Z Communications & Z မဂ္ဂဇင်း၏ ပူးတွဲတည်ထောင်သူနှင့် အစွန်းရောက် တက်ကြွလှုပ်ရှားသူ Michael Albert ၊ South End Press ၏ ပူးတွဲတည်ထောင်သူ နှင့် ခေါင်းစဉ်အမျိုးမျိုးနှင့် ပတ်သက်သည့် စာအုပ်များစွာကို ပူးတွဲရေးသားခဲ့သူ၊ အထူးသဖြင့် အထူးသဖြင့် “ParEcon: Life after အရင်းရှင်စနစ်” နှင့် “မနက်ဖြန်ကို သတိရခြင်း”၊ ကျွန်ုပ်၏ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ အနှစ်သက်ဆုံး နှစ်ခု။ အင်တာဗျူးသည် ၂၀၁၄ ခုနှစ် ဇွန်လနှောင်းပိုင်းတွင် ဖြစ်ပွားခဲ့သည်။
ဒါက အပိုင်းခြောက်ပိုင်းရဲ့ ပထမပိုင်းပါ။ တော်လှန်ရေးဟူသည် အဘယ်နည်း၊ တော်လှန်ရေးဟူသည် အဘယ်အရာတို့နှင့် ပတ်သက်သနည်း။ တခြားအပိုင်းတွေကိုတော့ အောက်မှာ လင့်ခ်တွေ တင်ပေးသွားပါမယ်...
အတွေးနှင့်အကျင့် 1- တော်လှန်ရေး
အတွေးများနှင့် အကျင့် ၂- အမြင်များ
အတွေးများနှင့် လုပ်ဆောင်မှုများ 3- ပါ၀င်ဆောင်ရွက်နေသော စီးပွားရေး
အတွေးများနှင့် အကျင့် ၄- အောင်ပွဲ
အတွေးများနှင့် လုပ်ဆောင်မှုများ 5- IOPS၊ ဗင်နီဇွဲလား၊ မီဒီယာ၊ ဂီတ...
Paulo - မင်္ဂလာပါ မိုက်ကယ်၊ ကျွန်ုပ်၏မေးခွန်းများကို ဖြေရန် သင့်အချိန်ဇယားကို အချိန်ပေးသည့်အတွက် ကျေးဇူးတင်ပါသည်။ ဦးစွာပထမ၊ ရိုးရှင်းသောမေးခွန်းတစ်ခုဖြင့် စတင်ကြပါစို့။ သင့်ကိုယ်သင် တော်လှန်ရေးသမားဟု အကြိမ်ကြိမ်ခေါ်ဆိုခဲ့ပြီး၊ လက်နက်ကိုင်ဆောင်ခြင်း၊ အပြောင်းအလဲအတွက် တိုက်ပွဲဝင်ခြင်းစသည်ဖြင့် စိတ်ကူးယဉ်ဆန်သော ပုံရိပ်များကို ပုံဖော်ထားသည်။ ဒါပေမယ့် အဲဒါက မင်းဆိုလိုတာက မဟုတ်ဘူးလို့ ငါယုံကြည်တယ်။ တော်လှန်ရေးသမား မင်းရဲ့အမြင်က ဘယ်လိုလဲ။
တော်လှန်ရေးသမားတစ်ဦးသည် လူ့ဘောင်ဘဝ၏ သော့ချက်တစ်ခု သို့မဟုတ် တစ်ခုထက်ပိုသော ကဏ္ဍများတွင် ၎င်း၏အခြေခံသတ်မှတ်သတ်မှတ်ရေးအဖွဲ့အစည်းများအတွက် အခြေခံပြင်ဆင်မှုတစ်ခု လိုအပ်သည်ဟု ယုံကြည်ပြီး ယင်းယုံကြည်ချက်ကို ၎င်း၏အခြေအနေအတိုင်း ပြုမူသည်ဟု ကျွန်တော်ထင်သည်။
အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်အရ ငါသည် ယနေ့ ငါလုပ်နိုင်သမျှကို လုပ်နိုင်သည့်အတိုင်းအတာအထိ တော်လှန်သူဖြစ်ပြီး မနက်ဖြန်တွင် ငါလုပ်နိုင်သမျှကို ပျက်ပြားစေကာ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုထားသည့် အဖွဲ့အစည်းအသစ်များရရှိရန်၊
တော်လှန်ရေးတစ်ခု၏ ယေဘုယျခံယူချက်ဖြစ်သည့် အရာများကို အင်အားဖြင့် ပြောင်းလဲရန် ကြိုးစားပုံမပေါ်ပေ...
အင်အား သို့မဟုတ် အကြမ်းဖက်မှုသည် တော်လှန်ရေး၏ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခု ဖြစ်နိုင်သော်လည်း တော်လှန်ရေးဟု သတ်မှတ်သည့်အရာ မဟုတ်ပေ။ ထို့အပြင် တော်လှန်ရေးဖြစ်စဉ်တစ်ခုအတွက် ၎င်းတို့သည် မလိုအပ်ပါ။ လိုအပ်တာက အနည်းဆုံးတော့ ကျွန်တော့်အမြင်အရတော့ ကျွန်တော်ပြောခဲ့တာက- လူ့အဖွဲ့အစည်းရဲ့ သတ်မှတ်ပြဌာန်းထားတဲ့ အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုရဲ့ အခြေခံပြောင်းလဲမှုတစ်ခုပါပဲ။
ထုတ်ကုန်သစ်တစ်ခု တီထွင်ခြင်း – သယ်ဆောင်ရလွယ်ကူသော ဖုန်းများ သို့မဟုတ် အအေးမိသည့် ပေါင်းစပ်မှုများပင်လျှင် – ကျွန်ုပ်တို့သည် တော်လှန်ရေးမဟုတ်ပါ။ လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွင်း စီးပွားရေး၊ နိုင်ငံရေး၊ ယဉ်ကျေးမှု သို့မဟုတ် ဆွေမျိုးပေါက်ဖော်မှု အစီအစဉ်များ၏ အင်္ဂါရပ်အချို့ကို ပြောင်းလဲခြင်းသည် အခြေခံသတ်မှတ်ထားသော ဖွဲ့စည်းပုံများကို မပြောင်းလဲစေဘဲ တော်လှန်ရေးမဟုတ်ပါ။ နေ့ထိန်းကျောင်းများ ပေါင်းထည့်ခြင်းသည် တော်လှန်ရေးမဟုတ်ပါ။ မဲဆွယ်စည်းရုံးရေးဘဏ္ဍာရေးဥပဒေများကို ပြောင်းလဲခြင်းသည် တော်လှန်ရေးမဟုတ်ပါ။ ကတိသစ္စာပြုခြင်းသည် တော်လှန်ရေးမဟုတ်ပါ။ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင် ညစ်ညမ်းမှုကို ထိန်းညှိရန် အေဂျင်စီများ ဖန်တီးခြင်း - တကယ်တော့ ကမ္ဘာကြီးပူနွေးလာမှုကို အဆုံးသတ်ရန် အလွန်ကြီးမားသော Manhattan ပရောဂျက်အဆင့် ကမ်ပိန်းကို လုပ်ဆောင်ခြင်းသည်ပင် တော်လှန်ရေးမဟုတ်ပါ။ ဤအရာအားလုံးသည် အရေးပါပေသည်၊ လူသားတို့၏ ရှင်သန်မှုအတွက်ပင် အရေးပါပေလိမ့်မည်၊ တော်လှန်ရေး ဖြစ်စဉ်တစ်ခုအတွင်း ဖြစ်ပျက်နေသည့် အစိတ်အပိုင်းလည်း ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သော်လည်း၊ ၎င်းတို့သည် ကျွန်ုပ်ဆိုလိုသော တော်လှန်ရေး၏ အစိတ်အပိုင်းများ မဟုတ်ကြသေးပေ။
အသေးစိတ်ပြောပြနိုင်မလား။ တော်လှန်ရေးဆိုတာ ဘာလဲ ဆိုတာထက် တော်လှန်ရေးဆိုတာ ဘာလဲ ဆိုတာထက် မင်းငါ့ကို ပြောနေပုံရတယ်။
မိခင်နှင့် ဖခင် မွေးဖွားခြင်း၏ အခြေခံ အခန်းကဏ္ဍများကို ပြန်လည်သတ်မှတ်ခြင်းနှင့် အမျိုးသားနှင့် အမျိုးသမီးများကြား အထက်တန်းကျမှုကို ဖယ်ရှားပစ်ရန် ဆက်စပ်မိသားစု အစီအစဉ်များ။ သတ်မှတ်ထားသော နိုင်ငံရေးပါဝါ၏ အထက်တန်းအဆင့်များကို ဖယ်ရှားပစ်ရန် ဒေသဆိုင်ရာ စည်းဝေးပွဲများကို အခြေခံ၍ အစိုးရ၏ ပါဝင်သော ဒီမိုကရေစီသို့ ပြောင်းလဲခြင်း။ လူနည်းစုများ သို့မဟုတ် ယဉ်ကျေးမှုအသိုက်အဝန်းမှန်သမျှကို ဖိနှိပ်မှုများကို ဖယ်ရှားရန်အတွက် ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ တက်ကြွမှုနှင့် အင်စတီကျူးရှင်းများကို ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းခြင်း။ ပုဂ္ဂလိကပိုင်ဆိုင်မှုနှင့် စျေးကွက်များကဲ့သို့သော အခြေခံစီးပွားရေးအဖွဲ့အစည်းများကို အစားထိုးခြင်း၊ လူတန်းစားကွဲပြားမှုကို ဖယ်ရှားရန်။ ယင်းအပြောင်းအလဲများကို ရရှိရန် လုပ်ငန်းစဉ်များသည် အဓိကအားဖြင့် ရွေးကောက်ပွဲ သို့မဟုတ် တက်ကြွလှုပ်ရှားသူ၊ အကြမ်းမဖက်သော သို့မဟုတ် အကြမ်းမဖက်သော၊ ရုန်းရင်းဆန်ခတ်ဖြစ်ပြီး အမြန် သို့မဟုတ် အဆက်မပြတ်နှင့် နှေးသည်ဖြစ်စေ တော်လှန်ရေးတစ်ရပ် ဖြစ်နိုင်သည်။
ဒီတော့ ခြောက်ဆယ်ကျော်ကာလမှာ ဘယ်လိုကွာခြားသွားမလဲဆိုတာ မြင်နိုင်ပေမယ့် လူတွေက ရတနာသိုက်တွေ လမ်းတွေပေါ်ထွက်ပြီး တစ်ခါတရံမှာ စွမ်းအားတွေနဲ့ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာတွေကိုတောင် စိတ်မ၀င်စားကြတဲ့အခါ… အဲဒီပုံဟာ သာမန်လူမြင်တာနဲ့ ကိုက်ညီပါတယ်။ တော်လှန်သူအဖြစ်၊ သို့သော် ယခုအချိန်တွင် မင်းက အချိန်အတော်ကြာနေပြီး မင်းရဲ့ ကတိကဝတ်ကို ငါသေချာ မမေးခွန်းထုတ်ဘဲ ဒီအချိန်မှာ မင်းကို တော်လှန်သူလို့ ပြောတဲ့အခါ လူတွေက မင်းကို ဘယ်လို ရယ်စရာကောင်းနေမှာလဲဆိုတာ ငါတွေ့နိုင်တယ်။ 'ငါက တော်လှန်သူ' လို့မေးရင် မယုံဘူးလား။ နည်းနည်း ဟန်ဆောင်တာ ဒါမှမဟုတ် ကလေးဆန်တာတောင် ဖြစ်နိုင်တယ်။
မမေးဖူးရင် ဖြစ်နိုင်တယ်။ ဒါပေမယ့် မင်းမေးတော့ ငါဖြေတယ်။ ပြီးတော့ ကျွန်တော် အရည်အချင်းပြည့်မီမလား ဆုံးဖြတ်ဖို့ ကျွန်တော် ဖွင့်ဟခဲ့တယ်။
အဲဒါက နည်းနည်းတော့ ဟန်ဆောင်မှု ရှိတယ်၊ ဒါကြောင့် လုပ်စရာ တစ်ခုခု မရှိရင် ထုံးစံအတိုင်း မလုပ်တတ်ဘူး။ ဒါပေမယ့် ကလေးဆန်တယ်လို့တော့ မထင်ပါဘူး – ကလေးအများစုက အဲဒါကို ပြန်စဉ်းစားဖို့ အချိန်ရရင်၊ သူတို့မှာ သက်ဆိုင်ရာ အချက်အလက်တွေရှိမယ်ဆိုရင် တော်လှန်ပြောင်းလဲဖို့ လိုအပ်တယ်ဆိုတာ သေချာပေါက်နီးပါး သဘောတူကြလိမ့်မယ်လို့ ထင်ပါတယ်။
သို့သော် အရွယ်မရောက်သေးသော၊ အရွယ်မရောက်သေးသော၊ မတွေးမခေါ်နိုင်သော ခံစားချက်ဖြင့် ကလေးဆန်သည်လား။ မဟုတ်ဘူး၊ မိုက်တဲ့သူက သိမ်ဖျင်းတယ်၊ ဒါမှမဟုတ် ကိုယ်ဟန်အနေအထား၊ ဒါမှမဟုတ် မစဉ်းစားဘဲ အကဲဖြတ်ရမယ့် ကိစ္စအတွက် စိုးရိမ်စရာလို့ ထင်ပါတယ်။
တစ်ချိန်ချိန်မှာတော့ မင်းစကားပြောရုံတင်မကဘဲ မင်းရဲ့အစွန်းရောက်ကတိကဝတ်တွေအကြောင်းလည်း ငါယုံကြည်တယ်လို့ သူငယ်ချင်းတစ်ယောက်ကို ပြောခဲ့တယ်။ ဟောပြောချက်ကို ပြောပြီး ကိုယ်တိုင်လမ်းလျှောက်တယ်လို့ ထင်ပါသလား။ ဒါမှမဟုတ် ငါနည်းနည်းတော့ လှည့်စားလို့ ရမလား။
ငါမလုပ်ခဲ့ဘူးထင်ရင် ငါ့ရွေးချယ်မှုတွေကို ပြောင်းလဲရလိမ့်မယ်။ သို့သော်၊ မတူညီသောအချိန်များတွင်၊ မတူညီသောအခြေအနေများအောက်တွင်၊ အလွန်စိတ်အားထက်သန်သော သို့မဟုတ် အတော်လေးတည်ငြိမ်သောလူဦးရေနှင့်၊ မတူကွဲပြားသောစွမ်းရည်များနှင့် စိတ်ဆန္ဒရှိသူများအတွက် - မတူညီသောအကျင့်များသည် အဓိပ္ပာယ်ရှိကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့သဘောပေါက်သင့်သည်။ မည်သည့်အရာသည် မည်သည့်အခြေအနေမျိုးတွင်မဆို ပင်ကိုယ်အားဖြင့် တော်လှန်ခြင်းမဟုတ်ပါ။ ဥပမာ- သေနတ်နဲ့ ပစ်တာတော့ မဟုတ်ဘူး။ အမှန်စင်စစ်၊ ထိုအပြုအမူသည် တော်လှန်ခြင်း၏ အမှတ်အသားဟု မကြာခဏ ထင်မြင်လေ့ရှိသော အပြုအမူသည် ကျွန်ုပ်အမြင်တွင်ပင် ထိုက်တန်သလောက်ပင် မရှိသလောက် နည်းပါးလှပါသည်။
ဒီတော့ ဂန္ဒီလို လူတွေက ဘာပဲဖြစ်ဖြစ် အကြမ်းဖက်မှု ဘယ်တော့မှ မသုံးဘဲ မှန်တယ်ထင်သလား။ ဤအရာသည် အမှန်တကယ် ဆိုးရွားသော အကြံအစည် ဖြစ်နိုင်သည့် ကိစ္စများကို သင်မမြင်နိုင်ပါ။
မဟုတ်ဘူး၊ ငါက ငြိမ်းချမ်းရေးသမားမဟုတ်ဘူး။ ဆုံးရှုံးမှုအနည်းဆုံးနဲ့ သူတို့ရှာထားတဲ့အဆုံးသတ်တွေကို အောင်မြင်နိုင်ခြေရှိတဲ့ လုပ်ဆောင်ချက်တွေကို အကဲဖြတ်သင့်တယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ နေရာအများစုနှင့် အချိန်အများစုတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ထိုလမ်းညွှန်ချက်ကို လေးစားပါက၊ ပိုမိုကောင်းမွန်သောလူမှုရေးစနစ်တစ်ခုသို့ ပို့ဆောင်ရန် ကြိုးစားရန် အကြမ်းဖက်မှုကို အသုံးပြုခြင်းသည် ကျွန်ုပ်အား ဆိုးရွားစွာ ပဋိသန္ဓေနေခြင်းအဖြစ် ကျွန်ုပ်အား ထိခိုက်စေပါသည်။
ဒါဆို "သတ်သေရထား" ကကော။ အပြစ်မဲ့သူများ၊ သေခြင်း၊ အစာခေါင်းပါးခြင်း၊ စိတ်ဆင်းရဲခြင်း၊ မိမိကိုယ်ကို လေးစားမှုကင်းမဲ့ခြင်းစသည်ဖြင့် လာရောက်ကြသူအားလုံးကို ထားရန် မီးရထားတွဲများ ချိတ်ဆွဲခြင်း အယူအဆသည် ပြင်းထန်စွာ ပဲ့တင်ထပ်ခဲ့သည်။ သြဇာကြီးသော အထက်တန်းစားများအား “မိမိတို့ကိုယ်ပိုင်ဆေးကို မြည်းစမ်း” အဘယ်ကြောင့် မပေးသနည်း။
“Killing Train” သည် အလောင်းကောင်များမဟုတ်ဘဲ တရားခံများမဟုတ်ဘဲ သေဆုံးသူများနှင့် ပြည့်နေသော ဧရာမရထားပုံသဏ္ဍာန်ကို အသုံးပြုထားသည့် စာစီစာကုံးတစ်ခုဖြစ်သည်။ မှန်တာကို မှတ်မိရင် ဖန်သားပြင်ကို တွေးကြည့်တော့၊ အဲဒါက US အနှံ့ ဖြန့်ပြီး အကြိမ်ပေါင်းများစွာ ပြန်ကြည့်လို့ရတယ်။ ရုပ်ပုံသည် မတရားမှုများ၏ အတိုင်းအတာကို ဂရပ်ဖစ်ဖန်တီးရန်ဖြစ်သည်။ သို့သော် ရထားတွင် ကျူးလွန်သူ အပြည့်မရှိပေ။
အထက်တန်းစားများအား ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ဆေးကို မြည်းစမ်းပေးခြင်းနှင့်ပတ်သက်၍ ပထမအချက်မှာ အကြမ်းဖက်မှုသည် လက်ရှိကမ္ဘာကြီးကို ထိန်းသိမ်းလိုသူများ၏ ခြေရာခံဖြစ်သည်။ အကြမ်းဖက်မှုသည် သာလွန်ကောင်းမွန်သော နယ်မြေဖြစ်သည်။ အကြမ်းဖက်မှုဆိုတာ သူတို့ကျွမ်းကျင်တဲ့ နေရာပါ။ အကြမ်းဖက်မှုသည် ၎င်းတို့တွင် အကောင်းဆုံးကိရိယာများရှိသည်။ အကြမ်းဖက်မှုသည် ၎င်းတို့၏တန်ဖိုးစံနစ်ဖြစ်သည့် piranna နှင့်ကိုက်ညီသည့်နေရာဖြစ်သည်။ ဒါဆို စနစ်ထိန်းသိမ်းသူအများစုကို ခွန်အားဖြစ်စေတဲ့ နည်းလမ်းတွေနဲ့ ဘာကြောင့် ရုန်းကန်နေရတာလဲ။ ၎င်းတို့ကို ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ဆေးပမာဏကို ပေးဆောင်ခြင်းမှ ဝေးကွာသော၊ ဤရွေးချယ်မှုသည် ပုံမှန်အားဖြင့် ၎င်းတို့အား ခွင့်ပြုပေးသည်၊ ခွန်အားပေးသည်၊ ၎င်းတို့၏ ကြံ့ခိုင်သောဝတ်စုံကို ဝတ်ဆင်နိုင်သည်။
ဥပမာအားဖြင့်၊ အမေရိကန်တွင် လူမှုလှုပ်ရှားမှုတစ်ခုသည် ရဲနှင့်စစ်တပ်၏ ဖိနှိပ်မှုများ၏ ပေါင်းစပ်ဖွဲ့စည်းမှု၊ စုစည်းမှု မြင့်မားစွာတပ်ဆင်ထားသော၊ အထိန်းအကွပ်မရှိသလောက်ဖြစ်နေသော တပ်ဖွဲ့များကို ကျော်လွှားရန် လက်နက်များကို အသုံးပြုနိုင်သည့် အယူအဆသည် ကျွန်ုပ်အတွက် အဓိပ္ပါယ်မရှိပါ။ ထိုသို့သော တုံ့ပြန်မှု အင်အားစုများကို ကျော်လွှားရန် တစ်ခုတည်းသော လမ်းကြောင်းမှာ ၎င်းတို့အား ဖြိုခွင်းရန်ဖြစ်ပြီး၊ ထိုသို့ လုပ်ဆောင်ရန် တစ်ခုတည်းသော နည်းလမ်းမှာ ၎င်းတို့၏ နိုင်ငံသားများအား ဖိနှိပ်ချုပ်ချယ်ခြင်းအား ၎င်းတို့၏ ရာထူးအဆင့် အတန်းအစားရှိခြင်းနှင့် ငြင်းပယ်ခြင်း ဖြစ်သည်။
အထက်တန်းစားများအား ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ဆေးကို အရသာမပေးရခြင်း၏ ဒုတိယအကြောင်းရင်းမှာ အကြမ်းဖက်မှုကို အသုံးချရန် လှုပ်ရှားမှုများသည် ပစ္စုပ္ပန်တွင် အနာဂတ်မျိုးစေ့များကို စိုက်ပျိုးခြင်းနှင့် ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သည်။ ကမ္ဘာသစ်အတွက် သင့်လျော်သော အလေ့အထအသစ်များကို မွေးမြူမည့်အစား အကြမ်းဖက်မှုကို အသုံးပြုကာ အကျပ်ကိုင်ခြင်း၊ အကြောက်လွန်ခြင်းနှင့် ခြယ်လှယ်ခြင်းဆိုင်ရာ သဘောထားဟောင်းများကို ချဲ့ထွင်ခြင်းနှင့် ကြီးမားစေသည်။ အကြမ်းဖက်မှုကိုအသုံးပြုခြင်းသည် macho domineering တွင် ယေဘုယျပါဝင်ခြင်းမှ ဝေးကွာစေသည်။ ၎င်းသည် မိမိကိုယ်မိမိ စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် အတွင်းပိုင်းအဆင့်သို့ စည်းလုံးညီညွတ်မှုမှ ဝေးကွာစေပြီး ပြိုင်ပွဲတစ်ခုတွင် အခြားသူများကို ကောင်တာများအဖြစ် ဆက်ဆံသည်။
ဒီတော့ မင်းဟာ ငြိမ်းချမ်းရေးသမားလို့ ထင်နေသလား၊ မဟုတ်ဘူးလား။
နံပါတ်- ငြိမ်းချမ်းရေးဝါဒီတစ်ဦးသည် အနည်းဆုံးမူအားဖြင့် သူ သို့မဟုတ် သူမအတွက် အကြမ်းဖက်မှုအားလုံးကို ငြင်းပယ်သည်။ ငါအနည်းငယ်သိပြီးပြီ၊ သူတို့က အရမ်းရိုးသားပြီး ကတိတည်တယ်။ အထင်ရှားဆုံးမှာ Dave Dellinger သည် ကျွန်ုပ်၏အမြင်တွင် မယုံနိုင်လောက်အောင် စံနမူနာထားရသော တော်လှန်ရေးသမားဖြစ်သည်၊ သို့သော် ငြိမ်းချမ်းရေးသမားဖြစ်သည်။ အခြားငြိမ်းချမ်းရေးသမားများနှင့် မတူကွဲပြားသော Dellinger သည် အကြမ်းဖက်မှုကို ရွံရှာနေချိန်တွင်၊ နိုင်ငံတော် အကြမ်းဖက်မှုနှင့် အကြမ်းဖက် ခုခံမှုကြား ခြားနားချက်ကို သူနားလည်သဘောပေါက်ခဲ့သည်။ ထို့ကြောင့် Dellinger သည် ကြမ်းတမ်းသော အပြုအမူများကို အမျိုးမျိုးသော ကျင့်ကြံသူအား လေးစားခြင်းနှင့် မိတ်ဖွဲ့ရန် အခက်အခဲမရှိခဲ့ပေ။ သို့သော် သူနှင့်ကျွန်တော်နှင့် ကွဲပြားသောအရာမှာ အကြမ်းဖက်မှုကို ကျွန်တော်အကဲဖြတ်ပြီး ၎င်းကိုမူအရ ငြင်းပယ်ခြင်းမဟုတ်ပဲ၊ ကောင်းသည်ထက် ပို၍ အန္တရာယ်ဖြစ်နိုင်သည်ဟု ရိုးရိုးရှင်းရှင်းဆိုရလျှင်။
မင်းပြောနေတာက ကောင်းတာထက် ပိုဆိုးမယ်လို့ မင်းထင်နေတဲ့အချိန်မှာ
မှန်ပါသည်၊ အကြောင်းအရာအများစုတွင်၊ သုံးချက်တွင်၊ လက်ဝဲအကြမ်းဖက်မှုသည် ထိုက်တန်သောနည်းဗျူဟာအဖြစ် မအောင်မြင်ပါ။ ပထမဦးစွာ၊ ပုံမှန်အားဖြင့် ၎င်းသည် ကောင်းစွာ ဖြတ်တောက်ခြင်းထက် ကောင်းမွန်ခြင်းထက် ချက်ခြင်း ထိခိုက်တတ်သည်။ ဒုတိယအချက်၊ အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ၊ တစ်ဖက်သား၏အကြမ်းဖက်မှုကို မကျော်လွှားနိုင်ဘဲ ရာထူးအဆင့်နှင့် ရာဇ၀တ်မှုကျူးလွန်သူများအား ခုခံခြင်းထက် ၎င်းတို့၏အုပ်စိုးရှင်များကို သာ၍နာခံမှုဖြစ်စေခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့ကြောင့် ပို၍ပို၍ပြင်းထန်သော အကြမ်းဖက်မှုများကို မျှတစေသည်။ တတိယအချက်မှာ အကြမ်းဖက်နည်းဗျူဟာများသည် အပြောင်းအလဲကို တစ်နည်းနည်းဖြင့် အနိုင်ယူနိုင်ပြီး ထိုသို့လုပ်ဆောင်ရန် ချက်ချင်းကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချကာ ပံ့ပိုးကူညီမှုကိုပင်လျှင်တောင်မှ အသစ်တည်ဆောက်ရန် မော်တော်ယာဥ်များအဖြစ် ယိုင်နဲ့သွားစေမည့် အတိုက်အခံလှုပ်ရှားမှုများ၏ အတွင်းပိုင်း ဒိုင်နမစ်ကို ကမောက်ကမဖြစ်စေနိုင်လွန်းပါသည်။ ကမ္ဘာ။ အမှန်စင်စစ်၊ အကြမ်းဖက်မှုကို အသုံးပြု၍ ဗဟိုနည်းဗျူဟာအဖြစ် အကြမ်းဖက်မှုကို ဆင်နွှဲခြင်း နည်းပါးခြင်းသည် အတိုက်အခံ လှုပ်ရှားမှုများကို ကမ္ဘာဟောင်း၏ macho နှင့် အာဏာရှင်ပုံစံများ သို့မဟုတ် ကမ္ဘာဟောင်းထက် ပိုဆိုးသော ဖွဲ့စည်းပုံအသစ်များကို မိတ်ဆက်ပေးရန်ပင် ဖြစ်ပေသည်။
မင်းအရင်က တုံ့ပြန်ခဲ့ပေမယ့် အကြမ်းဖက်မှုကို အာမခံချက်ပေးမယ်လို့ မင်းထင်တဲ့ကိစ္စတွေကို တွေးနိုင်ရင် ငါသိချင်တယ်...
သေချာပါတယ်။ ပုံမှန်အားဖြင့် တိုက်ခိုက်ခံရသူတစ်ဦးဦးကို ကာကွယ်ရန်ဖြစ်သည် - သို့သော် ဖြစ်နိုင်ပါက ထွက်ပြေးခြင်းသည် ယေဘူယျအားဖြင့် ပို၍ကောင်းသော ရွေးချယ်မှုဖြစ်သည်။ ပိုစိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းတာက ဒါက ဘယ်လိုလဲ။ အချို့သော လုပ်ငန်းခွင်များတွင် သပိတ်မှောက်ခြင်းများ ရှိသည်။ ကုမ္ပဏီက သပိတ်ဖျက်ကိရိယာတွေ ယူလာပေးတယ်။ အပြင်ဘက်တွင် ၎င်းတို့၏ ကောက်ကြောင်းလိုင်းများတွင် စုဝေးနေသော အလုပ်သမားများသည် လမ်းကိုပိတ်ဆို့ကာ ဒဏ်ရာမှအတင်းဝင်ရန် ကြိုးစားသောအခါတွင် ပြန်လည်တိုက်ခိုက်သင့်ပါသလား။
ကျွန်တော့်အတွက်ကတော့ ဒါက နိယာမကိစ္စမဟုတ်ပါဘူး၊ ဒါကြောင့် အနာဖေးတွေတော်တော်များများက အရမ်းဆင်းရဲတဲ့သူတွေဆိုရင်တောင် ဝင်ငွေနည်းနည်းရအောင်ကြိုးစားတယ်။ အကောင်းဆုံးရလဒ်မှာ အနာဖေးများမဝင်စေရန် စုစည်းထားခြင်းဖြစ်ပါသည်။ ဒါပေမယ့် ဒါဟာ ရိုးရှင်းစွာ မဖြစ်နိုင်ဘူး ဆိုပါစို့။ ကဲ ဘာလဲ? ကျွန်တော့်အတွက် မေးစရာက နည်းဗျူဟာပိုင်းပါ၊ အလျှော့မပေးသော နိယာမတစ်ခုမဟုတ်ပါ။
အနာဖေးများကို ပိတ်ဆို့ခြင်း၊ ထိုးနှက်ခြင်းများကို တားဆီးခြင်း၊ ၎င်းတို့ကို ဖြိုခွဲရန် ပြန်လည်တိုက်ခိုက်ခြင်း၊ သပိတ်ကို အမြတ်ထုတ်ခြင်း သို့မဟုတ် ထောက်ပံ့မှု ဆုံးရှုံးစေခြင်းတို့ ဖြစ်စေမည်လား။ ပါဝင်မှုကို ချဲ့ထွင်ပြီး macho ယိုယွင်းမှုကို ရှောင်ရှားနိုင်သည့် နည်းလမ်းဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့ ပြုလုပ်နိုင်ပါသလား။ ဟုတ်တယ်လို့ ဆုံးဖြတ်ရင်၊ အကြမ်းဖက်မှုကို ယေဘူယျ လိုက်နာမှုလို့ ငြင်းခုံခြင်းနဲ့ ကွဲပြားနေပါသေးတယ်။
အသက်ခြောက်ဆယ်ကျော်အရွယ်တွေကို ပြန်ပြောင်းသတိရတာက စနေ၊ သူတို့ကိုယ်သူတို့ ခုတ်ထစ်ပြီး ချုပ်ရိုးလုပ်တတ်ကြတယ် – ဒါမှမဟုတ် ငါကြားတယ်။ သူတို့သည် လာမည့် တော်လှန်ရေးအတွက် ပြင်ဆင်နေသကဲ့သို့ ခံစားရသည်မှာ သေချာပါသည်။ သူတို့ မရူးခဲ့ကြဘူး။ ဒါပေမယ့် US မှာတော့ ဒါဟာ အမိုက်စားပါပဲ။ တခြားတစ်နေရာမှာတော့ အဓိပ္ပာယ်ရှိနိုင်တယ်။ ရှောင်လွှဲလို့တောင် မရပါဘူး။
နည်းဗျူဟာအရပြောရလျှင် အကြမ်းဖက်မှုသည် မကြာခဏဆိုသလို တန်ပြန်အကျိုးဆက်ဖြစ်ပြီး ယေဘုယျအားဖြင့်တော့ အနည်းဆုံး လက်ရှိအခြေအနေတွင်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် လုပ်သင့်လုပ်ထိုက်သည်များကို လုပ်သင့်သည်ဟု ထင်မြင်ယူဆပါက၊ လူ့အဖွဲ့အစည်းကို ပြောင်းလဲစေမည့် အလုပ်ကို ပြီးမြောက်စေမည်ဖြစ်သည်။ ?
လူတစ်ဦး၏ လှုပ်ရှားမှုအတွင်း၌ရော ကျယ်ပြန့်သော လူ့အဖွဲ့အစည်းတွင်ပါ အသိနှင့် အသိဥာဏ်ကို မြှင့်တင်ပေးခြင်း။ အပြုသဘောဆောင်သောတန်ဖိုးများကို ဖြည့်တင်းပေးပြီး ဆက်ဆံရေးအသစ်အတွက် ဆန္ဒများဖန်တီးပေးခြင်း။ ထိုဆက်ဆံရေးအသစ်ကို ရရှိရန် အလားအလာကောင်းများ ဖန်တီးပေးခြင်း။ ချဲ့ထွင်ခြင်းနှင့် ဖြန့်ကျက်ခြင်းနှင့် စဉ်ဆက်မပြတ် သန့်စင်ခြင်းနှင့် အထူးသဖြင့် ကြီးမားသော လှုပ်ရှားမှုအတွက် လိုအပ်သော ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကို အသုံးချခြင်း။ နောက်ဆုံးအနေဖြင့်၊ ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုအားလုံး၏ ထိရောက်မှုကို လွယ်ကူချောမွေ့စေရန်နှင့် ချဲ့ထွင်ရန်အတွက် ရွေ့လျားမှုနှင့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာယာဉ်များကို ပေးအပ်ခြင်း။
နည်းဗျူဟာများနှင့်ပတ်သက်၍ အချို့သောဒေသအခြေအနေများတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် မိမိကိုယ်ကို ခုခံကာကွယ်ရန်၊ သို့မဟုတ် ပုတ်ခတ်သည့်လုပ်ရပ်များကို လုပ်ဆောင်ရန်၊ သို့မဟုတ် အခြားနည်းဗျူဟာများကို အဆိုပြုခြင်း၊ အကျိုးရှိခြင်း သို့မဟုတ် ဤအခြေခံအဆင့်များကို ပြီးမြောက်စေရန် အန္တရာယ်ဖြစ်စေမည်လားဟု မေးသင့်ပါသည်။
အဲဒါက အများကြီးလိုပါပဲ၊ ဦးစားပေးဖို့လည်း မလွယ်ပါဘူး... ဒါကြောင့် အရေးကြီးဆုံးဖြစ်တဲ့၊ ယုတ္တိတန်တယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် ဘယ်အရာက အရေးကြီးဆုံးလဲ။
နံပါတ် ပြောရမယ်ဆိုရင် အရေးကြီးဆုံးအရာကို လုပ်ရတာ မှန်ပေမယ့် ရိုးရှင်းလွန်းတယ်။ လူတစ်ဦးတစ်ယောက်အတွက် ကုလဗေဒသည် စိတ္တဇ၌ အရေးပါမှုကို အကဲဖြတ်ရန် ကြိုးစားရုံသာ ဖြစ်သင့်သည်။ အရေးကြီးဆုံးအရာကို လုပ်ဖို့ကြိုးစားခြင်းက အဲဒါဘာလဲဆိုတာကို စိတ်ချလက်ချသိနိုင်ရင်တောင်မှ တကယ့်တန်ဖိုးရှိတဲ့ တစ်ခုခုကို လုပ်တဲ့သူဆီကို ဦးတည်သွားတတ်ပေမယ့် အဲဒါကို ညံ့ဖျင်းစွာ လုပ်လိုက်တာ ဒါမှမဟုတ် အချိန်တိုအတွင်းမှာ အကျိုးအမြတ်က အသေးအဖွဲပါပဲ။ ထို့ကြောင့် အရေးကြီးရုံသာမက လိုအပ်သလို ကောင်းစွာလုပ်ဆောင်နိုင်သည်ကိုလည်း ထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်သည်။
အရေးကြီးသောအရာများကို ညံ့ဖျင်းစွာလုပ်ဆောင်ခြင်းအတွက် တော်လှန်ရန် မည်သည့်အရာမှ မရှိပါ။ မိမိစိတ်ဆန္ဒများ လျင်မြန်စွာ လောင်ကျွမ်းသွားစေရန် တစ်ပါးသူ၏ စိတ်ဆန္ဒများ လွန်စွာ ခြားနားသော အရေးကြီးသော အလုပ်များကို ပြင်းပြင်းထန်ထန် အားထုတ်ခြင်းအတွက် တော်လှန်ရန် မည်သည့်အရာမှ မရှိပါ။ အရည်အသွေး အရေးကြီးပါတယ်။ ကြာချိန်လည်း ထို့အတူပါပဲ။ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာဦးစားပေးမှုများနှင့်ပတ်သက်သော ရွေးချယ်မှုများသည် နှစ်ဦးစလုံးအတွက် ရည်ရွယ်သင့်သည်။ ကျွန်ုပ်၏ကိုယ်ပိုင်အတွေ့အကြုံအရ၊ လူတို့သည် ဤသိသာထင်ရှားသော ရှုမြင်ချက်ကို မကြာခဏ ချိုးဖောက်ကြသည်မှာ မှတ်သားဖွယ်ရာဖြစ်သည်။
နည်းနည်းပိုခိုင်မာအောင် ဂရုစိုက်ပါလား။
ဟာသဘက်တွင်၊ အသက်ခြောက်ဆယ်ကျော်တွင် ပြေးလွှားနေသောဟာသတစ်ခုရှိသည်။ တော်လှန်ရေးသမားကြီးတွေကို အတုယူသင့်တယ်လို့ ပြောဖူးတယ်။ ဟိုချီမင်းနဲ့ မော်စီတုန်းတို့ တော်တော်များများအတွက် အဲဒီအထဲမှာ ပါပါတယ်။ ၎င်းတို့ကို သတ်မှတ်ရာတွင် ပြဿနာရှိနိုင်သော်လည်း အဓိကအချက်မှာ ကွဲပြားသည်။ တကယ့် macho က၊ ငါက ငါ့ရဲ့ သူရဲကောင်းနှစ်ယောက်လို နေရတာ သဘောကျတယ်။ ဟိုချီမင်းဟာ သူ့အလုပ်တွေကို အကောင်းဆုံး ပြီးမြောက်ဖို့ ပြောတာကြောင့် ညနက်မှ အိပ်ယာထတယ်။ ဆန့်ကျင်ဘက်အနေနဲ့ကတော့ မော်စီတုန်းဟာ မနက်အစောကြီး အိပ်ရာထပြီး အကောင်းဆုံးအလုပ်တွေကို ပြီးမြောက်တဲ့ အချိန်ဖြစ်လို့ပါပဲ။ ငါ၊ ငါက တကယ့်တော်လှန်ရေးသမားမို့ ငါ နှစ်ယောက်စလုံး လုပ်တယ်။
ယခုဆိုလျှင် အိပ်မပျော်ဘဲ ပြိုလဲသွားသည့်အထိ အလုပ်လုပ်နေမည်ဆိုပါက ရေရှည်တည်တံ့သောပုံစံဖြင့် ကမ္ဘာသစ်တစ်ခုရရှိရန် ကူညီပေးနိုင်ပြီး ရပ်တည်ချက်အတွက် ပိုမိုအားကောင်းလာမည်ဖြစ်သည်။ သို့သော် ထိုသို့သောအပြုအမူသည် ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲခြင်းမရှိသည့်အပြင် အရည်အသွေးတွင် လျင်မြန်စွာပါဝင်လာသောကြောင့်၊ ရပ်တည်ချက်သည် ဟန်ဆောင်ခြင်း သို့မဟုတ် နောက်ပြောင်ခြင်း သို့မဟုတ် လျော့ပါးမသွားဘဲ မိုက်မဲခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ ဆက်စပ်ရေတွက်မှုများ၊ အရည်အသွေးရေတွက်မှုများ၊ မြဲမြံမှုရေတွက်များ – အရေးကြီးသကဲ့သို့ပင်။
အဲဒီခေတ်ကစလို့ တက်ကြွလှုပ်ရှားသူ တော်တော်များများက ဘာအရေးကြီးဆုံးလဲ လို့ ပြောကြလိမ့်မယ်။ ငါလုပ်မယ်! အဖြေတစ်ခုမှာ တစ်ခါတစ်ရံတွင် လူထုစည်းရုံးရေးဖြစ်သည်။ ဒါကြောင့် အရေးကြီးဆုံးလို့ ဆုံးဖြတ်တဲ့အခါ လူတွေဟာ သူတို့ရဲ့ ဘဝလမ်းကြောင်းကို ချန်ထားခဲ့ပြီး၊ အလုပ်သမား လူတန်းစား ရပ်ကွက်ထဲကို ပြောင်းရွှေ့ပြီး စည်းရုံးဖို့ ကြိုးစားကြလိမ့်မယ်။ မကြာခဏဆိုသလို၊ ယဉ်ကျေးမှုအရသော်လည်းကောင်း၊ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာအရသော်လည်းကောင်း ၎င်းတို့ပြောင်းရွှေ့သွားသည့်နေရာနှင့် မကိုက်ညီပါ။ မကြာခဏဆိုသလို၊ သူတို့နဲ့ လုံးဝမသင့်တော်တဲ့ အလုပ်တွေကို လုပ်ရတယ်။ မိတ်ဆွေဖွဲ့ဖို့ ကြိုးစားတာတောင်မှ အများအမြင်နဲ့ စည်းရုံးရတာ မထိခိုက်ပါဘူး။ တစ်ချို့က ကောင်းတယ်၊ တချို့က ကောင်းတယ်၊ ဒါပေမဲ့ တော်တော်များများကတော့ မီးလောင်သွားတယ်။ သူတို့ပြသခဲ့တဲ့ ကတိကဝတ်ကို ကျွန်တော်တို့ လေးစားနိုင်ပေမယ့် ရလဒ်တော့ မဟုတ်ပါဘူး။
Devil's advocate ကို နည်းနည်းလောက် ဖွင့်ကြည့်ရအောင်... တော်လှန်သူရဲ့ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်ဟာ ဘယ်ဘက်ခြမ်းမှာ မကြာခဏ ကြားနေရတဲ့အရာတွေနဲ့ နှိုင်းယှဉ်ရင် သေချာပါတယ်။ ဒါဆို မင်းရဲ့ အဓိပ္ပါယ်က ဘာကြောင့် မှန်ကန်တာလဲ။ မင်းရဲ့ဥစ္စာကို ပေးထားကတည်းက၊ တော်လှန်ရေးသမားလို့ သတ်မှတ်ခြင်းနဲ့ မလုံလောက်ဘူးလို့ မင်းယုံနိုင်မယ်...
သမိုင်းကြောင်းအရ အလွန်အသုံးများသော အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်တစ်ခုမှာ- အခြေခံအားဖြင့်- ကျွန်ုပ်နှင့်သဘောတူသူတိုင်း (သို့) ခေါင်းဆောင်အဖြစ် ဂုဏ်ပြုသောသူတစ်ဦးသည် တော်လှန်ရေးသမားဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်နှင့် သဘောမတူသူ သို့မဟုတ် ကျွန်ုပ်၏ နှစ်သက်မြတ်နိုးရသော ခေါင်းဆောင်ကို လေးစားသူတိုင်းသည် တော်လှန်ရေးသမား မဟုတ်ပေ။ ဟာသတစ်ခုလိုထင်ရပေမယ့် တကယ်တမ်းတော့ မဟုတ်ဘူး။
ဤသည်မှာ စတာလင်၏ ဖော်မြူလာဖြစ်ပြီး နောက်ဆုံးတွင် လီနင်သည်လည်း နှင့် မင်းမဲ့စရိုက်များပင် ဖြစ်သည်။ အမှန်တကယ်ရွေးချယ်မှုများနှင့် ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သော အခိုင်အမာပြောဆိုမှုများကို ကျော်လွန်ကြည့်ရှုပါက၊ မတူညီသော ဆွဲဆောင်မှုများစွာရှိသည့် လူအများအပြားသည် ဤအဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်ဖြင့် သွယ်ဝိုက်စွာလုပ်ဆောင်ကြသည်ကို တူညီကြသည်။ ပြီးတော့ ဒီချဉ်းကပ်မှုဟာ ဘယ်ကို ဦးတည်နေတယ်ဆိုတာ သိပါတယ်။ ၎င်းကို ကိုင်ဆောင်ထားသူများသည် မဖြစ်စလောက်ဆိုလျှင် ၎င်းတို့၏ ဘေးဖယ်ခြင်းကို ပိုမိုခံရပေလိမ့်မည် - ပုံမှန်အားဖြင့် ၎င်းတို့ကို ဂိုဏ်းဂဏနှင့် အစွန်းရောက်ဝါဒီများအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲသွားစေနိုင်သည်။ အခြားတစ်ဖက်တွင်၊ ဤအဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်များသည် အမှန်တကယ်အောင်မြင်သည့်ကိစ္စများတွင်၊ သင်သည် နယ်မြေစိုးမိုးမှု၊ ဖိနှိပ်မှု၊ ဖိနှိပ်မှုစသည်ဖြင့် အမျိုးမျိုးသောအဆင့်များ ရရှိနိုင်သည်။
ကျွန်တော်ပေးခဲ့တဲ့ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်ရဲ့ ပထမအပိုင်းကို သဘောတူတဲ့သူတွေကို သိပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် အဲဒီလူကို တော်လှန်သူအဖြစ် သတ်မှတ်ဖို့ လုပ်ရမယ့်နည်းလမ်းနဲ့ ဘယ်သူက ထပ်ထည့်မလဲ၊ သူတို့တွေးနိုင်သမျှ၊ ကောင်းတာလုပ်လို့ရအောင်၊ တော်လှန်သောအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတွင် လည်ပတ်ဆောင်ရွက်ကြရမည်ဖြစ်သည်။ ဤအရာ၏ ယုတ္တိသည် လွန်စွာမှ ကင်းစင်သည်။ တစ်ဦးချင်းစီက ညီညွတ်ပြီး လက်တွဲမလုပ်ရင် သမိုင်းမရေးတတ်တာ အမှန်ပါပဲ။ သို့သော် လက်တွေ့တွင်၊ အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်သည် ငါနှင့်အတူရှိနေသည်ဖြစ်စေ တော်လှန်သူဖြစ်စေ ငါနှင့်ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်စေ ၊ ထို့ကြောင့် တော်လှန်ခြင်းမဟုတ်ပေ။
ဥပမာအားဖြင့် Joe ကို စဉ်းစားတယ်ဆိုပါစို့။ Joe သည် လူ့အဖွဲ့အစည်း၏ အခြေခံ အင်စတီကျူးရှင်းများတွင် တော်လှန်ပြောင်းလဲမှုကို နှစ်သက်သည်။ ယခုအထိတော့အဆင်ပြေတုန်းပဲ။ Joe က သူတတ်နိုင်သလောက် ပံ့ပိုးကူညီဖို့ စဉ်ဆက်မပြတ် လုပ်နေတယ်လို့ ပြောပါတယ်။ ကောင်းပြီ၊ အခုငါတို့ဆုံးဖြတ်ရမယ်၊ ငါတို့ကသူပဲလို့ထင်လား။ ဒုတိယအဓိပ္ပါယ်က လွယ်ပါတယ်။ ဂျိုးသည် တော်လှန်သောအဖွဲ့အစည်းတွင် တက်ကြွနေသလား၊ သို့ဆိုလျှင် သူသည် တော်လှန်ရေးသမားဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် စောင့်ပါ - တော်လှန်ရေးအဖွဲ့အစည်းဆိုတာ ဘာလဲ။ ဒီအဓိပ္ပါယ်ကို ကြိုက်တဲ့သူက ငါ့အဖွဲ့အစည်း ဟုတ်ပါတယ်၊ ဟုတ်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် Joe က မဟုတ်ဘူး၊ မင်းအတွက်က ဘေးအန္တရာယ်တစ်ခုပဲ၊ ဒါပေမယ့် ငါပြန်ဖြေတယ်၊ ငါ့မှာ အံ့သြစရာကောင်းပြီး တော်လှန်တတ်တဲ့ ငါ့မှာမရှိဘူး၊ ဒါကြောင့် မင်းဟာ တော်လှန်ရေးသမားမဟုတ်ဘူး။ ဤသည်မှာ ကျွန်ုပ်နှင့် အစောပိုင်းသဘောတူထားသည့်အတိုင်း သို့မဟုတ် သင်သည် ပြဿနာရှိသော ရပ်တည်ချက်အဖြစ်သို့ ပြန်သွားပုံဖြစ်သည်။
အလေးမထားဘဲ၊ ဒါက အရမ်းရုပ်ဆိုးသွားနိုင်တယ်။ ငါ့အဖွဲ့အစည်းက တော်လှန်ရေးသမားဆိုတော့ တော်လှန်ရေးသမားတိုင်းက အဲဒီထဲမှာ ရှိသင့်တယ်၊ တော်လှန်တယ်လို့ လိမ်ညာပြောဆိုတဲ့ တခြားအဖွဲ့အစည်းက သူများတွေကျရှုံးဖို့ပဲ မျှော်လင့်ထားသင့်တယ်၊ ဒါမှမဟုတ် ငါက သူတို့ကို ကူညီသင့်တယ်။ ဒါက အရမ်းချောပြီး သတ်သေတဲ့ ကုန်းစောင်းတစ်ခုပါ။
ထို့ကြောင့်၊ အနည်းဆုံး ၎င်း၏ အတွင်းဂျစ်တွင် ဂိုဏ်းဂဏဆိုင်ရာ ရလဒ်ကို တွန်းလှန်ရန် ဖြစ်နိုင်ခြေ မြင့်မားခြင်းမရှိသည့် ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ် အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုချက်ကို ပိုနှစ်သက်ပါသည်။
ဒီတော့ ကော်ပိုရိတ်ရှေ့နေတစ်ယောက်ရဲ့သား အလယ်အလတ်တန်းစားမြင့်မြင့်နောက်ခံကနေ တော်လှန်ရေးသမားဖြစ်လာအောင် ဘယ်လိုသွားတာလဲ။ ဒါပုံမှန်မဟုတ်တာသေချာပါတယ်...
အဖေက တော်တော် လစ်ဘရယ် ၊ အမေ က ဆရာ ဆိုတော့ ပိုတောင် စေတနာ ပါ တယ် ၊ ဒါပေမယ့် သူတို့ ရဲ့ မျှော်လင့်ချက်တွေ အတိုင်း လိုက်လုပ် ရင် မင်းက ငါ့ကို အရမ်း ခြားနားတဲ့ ဘဝ ထဲ ရောက်သွား လိမ့်မယ် လို့ ထင်တယ် ။ ကလေးတိုင်း သို့မဟုတ် ကလေးတိုင်းနီးပါးသည် ငုပ်လျှိုးနေသော တော်လှန်ရေးသမားတစ်မျိုးဖြစ်သည်ဟု ကျွန်တော် သံသယရှိသည်။ ဒီတော့ ကျွန်တော်လည်း ပါမယ်ထင်တယ်။ သို့သော် ကလေးတစ်ဦးစီသည် အသိနှင့် ကျယ်ပြန့်သော လူမှုရေးရွေးချယ်မှုတစ်ခုပြုလုပ်ရန် သတင်းအချက်အလက်မရှိခြင်း သို့မဟုတ် ရွေးချယ်စရာများရှိသည်ကိုပင် သိရှိရန်၊ ၎င်းတို့ကို သွားလာရန် အလွန်နည်းပါသည်။ တစ်ချို့ကလေးတွေက သတင်းအချက်အလက်ကို ဘယ်တော့မှ မရရှိကြပေမယ့် ကောလိပ်တက်ချိန်မှာတော့ ရခဲ့ပါတယ်။ ဒုတိယနှစ်ရောက်တော့ နိုင်ငံရေး သမားဖြစ်လာတယ်။ အငယ်တန်းနှစ်ရောက်တော့ ငုပ်လျှိုးနေမှ လက်တွေ့ဘဝသို့ ရောက်သွားပြီ။
အဲဒါ ထဲမှာ ရှိလား...?
1967 လောက်က 1969 က အတန်းထဲ ရောက်နေတာ။
လေးဆယ့်ခုနစ်နှစ်… အဲဒါကို ဆက်ထိန်းထားဖို့ အချိန်ကြာတယ်။ ဒါပေမယ့် ဝမ်းနည်းစရာကောင်းတာက အခုအချိန်အထိ ကျွန်တော်တို့ လိုချင်တဲ့ တော်လှန်ရေးကို မရသေးပါဘူး။ အဲဒါ မင်းကို မစားဘူးလား? ကိုယ့်ကိုကိုယ် ယုံကြည်မှုရှိလား? မတူညီတဲ့ ဘဝလမ်းကို ဉာဏ်ပညာရှိတဲ့ ရွေးချယ်မှုလို့ တခါတရံ သင်မယုံဘူးလား။
တော်လှန်ရေးဆိုတာ လူတစ်ဦးတစ်ယောက်မှ ယူဆောင်လာတဲ့အရာမဟုတ်ပေမယ့် ဟုတ်တယ်၊ နှစ်အနည်းငယ်ကြာအောင် တော်လှန်ခဲ့တဲ့ ငါ့မျိုးဆက်ဟာ သူတို့ရဲ့ရွေးချယ်မှုမှာ တခြားမျိုးဆက်တွေထက် ပိုတော်လှန်ခဲ့တာက ငါမျှော်လင့်ထားသလောက် မအောင်မြင်ခဲ့ဘူးလို့ ငါခံစားရတယ်။ အထူးသဖြင့်၊ အချို့သောသဘောအားဖြင့် မအောင်မြင်သည် - အထူးသဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့အများစုသည် ကြောက်စရာကောင်းသော လူမှုဆက်ဆံရေးကို နေ့စဉ်ထိန်းသိမ်းမှုတွင် မှေးမှိန်မသွားမီ ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ခဲ့သလောက် ကျွန်ုပ်တို့၏နားလည်မှုကို တိုးပွားစေသည်ဟု ထည့်သွင်းစဉ်းစားသောအခါ အထူးသဖြင့် မအောင်မြင်ပါ။
အလွန်ထက်မြက်ပြီး ဂရုစိုက်တတ်တဲ့ ကျောင်းသားကျောင်းသူတွေအများကြီး အပါအဝင် မိဘတွေနဲ့ တခြားသူတွေ အများကြီးကို သတိရမိပါတယ် - ငါတို့ တော်လှန်ရေးသမားတွေက ငါတို့ရဲ့ ဒေါသကို မှန်တယ်၊ ငါတို့လိုအင်ဆန္ဒတွေ ဉာဏ်ကောင်းခဲ့တယ်၊ ဒါပေမယ့် မျှော်လင့်ချက်တွေက ရူးသွပ်ခဲ့တာ။ ဘာအချက်လဲ၊ ငြင်းခုံကြမှာပဲ။ အားလုံးနီးပါး ရောင်းကုန်မယ်လို့ ခန့်မှန်းကြတယ်။ ဘာပဲဖြစ်ဖြစ် သင်မနိုင်ပါဘူး၊ ဒါကြောင့် သင်ရနိုင်တဲ့ အကျိုးကျေးဇူးတွေကို မဆုံးရှုံးစေဖို့ ဘာကြောင့် မြန်မြန်လက်လျှော့လိုက်တာလဲ။ ခြောက်ဆယ်ကျော်အတွင်း လက်ဝဲဘက်သား အများအပြားသည် ထိုအချိန်က ကျွန်ုပ်ကို ဒေါသထွက်စေသော ရက်စက်ကြမ်းကြုတ်သူများ ခန့်မှန်းထားသည့်အတိုင်း နောက်ဆုံးတွင် လုပ်ခဲ့ကြသည်မှာ အလွန်ဝမ်းနည်းစရာကောင်းပါသည်။
ဒီတော့ တစ်ချို့ ခံစားချက်တွေက မင်းကို ကိုက်စားနေတာလား။ မင်းရဲ့ ဘဝလမ်းကို ရွေးချယ်မှု သိပ်များများစားစား မရှိပေမယ့် ငါတို့လိုချင်တဲ့ ပန်းတိုင်ကို မရောက်နိုင်ဘူးလား?
ဟုတ်တယ်၊ အဲဒါက ငါ့ကို အရမ်းစိတ်ဆိုးတယ်။ အမှန်တော့ လူတိုင်းကို စိတ်ဆိုးစေရမယ်။ ဟုတ်တယ်၊ အိုကေ၊ ကြည့်ကြည့်၊ ငါတို့ထဲကတချို့ဖြစ်လာတာဖြစ်လာဖို့က ကိုယ်ကျင့်တရားကောင်းတယ်လို့ ထင်တဲ့အချိန်တွေရှိတယ်၊ ဒါပေမယ့် အဲဒီနှစ်တွေတစ်လျှောက်လုံး ငါသိထားတဲ့အရာတွေကို ကြုံလာရလို့ နောက်ကွယ်မှာ သဘောကျမိမှာလား။ ရူပဗေဒပညာရှင်ဖြစ်လာပြီး နိုင်ငံရေးနှင့် လူမှုရေးတိုက်ပွဲများကို ရှောင်ရှားခဲ့ပါသလား။
အဲဒါကို တွေးကြည့်တော့ အဲဒီတုန်းက သိထားတဲ့အရာတွေကို ပေးပြီးတော့ ကိုယ်ကျင့်တရားနဲ့ ဂရုတစိုက်ဖြစ်မှုဆိုပြီး ပြေလည်အောင် မလုပ်နိုင်ဘူးဆိုတာ သိလာတယ်။ တကယ်မသိတာဖြစ်လို့ မသိတာတစ်ခုပါပဲ။ ဧကန်စင်စစ် မောဟသည် ချမ်းသာခြင်း၏ ယုတ္တိဖြစ်သည်ဟု ငါထင်၏။ အများကြီးသိဖို့နဲ့ သိတာကို လျစ်လျူရှုတာက နောက်တစ်ခုပါပဲ။ ထူးထူးခြားခြား စဉ်းစားကြည့်တဲ့အခါ ဘယ်မီဒီယာက မောဟကိုအခြေခံတဲ့ ချမ်းသာမှုကို ချေဖျက်ပစ်မယ်ဆိုတဲ့ သဘောတရားတစ်ခု ရှိတယ်ဆိုပါစို့ - ဆင်းရဲခြင်းနဲ့ မောဟဖြစ်ခြင်းမှတပါး၊ အပြောင်းအလဲကို နားလည်ပြီး ရှာဖွေခြင်းသည် ဝေဒနာခံစားရချိန်၌ပင် ဝမ်းရေးကောင်းစေနိုင်သည်။
ဒီအရာတွေက မင်းကို တကယ်ပဲ စိတ်ထဲမှာ စွဲနေသလား။ တစ်ချို့လူတွေက တူညီတဲ့ အတွေးတွေကို တွေးနေတာ သေချာပါတယ်... အားနည်းမှုတစ်ခု ကြုံလာရရင်တောင်...
အားနည်းချက်မဟုတ်ဘူးလို့ မထင်ဘူး။ ယင်းအစား ၎င်းသည် လှည့်ပတ်ကြည့်ရှုပြီး အကဲဖြတ်ခြင်းသာဖြစ်သည်။ ဟုတ်တယ်၊ ခုနစ်ဆယ်ကျော်လောက်မှာ ပထမဆုံးအကြိမ်ဖြစ်မယ်ထင်တယ်။ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ် ပြန်မေးကြည့်တာ မှတ်မိသေးတယ် - ကမ္ဘာကြီးဟာ အနှစ်ငါးဆယ်အတွင်း အနည်းနဲ့အများ ရှိနေဦးမယ်ဆိုတာ သံသယကင်းကင်းနဲ့ အနှစ်ငါးဆယ်အတွင်းမှာ အများအပြားရှိနေဦးမယ်ဆိုတာကို သံသယကင်းကင်းနဲ့ ဒီအချိုးအစားကို ဘယ်အရာကမှ မပြောင်းလဲနိုင်ဘူးဆိုတာ သင်ကိုယ်တိုင် တိုက်ပွဲဝင်ချင်သေးမှာလား။ စနစ်ကို ဆန့်ကျင်သလား။ ပြီးတော့ ငါ့ကိုယ်ပိုင်မေးခွန်းအတွက် ငါ့အဖြေက ဟုတ်တယ်၊ ငါလိုချင်တယ်။
ဒါပေမယ့် အဲဒါက စျေးသက်သက်သာသာနဲ့ လွယ်ကူတဲ့ အဖြေတစ်ခု ဖြစ်တာကြောင့် အဲဒီတုန်းက အရာတွေက အရမ်းမျှော်လင့်ချက်ကင်းမဲ့နေပြီး အခုလည်း မယုံတော့တာကြောင့်ပါ။ တကယ်ယုံကြည်လာတဲ့အခါ အဖြေက ရောက်ဖို့နဲ့ ထိန်းသိမ်းဖို့ ပိုခက်ပါတယ်။ အမှန်ပင်၊ နှစ်များကြာလာသည်နှင့်အမျှ၊ ထိုသို့သော အရှုံးပေးသောယုံကြည်ချက်များဖြင့် ထိရောက်သော တော်လှန်ရေးသမားမည်သူမဆို မဖြစ်နိုင်လုနီးပါးဖြစ်မည်ဟု ကျွန်တော်ထင်မြင်လာခဲ့သည်။
အခုတွေးကြည့်ချင်မိတယ်၊ ဆိုလိုတာက လူအများစုဟာ ဒီလို မျှော်လင့်ချက်မဲ့ ယုံကြည်ချက်တွေနဲ့ လုံးဝ နင်းပြားဘေးမှာ ရှိမှာ မဟုတ်ဘူး၊ ဒီလို ရှုံးနိမ့်သွားတဲ့ စိတ်ဓာတ်မျိုး ရှိနေပေမယ့်လည်း ဖြစ်မယ့်သူတွေတောင် လေးစားလောက်စရာ ဖြစ်မှာပါ၊ စိတ်နေသဘောထားသည် အနည်းငယ်သာ အထောက်အကူဖြစ်ပြီး အောင်မြင်မှုများစွာကိုပင် အဟန့်အတားဖြစ်စေနိုင်သည်။ ရှုံးနိမ့်ရခြင်း၏ ပြဿနာမှာ အနိုင်ရရန် မဖြစ်နိုင်ဟု ၎င်းတို့၏ တွေးခေါ်မှုကြောင့် အောင်ပွဲခံရန် စိတ်ရင်းမှန်ဖြင့် မကြိုးစားနိုင်ခြင်းကြောင့် ဖြစ်သည်။ အနိုင်ယူဖို့မကြိုးစားရင် ကောင်းပြီ၊ မင်းဖြစ်မှာမဟုတ်ဘူး။ သို့သော် ထပ်မံ၍ မေးမြန်းမှု၏ အရင်းခံမှ မျှော်လင့်ချက်မဲ့ခြင်းကို ကျွန်ုပ် မခံစားခဲ့ရသောကြောင့်၊ ကျွန်ုပ်၏ သဘောထားနှင့် ယခု ကျွန်ုပ်၏ သဘောထားသည် ရှုံးနိမ့်သူ တစ်ဦးထံမှမဟုတ်ဘဲ အပြင်လူထံမှ ဖြစ်သည်၊
ဒါဆို ဒီရွေးချယ်မှုတွေ၊ ဒီကတိကဝတ်တွေက မင်းရဲ့နေ့စဉ်ဘဝအပေါ် ဘယ်လိုသက်ရောက်မှုရှိလဲ။ လူတွေနဲ့ ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေး၊ အားလပ်ချိန်တွေမှာ ဘာတွေလုပ်သလဲ စသဖြင့်။
x ပြီးမြောက်အောင်မြင်အောင် ကူညီပေးဖို့ စိတ်ရင်းမှန်နဲ့ လေးနက်စွာ သန္နိဋ္ဌာန်ချထားတယ်ဆိုပါစို့။ x သည် မည်သို့ပင်ဖြစ်ပါစေ၊ ထိုကတိကဝတ်သည် သင်၏နေ့စဉ်ဘ၀တွင် x သည် အကြောင်းရင်းတစ်ခုဖြစ်သည်ဟု ဆိုလိုလိမ့်မည်။ ရွေးချယ်မှုသည် x ကိုအောင်မြင်အောင်မည်သို့ကူညီမည်ကိုထောက်ရှု၍ လူမှုရေးဆိုင်ရာဆုံးဖြတ်ချက်များမကြာခဏချလိမ့်မည်။ အကယ်၍ x သည် လူ့အဖွဲ့အစည်း၏ သတ်မှတ်ထားသော အဖွဲ့အစည်းများကို အသစ်များနှင့် အစားထိုးပါက၊ သင်၏ လုပ်ဆောင်ချက်များကို ရေရှည်နှင့် ရေတိုတွင် ဆုံးဖြတ်သည့်အခါ၊ သင်သည် ထိုအချက်အား အလွန်လေးလံပြီး မကြာခဏဆိုသလိုပင် လေးလေးနက်နက် ချိန်ဆနေလိမ့်မည်။
ပြီးတော့ ငါ့ရဲ့ ကတိကဝတ်တွေက ငါ့အပေါ် သက်ရောက်စေတယ်။ ၎င်းတို့သည် ကျွန်ုပ်ရေးသားသည့်အရာ၊ ပရောဂျက်များနှင့် အင်စတီကျူးရှင်းများကို ဆက်ထိန်းထားရန် ကြိုးစားပုံ၊ Z တွင် ထုတ်ဝေရန် နှစ်သက်သည့်အရာ၊ ကျွန်ုပ်ဖတ်ရှုသည့်အရာအချို့၊ ကျွန်ုပ်၏အလုပ်ပုံစံ၊ ကျွန်ုပ်၏ နောက်ထပ်လုပ်ဆောင်မှုများ၊ အစရှိသည်တို့ကို အဓိကအားဖြင့် အုပ်ချုပ်ပါသည်။ ကောလိပ်တက်ကတည်းက ဒါတွေအကုန်လုံးက အမှန်တွေပါ။ သို့သော် ကျွန်ုပ်သည်လည်း ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုကို ရှောင်ကြဉ်သည် (သို့) မည်သို့ပင်ဖြစ်စေ ကျွန်ုပ်သည် ကျွန်ုပ်၏ ပင်ကိုယ်အရသာနှင့် ပိုမိုနီးစပ်သော အချို့အရာများဖြစ်သည့် လှေစီးခြင်း၊ Go ကစားခြင်း၊ လူကြိုက်များသော သိပ္ပံပညာနှင့် လျှို့ဝှက်ဆန်းကြယ်မှုများကို ဖတ်ရှုခြင်းအပြင် တီဗွီကြည့်ခြင်းကဲ့သို့သော ပင်ကိုယ်အရသာနှင့် ပိုမိုနီးစပ်သည့်အရာများကို လုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့် ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုကိုလည်း ရှောင်ကြဉ်ပါသည်။
မင်းက လွယ်လုနီးပါး လုပ်လိုက်တာ… ဒါကြောင့် တော်လှန်သူဖြစ်ရတာကို သံသယမရှိဖူးလား။
ဆွဲငင်အားက မနက်ဖြန် ကမ္ဘာမြေဆီ ဆွဲငင်နေသေးသလား ဆိုတာထက် တော်လှန်တဲ့ အသွင်ကူးပြောင်းရေး လိုအပ်ချက်ကို သံသယဝင်စရာ မရှိပါဘူး။
ကျွန်ုပ်တို့တွင် လုံးဝမလိုအပ်သော နည်းလမ်းများဖြင့် အသက်ကို ပုညှက်ညှက်နေသော သန်းပေါင်းများစွာသော လူများရှိသော ကမ္ဘာတွင်ရှိသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်း၏အခြေခံအုတ်မြစ်များကို အစားထိုးရန် လိုအပ်ပါသည်။ တစ်ဖက်တွင်မူ တော်လှန်ရေးတစ်ခုသည် မည်သည့်ဖွဲ့စည်းပုံအား အစားထိုးသင့်သည်၊ မည်သို့တည်ဆောက်သင့်သည်၊ မည်သည့်နည်းလမ်းဖြင့် ဆုံးဖြတ်ရမည်ကို စဉ်းစားရန် လိုအပ်သည်။
တော်လှန်သူဖြစ်ရန် ကိုယ်ပိုင်ရွေးချယ်မှုကိုလည်း သံသယမရှိပါ။ ထို့ထက်ပို၍ ကျွန်ုပ်သည် ဆင်ခြင်သင့်သည် ၊ မဖြစ်သင့်သည် ၊ ယင်းအစား၊ ကျွန်ုပ်သည် ကျွန်ုပ်၏ကမ္ဘာနှင့် ၎င်း၏သမိုင်းကြောင်းကို ပိုမိုသိရှိလာသောကြောင့် တော်လှန်သူဖြစ်လာခဲ့သည်—၁၉၆၆ သို့မဟုတ် ၁၉၆၇ ခုနှစ်တွင် ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သည်။ ကျွန်ုပ်သတိရှိရှိသွားလာရမည့်လမ်းတွင် ကြီးမားသောလမ်းဆုံလမ်းခွမရှိပါ။ နောက်မှ စဉ်းစားမိပေမယ့် ဘယ်တုန်းကမှ မဖြစ်ခဲ့ဘူး။
ရွေးချယ်မှုတစ်ခုမဟုတ်ရင် အဲဒါက ဘာလဲ။ မင်းရဲ့ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာ အခြေအနေတွေက ဒီလမ်းကို လျှောက်ဖို့ မင်းကို ခိုင်းစေခဲ့သလား၊ အသက်ခြောက်ဆယ်ကျော်တွေ ဖြစ်ပျက်နေသလား။
တစ်ယောက်ယောက်က အဆိုတော်၊ အကသမား၊ ဘောလုံးသမား၊ အနုပညာရှင် ဒါမှမဟုတ် သိပ္ပံပညာရှင်ဖြစ်လာတယ်လို့ တစ်ယောက်ယောက်က ပြောတဲ့အခါနဲ့ ခပ်ဆင်ဆင်တူတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။
မတရားမှုများစွာကို သတိမထားမိပါက၊ ကျွန်ုပ်၏အခြေအနေနှင့် ရွေးချယ်မှုများကြောင့် ကျွန်ုပ်သည် မည်သူဖြစ်မည်နည်း၊ ရူပဗေဒပညာရှင်ဖြစ်သည်။ သို့သော် မတရားမှုများစွာကို သတိပြုမိလာပြီး၊ ကျွန်ုပ်ဖြစ်လာခဲ့သူသည် ကျွန်ုပ်၏ သိပ္ပံပညာဆိုင်ရာ စိတ်ဆန္ဒများနှင့် ဝေးကွာနေပါသည်။
ကျွန်တော်သည် တော်လှန်ရေးသမားတစ်ဦးသာမက စာရေးဆရာတစ်ဦးဖြစ်လာခဲ့သည်- ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်၏သက်ဆိုင်ရာစာရေးစွမ်းရည်များမရှိသော်လည်း၊ ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်၏ဇာတိခံယူချက်နှင့် အလွန်ဝေးကွာသော မီဒီယာပရောဂျက်ဖန်တီးသူနှင့် အလုပ်သမားတစ်ဦးဖြစ်လာခဲ့သည်။ ဤအရာများသည် တရားမျှတသောကမ္ဘာတွင် ကျွန်ုပ်ကို ဆွဲဆောင်နိုင်စေမည့် ရွေးချယ်မှုများမဟုတ်သော်လည်း၊ ကျွန်ုပ်တို့၏တရားမျှတမှုကမ္ဘာတွင် ကျွန်ုပ်ကို ဖမ်းဆုပ်ထားနိုင်ခဲ့သည်။
ဒီတော့ တခြားသူတွေကို တူညီတဲ့ရွေးချယ်မှုတွေလုပ်၊ အားလုံးဝင်ပြီး တော်လှန်သူတွေဖြစ်လာဖို့ သင်ပြောမှာလား။
ကျွန်ုပ်တို့နေထိုင်သည့် ကမ္ဘာအမျိုးအစားကို အခြားသူများအား ကျွန်ုပ်ဖော်ပြပါသည်။ ပြောင်းလဲခြင်းမရှိပဲ တည်မြဲနေခြင်း၏ ဆိုးရွားသောရလဒ်များကို ရှင်းပြပါသည်။ ပိုမိုကောင်းမွန်တဲ့ ရလဒ်တွေ ပေးနိုင်မယ်လို့ ထင်တဲ့ ပြောင်းလဲမှုမျိုးတွေကို အကြံပြုချင်ပါတယ်။ ပြီးတော့ ဒီလိုမျိုး အပြောင်းအလဲကို ဘယ်လို ပံ့ပိုးပေးနိုင်မလဲဆိုတဲ့ ကိစ္စကိုလည်း ကျွန်တော် လုပ်ပါတယ်။ ဒါတွေအားလုံးကြားရင် ဘယ်သူမဆို သဘောတူရင် ဆုံးဖြတ်ရမယ်။ ပြီးတော့မှလည်း သူတို့လုပ်တော့မယ်ဆိုတဲ့ အမြင်တွေ၊
မင်းရဲ့အချိန်တွေကို မြှုပ်နှံထားခဲ့တဲ့ စိတ်ဝင်စားစရာအကောင်းဆုံးအရာတွေထဲက တစ်ခုကတော့ ငါအတွက် "Revolution University" လို့ အဓိပ္ပါယ်ရပြီး အရမ်းစိတ်လှုပ်ရှားစရာကောင်းတဲ့ Z Media Institute ပါ။ ကျွန်တော်ဖတ်ဖူးတဲ့ ကျောင်းသားဟောင်းတွေရဲ့ အကြံပြုချက်တွေကလည်း အရမ်းစိတ်လှုပ်ရှားစရာကောင်းတယ်။ လူတွေကို တော်လှန်သူဖြစ်အောင် သင်ပေးဖို့ ရည်ရွယ်ချက်ကလား။
ZMI ဟုခေါ်သည့်အတိုင်း ဦးစားပေးနှစ်ခုရှိသည်။ တစ်ဖက်တွင်၊ အမည်ဖော်ပြသည့်အတိုင်း၊ ရည်ရွယ်ချက်မှာ လူများအား အခြားရွေးချယ်စရာမီဒီယာတွင် ပါဝင်ကူညီနိုင်စေမည့် ကိရိယာများ၊ ကျွမ်းကျင်မှုများနှင့် ဆက်စပ်ထိုးထွင်းသိမြင်မှုနှင့် ယုံကြည်မှုတို့ကို ပေးဆောင်ရန်ဖြစ်သည်။ ဒုတိယ ရည်ရွယ်ချက်က မင်းပြောသလိုပဲ၊ ပိုပြီးတော့ ယေဘုယျဆန်တယ်။ မီဒီယာ သို့မဟုတ် အခြားနယ်ပယ်များတွင် အလုပ်လုပ်သည်ဖြစ်စေ တော်လှန်ရေးသမားများအဖြစ်ပင် လူမှုအပြောင်းအလဲတွင် ပါဝင်ကူညီရန် လူတို့အား ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု၊ အမြင်နှင့် မဟာဗျူဟာ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုများကို ဖြန့်ဝေရန်ဖြစ်သည်။
ZMI တွင် အုပ်စုများနှင့် အခြားနေရာများတွင်လည်း လူ့အဖွဲ့အစည်းနှင့် အမြော်အမြင်ရှိသော အခြားရွေးချယ်စရာများအကြောင်း နှစ်များတစ်လျှောက် သင်ကြားပေးခဲ့သည်။ ကျွန်တော်ကတော့ သူတို့ကို မကြာခဏ စဉ်းစားပြီး တော်တော်များများကို သဘောတူပါတယ်။ သူတို့မှာ ပြဌာန်းထားတဲ့ ခံယူချက်တွေရဲ့ သတ္တိရှိရင် တော်လှန်နိုင်လိမ့်မယ်လို့ ကျနော် ထောက်ပြချင်ပါတယ်။ အချို့က ဤလေ့လာချက်ကို လျစ်လျူရှုထားကြသည်။ အခြားသူများလည်း ထိတ်လန့်တုန်လှုပ်သွားကြသည်။
နောက်တဖန်၊ ကောလိပ်ကျောင်းတက်တုန်းက သိခဲ့ရင် နောင်အနှစ်လေးဆယ် ဒါမှမဟုတ် ငါးဆယ်ကြာတဲ့အခါ ကမ္ဘာကြီးဟာ ချမ်းသာပြီး တန်ခိုးကြီးသူရဲ့ကိုယ်စား တရားမမျှတစွာ စုပုံနေဦးမှာပဲလို့ သံသယဖြစ်မိပါတယ်၊ ငါလုပ်ခဲ့တယ်။ ကျွန်တော့်အတွက်ကတော့ ရှောင်လွှဲလို့မရပါဘူး။ ဒါပေမယ့် အခြေခံကျတဲ့ပြောင်းလဲမှုက ဖြစ်မလာဘူးလို့ ရိုးရိုးသားသားနဲ့ ရိုးရိုးသားသား တွေးတဲ့သူကို စာနာဖို့လည်း အခက်အခဲမရှိပါဘူး၊ ဒါကြောင့် အခြေခံကျတဲ့ အပြောင်းအလဲအတွက် ကိုယ့်ကိုယ်ကို မြှုပ်နှံထားရတာ အကျင့်စာရိတ္တနဲ့ ထိုက်တန်တယ်ဆိုပေမယ့် ဘယ်သူကမှ မိုက်မဲတယ်လို့ ထင်ကောင်းထင်နိုင်ပါတယ်။ အလုပ်
အခြေခံကျတဲ့ ပြောင်းလဲမှုကို ရှာဖွေတာဟာ အချိန်ဖြုန်းတယ်လို့ သင်ထင်နေတဲ့သူတွေလို့ သင်ပြောတာမဟုတ်ပါဘူး၊ မှန်သလား။
မဟုတ်ဘူး၊ သူတို့ကို နားလည်ပြီး စာနာနားလည်တာက သူတို့နဲ့ သဘောတူတာနဲ့ မတူပါဘူး။ ပထမအချက်၊ အခြေခံကျသောပြောင်းလဲမှုကိုရှာဖွေခြင်းသည် ကိုယ်ပိုင်ကုန်ကျစရိတ်များပါရှိသော်ငြားလည်း တစ်ဦးတစ်ယောက်၏ဘဝမှ ခွဲခွာခြင်းနှင့် မိမိကိုယ်ကို ငြင်းပယ်ခြင်းအမျိုးမျိုးတို့ကို ဖယ်ရှားပေးပါသည်။ အချို့သောလူများအတွက် ယခင်သည် နောက်ပိုင်းထက် ပိုနေလိမ့်မည်။ ထို့ကြောင့်၊ ကိုယ်ရေးကိုယ်တာအကျိုးအတွက် အခြားအကြောင်းပြချက်များကြားတွင် သင်ပြုလုပ်နိုင်သည်။
ဒုတိယအချက်မှာ သမိုင်းသည် ရှည်လျားရှုပ်ထွေးသည်။ အခြေခံကျတဲ့ ပြောင်းလဲမှုကို ဖော်ဆောင်ဖို့ ကြိုးစားဖို့ လွန်ခဲ့တဲ့ အနှစ်ငါးဆယ်အတွင်း လုပ်ဆောင်ခဲ့သမျှဟာ အခြေခံကျတဲ့ ပြောင်းလဲမှု မဖြစ်သေးတဲ့အတွက် အချိန်ဖြုန်းခြင်းပါပဲ၊ အောင်ပွဲဟာ သင်ခန်းစာနဲ့ ရလဒ်တွေရဲ့ ရလဒ်တွေဖြစ်တဲ့ ရေတိုကျရှုံးမှုတွေ အများကြီးနဲ့ အများကြီး တည်တယ်ဆိုတာကို နားလည်မှုလွဲခြင်း ပိုမိုကောင်းမွန်သောရလဒ်များရရှိရန် အဆင့်သတ်မှတ်ခြင်း၊ စုပြုံခြင်း၊ ဥပမာအားဖြင့်၊ ကျား၊မ၊ လိင်တူအခွင့်အရေး၊ လူမျိုးရေး၊ ဂေဟစနစ်တို့အပြင် အခြားသော အမြတ်အစွန်းများကြားတွင် အခြေခံကျသော ပျက်ပြားသွားသော်လည်း၊ ၎င်းသည် မှားယွင်းစွာအနိုင်ရခဲ့သော ကြီးမားသောပြောင်းလဲမှုများကို လျှော့ချပေးပါသည်။
အဲဒီလို လူတွေအပေါ် မင်းရဲ့ ခံစားချက်က ဘယ်လိုလဲ၊ အပြင်မှာ စိတ်ဆင်းရဲစရာတွေ အများကြီး ရှိနေတာကို အခြေခံသဘောတူပြီး ကြောက်စရာကောင်းတယ်လို့ ဘယ်သူက သဘောတူတယ်၊ ဘယ်လိုပဲဖြစ်ဖြစ် တော်လှန်ရေးသမား မဖြစ်ဘူး ဘယ်သူက ဘာအကြောင်းကြောင့်ပဲဖြစ်ဖြစ်၊
သူတို့ရဲ့ ရွေးချယ်မှုကို ကျွန်တော် သဘောမတူပေမယ့် နားလည်ပါတယ်။ ထိုသို့သောလူများအပေါ် ကျွန်ုပ်၏ အထင်အမြင်အရ၊ တစ်ဖန်၊ ထိုက်တန်သော လူ့အဖွဲ့အစည်းသစ်တစ်ခု အောင်မြင်နိုင်ခြေကို စိတ်ရင်းမှန်ဖြင့် သံသယရှိခြင်းကြောင့် တော်လှန်သူဖြစ်ခြင်းကို ငြင်းပယ်ခြင်းနှင့် ကိုယ်ကျိုးစီးပွားအတွက် တော်လှန်သူဖြစ်ခြင်းကို ငြင်းပယ်ခြင်း သို့မဟုတ် အန္တရာယ်များကို ရှောင်လွှဲခြင်းတို့ကို ကျိုးကြောင်းဆီလျော်စွာ ဆင်ခြင်သုံးသပ်ရုံမျှဖြင့် တော်လှန်သူဖြစ်ခြင်းကို ငြင်းပယ်ခြင်းသည် ကွဲပြားခြားနားပါသည်။ အောင်မြင်မှု အလားအလာကို သံသယရှိခြင်းကြောင့် ဖြစ်သည်။ တခါတရံမှာတောင် လူတစ်ယောက်ရဲ့အမြင်တွေနောက်ကွယ်မှာ ဘာတွေရှိနေလဲဆိုတာကို သေချာမပြောနိုင်ပါဘူး – ဒါကြောင့် သူတို့ကို သံသယရဲ့အကျိုးကျေးဇူးကို ပေးစွမ်းနိုင်ပါတယ်။ တခြားအချိန်တွေ… သိလား။
လူတစ်ယောက်က ဘယ်လိုလူဆိုတာ ဘယ်လိုသိနိုင်မလဲ။ သိရန်လှည့်ကွက်ရှိပါသလား။
ကြီးမားသောသဲလွန်စတစ်ခုမှာ လူတစ်ဦးသည် အခြေခံကျသောပြောင်းလဲမှုမဖြစ်နိုင်ဟု ယုံကြည်သည်ဆိုသည်သာမကဘဲ စိတ်ပျက်ဖွယ်ကောင်းသောယုံကြည်ချက်သည် မှားသည်ဟုမျှော်လင့်ခြင်းထက် ၎င်းသည် မှားသည်ဟုမျှော်လင့်ခြင်းထက် သူ၏အပြောအဆိုနှင့် အမူအရာဖြင့်လည်းဖော်ပြသည်။
လူတစ်ယောက်က ဒါမှမဟုတ် အနည်းဆုံးတော့ သူတို့ရဲ့ အမူအရာက ငါတို့ တော်လှန်ရေး မလုပ်နိုင်ဘူး ဆိုတော့ ငါ မပါဝင်ဘူး ၊ အဲဒါအတွက် ဟဲဟဲ။ နောက်လူက၊ အောင်မြင်နိုင်တဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်ကို မမြင်နိုင်ဘူးလို့ မခံမရပ်နိုင်ဖြစ်ပြီး ဒီဝမ်းနည်းစရာကောင်းတဲ့ ယုံကြည်ချက်အတွက် ငါမှားနေတယ်လို့ မျှော်လင့်ပြီး ဒီလိုဖြစ်စဉ်ဟာ ထင်ရှားပြီး အလုပ်ဖြစ်နိုင်ပေမယ့်၊ တစ်ချိန်တည်းမှာပဲ၊ ငါဟာ ထာဝရတည်မြဲနေမှာပါ၊ ကျွန်ုပ်၏ လက်ရှိလှုပ်ရှားမှုများကို လိုက်နာပါ။
အလွန်ခြားနားသည်။
အထက်ဖော်ပြပါများနှင့် ဆက်စပ်၍ တော်လှန်ပြောင်းလဲရေး ပြောင်းလဲမှုနှင့် ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေး ပြောင်းလဲမှု တစ်ခုလုံးနှင့် ပတ်သက်၍ အဘယ်နည်း။ အခြေခံကျတဲ့ အပြောင်းအလဲတွေအတွက် တိုက်ပွဲဝင်နေမယ့်အစား လက်ရှိရောဂါတွေကို သက်သာစေသင့်တယ်လို့ ပြောတဲ့သူတွေ… ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးသမားတွေအပေါ် ဘယ်လိုခံစားရလဲ။
ဒါဟာ အကျယ်တဝင့် အတူတူပါပဲ။
ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးသမားတစ်ဦးသည် ယခုလူတို့အား အကျိုးရှိစေမည့် အပြောင်းအလဲများကို အနိုင်ယူရန် ကြိုးစားသော်လည်း အသစ်သတ်မှတ်ထားသော ဖွဲ့စည်းပုံများဆီသို့ ဦးတည်မသွားသော နည်းလမ်းများဖြင့် လုပ်ဆောင်သည်။ ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးသမားသည် ၎င်း၏ရပ်တည်ချက်ကို ထောက်ခံလိုပြီး တော်လှန်သောကြိုးပမ်းမှုများကို အမြဲမအောင်မြင်စေလိုလျှင် ကျွန်ုပ်သည် ရန်လိုသည်ဟု ခံစားရပါသည်။ ထိုသို့သော သဘောထားသည် များသောအားဖြင့် မဲဆန္ဒနယ်အချို့၏ နာကျင်မှုများကို ဂရုပြုခြင်းကြောင့် ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးသမားဖြစ်သည်၊ သို့သော် စနစ်သစ်ကို ပြတ်သားစွာ မလိုလားခြင်းကြောင့် ဖြစ်သည်။ စနစ်သစ်တစ်ခုရလျှင် ကောင်းမည်ဟု တွေးထားသောကြောင့် ၎င်းတို့သည် ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးသမားမဟုတ်သော်လည်း အလှမ်းမဝေးတော့ပါ။
အခြားတစ်ဖက်တွင်၊ ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးသမားတစ်ဦးသည် စံနမူနာပြကြိုးစားအားထုတ်မှု၊ ထိုက်တန်သောလူများကိုကူညီရန်၊ အခြေခံအကျဆုံးသော အမြတ်အစွန်းများကို တတ်နိုင်သမျှ လိုလားပြီး ထိုသို့သော အမြတ်အစွန်းများ ဖြစ်နိုင်ကြောင်း အထောက်အထားများကို ရွှင်လန်းစွာ ဂုဏ်ပြုမည်ဆိုပါက ကျွန်ုပ်သည် ရင်းရင်းနှီးနှီးနှင့် အလွန်အပြုသဘောဆောင်ပါသည်။
တော်လှန်ရေးသမား အများအပြားသည် ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးသမားသည် ရဲရင့်မှု၊ လေးနက်မှု၊ ကြိုးစားအားထုတ်မှုနှင့် လူတို့၏ဘဝတိုးတက်ရေးတွင် ထိရောက်မှုရှိနိုင်သည်ကို မသိကြပေ။ ထိုကိစ္စအတွက်၊ တော်လှန်ရေးသမားဟု ဆိုသူတစ်ဦးသည် ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးသမားအချို့ထက် ထိုပုဆိန်တစ်ခုစီတိုင်းအပေါ် အထင်ကြီးလောက်စရာ နည်းပါးသည်။ ဒါပေမယ့် အဲဒါက ထင်ရှားပါတယ်။
ZNetwork သည် ၎င်း၏စာဖတ်သူများ၏ ရက်ရောမှုဖြင့်သာ ရန်ပုံငွေထောက်ပံ့ထားသည်။
လှူဒါန်းရန်
5 မှတ်ချက်များ
Ed က,
ဤမှတ်ချက်သည် ဤဆောင်းပါးအောက်တွင် အဘယ်ကြောင့်ပေါ်လာသည်ကို ကျွန်ုပ်နားမလည်ပါ။ စာရေးဆရာအတွက် မေးစရာ သို့မဟုတ် တစ်စုံတစ်ရာ ရှိပါက - ကျွန်ုပ်ဖြစ်မည့်သူ - အားလုံးကို အဓိပ္ပါယ်ဖွင့်ဆိုထားသော်လည်း မတွေ့ပါ။
အခြားတစ်ဖက်တွင် သင်လုပ်လိုသည့်ကိစ္စတစ်ခုရှိလျှင် အဘယ်ကြောင့် ဘလော့မရေးပါနှင့်။ မင်းရေးထားတာကို ငါသဘောမတူဘူး၊ ဒါပေမယ့် အဲဒါက အဓိပ္ပါယ်ရှိတယ်။ မင်းအချိန်အများကြီးယူခဲ့တယ်၊ ဒါကြောင့်မို့လို့ ဒီဆောင်းပါးအောက်မှာ ဖုံးကွယ်ထားရတာလဲ။
ဤမှတ်ချက်သည် အင်တာဗျူးတွင် သင်ပြောခဲ့သည့်အရာအပေါ် အခြားရှုထောင့်တစ်ခုဖြစ်သည် – အများစုသည် ကျွန်ုပ်သဘောတူပါသည်။ အရင်တုန်းက ကျွန်တော်ရေးခဲ့တဲ့ နောက်ထပ်ဘလော့ဂ်တစ်ခုရဲ့ ပြန်လည်ပြင်ဆင်မှုတစ်ခုကြောင့် ကျွန်တော်အချိန်အများကြီးမယူခဲ့ပါဘူး။ မသင့်တော်ဘူးထင်ရင် ဆွဲထုတ်ရုံလောက်နဲ့တော့ စိတ်မဆိုးပါဘူး။ မင်းအဲဒါကို ဇဝေဇဝါလုပ်နေတယ်၊ မင်းသဘောမတူတာကို သိချင်နေလား။ ဘလော့ဂ်တစ်ခုအတွက် ပြန်လုပ်လို့ရပေမယ့် အခုအချိန်မှာ အချိန်မရှိတော့ဘူး။
မင်္ဂလာပါ Ed
မိုက်ကယ်အတွက် ကျွန်တော် စကားမပြောနိုင်ပေမယ့် ဒီပြန်ကြားချက်နဲ့ ပတ်သက်ပြီး စိတ်ထိခိုက်မိတဲ့ အရာတစ်ခု
“ထိပ်ပိုင်းခေါင်းဆောင်တွေက သူတို့ရဲ့ဘဝနဲ့ အနာဂတ်အတွက် အခြေခံကျတဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်တွေကို မချမှတ်နိုင်ဘဲ ဒေသဆိုင်ရာ စည်းဝေးပွဲတွေ ဒါမှမဟုတ် အလုပ်သမားတောင်သူလယ်သမားကောင်စီတွေမှာ တိုက်ရိုက်ဒီမိုကရေစီမှာ စုပေါင်းပါဝင်ခြင်းအားဖြင့် လူတွေက စိတ်ကူးမယဉ်နိုင်ပါဘူး။ စုပေါင်းလုပ်အား၏ အသီးအပွင့်များကို စုပေါင်းမျှဝေသည့် ကမ္ဘာကြီးကို သူတို့ မတွေးနိုင်ပါ။ လူတိုင်းရဲ့ ကောင်းကျိုးချမ်းသာက 1% ထက် ပိုအရေးကြီးတဲ့ ကမ္ဘာကြီးကို သူတို့ စိတ်ကူးမယဉ်နိုင်ပါဘူး။”
ဒါဟာ စာရေးခြင်းရဲ့ တစ်ယူနစ်မှာ အဆိုးမြင်မှု များပါတယ်။ ပိုပြီး အကောင်းမြင်ပြီး စိတ်အားထက်သန်တဲ့ အရာတစ်ခုကို ရေးဖို့ မကြိုးစားပါနဲ့။ အရမ်းမျှော်လင့်ချက်ကင်းမဲ့နေတယ်ဆိုတာ မင်းတကယ်ယုံလား။
သို့သော် ထပ်မံ၍ ကျွန်ုပ်၏ အဖြေသည် ဤဆောင်းပါးနှင့် မသက်ဆိုင်ပါ။ နောက်ပြီး ငါက *နည်းနည်း* ဘက်လိုက်နိုင်တယ်။
ပြောချင်တာက အပြောင်းအလဲအတွက် လူသားတွေရဲ့ အလားအလာကို ပိုပြီးယုံကြည်မှုရှိအောင် ကြိုးစားကြပါစို့။
P
ပေါ်လို၊
ကျွန်တော့်ရဲ့ မှတ်ချက်ဟာ တကယ့်ကို မိုက်မဲတဲ့ပုံပေါ်ပါတယ်။ အမေရိကန်နှင့် ယူကရိန်းနိုင်ငံသား နှစ်ဦးသည် လက်ရှိတွင် အဆိုးမြင်ခြင်းအတွက် လုံလောက်သော အကြောင်းပြချက်ထက်ပို၍ ပေးစွမ်းနိုင်သောကြောင့် တော်လှန်ရေးတွင် ယုံကြည်ခြင်း ဆုံးရှုံးခဲ့ရသည့်အတွက် ခွင့်လွှတ်ရန် တောင်းပန်အပ်ပါသည်။ သို့သော်၊ ကျွန်ုပ်၏ရည်ရွယ်ချက်မှာ အဆိုးမြင်ဝါဒကို အဘယ်ကြောင့် အာမခံရသနည်းဟု စောဒကမတက်ဘဲ၊ ထိုသို့သောကိစ္စသည် လွယ်ကူမည်ဖြစ်သော်လည်း၊ ကိုးကားထားတဲ့ စာသားရဲ့ ဆက်စပ်မှုကို ရိုးရိုးရှင်းရှင်းပဲ ထောက်ပြချင်ပါတယ်။ ထိုအကြောင်းအရာကို မေးခွန်းနှစ်ခုဖြင့် ဖော်ပြထားသည်။ ပထမအချက်၊ တော်လှန်ရေးသည် တိုင်တန်းနစ်သင်္ဘောပေါ်တွင် ပက်လက်ကုလားထိုင်များ ပြန်လည်ပြင်ဆင်ခြင်းမျှသာဖြစ်ပြီး အဘယ့်ကြောင့်ဆိုသော် အဘယ့်ကြောင့်ဆိုသော် - သို့မဟုတ် ကျွန်ုပ်နှစ်သက်သည့်အတိုင်း ဘိုးဘေးအစောင့်အကြပ်ကို ပြောင်းလဲခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ ဒုတိယနှင့် ပိုအရေးကြီးသည့်မေးခွန်းမှာ အဘယ်တော်လှန်ရေးမျိုးသည် လူ့အဖွဲ့အစည်း၏ဖွဲ့စည်းပုံနှင့် အင်စတီကျူးရှင်းများကို အထက်အောက်မှ အလျားလိုက်သို့ အမှန်တကယ်ပြောင်းလဲနိုင်မည်နည်း။ ကိုယ့်ကိုကိုယ် သဘောကျတဲ့ လက်ဝဲသမားအများစုက တကယ့် အသွင်ကူးပြောင်းရေး တော်လှန်ရေးကို မြင်ချင်ကြတယ်၊ ၎င်းတို့သည် အရင်းရှင်၊ ခေါင်းပုံဖြတ်မှုများနှင့် ကျေနပ်နေကြပြီး ဖက်ဆစ်လက်သစ် အုပ်ထိန်းသူများနှင့် ၎င်းတို့၏ နိုင်ငံရေးမျက်နှာဖုံးများကို ဆက်လက်မဲပေးကြသည်။ ကိုးကားထားသော စာသား၏ အစစ်အမှန်အကြောင်းအရာဖြစ်သည့် မကောင်းမှု၏ banality ဟုခေါ်သည်။
စိုက်ပျိုးရေး၊ အသိပညာ၊ သိပ္ပံ၊ စီးပွားရေး၊ နိုင်ငံရေးတွင် စစ်မှန်သော တော်လှန်ပြောင်းလဲမှုများ- အခြေခံကျသော အသွင်ကူးပြောင်းမှုဆိုင်ရာ အသွင်ကူးပြောင်းမှု- ဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ ပြောင်းလဲမှု--- လူသားအတွေ့အကြုံ၏ နယ်ပယ်တိုင်းနီးပါးတွင် တော်လှန်ပြောင်းလဲမှုများ ရှိခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ အဓိကဇာတ်ကြောင်းဖြစ်သော “တော်လှန်ရေး” ဟုခေါ်သော အမေရိကန်၊ ပြင်သစ်၊ ရုရှား တော်လှန်မှုများသည် အခြားတစ်ဦးနှင့် အာဏာဖလှယ်သည့် အထက်အောက် လူတစ်စုထက် အနည်းငယ်သာရှိသည်။ ဒါဟာ စစ်မှန်တဲ့ တော်လှန်ရေး မဟုတ်ပေမယ့် ဘိုးဘေးတွေရဲ့ အစောင့်အရှောက်ကို ပြောင်းလဲခြင်းပါပဲ၊ ဒါဟာ တန်ပြန်တော်လှန်ရေးပါပဲ။
ဤနိုင်ငံရေး “တော်လှန်မှုများ” သည် ဒေါင်လိုက်ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားသည့် လက္ခဏာတစ်ခုဖြစ်သည်။ အဲဒါက အပေါ်ကနေ အောက်ကို ရောက်သွားတာ။ သာမန်ပြည်သူလူထုက တွန်းအားနှင့် မကြာခဏ အပြောင်းအလဲအတွက် စွမ်းအင်ကို ပေးစွမ်းနိုင်သော်လည်း၊ တော်လှန်ရေးများကို အစပြုခဲ့ပြီး ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးချင်း (များသောအားဖြင့် အမျိုးသားများ) နှင့် အထက်အောက် ဒေါင်လိုက်ပုံစံဖြင့် တော်လှန်မှုများ စတင်ခဲ့သည်၊ . အာဏာရှိသူများ၏ မျက်နှာများ ၊ အုပ်ချုပ်ရေးအဖွဲ့အစည်းများပင်လျှင် ပြောင်းလဲနိုင်သော်လည်း လူ့အဖွဲ့အစည်း၏ အရင်းခံ အထက်အောက်ဖွဲ့စည်းပုံမှာ ကျန်ရှိနေဆဲဖြစ်သည်။
စစ်မှန်သော တော်လှန်ရေးသည် လူ့အဖွဲ့အစည်းနှင့် ၎င်း၏ အင်စတီကျူးရှင်းများကို အခြေခံအားဖြင့် အထက်အောက် (နှင့် ဘိုးဘေးများ) မှ ရေပြင်ညီသို့ ပြန်လည်ဖွဲ့စည်းခြင်းအကြောင်းဖြစ်သည်။ အခြားတစ်ဖက်တွင်မူ တန်ပြန်တော်လှန်ရေးသည် ရှိပြီးသား အထက်အောက်ဖွဲ့စည်းပုံများနှင့် အင်စတီကျူးရှင်းများကို ထိန်းသိမ်းကာ ခိုင်ခံ့စေသော အပေါ်ယံပြောင်းလဲမှုများကို ပြုလုပ်နေပြီး ၎င်းတို့ကို ထိန်းသိမ်းကာကွယ်ပေးသည်။ အထက်အောက် အားနည်းစေသော ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများသည် တော်လှန်နိုင်သော်လည်း ပူးပေါင်းရွေးချယ်ခြင်းကို အောင်မြင်စွာ တွန်းလှန်နိုင်မှသာ တန်ပြန်တော်လှန်ရေး၏ ဦးစားပေးနည်းလမ်းဖြစ်သည်။
အလျားလိုက် တော်လှန်ရေးသည် အဟောင်းကို မဖြိုဖျက်ဘဲ အသစ်ကို ပြုပြင်ဖန်တီးခြင်း ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် တောင်းဆိုမှုများပြုလုပ်ခြင်းနှင့် အာဏာရယူခြင်းတို့သည် အရေးမကြီးပါ။ ဒေါင်လိုက်တော်လှန်ရေးများသည် အာဏာရယူရန် အဓိကစိတ်ဝင်စားကြပြီး အများအားဖြင့် အုပ်စုတစ်စုမှ စည်းစိမ်ဥစ္စာများနှင့် ပိုင်ဆိုင်မှုများကို ခွဲဝေပေးပြီး အခြားသို့ ပြန်လည်ခွဲဝေပေးကြသည်။ တောင်းဆိုချက်များသည် အထက်အောက် တော်လှန်မှုများသည် ပြောင်းလဲနေသော ပါဝါ၏ အမှတ်ကို ထိန်းထားနိုင်သည့် နည်းလမ်းဖြစ်သည်။ တောင်းဆိုမှုတစ်ခုပြုလုပ်ရန်မှာ လက်ရှိအာဏာကို စိန်ခေါ်ခြင်းနှင့် တုံ့ပြန်ခြင်း - စွန့်စားခြင်း သို့မဟုတ် တွန်းလှန်ခြင်း - ပါဝါပြောင်းခြင်းရှိမရှိကို အမှတ်အသားပြုခြင်းဖြစ်သည်။ အလျားလိုက် တော်လှန်ရေးသည် အုပ်စုတစ်စုမှ အာဏာ၊ ပိုင်ဆိုင်မှု သို့မဟုတ် ချမ်းသာမှုကို ရယူပြီး အခြားတစ်ခုကို ပေးအပ်ရန် စိတ်မဝင်စားသောကြောင့် တောင်းဆိုမှုမျိုး မဖြစ်စေပါ။ အလျားလိုက် တော်လှန်ရေးသည် အခြားသူများထံမှ မယူဘဲ စီးပွားရေး ကြွယ်ဝမှုကို ဖန်တီးခြင်း ဖြစ်သည်။
အလျားလိုက် တော်လှန်ရေးသည် အာဏာရယူခြင်း သို့မဟုတ် စည်းစိမ်ဥစ္စာများကို ပြန်လည်ခွဲဝေပေးခြင်းကို စိတ်မဝင်စားဘဲ ယခင်ရှိခဲ့ဖူးသည့်အရာများနှင့် မတူဘဲ လုံးဝအသစ်သော ကမ္ဘာသစ်တစ်ခုကို ဖန်တီးခြင်းဖြစ်သောကြောင့် တန်ခိုးအာဏာ၊ အလျားလိုက် တော်လှန်ရေး၏ “စွမ်းအား” သည် ကြမ်းတမ်းသော ဖျက်ဆီးခြင်း နှင့် အဟောင်းကို သိမ်းယူခြင်း မဟုတ်ဘဲ အသစ်ကို ဖန်တီးခြင်းတွင် စုပေါင်းလုပ်ဆောင်ခြင်း ဖြစ်သည်။ အလျားလိုက် တော်လှန်ရေးတစ်ခုတွင် တောင်းဆိုချက်တစ်စုံတစ်ရာရှိလျှင် ယင်းအမိန့်ဟောင်းသည် “ကောင်းသောညသို့ ညင်သာစွာသွား” ခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ လွှမ်းမိုးချုပ်ကိုင်မှု၊ အကျင့်ပျက်ခြစားမှုနှင့် ပျက်ယွင်းနေသော စနစ်ဟောင်းကို ဘေးဖယ်ကာ ဝင်ရောက်စွက်ဖက်ခြင်းမပြုဘဲ အစွန်းရောက်နေရာသစ်တစ်ခု ဖန်တီးနေချိန်တွင် လူများက ၎င်းတို့၏အနာဂတ်အတွက် ဆုံးဖြတ်ချက်များချနိုင်စေရန်၊ လွတ်လပ်စွာနေထိုင်ခွင့်၊ စားနပ်ရိက္ခာမျှဝေမှု၊ ဆေးဝါးကုသမှု၊ လူမှုအသိုင်းအဝိုင်း၊ စည်းလုံးညီညွတ်မှုနှင့် လူ့အဖွဲ့အစည်းသစ်၊ စီးပွားရေးနှင့် ယဉ်ကျေးမှုကို တည်ဆောက်ခြင်း၏ တကယ့်အလုပ်။
သို့သော် ဤရိုးရှင်းသော "တောင်းဆိုချက်" သည် ရှေးယခင်က မည်သည့်အခါမျှ သဘောတူညီမှုမရနိုင်သော တောင်းဆိုချက်ဖြစ်ပြီး ၎င်း၏တည်ရှိမှုတစ်ခုလုံးသည် ဖန်တီးခြင်းနှင့် မျှဝေခြင်းမပြုဘဲ ထိန်းသိမ်းထားခြင်းအပေါ် အခြေခံသောကြောင့် ဖြစ်သည်။ အလျားလိုက် တော်လှန်ရေး၏ အနှစ်သာရမှာ စီးပွားရေး ကြွယ်ဝမှုကို ဖန်တီးပြီး ညီတူညီမျှ မျှဝေခြင်း ဖြစ်သည်။ အရင်းရှင်စီးပွားရေးစနစ်နှင့် နိုင်ငံရေးအရှုပ်တော်ပုံ (ပလူတိုကရေစီ) ဟုလူသိများသော ရှေးယခင်စနစ်သည် အမြဲတမ်းအလျားလိုက်ဖန်တီးထားသည့် စီးပွားရေးစည်းစိမ်ဥစ္စာများကို ဒေါင်လိုက်ပြန်လည်ခွဲဝေယူခြင်းအပေါ် အခြေခံထားခြင်းဖြစ်ပါသည်။
ဤစီးပွားရေး ဓနဥစ္စာများကို အထက်သို့ ပြန်လည်ခွဲဝေခြင်းသည် အမြဲတစေ အကြမ်းဖက်မှုအားဖြင့် အမြဲလုပ်ဆောင်နေသောကြောင့် သိမ်းပိုက်ထားသူများ၏ တစ်ခုတည်းသော တောင်းဆိုချက်ဖြစ်သည့် - ငြိမ်းချမ်းစွာ ကျန်ရစ်ရန် - သည် မည်သည့်အခါမျှ မဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်ပါ။ အကြမ်းဖက်မှုအတွက် ၎င်းတို့၏ ကြီးမားသော စစ်ရေး/အမိမြေလုံခြုံရေး စွမ်းရည်ရှိသော 1% သည် သိမ်းပိုက်ထားသူများသည် ၎င်းတို့၏ စည်းစိမ်ဥစ္စာများကို သိမ်းယူမည်ကို အလွန်ကြောက်ရွံ့ခြင်းမရှိပေ။ 1% က Occupy က 99% က ဖန်တီးထားတဲ့ အရာတွေကို ကြမ်းကြမ်းတမ်းတမ်း လုယူဖို့ မဖြစ်နိုင်တဲ့ ကမ္ဘာသစ်တစ်ခု ဖြစ်လာမှာကို တကယ်ကြောက်ကြတယ်။
ပဋိပက္ခဖြေရှင်းရာတွင် အဓိကနည်းလမ်းအဖြစ် အကြမ်းဖက်မှုကို အသုံးပြုခြင်းသည် အထက်အောက်နှင့် အလျားလိုက် တော်လှန်ရေးကြားရှိ အခြေခံဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ ခြားနားချက်နောက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ စနစ်ဟောင်းအရ၊ လူ့အဖွဲ့အစည်းသည် အထက်တန်းကျကျ (ဒေါင်လိုက်) ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ထားပြီး အောက်ခြေမှ ၎င်းတို့၏ ပါဝါ (ကြမ်းတမ်းသော အင်အား) ကို အသုံးပြုနိုင်သည်။ အလျားလိုက် တော်လှန်ရေးသည် အကြမ်းမဖက်ဘဲ ၎င်း၏ လူမှုဖွဲ့စည်းပုံသည် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၊ စည်းလုံးညီညွတ်မှုနှင့် အပြန်အလှန်အကူအညီများမှတစ်ဆင့် စီးပွားရေးစည်းလုံးညီညွတ်မှုကို ဖန်တီးမျှဝေခြင်းအပေါ် အခြေခံ၍ အကြမ်းမဖက်ဘဲ အထက်အောက် ရပ်တည်ချက်နှင့် အကြမ်းဖက်မှုအတွက် စွမ်းဆောင်နိုင်မှုတို့ကြောင့် ဖြစ်သည်။ စီးပွားရေး ဓနဥစ္စာကို ဖန်တီးပြီး မျှဝေခြင်း မပြုသောကြောင့် အကြမ်းဖက်မှုအတွက် “မလိုအပ်” ပါ။ လူ့အဖွဲ့အစည်းသည် လူသားတို့၏ လိုအပ်ချက် 1% လောဘကြောင့် ဖြည့်ဆည်းခြင်းအပေါ် အခြေခံသည်။ လူမှုရေးပဋိပက္ခများကို အကြမ်းမဖက်ဖြေရှင်းခြင်းသည် အလျားလိုက်တော်လှန်ရေး၏ အခြေခံဖွဲ့စည်းပုံများထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။
အလျားလိုက် တော်လှန်ရေး အစစ်အမှန်ကို ထောက်ခံသူများကြားတွင်ပင် လူများစွာ နားမလည်နိုင်သည့် အကြောင်းရင်းမှာ ၎င်းတို့သည် ဒေါင်လိုက် ဇာတ်ကြောင်းအောက်တွင် ကြာရှည်စွာ နေထိုင်ခဲ့ကြသောကြောင့် ဖြစ်သည်။ ဘုရင်များ၊ ဘုန်းကြီးများ၊ မှူးမတ်များသည် ယခုအခါ ချမ်းသာသော 1% သော ကော်ပိုရိတ်သူဌေးများနှင့် ၎င်းတို့၏ နိုင်ငံရေးလက်ပါးစေများဖြစ်ကြပြီး လူအများစုသည် ၎င်းတို့မပါဘဲ ကမ္ဘာကြီးကို စိတ်ကူးမယဉ်နိုင်ကြပေ။ လွန်ခဲ့သောနှစ်ပေါင်း 10,000 ခန့်က စိုက်ပျိုးရေးတော်လှန်ရေးနောက်ပိုင်း လူ့အသိုင်းအဝိုင်းသည် အလျားလိုက်တည်ဆောက်မှု မရှိသေးပါ။ လူသားများသည် မွေးစကတည်းကပင် အလျားလိုက် လူမှုဆက်ဆံရေးကို အခြေခံ၍ လူ့အဖွဲ့အစည်းတွင် နေထိုင်ရခြင်းသည် အများစုမှာ မည်သို့မျှ စိတ်ကူးမယဉ်နိုင်ဘဲ ဘိုးဘေးအုပ်စိုးသော အထက်တန်းအဆင့်သို့ ပေါင်းသင်းဆက်ဆံလာကြသည်။
ထိပ်ပိုင်းခေါင်းဆောင်များက မဆုံးဖြတ်ဘဲ ဒေသဆိုင်ရာ စည်းဝေးပွဲများ သို့မဟုတ် အလုပ်သမား-တောင်သူလယ်သမားကောင်စီများတွင် စုပေါင်းပါဝင်ခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့၏ဘဝနှင့် အနာဂတ်အတွက် အခြေခံကျသော ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ချမှတ်နိုင်သည့် ကမ္ဘာကြီးကို လူများက စိတ်ကူးမယဉ်နိုင်ပေ။ စုပေါင်းလုပ်အား၏ အသီးအပွင့်များကို စုပေါင်းမျှဝေသည့် ကမ္ဘာကြီးကို သူတို့ မတွေးနိုင်ပါ။ လူတိုင်းရဲ့ ကောင်းကျိုးချမ်းသာက 1% ထက် ပိုအရေးကြီးတဲ့ ကမ္ဘာကြီးကို သူတို့ မတွေးနိုင်ကြပါဘူး။