မီဒီယာကို ရေးရတဲ့ အကြောင်းရင်းကတော့ အနုပညာ ဉာဏ ယဉ်ကျေးမှု တစ်ခုလုံးကို စိတ်ဝင်စားပြီး လေ့လာရ အလွယ်ဆုံး အပိုင်းကတော့ မီဒီယာ ဖြစ်လို့ပါပဲ။ နေ့တိုင်းထွက်လာတယ်။ စနစ်တကျ စုံစမ်းစစ်ဆေးမှုတွေ လုပ်နိုင်ပါတယ်။ မနေ့ကဗားရှင်းကို ဒီနေ့ဗားရှင်းနဲ့ နှိုင်းယှဉ်နိုင်ပါတယ်။ ကစားပုံနှင့် မဟုတ်သည်နှင့် အရာများကို တည်ဆောက်ပုံအကြောင်း အထောက်အထားများစွာ ရှိပါသည်။
ကျွန်တော့်အမြင်ကတော့ မီဒီယာဟာ ပညာသင်ဆု ဒါမှမဟုတ် ဉာဏထင်မြင်ယူဆချက်ဂျာနယ်တွေကနေ သိပ်ကွာခြားတာမဟုတ်သလို၊ အပိုကန့်သတ်ချက်တွေလည်း ရှိပါတယ်—ဒါပေမယ့် လွန်စွာကွဲပြားတာတော့ မဟုတ်ပါဘူး။ အချင်းချင်း အပြန်အလှန် ဆက်ဆံကြသောကြောင့် လူများ အလွယ်တကူ ပြန်တက်သွားကြသည်။
မီဒီယာကိုကြည့်ပါ သို့မဟုတ် သင်နားလည်လိုသော မည်သည့်အဖွဲ့အစည်းကိုမဆို ကြည့်ရှုပါ။ ၎င်း၏ အတွင်းပိုင်း အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံနှင့် ပတ်သက်သော မေးခွန်းများကို သင်မေးပါ။ ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော လူ့အဖွဲ့အစည်းတွင် ၎င်းတို့၏ ရပ်တည်မှုများအကြောင်း သင် သိချင်ပါသလား။ ၎င်းတို့သည် အခြားအာဏာနှင့် လုပ်ပိုင်ခွင့်စနစ်များနှင့် မည်သို့ဆက်စပ်နေသနည်း။ သင်ကံကောင်းပါက၊ အချက်အလက်စနစ်တွင် ဦးဆောင်သူများထံမှ မှတ်တမ်းတစ်ခု ရှိသည် (၎င်းသည် အယူဝါဒစနစ်တစ်မျိုးဖြစ်သည်)။ လူထုဆက်ဆံရေး လက်ကမ်းစာစောင်များကို မဆိုလိုပါ၊ သို့သော် ၎င်းတို့နှင့်ပတ်သက်သည့် အကြောင်းအရာများကို အချင်းချင်းပြောကြပါ။ စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းတဲ့ စာရွက်စာတမ်းတွေ အများကြီးရှိတယ်။
ယင်းတို့သည် မီဒီယာ၏ သဘောသဘာဝနှင့် ပတ်သက်သည့် အဓိက သတင်းအရင်းအမြစ် သုံးခုဖြစ်သည်။ သိပ္ပံပညာရှင်တစ်ယောက်က ရှုပ်ထွေးတဲ့ မော်လီကျူးတစ်ခုခု ဒါမှမဟုတ် တစ်ခုခုကို လေ့လာမယ့် နည်းလမ်းကို သင်လေ့လာချင်သလား။ ဖွဲ့စည်းပုံကို လေ့လာကြည့်ပြီးနောက် မီဒီယာထုတ်ကုန်က ဘယ်လိုပုံစံဖြစ်နိုင်သလဲဆိုတဲ့ ဖွဲ့စည်းပုံအပေါ်အခြေခံပြီး အယူအဆအချို့ကို ပြုလုပ်ပါ။ ထို့နောက် သင်သည် မီဒီယာထုတ်ကုန်ကို စူးစမ်းလေ့လာပြီး ၎င်းသည် ယူဆချက်များနှင့် မည်မျှ ကိုက်ညီသည်ကို ကြည့်ရှုပါ။ မီဒီယာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဆိုင်ရာ အလုပ်အားလုံးနီးပါးသည် ဤနောက်ဆုံးအပိုင်းဖြစ်သည်—မီဒီယာထုတ်ကုန်သည် အဘယ်အရာဖြစ်သည်ကို ဂရုတစိုက်လေ့လာရန်နှင့် ၎င်းသည် မီဒီယာ၏သဘောသဘာဝနှင့် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံဆိုင်ရာ ထင်ရှားသောယူဆချက်များနှင့် ကိုက်ညီမှုရှိမရှိကို ဂရုတစိုက်လေ့လာရန် ကြိုးစားခြင်းဖြစ်သည်။
ကောင်းပြီ၊ မင်းဘာတွေ့လဲ။ ပထမဦးစွာ၊ ဖျော်ဖြေရေး/ဟောလီးဝုဒ်၊ ဇာတ်လမ်းတွဲစသည်ဖြင့်၊ သို့မဟုတ် နိုင်ငံတွင်းရှိ သတင်းစာအများစု (အများစုမှာ လွှမ်းမိုးမှုအများဆုံး) ကဲ့သို့သော ဖျော်ဖြေရေး/ဟောလီးဝုဒ်၊ ဇာတ်လမ်းတွဲများကဲ့သို့သော ကွဲပြားသည့်အရာများကို လုပ်ဆောင်သည့် ကွဲပြားသည့်မီဒီယာများ ရှိနေသည်ကို သင်တွေ့ရှိရသည်။ သူတို့က လူထုပရိသတ်ကို ညွှန်ကြားတယ်။
မီဒီယာ၏ အခြားကဏ္ဍတစ်ခု ရှိသေးသည်၊ တခါတရံ လုပ်ငန်းစဉ် သတ်မှတ်ခြင်း မီဒီယာဟု ခေါ်တွင်သော အထက်တန်းစား မီဒီယာ မှာ ၎င်းတို့သည် အရင်းအမြစ် ကြီးကြီးမားမား ရှိသောကြောင့် ၎င်းတို့သည် အခြားသူများ လုပ်ကိုင်သည့် မူဘောင်ကို သတ်မှတ်ကြသည်။ ဟိ New York Times ကို CBS က ဒီလိုမျိုး။ သူတို့ရဲ့ ပရိသတ်က အများအားဖြင့် အခွင့်ထူးခံလူတွေပါ။ ဖတ်ရှု့သူတွေ၊ New York Times ကိုချမ်းသာကြွယ်ဝသူများ သို့မဟုတ် တစ်ခါတစ်ရံ နိုင်ငံရေး လူတန်းစားဟု ခေါ်ဝေါ်ကြသည့် တစ်စိတ်တစ်ပိုင်း—သူတို့သည် နိုင်ငံရေးစနစ်တွင် အမှန်တကယ် ပါဝင်ပတ်သက်နေပါသည်။ ၎င်းတို့သည် အခြေခံအားဖြင့် အမျိုးအစားတစ်ခု သို့မဟုတ် အခြားတစ်ခု၏ မန်နေဂျာများဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် နိုင်ငံရေးမန်နေဂျာများ၊ စီးပွားရေးမန်နေဂျာများ (ကော်ပိုရိတ်အမှုဆောင်များကဲ့သို့) ပါရဂူမန်နေဂျာများ (တက္ကသိုလ်ပါမောက္ခများကဲ့သို့) သို့မဟုတ် လူအများ၏တွေးခေါ်ပုံနှင့်ကြည့်ရှုပုံတို့ကို စည်းရုံးရာတွင်ပါဝင်သည့် အခြားသောဂျာနယ်လစ်များဖြစ်နိုင်ပါသည်။
အထက်တန်းစား မီဒီယာများသည် အခြားသူများ လုပ်ဆောင်သည့် ဘောင်အတွင်းတွင် ချမှတ်ထားသည်။ အဆက်မပြတ်စီးဆင်းနေသော သတင်းများကို ကြိတ်ကြိတ်တိုးနေသော Associated Press ကို သင်ကြည့်ရှုနေသည်ဆိုပါက နေ့လယ်ပိုင်းတွင် ပျက်ပြယ်သွားပြီး “အယ်ဒီတာများထံ အသိပေးချက်- မနက်ဖြန်နေ့စဉ် ထွက်ပေါ်လာသည့် အရာတစ်ခုရှိသည်။ New York Times ကို ရှေ့စာမျက်နှာမှာ အောက်ပါ ဇာတ်လမ်းတွေ ရှိနေမယ်။” ဆိုလိုသည်မှာ၊ သင်သည် Dayton၊ Ohio ရှိ သတင်းစာတစ်ခု၏ အယ်ဒီတာတစ်ဦးဖြစ်ပြီး သတင်းသည် မည်ကဲ့သို့ဖြစ်သည်ကို ဖော်ထုတ်ရန် အရင်းအမြစ်များ မရှိသေးပါက၊ သို့မဟုတ် ယင်းကို မည်သို့ပင် မစဉ်းစားချင်ပါက၊ ယင်းက သင့်အား ပြောပြသည်။ သတင်းက ဘာလဲ။ ဤအရာများသည် ဒေသဆိုင်ရာကိစ္စများမှလွဲ၍ အခြားတစ်ခုခုအတွက် မြှုပ်နှံမည့် သို့မဟုတ် သင့်ပရိသတ်ကို လမ်းကြောင်းပြောင်းသွားမည့် လေးပုံတစ်ပုံစာမျက်နှာအတွက် ဇာတ်လမ်းများဖြစ်သည်။ ဒါတွေက မင်းတင်ထားတဲ့ ဇာတ်လမ်းတွေဆိုတော့ အဲဒါပဲလေ။ New York Times ကို မနက်ဖြန်မှာ မင်းဘာတွေ ဂရုစိုက်ရမယ်ဆိုတာ ငါတို့ကိုပြောပြတယ်။ အကယ်၍ သင်သည် အိုဟိုင်းယိုးပြည်နယ်၊ Dayton တွင် တည်းဖြတ်သူဖြစ်ပါက၊ သင့်တွင် အရင်းအမြစ်များ များများစားစားမရှိသောကြောင့် ထိုသို့လုပ်ဆောင်ရပေမည်။ လိုင်းပိတ်ရင်၊ စာနယ်ဇင်းကြီးတွေက မကြိုက်တဲ့ ဇာတ်လမ်းတွေထုတ်ရင် မကြာခင်မှာ ကြားရလိမ့်မယ်။ တကယ်တော့ ဘာဖြစ်သွားတာလဲ။ San Jose မာကျူရီသတင်းများ ဤအရာသည် ထင်ရှားသော ဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဒါကြောင့် power plays က မင်းကို အပြင်ထွက်ရင် လိုင်းထဲကို ပြန်တွန်းပို့နိုင်တဲ့ နည်းလမ်းတွေအများကြီးရှိတယ်။ ပုံစံခွက်ကို ချိုးဖျက်ဖို့ ကြိုးစားရင် ကြာရှည်ခံမှာ မဟုတ်ပါဘူး။ ထိုမူဘောင်သည် ကောင်းစွာအလုပ်လုပ်သည်၊ ၎င်းသည် ထင်ရှားသော ပါဝါဖွဲ့စည်းပုံများ၏ ရောင်ပြန်ဟပ်မှုမျှသာဖြစ်ကြောင်း နားလည်နိုင်သည်။
တကယ့် လူထုမီဒီယာတွေဟာ အခြေခံအားဖြင့် လူတွေကို လမ်းကြောင်းပြောင်းဖို့ ကြိုးစားနေကြတယ်။ သူတို့ကို တခြားတစ်ခုခုလုပ်ခွင့်ပေးပါ၊ ဒါပေမယ့် ကျွန်တော်တို့ကို အနှောက်အယှက်မပေးပါနဲ့ (ကျွန်တော်တို့က ဖျော်ဖြေရေးလုပ်တဲ့သူတွေပါ)။ ဥပမာ ပရော်ဖက်ရှင်နယ် အားကစားကို စိတ်ဝင်စားပါစေ။ လူတိုင်းလူတိုင်း ပရော်ဖက်ရှင်နယ်အားကစား သို့မဟုတ် လိင်အရှုပ်တော်ပုံများ သို့မဟုတ် ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးများနှင့် ၎င်းတို့၏ပြဿနာများ သို့မဟုတ် ထိုကဲ့သို့သောအရာများကို ရူးသွပ်ကြပါစေ။ ဘာမဆို အလေးအနက်မထားသရွေ့။ ဟုတ်ပါတယ်၊ လေးနက်တဲ့အရာတွေက လူကြီးတွေအတွက်ပါ။ “ငါတို့” အဲဒါကို ဂရုစိုက်တယ်။
ထိပ်တန်းမီဒီယာများ၊ လုပ်ငန်းစဉ်များ သတ်မှတ်ပေးသည့်အရာများကား အဘယ်နည်း။ ဟိ New York Times ကို နှင့် CBS ဥပမာ။ ကောင်းပြီ၊ ပထမဦးစွာ၊ ၎င်းတို့သည် အဓိက၊ အလွန်အမြတ်အစွန်းရှိသော ကော်ပိုရေးရှင်းများဖြစ်သည်။ ထို့အပြင်၊ ၎င်းတို့အများစုသည် General Electric၊ Westinghouse ကဲ့သို့သော ပိုကြီးသောကော်ပိုရေးရှင်းကြီးများနှင့် ချိတ်ဆက်ထားသော သို့မဟုတ် လုံးလုံးလျားလျားပိုင်ဆိုင်ထားသည်။ ၎င်းတို့သည် အလွန်ရက်စက်ကြမ်းကြုတ်သော ဖွဲ့စည်းပုံဖြစ်သည့် ပုဂ္ဂလိကစီးပွားရေး၏ ပါဝါဖွဲ့စည်းပုံ၏ ထိပ်တွင် တက်လာကြသည်။ ကော်ပိုရေးရှင်းများသည် အခြေခံအားဖြင့် အာဏာရှင်များ၊ အထက်အောက် ချုပ်ကိုင်ထားသည်။ သူတို့လုပ်နေတာတွေကို မကြိုက်ရင် ထွက်သွားလိုက်ပါ။ အဓိက မီဒီယာများသည် ထိုစနစ်၏ အစိတ်အပိုင်းမျှသာ ဖြစ်သည်။
သူတို့ရဲ့ အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ သတ်မှတ်ချက်ကရော ဘယ်လိုလဲ။ အင်း၊ အဲဒါက အနည်းနဲ့အများ အတူတူပါပဲ။ ၎င်းတို့နှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံပြီး ဆက်စပ်နေသည့်အရာမှာ အစိုးရ၊ အခြားသော ကော်ပိုရေးရှင်းများ၊ သို့မဟုတ် တက္ကသိုလ်များဖြစ်သည်။ မီဒီယာများသည် အယူဝါဒစနစ်တစ်ခုဖြစ်သောကြောင့် တက္ကသိုလ်များနှင့် နီးကပ်စွာ ထိတွေ့ဆက်ဆံကြသည်။ သင်သည် အရှေ့တောင်အာရှ သို့မဟုတ် အာဖရိကတွင် ဇာတ်လမ်းတစ်ပုဒ်ရေးနေသည့် သတင်းထောက်တစ်ဦးဖြစ်သည်၊ သို့မဟုတ် ထိုကဲ့သို့ တစ်ခုခုပြောပါ။ သင်ဟာ တက္ကသိုလ်ကြီးတစ်ခုကို သွားပြီး သင်ဘာရေးရမယ်ဆိုတာ ပြောပြမယ့် ကျွမ်းကျင်သူကို ရှာတွေ့ရမယ် ဒါမှမဟုတ် Brookings Institute ဒါမှမဟုတ် American Enterprise Institute လိုမျိုး အခြေခံအုတ်မြစ်တစ်ခုဆီသွားပြီး သူတို့ပြောစရာ စကားတွေ ပေးပါလိမ့်မယ်။ ဒီပြင်ပအဖွဲ့အစည်းတွေက မီဒီယာနဲ့ အလွန်ဆင်တူပါတယ်။
Institutional Structure ၊
ဥပမာအားဖြင့် တက္ကသိုလ်များသည် သီးခြားလွတ်လပ်သော တက္ကသိုလ်များ မဟုတ်ပါ။ သူတို့ပတ်ဝန်းကျင်မှာ ပြန့်ကျဲနေတဲ့ အမှီအခိုကင်းသူတွေ ရှိကောင်းရှိနိုင်ပေမယ့် မီဒီယာမှာလည်း မှန်ပါတယ်။ ပြီးတော့ ကော်ပိုရေးရှင်းတွေရဲ့ ယေဘုယျအားဖြင့် မှန်ပါတယ်။ အဲဒီကိစ္စအတွက် ဖက်ဆစ်နိုင်ငံတွေရဲ့ သစ္စာစကားပါ။ ဒါပေမယ့် အင်စတီကျူးရှင်းကိုယ်တိုင်က ကပ်ပါးပါပဲ။ ပြင်ပ အထောက်အပံ့ အရင်းအမြစ်များနှင့် ပုဂ္ဂလိက ကြွယ်ဝမှု၊ ထောက်ပံ့ကြေးဖြင့် ကော်ပိုရေးရှင်းကြီးများ၊ နှင့် အစိုးရကဲ့သို့သော ပံ့ပိုးကူညီမှု အရင်းအမြစ်များပေါ်တွင် မှီခိုနေရခြင်း (၎င်းတို့ကို ခွဲခြား၍မရသော ကော်ပိုရိတ်အာဏာနှင့် အလွန်နီးကပ်စွာ ဆက်စပ်နေသည်)၊ ၎င်းတို့သည် အခြေခံအားဖြင့် တက္ကသိုလ်များတွင် ရှိသော အရာများဖြစ်သည်။ အလယ်။ အဲဒီဖွဲ့စည်းပုံနဲ့ လိုက်လျောညီထွေမဖြစ်တဲ့သူတွေ၊ အဲဒါကို လက်မခံဘဲနဲ့ အတွင်းပိုင်းကို အကောင်အထည်ဖော်တဲ့ လူတွေ (သင်က အဲဒါကို အတွင်းကျကျ မယုံကြည်ရင် အဲဒါကို တကယ်လုပ်လို့မရဘူး။ ဒီလိုမလုပ်တဲ့သူတွေဟာ သူငယ်တန်းကနေစပြီး လမ်းတစ်လျှောက်လုံးမှာ ပေါင်းမြက်တွေ ပေါက်သွားနိုင်ပါတယ်။ လည်ပင်းနာပြီး အမှီအခိုကင်းစွာ တွေးတောနေသူများကို ဖယ်ရှားရန် စစ်ထုတ်ကိရိယာ အမျိုးမျိုးရှိသည်။ ကောလိပ်တက်ဖူးသူတိုင်းသည် ပညာရေးစနစ်သည် အကျိုးပေးသော လိုက်လျောညီထွေမှုနှင့် နာခံမှုတို့အတွက် အလွန်မြင့်မားသော ရည်ရွယ်ချက်ဖြစ်ကြောင်း သိကြပေသည်။ အဲဒီလိုမလုပ်ရင် သင်ဟာ ဒုက္ခပေးသူပါ။ ထို့ကြောင့်၊ ၎င်းသည် လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွင်း ပတ်ဝန်းကျင်အာဏာစနစ်၏ ယုံကြည်ချက်နှင့် သဘောထားများကို အမှန်တကယ် ရိုးရိုးသားသား (လိမ်ညာခြင်းမဟုတ်) လူများနှင့်အဆုံးသတ်သည့် စစ်ထုတ်ကိရိယာတစ်မျိုးဖြစ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့် ဟားဗတ်နှင့် ပရင်စတန်ကဲ့သို့သော အထက်တန်းစား အဖွဲ့အစည်းများ နှင့် သေးငယ်သော အဆင့်မြင့်ကောလိပ်များသည် လူမှုဆက်ဆံရေးအတွက် အလွန်ရည်ရွယ်ပါသည်။ ဟားဗတ်လိုနေရာမျိုးမှာ ဖြတ်သန်းသွားရင်တော့ အများစုဟာ သင်ကြားရေးအမူအကျင့်တွေပဲ ဖြစ်ပါတယ်။ အထက်တန်းစားများကဲ့သို့ ပြုမူပုံ၊ မှန်ကန်သော တွေးခေါ်ပုံ စသည်ဖြင့်။
George Orwell's ကိုဖတ်ဖူးရင် တိရစ္ဆာန်မွေးမြူရေးခြံ၊ ၁၉၄၀ ပြည့်လွန်နှစ်များအလယ်ပိုင်းတွင် သူရေးသားခဲ့သော ယင်းသည် ဆိုဗီယက်ယူနီယံ၊ အာဏာရှင်နိုင်ငံတော်အပေါ် သရော်စာဖြစ်သည်။ ကြီးကြီးမားမား ရိုက်ခတ်ခဲ့ပါတယ်။ လူတိုင်းက ချစ်ကြတယ်။ သိသာထင်ရှားစွာ နိဒါန်းတစ်ခုရေးခဲ့သည်။ တိရိစ္ဆာန်မွေးမြူရေး ဖိနှိပ်ခံခဲ့ရသည်။ နှစ် 30 အကြာတွင်ပေါ်လာသည်။ တစ်စုံတစ်ယောက်က သူ့စာရွက်ထဲမှာ တွေ့ဖူးတယ်။ မိတ်ဆက်စကား တိရိစ္ဆာန်မွေးမြူရေး “အင်္ဂလန်ရှိ စာပေဆိုင်ရာ ဆင်ဆာဖြတ်တောက်ခြင်း” နှင့် ပတ်သက်သည်—ဤစာအုပ်သည် ဆိုဗီယက်ယူနီယံကို လှောင်ပြောင်နေသည်—နှင့် ၎င်း၏အာဏာရှင်ဖွဲ့စည်းပုံကို ထင်ရှားစွာဖော်ပြထားသည်။ ဒါပေမယ့် အင်္ဂလန်က ဒီလောက် ကွဲပြားတာတော့ မဟုတ်ဘူးလို့ သူက ပြောပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့၏လည်ပင်းတွင် KGB မပါရှိသော်လည်း နောက်ဆုံးရလဒ်မှာ များစွာတူညီပါသည်။ အမှီအခိုကင်းတဲ့ အတွေးအခေါ်ရှိသူ ဒါမှမဟုတ် မှားယွင်းတဲ့ အတွေးအမြင်တွေကို ဖြတ်တောက်ပစ်လိုက်တယ်။
အင်စတီကျူးရှင်းဖွဲ့စည်းပုံအကြောင်း အနည်းငယ်၊ စာကြောင်းနှစ်ကြောင်းသာ ပြောတတ်သည်။ ဘာကြောင့် ဒီလိုဖြစ်ရတာလဲလို့ မေးတယ်။ အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် စာနယ်ဇင်းသည် အချို့သော အရာများကို အများသူငှာ လက်လှမ်းမီလိုသော ချမ်းသာကြွယ်ဝသူများ ပိုင်ဆိုင်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။ အခြားသူပြောသည့်အချက်မှာ အထက်တန်းစားပညာရေးစနစ်သို့ ဖြတ်သန်းသည့်အခါ၊ အောက်စဖို့ဒ်ရှိ သင့်လျော်သောကျောင်းများကို ဖြတ်သန်းသည့်အခါတွင် ပြောရန်မသင့်လျော်သည့်အရာများရှိပြီး အချို့သော အတွေးအမြင်များလည်း ရှိနေကြောင်း သိလာရသည်။ အဲဒါက အထက်တန်းစား အင်စတီကျူးရှင်းတွေရဲ့ လူမှုဆက်ဆံရေး အခန်းကဏ္ဍဖြစ်ပြီး အဲဒါနဲ့ လိုက်လျောညီထွေ မနေဘူးဆိုရင်တော့ သင်ဟာ အပြင်ထွက်လေ့ရှိပါတယ်။ ထိုစာကြောင်းနှစ်ကြောင်းသည် အနည်းနှင့်အများ ဇာတ်လမ်းကို ပြောပြသည်။
မီဒီယာကို ဝေဖန်ပြီး ပြောတဲ့အခါ အန်တိုနီ လူးဝစ် ဒါမှမဟုတ် တခြားသူတွေ ရေးနေတဲ့ အရာကို ကြည့်တော့ သူတို့က အရမ်း ဒေါသထွက်သွားကြတယ်။ သူတို့ပြောတာ မှန်ပါတယ်၊ “ဘာရေးရမယ်ဆိုတာ ဘယ်သူမှ မပြောဖူးဘူး။ ငါကြိုက်တာမှန်သမျှရေးတယ်။ ဖိအားများနှင့် ကန့်သတ်ချုပ်ချယ်မှုများနှင့်ပတ်သက်သည့် ဤလုပ်ငန်းအားလုံးသည် အဓိပ္ပါယ်မရှိသောကြောင့် ကျွန်ုပ်သည် မည်သည့်ဖိအားကိုမျှ မခံနေရပါ။” ဒါ လုံးဝမှန်ပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် အဓိကကတော့ သူတို့ဟာ မှန်ကန်တဲ့စကားကို ပြောနေမှာမို့ ဘယ်သူကမှ သူတို့ကို ဘာရေးရမယ်ဆိုတာ သက်သေပြထားပြီးသား မဟုတ်ရင် သူတို့ရှိမှာ မဟုတ်ဘူး။ အကယ်၍ သူတို့သည် Metro desk တွင်စတင်ခဲ့သည် သို့မဟုတ် တစ်ခုခုနှင့်မှားယွင်းသောဇာတ်လမ်းများကိုလိုက်လျှောက်ခဲ့မည်ဆိုလျှင်၊ ၎င်းတို့သည် ယခုသူတို့နှစ်သက်သည့်အရာများကိုပြောနိုင်သည့်အနေအထားသို့ရောက်ရှိသွားလိမ့်မည်မဟုတ်ပေ။ အယူဝါဒဆိုင်ရာ ဘာသာရပ်များတွင် အများအားဖြင့် အလားတူပင်ဖြစ်သည်။ လူမှုဆက်ဆံရေးစနစ်ကို ဖြတ်သန်းခဲ့ကြဖူးသည်။
အိုကေ၊ ဒီစနစ်တစ်ခုလုံးရဲ့ ဖွဲ့စည်းပုံကို ကြည့်ပါ။ သတင်းက ဘယ်လိုဖြစ်မယ်လို့ မျှော်လင့်ထားလဲ။ အင်း၊ အဲဒါ တော်တော် သိသာတယ်။ ယူပါ။ New York Times ကို. ၎င်းသည် ကော်ပိုရေးရှင်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး ထုတ်ကုန်တစ်ခုကို ရောင်းချသည်။ ထုတ်ကုန်သည် ပရိသတ်များဖြစ်သည်။ သတင်းစာဝယ်တဲ့အခါ သူတို့က ပိုက်ဆံမရှာဘူး။ ဝဘ်ပေါ်တွင် အလကားတင်ထားရသည်ကို ကျေနပ်ကြသည်။ သတင်းစာဝယ်ရင် သူတို့ငွေတကယ်ဆုံးရှုံးတယ်။ ဒါပေမယ့် ပရိသတ်က ထုတ်ကုန်ပါ။ ထုတ်ကုန်သည် အခွင့်ထူးခံလူများဖြစ်သည်၊ သတင်းစာများရေးသားနေသူများကဲ့သို့ပင်၊ လူ့အဖွဲ့အစည်းအတွင်းရှိ ထိပ်တန်းအဆင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချသူများဖြစ်သည်။ ထုတ်ကုန်တစ်ခုကို စျေးကွက်တစ်ခုသို့ ရောင်းချရမည်ဖြစ်ပြီး၊ ဈေးကွက်မှာ ကြော်ငြာရှင်များ (ဆိုလိုသည်မှာ အခြားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ) ဖြစ်သည်။ ရုပ်မြင်သံကြားပဲဖြစ်ဖြစ်၊ သတင်းစာပဲဖြစ်ဖြစ်၊ ဘာပဲဖြစ်ဖြစ် ပရိသတ်ကို ရောင်းပါတယ်။ ကော်ပိုရေးရှင်းများသည် ပရိသတ်များကို အခြားကော်ပိုရေးရှင်းများသို့ ရောင်းချကြသည်။ အထက်တန်းစားမီဒီယာကိစ္စတွင်၊ ၎င်းသည် ကြီးမားသောစီးပွားရေးလုပ်ငန်းဖြစ်သည်။
ကောင်းပြီ၊ မင်းဘာဖြစ်လာဖို့မျှော်လင့်လဲ။ ဒီလိုအခြေအနေတွေအရ မီဒီယာထုတ်ကုန်ရဲ့ သဘောသဘာဝကို သင်ဘယ်လိုခန့်မှန်းမလဲ။ အချည်းနှီးသော အယူအဆဟူသည် အဘယ်နည်း၊ သင်သည် နောက်ထပ်ဘာမျှ မတွေးတောနိုင်တော့သည့် ထင်မြင်ယူဆချက်မျိုးဖြစ်သည်။ သိသာထင်ရှားသော ယူဆချက်မှာ မီဒီယာ၏ ထုတ်ကုန်—ပေါ်လာသည့်အရာ၊ ပေါ်လာသည့်အရာ၊ စောင်းနေသည့်ပုံစံ—သည် ဝယ်သူနှင့်ရောင်းချသူများ၊ အဖွဲ့အစည်းများနှင့် ၎င်းတို့ပတ်ဝန်းကျင်ရှိ ပါဝါစနစ်များကို ရောင်ပြန်ဟပ်စေမည် ဖြစ်သည်။ ဒီလိုမှမဖြစ်ခဲ့ရင်တော့ အံ့သြစရာတစ်ခုပါပဲ။
ကောင်းပြီ၊ ခက်ခက်ခဲခဲအလုပ်လုပ်လာ။ မင်းမေးတာက မင်းကြိုတင်ခန့်မှန်းတဲ့ပုံစံနဲ့ အလုပ်လုပ်သလား။ ကောင်းပြီ၊ သင်ကိုယ်တိုင်ဆုံးဖြတ်နိုင်သည်။ ဘယ်သူမဆို စဉ်းစားနိုင်တဲ့ အခက်ခဲဆုံး စမ်းသပ်မှုတွေ ခံခဲ့ရတဲ့ ဒီသိသာထင်ရှားတဲ့ ယူဆချက်မှာ အကြောင်းအရာများစွာ ရှိပြီး သိသိသာသာ ရပ်တည်နေဆဲပါ။ မည်သည့် နိဂုံးကိုမဆို အခိုင်အမာ ထောက်ခံသည့် လူမှုသိပ္ပံပညာတွင် မည်သည့်အရာမှ မတွေ့နိုင်ပေ။ အကြောင်းမှာ ကြီးမားသော အံ့အားသင့်စရာ မဟုတ်ပေ။
နောက်တစ်ခုက သင်တွေ့ရှိတာက ဒီအကြောင်းအရာတစ်ခုလုံးဟာ လုံးဝကို တားမြစ်ထားပါတယ်။ အကယ်၍ သင်သည် Kennedy School of Government သို့မဟုတ် Stanford သို့သွား၍ ဂျာနယ်လစ်ဇင်နှင့် ဆက်သွယ်ရေး သို့မဟုတ် ပညာရပ်ဆိုင်ရာ နိုင်ငံရေးသိပ္ပံကို လေ့လာပါက၊ ဤမေးခွန်းများသည် ပေါ်လာဖွယ်မရှိပါ။ ဆိုလိုသည်မှာ မည်သူမဆို ထုတ်ဖော်ခွင့်မရှိသော မည်သည့်အရာကိုမျှ မသိဘဲ တွေ့ကြုံလာရပြီး ယင်းနှင့် ပတ်သက်သည့် အထောက်အထားများကို ဆွေးနွေး၍ မရနိုင်ပေ။ ကောင်းပြီ၊ မင်းလည်း ခန့်မှန်းတယ်။ အင်စတီကျူးရှင်းဖွဲ့စည်းပုံကိုကြည့်လျှင် ဟုတ်တယ်၊ သေချာပါတယ်၊ ဒီကောင်တွေက ဘာကြောင့် ဖော်ထုတ်ချင်ရမှာလဲ၊ ဆိုတော့ ဒီလိုဖြစ်ရတာ သေချာတယ်။ ဖြစ်ပေါ်လာမည့်အရာများကို ဝေဖန်ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာရန် အဘယ်ကြောင့် ခွင့်ပြုသင့်သနည်း။ အဖြေကတော့ သူတို့ခွင့်ပြုသင့်တာ အကြောင်းပြချက်မရှိဘူး၊ တကယ်တော့ သူတို့က မပေးဘူး။ ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ စာပေစိစစ်ရေး မဟုတ်ပြန်သည် ။ အဲဒီရာထူးတွေကို သင်မပေးလိုက်တာက တစ်ခုတည်းပါပဲ။ လက်ဝဲ (ဘယ်ဘက်) နှင့် ညာဖက်တို့ ပါဝင်သည်။ သင့်မှာ လုံလောက်တဲ့ ပေါင်းသင်းဆက်ဆံရေးနဲ့ လေ့ကျင့်သင်ကြားခြင်း မခံရဘဲနဲ့ သင့်မှာ မရှိဘူးဆိုတဲ့ အတွေးတွေ ရှိနေလို့ရှိရင် သင့်မှာ ရှိနေမှာ မဟုတ်ဘူး။ ထို့ကြောင့် သင့်တွင် ဒုတိယခန့်မှန်းချက်တစ်ခုရှိသည်၊ ဆိုလိုသည်မှာ ပထမအကြိမ်ခန့်မှန်းချက်ကို ဆွေးနွေးမှုတွင် ခွင့်မပြုပါ။
Public Relations Industry၊ Public Intellectuals၊ Academic Stream
နောက်ဆုံးကြည့်ရမည့်အချက်မှာ ၎င်းလုပ်ဆောင်သည့် အယူဝါဒဘောင်ဖြစ်သည်။ မီဒီယာနှင့် ကြော်ငြာ ပညာရပ်ဆိုင်ရာ နိုင်ငံရေး သိပ္ပံ အပါအဝင် သတင်းအချက်အလက် စနစ်တွင် မြင့်မားသော အဆင့်ရှိ ပုဂ္ဂိုလ်များ အနေဖြင့် ၎င်းတို့ အချင်းချင်း စာရေးနေချိန်တွင် ဖြစ်သင့်သည့် ပုံများ ရှိပါသလား။ ? ဘွဲ့နှင်းသဘင်ခန်းမမှာ မိန့်ခွန်းပြောတဲ့အခါ စကားလုံးလှလှလေးတွေ ပါပါတယ်။ ဒါပေမယ့် တယောက်နဲ့တယောက် စာရေးတဲ့အခါ လူတွေက ဘာပြောကြလဲ။
အခြေခံအားဖြင့် ကြည့်ရန် ရေစီးကြောင်း သုံးခုရှိသည်။ တစ်ခုက လူထုဆက်ဆံရေးလုပ်ငန်း၊ အဓိက စီးပွားရေး ဝါဒဖြန့်လုပ်ငန်း။ ဒါဆို PR နယ်ပယ်က ခေါင်းဆောင်တွေက ဘာတွေပြောနေကြတာလဲ။ ဒုတိယကြည့်ရန်မှာ အများသူငှာ ပညာတတ်များ၊ တွေးခေါ်ရှင်ကြီးများ၊ "op-eds" ရေးသူများနှင့် ထိုကဲ့သို့သော အရာများကို ကြည့်ရန်ဖြစ်သည်။ သူတို့ဘာပြောလဲ? ဒီမိုကရေစီရဲ့ သဘောသဘာဝနဲ့ အဲဒီစီးပွားရေးလုပ်ငန်းအကြောင်း အထင်ကြီးလောက်စရာ စာအုပ်တွေ ရေးတဲ့သူတွေ။ တတိယအချက်မှာ သင်ကြည့်ရှုသည့်အရာမှာ ပညာရေးလမ်းကြောင်း၊ အထူးသဖြင့် ဆက်သွယ်ရေးနှင့် သတင်းအချက်အလက်နှင့် သက်ဆိုင်သော နိုင်ငံရေးသိပ္ပံ၏ အစိတ်အပိုင်းဖြစ်ပြီး လွန်ခဲ့သော နှစ် 70 သို့မဟုတ် 80 နှစ်များက နိုင်ငံရေးသိပ္ပံ၏ အကိုင်းအခက်ဖြစ်ခဲ့သည့် အရာများဖြစ်သည်။
ဒါကြောင့် အဲဒီသုံးချက်ကိုကြည့်ပြီး သူတို့ပြောတာကို ကြည့်ပြီး ဒီအကြောင်းရေးထားတဲ့ ထိပ်တန်းပုဂ္ဂိုလ်တွေကို ကြည့်ပါ။ သူတို့အားလုံးက (ကျွန်တော် တစ်စိတ်တစ်ပိုင်း ကိုးကားတာပါ)၊ ယေဘူယျလူတွေက “မသိဘဲနဲ့ နှောင့်ယှက်တတ်တဲ့ ပြင်ပလူတွေ” လို့ ပြောကြတယ်။ သူတို့က မိုက်မဲလွန်းတာကြောင့် သူတို့နဲ့ ပတ်သက်ရင် ဒုက္ခရောက်လိမ့်မယ်။ သူတို့၏အလုပ်မှာ “ပါဝင်သူများ” မဟုတ်ဘဲ “ကြည့်ရှုသူများ” ဖြစ်ရန်ဖြစ်သည်။ တခါတရံ မဲပေးခွင့် ရပြီး ဉာဏ်ကောင်းသူ တယောက်ကို ရွေးပါ။ ဒါပေမယ့် သူတို့အိမ်ပြန်ပြီး ဘောလုံးကြည့်တာ ဒါမှမဟုတ် ဘာပဲဖြစ်ဖြစ် တခြားအရာတစ်ခုခုကို လုပ်သင့်တယ်။ သို့သော် “မသိဘဲနှင့် နှောင့်ယှက်တတ်သော ပြင်ပလူများ” သည် ပါဝင်သူများမဟုတ်ပဲ အကဲခတ်သူများ ဖြစ်ရပါမည်။ ဤအရာအားလုံး မည်သို့တိုးတက်ခဲ့သနည်း။
ပထမကမ္ဘာစစ်သည် နိုင်ငံတော်၏ စည်းရုံးရေး ဝါဒဖြန့်ချီမှုတွင် ပထမဆုံး အကြိမ်ဖြစ်သည်။ ဗြိတိသျှမှာ ပြန်ကြားရေး ဝန်ကြီးဌာနတစ်ခု ရှိပြီး၊ သူတို့က အမေရိကန်ကို စစ်ထဲ သွင်းရမှာ မဟုတ်ရင် သူတို့ ဒုက္ခရောက်မှာ စိုးလို့ သူတို့ တကယ် လိုအပ်တယ်။ ပြန်ကြားရေးဝန်ကြီးဌာနသည် "ဟွန်" ရက်စက်ကြမ်းကြုတ်မှုများနှင့်ပတ်သက်သော လုပ်ကြံဖန်တီးမှုများ အပါအဝင် ဝါဒဖြန့်ဖြန့်ချီရန် အဓိကရည်ရွယ်ပါသည်။ ၎င်းတို့သည် အယုံလွယ်ဆုံးနှင့် ဝါဒဖြန့်ယုံကြည်နိုင်ခြေအရှိဆုံးသူများဖြစ်သည်ဟူသော ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သော ယူဆချက်ဖြင့် အမေရိကန်ပညာတတ်များကို ပစ်မှတ်ထားခဲ့ကြသည်။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင်စနစ်ဖြင့် ဖြန့်ဝေပေးသူများလည်း ဖြစ်သည်။ ဒါကြောင့် အများစုဟာ အမေရိကန် ပညာတတ်တွေ အတွက် ရည်ရွယ်ပြီး ဒါဟာ အလွန် ကောင်းမွန်ပါတယ်။ ဗြိတိန်ပြန်ကြားရေးဌာန၏ စာရွက်စာတမ်းများ (အများအပြားထွက်ရှိထားပြီး) တွင် ၎င်းတို့၏ ရည်မှန်းချက်မှာ တစ်ကမ္ဘာလုံး၏ အတွေးအမြင်ကို ထိန်းချုပ်ရန်၊ အသေးအဖွဲ ရည်မှန်းချက်ဖြစ်သည်၊ သို့သော် အဓိကအားဖြင့် အမေရိကန်သည် ၎င်းတို့တွင် လူအများ၏ တွေးခေါ်ပုံကို ဂရုမစိုက်ကြောင်း ပြသထားသည်။ အိန္ဒိယ။ ဤဝန်ကြီးဌာနသည် အမေရိကန် ပညာတတ်များကို ဗြိတိန်၏ ဝါဒဖြန့်ဖန်တီးမှုများကို လက်ခံရန် လှည့်ဖြားရာတွင် အလွန်အောင်မြင်ခဲ့ပါသည်။ အဲဒါအတွက် သူတို့ အရမ်းဂုဏ်ယူတယ်။ ဒါကြောင့် သူတို့အသက်ကို ကယ်တင်ခဲ့တာ မှန်ပါတယ်။ မဟုတ်ရင် ပထမကမ္ဘာစစ်ကြီး ရှုံးသွားလိမ့်မယ်။
US မှာ ပြိုင်ဖက်တစ်ခုရှိတယ်။ Woodrow Wilson သည် စစ်ဆန့်ကျင်ရေးပလပ်ဖောင်းပေါ်တွင် 1916 ခုနှစ်တွင် ရွေးချယ်ခံခဲ့ရသည်။ အမေရိကန်သည် အလွန်ငြိမ်းချမ်းသောနိုင်ငံဖြစ်သည်။ ဒါဟာအမြဲဖြစ်ခဲ့သည်။ လူတွေက နိုင်ငံခြားစစ်ကို မသွားချင်ကြဘူး။ နိုင်ငံသည် ပထမကမ္ဘာစစ်ကို အလွန်ဆန့်ကျင်ခဲ့ပြီး Wilson သည် အမှန်တကယ်အားဖြင့် စစ်ဆန့်ကျင်ရေးရာထူးဖြင့် ရွေးချယ်ခံခဲ့ရသည်။ “အောင်ပွဲမရှိ ငြိမ်းချမ်းရေး” ဟူသော ဆောင်ပုဒ်ဖြစ်သည်။ ဒါပေမယ့် သူက စစ်တိုက်ဖို့ ကြံနေတယ်။ ဒီတော့ မေးစရာက၊ ငြိမ်းချမ်းတဲ့လူတွေကို ဂျာမန်ဆန့်ကျင်ရေး အရူးအမူး ရူးသွပ်နေတဲ့ ဂျာမန်တွေအားလုံးကို သတ်ပစ်ချင်အောင် ဘယ်လိုလုပ်ရမလဲ။ အဲဒါ ဝါဒဖြန့်ဖို့ လိုတယ်။ ဒါကြောင့် သူတို့ဟာ အမေရိကန်သမိုင်းမှာ ပထမဆုံးနဲ့ တကယ်ပဲ အဓိကနိုင်ငံတော် ဝါဒဖြန့်ချိရေးအေဂျင်စီကို ထူထောင်ခဲ့ကြတယ်။ လူထုပြန်ကြားရေးဆိုင်ရာကော်မတီကို Creel Commission ဟုလည်းခေါ်သည် (ချစ်စရာကောင်းသော Orwellian ခေါင်းစဉ်) ဟုခေါ်သည်။ ပြေးတဲ့လူက Creel လို့ခေါ်တယ်။ ဤကော်မရှင်၏တာဝန်မှာ လူထုအား ရူးသွပ်သောစိတ်ဖြင့် ဝါဒဖြန့်ရန်ဖြစ်သည်။ မယုံနိုင်လောက်အောင် ကောင်းမွန်စွာ လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ လအနည်းငယ်အတွင်း ဒေါသူပုန်ထနေသော စစ်ပွဲကြီးတစ်ခု ဖြစ်ပွားခဲ့ပြီး အမေရိကန်သည် စစ်တိုက်နိုင်ခဲ့သည်။
ဤအောင်မြင်မှုများကြောင့် လူအများက သဘောကျခဲ့ကြသည်။ စွဲမှတ်ထင်ထင်ရှိသူတစ်ဦးဖြစ်ပြီး ၎င်းသည် အနာဂတ်အတွက် သက်ရောက်မှုအချို့ရှိခဲ့သည့် ဟစ်တလာဖြစ်သည်။ ဖတ်ရင် မိန်း Kampfဂျာမနီသည် ပထမကမ္ဘာစစ်တွင် ဝါဒဖြန့်ချိရေးတိုက်ပွဲကို ရှုံးနိမ့်သွားသောကြောင့် မျှတမှုအချို့ဖြင့် နိဂုံးချုပ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့အတွက် ပိုအရေးကြီးသည်မှာ၊ အမေရိကန်စီးပွားရေးအသိုက်အဝန်းသည် ဝါဒဖြန့်ချိရေးကြိုးပမ်းမှုကို အလွန်သဘောကျခဲ့သည်။ အဲဒီတုန်းက သူတို့မှာ ပြဿနာရှိတယ်။ တိုင်းပြည်က ဒီမိုကရေစီ ပိုဆန်လာတယ်။ လူတွေအများကြီးနဲ့ ဒီလိုမျိုး မဲပေးနိုင်ခဲ့တယ်။ တိုင်းပြည်သည် ပိုမိုချမ်းသာလာပြီး လူများ ပိုမိုပါဝင်လာနိုင်ပြီး ရွှေ့ပြောင်းအခြေချသူသစ်များ အများအပြား ဝင်ရောက်လာပါသည်။
Creel Commission၊ Edward Bernays၊ Walter Lippmann
ဒါဆို မင်းဘာလုပ်မလဲ။ သီးသန့်ကလပ်တစ်ခုအနေနဲ့ ကိစ္စတွေလုပ်ဆောင်ရတာ ပိုခက်ပါလိမ့်မယ်။ ထို့ကြောင့် လူတို့၏ တွေးခေါ်ပုံကို ထိန်းချုပ်ရန် လိုအပ်သည်မှာ ထင်ရှားပါသည်။ အမေရိကန်၏ တီထွင်မှုနှင့် ကြီးမားသော လုပ်ငန်းတစ်ခုဖြစ်သည့် ဤကြီးမားသော လူထုဆက်ဆံရေးလုပ်ငန်းသည် ပထမကမ္ဘာစစ်မှ ထွက်ပေါ်လာသည်။ ဦးဆောင်ပုဂ္ဂိုလ်များသည် Creel Commission မှလူများဖြစ်သည်။ တကယ်တော့၊ ပင်မတစ်ဦးဖြစ်တဲ့ Edward Bernays ဟာ Creel ကော်မရှင်ကနေ ချက်ချင်းထွက်လာတာပါ။ သူ့မှာ ချက်ခြင်းထွက်လာတဲ့ စာအုပ်တစ်အုပ်ရှိတယ်။ ဝါဒဖြန့်ချိရေး. “ဝါဒဖြန့်ခြင်း” ဟူသော ဝေါဟာရသည် ထိုခေတ်က အပျက်သဘောဆောင်သော အဓိပ္ပါယ်မရှိခဲ့ပေ။ ဒုတိယကမ္ဘာစစ်အတွင်းက ဂျာမနီနဲ့ ဆက်နွှယ်နေတာကြောင့် အသုံးအနှုန်းက တားမြစ်ချက်ဖြစ်လာပါတယ်။ သို့သော် ဤခေတ်တွင် ဝါဒဖြန့်ခြင်းဟူသော ဝေါဟာရသည် သတင်းအချက်အလက် သို့မဟုတ် ထိုကဲ့သို့သော တစ်စုံတစ်ရာကို ဆိုလိုခြင်း ဖြစ်သည်။ ၌ ဝါဒဖြန့်ချိရေး (၁၉၂၅ ခုနှစ်ဝန်းကျင်) တွင် Bernays သည် ပထမကမ္ဘာစစ်၏ သင်ခန်းစာများကို လက်တွေ့အသုံးချနေသည်ဟု ပြောခြင်းဖြင့် စတင်သည်။ ပထမကမ္ဘာစစ်၏ ဝါဒဖြန့်ချိရေးစနစ်နှင့် သူပြသခဲ့သည့် ဤကော်မရှင်သည် “စစ်တပ်သည် ၎င်းတို့၏ခန္ဓာကိုယ်များကို တပ်ရင်းတပ်ထားသလောက် လူထုစိတ်ကို ထိန်းထားနိုင်သည်” ဟုဆိုသည်။ စိတ်၏ စုစည်းမှုဆိုင်ရာ နည်းစနစ်အသစ်သည် slobs များကို မှန်ကန်သောလမ်းစဉ်တွင် ဆက်ရှိနေစေရန် သေချာစေရန်အတွက် အသိဉာဏ်ရှိသော လူနည်းစုများက အသုံးပြုရမည်ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ ကျွန်ုပ်တို့တွင် ဤနည်းပညာအသစ်များ ရှိသောကြောင့် ယခုပင် လုပ်နိုင်ပြီဖြစ်သည်။
ဤသည်မှာ ပြည်သူ့ဆက်ဆံရေးလုပ်ငန်း၏ အဓိကလမ်းညွှန်ချက်ဖြစ်သည်။ Bernay သည် ဆရာကြီးမျိုးဖြစ်သည်။ သူသည် စစ်မှန်သော Roosevelt/ Kennedy လစ်ဘရယ်ဖြစ်သည်။ သူသည် ဂွာတီမာလာ ဒီမိုကရေစီ အစိုးရကို ဖြုတ်ချခဲ့သည့် အမေရိကန် ကျောထောက်နောက်ခံပြု အာဏာသိမ်းမှု နောက်ကွယ်တွင် လူထုဆက်ဆံရေး ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုကိုလည်း တီထွင်ခဲ့သည်။ ၁၉၂၀ ခုနှစ်များနှောင်းပိုင်းတွင် ကျော်ကြားလာစေရန် တွန်းအားပေးခဲ့သော သူ၏ အဓိကအာဏာသိမ်းမှုသည် အမျိုးသမီးများ ဆေးလိပ်သောက်ရန် တွန်းအားပေးခဲ့သည်။ ထိုအတွက် သူသည် ကြီးမားသော ချီးကျူးမှုကို ရရှိခဲ့သည်။ ထို့ကြောင့် သူသည် စက်မှုလုပ်ငန်း၏ ထိပ်တန်းပုဂ္ဂိုလ်ဖြစ်လာခဲ့ပြီး သူ၏စာအုပ်သည် လက်စွဲစာအုပ်ဖြစ်သည်။
Creel ကော်မရှင်၏ နောက်ထပ်အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးမှာ ရာစုနှစ်တစ်ဝက်ခန့် အမေရိကန်ဂျာနယ်လစ်ဇင်တွင် အလေးစားရဆုံးပုဂ္ဂိုလ် Walter Lippmann (ကျွန်တော်ဆိုလိုသည်မှာ လေးနက်သောအမေရိကန်ဂျာနယ်လစ်ဇင်၊ လေးနက်သောတွေးခေါ်မှု) ဖြစ်သည်။ Lippmann သည် 1920 ခုနှစ်များအတွင်း တိုးတက်မှုဟု မှတ်ယူထားသော တိုးတက်သော ဒီမိုကရေစီဆိုင်ရာ အက်ဆေးများဟုလည်း ခေါ်သည်။ သူသည် ဝါဒဖြန့်ခြင်းဆိုင်ရာ သင်ခန်းစာများကို အလွန်ပြတ်သားစွာ အသုံးချခဲ့ပြန်သည်။ သဘောတူညီချက်ကို ထုတ်လုပ်ခြင်းဟုခေါ်သော ဒီမိုကရေစီတွင် အနုပညာအသစ်တစ်ခု ရှိသည်ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ ဒါ သူ့စကား။ Edward Herman နဲ့ကျွန်တော်က အဲဒါကို ငါတို့စာအုပ်အတွက် ငှားထားပေမယ့် Lippmann က လာတာပါ။ ထို့ကြောင့် ဒီမိုကရေစီနည်းလမ်းတွင် “ခွင့်ပြုချက်ထုတ်လုပ်ခြင်း” တွင် ဤအနုပညာအသစ် ရှိသည်ဟု ၎င်းက ဆိုသည်။ ထုတ်လုပ်ရေးသဘောတူချက်ဖြင့်၊ တရားဝင်လူအများအပြား မဲပေးပိုင်ခွင့်ရှိသည်ဟူသောအချက်ကို သင် ကျော်လွှားနိုင်သည်။ တရားဝင်နည်းလမ်းရှိရင်တောင်မှ သူတို့ရဲ့ရွေးချယ်မှုတွေနဲ့ သဘောထားတွေကို သူတို့အမြဲတမ်းလုပ်ရမယ့်ပုံစံနဲ့ သူတို့သဘောတူချက်တွေကို ဖန်တီးနိုင်တာကြောင့် အဲဒါကို မသက်ဆိုင်အောင်လုပ်နိုင်ပါတယ်။
ပညာရပ်ဆိုင်ရာ လူမှုရေးသိပ္ပံနှင့် နိုင်ငံရေးသိပ္ပံတို့သည် အတူတူပင်ဖြစ်ပါသည်။ ဆက်သွယ်ရေးနှင့် ပညာရပ်ဆိုင်ရာ နိုင်ငံရေးသိပ္ပံကို တည်ထောင်သူမှာ Harold Glasswell ဖြစ်သည်။ သူ၏ အဓိက အောင်မြင်မှုသည် စာအုပ်၊ ဝါဒဖြန့်လေ့လာမှု. သူက ရိုးရိုးသားသားပြောရရင် ကျွန်တော် အရင်က ကိုးကားခဲ့တဲ့ အရာတွေ—ဒီမိုကရက်တစ် အယူအစွဲဝါဒကို အရှုံးမပေးဘဲ၊ ပညာရပ်ဆိုင်ရာ နိုင်ငံရေးသိပ္ပံ (Lasswell နဲ့ တခြားသူတွေ) က ဒီမိုကရက်တစ် အယူခံဝါဒကို အရှုံးမပေးဘူးလို့ သူပြောခဲ့တယ်။ တဖန် စစ်အတွင်းအတွေ့အကြုံများမှ သင်ခန်းစာများကို ထုတ်ယူကာ နိုင်ငံရေး ပါတီများ အထူးသဖြင့် အင်္ဂလန်ရှိ ရှေးရိုးဆန်သော ပါတီများက တူညီသော သင်ခန်းစာများကို ရယူခဲ့ကြသည်။ ၎င်းတို့၏ အစောပိုင်း စာရွက်စာတမ်းများသည် ဗြိတိသျှ ပြန်ကြားရေး ဝန်ကြီးဌာန၏ အောင်မြင်မှုများကိုလည်း အသိအမှတ်ပြုကြောင်း ဖော်ပြသည်။ တိုင်းပြည်သည် ဒီမိုကရေစီ အသွင်ကူးပြောင်းနေပြီဖြစ်ပြီး ပုဂ္ဂလိက အမျိုးသားအသင်း ဖြစ်လာမည်မဟုတ်ကြောင်း ၎င်းတို့က အသိအမှတ်ပြုခဲ့သည်။ နိဂုံးချုပ်အနေနဲ့ပြောရရင် နိုင်ငံရေးဟာ ပထမကမ္ဘာစစ်အတွင်းက လူတွေရဲ့ အတွေးအမြင်တွေကို ထိန်းချုပ်ဖို့ ပထမကမ္ဘာစစ်အတွင်း ပြောင်မြောက်စွာ လုပ်ဆောင်ခဲ့တဲ့ ဝါဒဖြန့်ချိရေး ယန္တရားတွေကို ကျင့်သုံးပြီး နိုင်ငံရေးကို နိုင်ငံရေးစစ်ပွဲ ဖြစ်လာစေရမယ်။
အဲဒါက အယူဝါဒဘက်လိုက်ပြီး အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းပုံနဲ့ တိုက်ဆိုင်နေတယ်။ ၎င်းသည် အလုပ်ဖြစ်သင့်သည်နှင့် ပတ်သက်၍ ခန့်မှန်းချက်များကို အားကောင်းစေသည်။ ပြီးတော့ ခန့်မှန်းချက်တွေ ကောင်းကောင်း အတည်ပြုပါတယ်။ ဒါပေမယ့် ဒီကောက်ချက်တွေကိုလည်း ဆွေးနွေးခွင့်မရှိပါဘူး။ ဤအရာအားလုံးသည် ယခုခေတ်ရေစီးကြောင်းစာပေ၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သော်လည်း အတွင်းပိုင်းရှိလူများအတွက်သာဖြစ်သည်။ ကောလိပ်တက်တဲ့အခါ လူတွေရဲ့စိတ်ကို ဘယ်လိုထိန်းချုပ်ရမယ်ဆိုတဲ့ ဂန္တဝင်စာအုပ်တွေကို မဖတ်ဖြစ်ဘူး။
ဖွဲ့စည်းပုံအခြေခံဥပဒေစည်းဝေးပွဲအတွင်း James Madison ပြောခဲ့သည့်စကားကို သင်မဖတ်ရသလိုပင် စနစ်သစ်၏ အဓိကပန်းတိုင်မှာ “လူနည်းစုကို ကြီးကျယ်ခမ်းနားသော လူများစုကို ကာကွယ်ရန်” ဖြစ်ရန် လိုအပ်ကြောင်းနှင့် ၎င်းကို အောင်မြင်နိုင်စေရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ရမည်ဖြစ်ပါသည်။ အဆုံး။ ဤသည်မှာ ဖွဲ့စည်းပုံအခြေခံ ဥပဒေ၏ တည်ထောင်ခြင်းဖြစ်သောကြောင့် မည်သူမျှ မလေ့လာကြပေ။ သင်တကယ်ခက်ခက်ခဲခဲရှာမရရင် ပညာရပ်ဆိုင်ရာ ပညာသင်ဆုမှာတောင် ရှာမတွေ့နိုင်ပါဘူး။
အဲဒါကတော့ အကြမ်းဖျင်းအားဖြင့်တော့ ကျွန်တော်မြင်တဲ့အတိုင်းပဲ၊ စနစ်ကျတဲ့ အဖွဲ့အစည်းပုံစံ၊ နောက်ကွယ်မှာ ရှိနေတဲ့ အယူဝါဒတွေ၊ ထွက်လာတဲ့ပုံပါ။ “မသိနားမလည်သော နှောင့်ယှက်တတ်သော” ပြင်ပလူများကို ညွှန်ကြားသည့် အခြားအပိုင်းလည်း ရှိသေးသည်။ ယင်းသည် တစ်မျိုးမဟုတ်တစ်မျိုး အသွင်ပြောင်းခြင်းကို အဓိကအားဖြင့် အသုံးပြုခြင်းဖြစ်သည်။ အဲဒီကနေမှ သင်ရှာတွေ့မယ့်အရာကို ခန့်မှန်းနိုင်မယ်လို့ ထင်ပါတယ်။
Z
___________________________________________________________________________________________________________________
2002 ခုနှစ် Z Media Institute မှ ဟောပြောချက်မှ ကူးယူဖော်ပြပါသည်။
မှ ကောက်နှုတ်ချက် ကုန်ထုတ်လုပ်မှုသဘောတူညီချက်
Noam Chomsky နှင့် Edward S. Herman တို့မှ
၁၉ရာစုအလယ်ပိုင်းတွင် သဘောထားကွဲလွဲသူများကို ထိန်းချုပ်သည့်နည်းလမ်းအဖြစ် လွတ်လပ်သောစျေးကွက်၏ အကျိုးကျေးဇူးအတွက် ငြင်းခုံရာတွင် ဗြိတိန်၏ လစ်ဘရယ်အဓိပတိ Sir George Lewis က အဆိုပါစာတမ်းများကို စျေးကွက်မြှင့်တင်ပေးမည်ဖြစ်ကြောင်း မှတ်ချက်ချခဲ့သည်။ အများသူငှာ။" တကယ်တော့ ကြော်ငြာက အလုပ်သမားလူတန်းစားရဲ့ စာနယ်ဇင်းကို အားနည်းသွားစေတဲ့ အားကောင်းတဲ့ ယန္တရားတစ်ခုအနေနဲ့ လုပ်ဆောင်ပါတယ်။ Curran နှင့် Seaton တို့သည် အရင်းအနှီးကုန်ကျစရိတ်များ တိုးမြင့်လာခြင်းနှင့် ယှဉ်နိုင်သည့် အနေအထားကို ပေးဆောင်ပြီး နိုင်ငံတော်အခွန်နှင့် နှောင့်ယှက်မှု ပျက်ကွက်ခြင်းများကို ပြီးမြောက်အောင်မြင်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်စေမည့် အချက်တစ်ခုအနေဖြင့် အဆိုပါ “ကြော်ငြာရှင်များသည် ၎င်းတို့မပါဘဲ အမှန်တကယ် လိုင်စင်ခွင့်ပြုသည့် အခွင့်အာဏာကို ရယူထားသောကြောင့်၊ ပံ့ပိုးမှုတွေ၊ သတင်းစာတွေက စီးပွားရေးအရ မအောင်မြင်တော့ဘူး။”
စီးပွားရေးလုပ်ရန် ကြော်ငြာလိုင်စင်
ကြော်ငြာမထင်ရှားမီတွင် သတင်းစာတစ်စောင်၏စျေးနှုန်းသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအတွက် ကုန်ကျစရိတ်များကို ကာမိစေခဲ့သည်။ ကြော်ငြာများ တိုးပွားလာသည်နှင့်အမျှ ကြော်ငြာများကို ဆွဲဆောင်နိုင်သော စာရွက်များသည် ထုတ်လုပ်မှုကုန်ကျစရိတ်ထက် သာလွန်ကောင်းမွန်သော ကော်ပီစျေးနှုန်းကို တတ်နိုင်သည် ။ ယင်းက ကြော်ငြာမပါသောစာရွက်များကို ဆိုးရွားသောအားနည်းချက်တစ်ခုဖြစ်စေသည်- ၎င်းတို့၏စျေးနှုန်းများသည် ပိုမိုမြင့်မားလာကာ ရောင်းအားကို လျှော့ချနိုင်ကာ ၎င်းတို့သည် စက္ကူ၏ရောင်းချနိုင်မှုကို တိုးတက်ကောင်းမွန်လာစေရန်အတွက် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရန် ပိုငွေနည်းသွားမည်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့်၊ ကြော်ငြာအခြေခံစနစ်သည် အရောင်းအ၀ယ်တစ်ခုတည်းအပေါ်တွင်သာ မူတည်သော မီဒီယာကုမ္ပဏီများနှင့် အမျိုးအစားများကို တည်ရှိမှုမှ ရုန်းထွက်ရန် သို့မဟုတ် အစွန်းအထင်းအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲသွားတတ်သည်။ ကြော်ငြာခြင်းဖြင့်၊ လွတ်လပ်သောစျေးကွက်သည် နောက်ဆုံးဝယ်သူရွေးချယ်မှုမှ ဆုံးဖြတ်သည့် ကြားနေစနစ်တစ်ခုကို မပေးဆောင်ပါ။ ကြော်ငြာရှင်များ၏ ရွေးချယ်မှုများသည် မီဒီယာ ကြွယ်ဝမှုနှင့် ရှင်သန်မှုအပေါ် လွှမ်းမိုးပါသည်။ ကြော်ငြာအခြေခံမီဒီယာသည် ၎င်းတို့အား စျေးနှုန်း-စျေးကွက်ရှာဖွေရေး-အရည်အသွေး အနားသတ်ပေးသည့် ကြော်ငြာထောက်ပံ့ငွေကို လက်ခံရရှိသည်၊ ၎င်းသည် ၎င်းတို့၏ ကြော်ငြာမဲ့ (သို့မဟုတ် ကြော်ငြာ-အားနည်းချက်) ပြိုင်ဘက်များကို ထိပါးလာစေရန်နှင့် ပိုမိုအားနည်းသွားစေနိုင်သည်။ ကြော်ငြာအခြေခံမီဒီယာသည် ချမ်းသာကြွယ်ဝသူ (“အကောင်းစား”) ပရိသတ်ကို ဖြည့်ဆည်းပေးမည်ဆိုလျှင်ပင် ၎င်းတို့သည် “အသေးစား” ပရိသတ်၏ ကြီးမားသောအစိတ်အပိုင်းကို အလွယ်တကူ ရယူနိုင်ပြီး ၎င်းတို့၏ပြိုင်ဘက်များသည် စျေးကွက်ဝေစုကို ဆုံးရှုံးကာ နောက်ဆုံးတွင် နှင်ထုတ်ခြင်း သို့မဟုတ် ဘေးဖယ်ထားခြင်းခံရသည်။
အမှန်မှာ၊ ကြော်ငြာသည် ကြော်ငြာဝင်ငွေရှာရာတွင် တူညီသောစွမ်းအင်ဖြင့် အာရုံစိုက်သည့် ပြိုင်ဘက်များကြားတွင်ပင် အာရုံစူးစိုက်မှု တိုးလာစေရန် အစွမ်းထက်သော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ခဲ့သည်။ စာရွက် သို့မဟုတ် ရုပ်မြင်သံကြားဌာနတစ်ခု၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းရှိ စျေးကွက်ဝေစုနှင့် ကြော်ငြာအစွန်းတစ်ခုသည် ပိုမိုထိရောက်စွာယှဉ်ပြိုင်ရန် အပိုဝင်ငွေကို ပေးလိမ့်မည်—ပိုမိုပြင်းထန်စွာ မြှင့်တင်ပါ၊ ပိုမိုရောင်းချနိုင်သော ဝန်ဆောင်မှုများနှင့် ပရိုဂရမ်များကို ဝယ်ယူပါ—နှင့် အားနည်းချက်ရှိသော ပြိုင်ဘက်သည် အရင်းတည်ရန် မတတ်နိုင်သော ကုန်ကျစရိတ်များကို ပေါင်းထည့်ရမည်ဖြစ်သည်။ စျေးကွက် (နှင့် ၀င်ငွေ) ခွဲဝေမှု ကျဆင်းခြင်း၏ စုစည်းမှု လုပ်ငန်းစဉ်။ အကြပ်အတည်းသည် မကြာခဏဆိုသလို အသက်ဆုံးရှုံးရပြီး လည်ပတ်နေသော စာရွက်ကြီးများနှင့် မဂ္ဂဇင်းများစွာ၏ သေဆုံးမှုနှင့် သတင်းစာများ၏ အရေအတွက်ကို ထိခိုက်စေကြောင်း ရှင်းပြသည်။
စာနယ်ဇင်း ကြော်ငြာများ စတင်သည့် အချိန်မှစ၍ အလုပ်သမား လူတန်းစားနှင့် အစွန်းရောက် စာတမ်းများသည် ဆိုးရွားသော အားနည်းချက်တစ်ခု ဖြစ်နေပါသည်။ ၎င်းတို့၏စာဖတ်သူများသည် ကြော်ငြာသူ၏စိတ်ဝင်စားမှုကို အမြဲထိခိုက်စေသည့် အချက်တစ်ချက်မှာ ကျိုးနွံသောနည်းလမ်းများဖြစ်ကြပါသည်။ 1856 ခုနှစ်တွင် ကြော်ငြာအမှုဆောင်တစ်ဦးမှ ဂျာနယ်အချို့သည် “သူတို့၏စာဖတ်သူသည် ဝယ်ယူသူများမဟုတ်သောကြောင့် ဂျာနယ်အချို့သည် ညံ့ဖျင်းသောယာဉ်များဖြစ်ကြောင်း ဖော်ပြခဲ့သည်။ ကြီးမားသောမီဒီယာပံ့ပိုးမှုမရှိဘဲ လူထုလှုပ်ရှားမှုတစ်ခု၊ တက်ကြွသောစာနယ်ဇင်းရန်လိုမှုများစွာကို ကြုံတွေ့ရပြီး ပြင်းထန်သောမသန်စွမ်းမှုကို ခံစားရပြီး ဆိုးရွားသောအငြင်းပွားမှုများကို ရုန်းကန်နေရပါသည်။
ပရိသတ်အများအပြားအတွက် တွန်းအားပေးမှုသည် လူထုမီဒီယာကို “ဒီမိုကရေစီ” ဖြစ်စေသည်ဟူသော အယူအဆသည် ၎င်း၏နိုင်ငံရေး analogue သည် ဝင်ငွေဖြင့် တွက်ဆထားသော မဲပေးစနစ်ဖြစ်သည်ဟူသော ကနဦးအားနည်းချက်မှ ခံစားနေရသည်။ ရုပ်မြင်သံကြားပရိုဂရမ်များပေါ်တွင် ကြော်ငြာသူများ၏ စွမ်းအားသည် ပရိုဂရမ်များကို ဝယ်ယူပြီး ပေးချေရသည့် ရိုးရှင်းသည့်အချက်မှ အရင်းခံသည်—၎င်းတို့သည် မီဒီယာထောက်ပံ့မှုပေးသည့် “နာယကများ” များဖြစ်သည်။
ရုပ်မြင်သံကြားကွန်ရက်တစ်ခုအတွက်၊ Nielsen အဆင့်သတ်မှတ်ချက်များတွင် တစ်ရာခိုင်နှုန်းသော ပရိသတ်ရရှိမှု သို့မဟုတ် ဆုံးရှုံးမှုသည် တစ်နှစ်လျှင် ကြော်ငြာဝင်ငွေ $800 မှ $100 သန်းအထိ ပြောင်းလဲသွားကာ ပရိသတ် "အရည်အသွေး" တိုင်းတာမှုအပေါ် မူတည်၍ ပြောင်းလဲမှုအချို့ရှိသည်။
Mass-Media သတင်းများ အရင်းအမြစ်များ
လူထုမီဒီယာများသည် စီးပွားရေးလိုအပ်ချက်နှင့် အကျိုးစီးပွား အပြန်အလှန်အားဖြင့် အင်အားကြီးသော သတင်းရင်းမြစ်များနှင့် တူညီသော ဆက်ဆံရေးတစ်ခုအဖြစ် ပုံဖော်ထားသည်။ မီဒီယာသည် သတင်းကုန်ကြမ်းများ၏ တည်ငြိမ်ပြီး ယုံကြည်စိတ်ချရသော စီးဆင်းမှု လိုအပ်သည်။ သူတို့မှာ နေ့စဉ်သတင်းတောင်းဆိုမှုတွေနဲ့ မဖြစ်မနေတွေ့ဆုံရမယ့် သတင်းအချိန်ဇယားတွေရှိပါတယ်။ ဝါရှင်တန်ဒီစီရှိ အိမ်ဖြူတော်၊ ပင်တဂွန်စစ်ဌာနချုပ်နှင့် နိုင်ငံခြားရေးဌာနတို့သည် ထိုကဲ့သို့ သတင်းလှုပ်ရှားမှု၏ အဓိကနေရာများဖြစ်သည်။ အဓိက သတင်းရင်းမြစ်များအဖြစ် ဖွဲ့စည်းထားသည့် အစိုးရနှင့် ကော်ပိုရိတ် ဗျူရိုကရေစီကြီးများ ၏ အများသူငှာ သတင်းအချက်အလတ် ဆောင်ရွက်မှုများ၏ အတိုင်းအတာသည် ကြီးမားပြီး မီဒီယာများသို့ အထူးဝင်ရောက်ခွင့်ကို အာမခံပါသည်။ ဥပမာအားဖြင့် ပင်တဂွန်တွင် ဝန်ထမ်းထောင်ပေါင်းများစွာပါဝင်သည့် အများပြည်သူဆိုင်ရာ သတင်းအချက်အလက်ဝန်ဆောင်မှုတစ်ခုရှိပြီး နှစ်စဉ်ဒေါ်လာသန်းရာနှင့်ချီသုံးစွဲကာ သဘောထားကွဲလွဲသူ တစ်ဦးချင်း သို့မဟုတ် အုပ်စုတစ်စု၏ အများသူငှာ သတင်းအချက်အလက် အရင်းအမြစ်များကိုသာမက ထိုအုပ်စုများ၏ အစုလိုက်အပြုံလိုက်များကိုပါ နည်းပါးစေသည်။ 1979 နှင့် 1980 တွင်၊ နှိုင်းရပွင့်လင်းမှုအကျဉ်းချုံး (ပိတ်ချိန်မှစ၍) တွင် US လေတပ်မှ ၎င်း၏လူထုဆိုင်ရာသတင်းအချက်အလက်ဖြန့်ဝေမှုတွင် အောက်ပါအချက်များပါဝင်ကြောင်း (၎င်းသည် လေတပ်သာဖြစ်ကြောင်း သတိပြုပါ)။
-
-
- သတင်းစာ ၁၄၀၊ တစ်ပတ်လျှင် စောင်ရေ ၆၀၀,၀၀၀
- Airman မဂ္ဂဇင်းလစဉ်လည်ပတ်ငွေ 125,000
- ရေဒီယို ၃၄ ခုနှင့် တီဗီ ၁၇ ခု၊ အဓိကအားဖြင့် နိုင်ငံရပ်ခြား
- ဌာနချုပ်နှင့် ယူနစ်သတင်းထုတ်ပြန်ချက် ၄၅,၀၀၀
- 615,000 မွေးရပ်မြေသတင်းထုတ်ပြန်
- သတင်း မီဒီယာများနှင့် တွေ့ဆုံမေးမြန်းမှု ၆၆၀၀
- သတင်းစာရှင်းလင်းပွဲ ၃၂၀၀
- သတင်း မီဒီယာ လမ်းကြောင်း ခရီးစဉ် ၅၀၀
- အယ်ဒီတာအဖွဲ့များနှင့် တွေ့ဆုံမှု ၅၀
- မိန့်ခွန်း ၁၁၀၀၀
-
ကောက်ချက်
သို့သော် ဤစနစ်သည် အလုံးစုံ အစွမ်းထက်သည်မဟုတ်။ အစိုးရနှင့် ထိပ်တန်းမီဒီယာများ၏ လွှမ်းမိုးချုပ်ကိုင်မှုသည် ဗီယက်နမ်ရောဂါလက္ခဏာစုကို ကျော်လွှားရန်နှင့် နိုင်ငံခြားအစိုးရများ၏ မတည်မငြိမ်ဖြစ်မှုနှင့် နိုင်ငံခြားအစိုးရများကို ဖြုတ်ချရာတွင် အမေရိကန်၏ပါဝင်ပတ်သက်မှုကို ညွှန်ကြားရန် လူထုရန်ငြိုးဖွဲ့မှုကို တွန်းလှန်ရာတွင် မအောင်မြင်ခဲ့ပေ။ ရေဂင်ခေတ်က ကြီးမားသော မဟုတ်မမှန် လုပ်ကြံသတင်းနှင့် ဝါဒဖြန့်ကြိုးပမ်းမှု ကြီးမားသော အတိုင်းအတာဖြင့် အထက်တန်းလွှာများ၏ သဘောတူညီမှုကို ထင်ဟပ်ကာ အမေရိကန် အကြမ်းဖက်နိုင်ငံများ (“ပေါက်ဖွားလာသော ဒီမိုကရေစီ”) ကို ထောက်ခံအားပေးရန် အဓိက ရည်ရွယ်ချက်မှာ Sandinistas ကို ဆန့်ကျင်ပြီး ကွန်ဂရက်နှင့် ကွန်ဂရက်မှ ဖယ်ရှားခြင်းတွင် အောင်မြင်ခဲ့သည်။ လူထုမီဒီယာသည် နီကာရာဂွာကို “ဗဟိုအမေရိကန်မုဒ်သို့ ပြန်ပို့ရန်” အသုံးချသင့်သည့် နည်းလမ်းနှင့်ပတ်သက်ပြီး အငြင်းပွားမှုများအားလုံးကို မျက်နှာစာအားလုံးတွင် လူသတ်ပြီး အဖျက်သဘောရှိသော အမေရိကန်၏တိုက်ခိုက်မှုမှ ခုခံကာကွယ်ရန် ကြိုးပမ်းရာတွင် ၎င်း၏ “ရန်လိုမှု” ကို ပါရှိသည်။ သို့သော် နီကာရာဂွာကို ဆန့်ကျင်သော တပ်ဖွဲ့ဝင်များ၏ စစ်ဆင်ရေးအတွက် လူထုထောက်ခံမှု မရရှိခဲ့သည့်အပြင် အမေရိကန်အတွက် ကုန်ကျစရိတ်များ များပြားလာကာ ပိတ်ဆို့အရေးယူမှုနှင့် အခြားဖိအားပေးမှုများဖြင့်ပါလာသော ပရောက်စီစစ်ပွဲ၊res သည် နီကာရာဂွာရှိ ဆင်းရဲဒုက္ခများနှင့် ဆင်းရဲဒုက္ခများ၏ “ဗဟိုအမေရိကန်မုဒ်” ကို ပြန်လည်ထူထောင်နိုင်ခဲ့ပြီး ဝါရှင်တန်၏မဟာမိတ်ဆိုမိုဇာကို ဖြုတ်ချပြီးနောက် အစောပိုင်းနှစ်များအတွင်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် မြင့်မားသောအောင်မြင်သောပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများနှင့် အလားအလာများကို ဖျက်သိမ်းနိုင်ခဲ့သည်၊ အထက်တန်းလွှာများ၏အမြင်မှာလည်း အမှန်တကယ်အားဖြင့် အသုံးချမှုဆီသို့ သိသိသာသာပြောင်းသွားသည်။ အခြားအတွက်၊ စရိတ်စက သက်သာသော အဓိပ္ပါယ်မှာ မျှဝေခံစားခွင့်များ ရရှိစေရန် ဖြစ်သည်။ တပိုင်းတစ ပျက်ကွက်ခြင်း ၊ ကောင်းစွာဖွဲ့စည်းထားသော ကျယ်ပြန့်သော နိုင်ငံတော် ဝါဒဖြန့်ချိရေး ကြိုးပမ်းမှုနှင့် မီဒီယာဝင်ရောက်ခွင့် အလွန်နည်းပါးသော အောက်ခြေ အတိုက်အခံ လှုပ်ရှားမှုများ တပြိုင်နက်တည်း မြင့်တက်လာခြင်းသည် နီကာရာဂွာကို အမေရိကန်၏ လုံးလုံးလျားလျား ကျူးကျော်ရန် မဖြစ်နိုင်ကြောင်းနှင့် တရားမဝင် လျှို့ဝှက် လျှို့ဝှက်စစ်ဆင်ရေးများဆီသို့ တွန်းပို့ရန် အရေးကြီးပါသည်။ အမှန်တကယ်အားဖြင့် မီဒီယာ၏ ရှုပ်ထွေးမှုများနှင့်အတူ ပြည်တွင်းလူဦးရေကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ ဖုံးကွယ်ထားနိုင်သည်။
ထို့အပြင်၊ ဝါဒဖြန့်စနစ်အား ဗဟိုချုပ်ကိုင်ပြီး အားကောင်းစေသည့် အရေးကြီးသောဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ အပြောင်းအလဲများ ရှိခဲ့သော်လည်း ပိုမိုကျယ်ပြန့်စွာဝင်ရောက်နိုင်ရန် အလားအလာရှိသည့် ဆန့်ကျင်ဘက်အင်အားစုများ ရှိနေပါသည်။ ကေဘယ်လ်နှင့် ဂြိုလ်တုဆက်သွယ်ရေးများ ထွန်းကားလာခြင်းကြောင့် စီးပွားဖြစ်စိတ်ဝင်စားမှုများက အစပိုင်းတွင် ဖမ်းယူလွှမ်းမိုးထားသော်လည်း၊ ကွန်ရက် oligopoly ၏ ပါဝါကို အားနည်းစေပြီး ဒေသတွင်း အုပ်စုများ ပိုမိုဝင်ရောက်နိုင်စေမည့် အလားအလာကို ဆက်လက်ထိန်းသိမ်းထားသည်။ အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုတွင် အများသူငှာ အသုံးပြုနိုင်သော ချန်နယ်ပေါင်း ၃၀၀၀ ခန့်ရှိနေပြီဖြစ်သော်လည်း ၎င်းတို့အားလုံးသည် ရန်ပုံငွေအတွက် ရုန်းကန်ရမည်ဖြစ်သည်။ အခြေခံလူတန်းစားများနှင့် အများသူငှာ အကျိုးစီးပွားဆိုင်ရာ အဖွဲ့အစည်းများသည် ဤမီဒီယာ (နှင့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ) အခွင့်အလမ်းများကို ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင် အသုံးချနိုင်ရန် အသိအမှတ်ပြုပြီး ကြိုးစားရန် လိုအပ်ပါသည်။
ရပ်ရွာနှင့် လုပ်ငန်းခွင်ရှိ အုပ်စုများ၏ အဖွဲ့အစည်းနှင့် ကိုယ်ပိုင်ပညာပေးခြင်း၊ ၎င်းတို့၏ ကွန်ရက်ချိတ်ဆက်ခြင်းနှင့် တက်ကြွလှုပ်ရှားမှုများသည် ကျွန်ုပ်တို့၏လူမှုဘဝ၏ ဒီမိုကရေစီအသွင်ကူးပြောင်းရေးနှင့် အဓိပ္ပာယ်ရှိသော လူမှုရေးပြောင်းလဲမှုများအတွက် ခြေလှမ်းများအတွက် အခြေခံကျသော အစိတ်အပိုင်းများအဖြစ် ဆက်လက်တည်ရှိနေပါသည်။ အဲဒီလို တိုးတက်မှုတွေ အောင်မြင်မှသာလျှင် လွတ်လပ်ပြီး အမှီအခိုကင်းတဲ့ မီဒီယာကို မြင်နိုင်မယ်လို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။
Z
___________________________________________________________________________________________________________________
Mထုတ်လုပ်ရေးသဘောတူညီချက်- လူထုမီဒီယာ၏ နိုင်ငံရေးစီးပွားရေး Edward S. Herman နှင့် Noam Chomsky တို့က Pantheon Books မှ 1988 ခုနှစ်တွင် ထုတ်ဝေခဲ့သည်။