کیري ډیل، ډان ډیمګیو، کیټي فاکس-هډیس، بل فلیچر جونیر، جین مکالوی، جیک میټزګر، جویل اوچو، میلیسا شیټلر، رینډ ویلسن. د رابرټ ګمپرټ لخوا عکسونه.
ZNetwork یوازې د خپلو لوستونکو د سخاوت له لارې تمویل کیږي.
مرسته