स्रोत: इन टाइम्स
स्ट्राइक लाइनमा उसको शिफ्ट ओभर, जेम्स वाल्श फुटपाथमा आफ्नो पिकेट चिन्ह लहराउन ट्रक र चालकहरूको समर्थनमा हर्नहरू हथौडा गर्ने बहिरो रैकेटको बीचमा बस्छन्।
"मलाई लाग्छ हामीले एउटा मौका पायौं, "वाल्शले गत हप्ता भने।को"हामी तिनीहरूको सेल्फ खाली गर्दैछौं, "उनले आशावादी रूपमा थपे।
करिब चार दशकअघि, वाल्श विश्वको सबैभन्दा ठूलो बेकरी, नाबिस्को (अहिले मोन्डेलेज इन्टरनेसनलको सहायक कम्पनी) मा काम गर्न गए। उनी भर्खर किशोरावस्थामा थिए जब उसले जागिर पायो, जसले उनलाई जीवनभरको केहि चीज पनि पायो जुन देश भरि लगभग हराइसकेको छ - राम्रो तलब र राम्रो लाभहरू सहितको संघको काम। वास्तवमा, उनको युनियन - बेकरी, कन्फेक्शनरी, तंबाकू मजदुर र ग्रेन मिलर्स इन्टरनेशनल युनियन (BCTGM) - ती लाभहरू कायम राख्न चुनौतीको सामना गर्न प्रमाणित भएको छ।
द्वारा पाँच हप्ताको हडताल 1,000 शनिबार, सेप्टेम्बरमा कामदारहरूले नयाँ, चार वर्षको सम्झौता अनुमोदन गरेपछि मोन्डेलेजमा युनियनका सदस्यहरूको अन्त्य भयो। 18.
जित भनेको हो"विशाल" डोनाल्ड वुड्सका अनुसार, BCTGM स्थानीयका अध्यक्ष 1 शिकागोमा र युनियनको वार्ताकारहरू मध्ये एक।को"युनियनले हामीसँग जे छ त्यसलाई कायम राख्न चाहन्थ्यो - हामीले केही गुमाउनुभएन," उनी भन्छन्। उनी थप्छन्, को 893 राष्ट्रिय रूपमा मतदान गर्ने कार्यकर्ताहरू मात्र 201 सम्झौताको विरुद्धमा थिए ।
बरु घुमाउने कम्पनीको माग छ 12-घण्टा, उच्च माग साइटहरूमा कामदारहरूको लागि तीन-चार-दिनको सिफ्टहरू, मोन्डेलेजले उत्पादनको माग पूरा गर्न कम्पनीको आवश्यकतालाई समाधान गर्दै सप्ताहन्तको सिफ्टहरू सिर्जना गर्न सहमत भएको छ, वुड्स भन्छन्। अझ महत्त्वपूर्ण कुरा, तालिकाले कामदारहरूलाई छुट्टी र सप्ताहन्तको लागि आफ्नो ओभरटाइम तलब राख्न अनुमति दिन्छ - लाभहरू जुन तीन-दिनको शिफ्टमा गायब हुने थियो। यदि हालका कामदारहरूले सप्ताहन्तको शिफ्टको लागि स्वयम्सेवा गर्दैनन् भने, कम्पनीले नयाँ कर्मचारीहरू भर्ती गर्नेछ, वुड्स भन्छन्।
मोन्डेलेजले पनि आफ्नो स्वास्थ्य सेवा लागतको एक हिस्सा तिर्न नयाँ कामदारहरू आवश्यक पर्ने बोली गुमायो, वुड्स भन्छन्। (Mondelēz हाल भुक्तान गर्दछ 95युनियन सदस्यहरूको स्वास्थ्य सेवा कभरेजको %।) नाबिस्कोको इतिहासमा दोस्रो हड्तालको रूपमा, वुड्स आशावादी छन् कि कम्पनीले पाठ सिकेको छ।को"कम्पनीसँगको मेरो अनुभव, [जब यो] श्रम विवादबाट गुज्रिन्छ, तिनीहरू यो फेरि गर्न चाहँदैनन् भन्ने हो,” वुड्स थप्छन्।
निस्सन्देह, यो क्षण BCTGM को लागि पुनरागमनको चिन्ह हो। मोन्डेलेजले युनियनलाई विगत पाँच वर्षमा - सुरुदेखि नै पीडादायी ड्रबिङ दिनुभयो 2016, जब मोन्डेलेज सरिन थाले जब शिकागोबाट सेलिनास, मेक्सिकोको नयाँ कारखानामा, त्यसपछि यसको रोकियो पेन्सन योजना a को पक्षमा 401(k), युनियनको असफल बहुरोजगारी पेन्सन योजना पतन तर्फ अघि बढेको भन्दै। (यस वर्षको सुरुमा, कांग्रेसले ठूलो संख्यामा स्थिरताको लागि मतदान गर्यो परेशान बहु-नियोक्ता योजनाहरू।)
बीसीटीजीएमले मेक्सिकोले बनाएको मोन्डेलेज उत्पादनहरूको बहिष्कारको साथ बदला लिने प्रयास गर्यो र हल्लियो। आयोजन मेक्सिकोको मोन्डेलेज प्लान्टमा मेक्सिकन युनियनहरू बीच ड्राइभ गर्नुहोस्, त्यहाँ कम्पनी-संचालित, उद्योग-समर्थक युनियनलाई उल्टाउने लक्ष्य राख्दै। तर प्रयासहरु सफल भएन ।
यसैबीच, मोन्डेलेजमा बिक्री, स्टक मूल्य र राजस्व बढ्यो।
तर यो नयाँ शोडाउनले संगठित श्रमको लागि अनुस्मारकको रूपमा काम गर्दछ जुन हडतालले काम गर्दछ - प्रमुख श्रम विवादहरूको संख्यामा अशुभ राष्ट्रिय गिरावटको बाबजुद 1,000 वा बढी कामदारहरू) मा 2020, जुन मात्र झर्यो आठ, श्रम तथ्याङ्कको ब्यूरोले ट्र्याक राख्न थाले पछि तेस्रो-कम हो 1947.
यो पनि प्रमाण हो कि स्ट्राइकहरूले राम्रो काम गर्दछ जब एक रोजगारदाताले सामान्य रूपमा व्यापार गर्न सक्दैन - एउटा पाठ पनि Teamsters को जीत द्वारा चित्रण। यूपीएस in 1997.
यो श्रम संग समुदाय एकता को मूल्य मा एक पाठ पनि हो। शिकागो र अन्य ठाउँमा BCTGM अधिकारीहरूले उनीहरूको पिकेट लाइनहरू अवलोकन गर्न र देखाउनमा अन्य युनियनहरूबाट समर्थन गरेका थिए। स्ट्राइकले फराकिलो मूडलाई छोयो, उठाउँदै समाचार कभरेजe र बाट समर्थन गैर-युनियन समूहहरू। उदाहरणका लागि, राष्ट्रिय महिला सकर लिगको भाग, पोर्टल्यान्ड थर्न्सका खेलाडीहरू नाबिस्कोमा देखा परे। पिकेट लाइन पोर्टल्यान्ड मा।
धेरै महत्त्वपूर्ण रूपमा, स्ट्राइकले संक्षारक ऊर्जा प्रकट गर्दछ जुन कार्यबलले पिटेको महसुस गर्दा आउँछ। यसको सम्झौता मागहरूको सीमितताको बारेमा विश्वव्यापी विशालका आश्वासनहरूको बावजुद, वाल्श र पिकेट लाइनमा रहेका अन्यहरूले मोन्डेलेजले आफ्नो वचन पालन गर्नेछन् भन्ने थोरै विश्वास गरे।को"तिनीहरू थप र धेरै चाहन्छन्, र अन्ततः यो भर्खरै पुरानो भयो, "वाल्शले मलाई बाफको दिउँसो, बिरुवाबाट बेकिंगको मीठो गन्ध बोकेको तेज हावाले मलाई भने।
कम्पनीले हडताल र सम्झौतामा सकारात्मक स्पिन राख्यो र, अनुरोधको जवाफमा यी टाइम्समा, उद्धृत ए समाचार जारी चार वर्षे सम्झौताका सर्तहरू उल्लेख गर्दै"कम्पनी र यसका कर्मचारीहरू दुवैका लागि महत्त्वपूर्ण कदमको प्रतिनिधित्व गर्दछ।
जेम्स ह्यारिसको विवाद र कम्पनीप्रति अविश्वास सरल छ - यो घण्टा र जबरजस्ती ओभरटाइम थियो। बिरुवा मा एक मिक्सर संग 17 काममा वर्षौं, ह्यारिस, 52, उसले लिफ्ट गरेको हिसाब 7,000 आठ घण्टामा पाउन्ड, कहिलेकाहीँ गर्मीमा काम गर्दै 100 डिग्री।को"तिनीहरूले तपाईंलाई लगभग हरेक दिन जबरजस्ती गर्छन् र तिनीहरूले तपाईंलाई अझ बढि कुकुर गरिरहेका छन्, "उनले मलाई पिकेट लाइनको छेउमा रिसाउँदै भने।को"जब तपाईं घर छोड्नुहुन्छ, तपाईंले ठूलो खाजा प्याक गर्नु राम्रो हुन्छ'किनकी तिमी कहिले घर जान्छौ थाहा छैन।"
मोन्डेलेजले कामदारहरूलाई भित्र राख्न बाध्य पार्न सक्छ 16-घण्टा शिफ्ट, तर नयाँ सप्ताहन्त शिफ्टले सप्ताहन्तमा लगातार ओभरटाइम घण्टाको आवश्यकतालाई रोक्छ, वुड्सका अनुसार।
स्ट्राइकरहरूको दिमागमा एउटा ठूलो डर थियो कि मोन्डेलेजले मेक्सिकोमा थप जागिरहरू सार्ने काम जारी राख्नेछ, मोन्डेलेजले यस पटक हुने अवस्था नरहेको बताए। तर यस वर्ष न्यु जर्सी र जर्जियामा दीर्घकालीन प्लान्टहरू बन्द हुने - मेटिने 1,000 रोजगारी - गत दशकमा धेरै बिरुवाहरू बन्द हुनुका साथै, अझै पनि गहिरो चिन्ताको विषय हो। मोन्डेलेजमा युनियनको सदस्यता नाटकीय रूपमा घटेको छ 4,000 सदस्यहरु 2016 लाई 1,500 आज सदस्यहरु।
समग्रमा, BCTGM सदस्यता बाट संकुचित भएको छ 117,000 in 2001 लाई 60,000 by 2021.
आफ्नो श्रम लागत कटौती गर्ने मोन्डेलेजको प्रयास पनि स्ट्राइकरहरूसँग राम्रोसँग बसेन, जसले कम्पनीको वित्त महामारीको अवधिमा राम्रो काम गरेको देखे। गत आवको पहिलो ६ महिनामा कम्पनीको खुद आम्दानी झण्डै बढेको थियो 60% माथि 2020 संख्याहरू। Mondelēz CEO डर्क भान डे पुटले पनि $ प्राप्त गरे16.8 मिलियन कुल क्षतिपूर्ति मा 2020एक 12% वृद्धि पछि 2018। त्यो उसलाई दिन्छ 544 पटक मोन्डेलेज कामदारको औसत तलब।
श्रम अवरोध केही हदसम्म अचम्मको रूपमा आयो किनभने मोन्डेलेज अधिकारीहरूले हडतालको लागि आकस्मिक योजनाहरू हातमा छन् र उत्पादन जारी रहेको बताएका थिए। "एउटै तहमा होइन,' हडताल लम्बिदै गएपछि । कम्पनीले तुरुन्तै फर्मलाई भाडामा लिएको थियो Huffmaster यसको बिरुवाहरु को रक्षा गर्न र सुविधाहरु सञ्चालन गर्न हडताल तोड्ने भाडामा, र हडताल कामदारहरु को स्वास्थ्य सेवा कवरेज रद्द।
आफ्नो प्रस्तावको बचाउ गर्दै मोन्डेलेजले पनि बोलेका थिए व्यापक रूपमा दशकौं अघि पुगेका अनुबंध प्रावधानहरू परिमार्जन गर्ने बारे। शिकागो स्ट्राइकरहरूलाई मद्दत गर्न पठाइएको अल्बानी, न्यूयोर्कबाट बेकरी युनियन आयोजक, जेरेड कमिंग्ससँग त्यो राम्रोसँग बसेन।
हालै धेरै निर्माताहरू"दशकौंदेखि श्रमले गरेको धेरै लाभलाई पूर्ववत गर्न खोजिरहेका छन्, ”कमिङ्स भन्छन्।को"र यदि तिनीहरूले त्यो एजेन्डालाई धक्का दिए भने, यी सुविधाहरूमा काम गर्न आउने अर्को पुस्ता को हो?"
त्यसको सट्टा युनियनले अहिले कम्पनीलाई किन लियो भनेर सोधे 2016 - जब यो मोन्डेलेजसँग ठूलो टकरावको सामना गर्यो - वुड्सले पिकेट लाइनमा मुड प्रतिध्वनित गरे।
"यो थियो,'पर्याप्त छ,' वुड्स भन्छन्। “[कामदारहरूले सोचेका थिए] यदि तिनीहरू अहिले उठेनन् भने, तिनीहरूले न्यूनतम ज्यालामा काम गर्नेछन्। त्यसैले तिनीहरू उठेर लड्नुपरेको थियो।”
स्टीफन फ्रैंकलिन शिकागो ट्रिब्यूनका लागि पूर्व श्रम र कार्यस्थल रिपोर्टर हुन्, हालसम्म शिकागोमा सार्वजनिक कथाको साथ जातीय मिडिया परियोजना निर्देशक थिए। उनी थ्री स्ट्राइक्स: लेबरको हार्टल्याण्ड लूसेस एन्ड ह्ट दे म्यान फर वर्किंग अमेरिकन्स (2002), र संयुक्त राज्य र मध्य पूर्व भर रिपोर्ट गरिएको छ।
ZNetwork यसको पाठकहरूको उदारता मार्फत मात्र वित्त पोषित छ।
दान