ກັບຫຍັງ Naomi Klein ໂທ “ຄວາມກ້າວໜ້າຢ່າງແຮງ,” “ຂໍ້ຕົກລົງໃໝ່ສີຂຽວ” ທີ່ສົ່ງເສີມໂດຍສະພາຜູ້ແທນທີ່ໄດ້ຮັບເລືອກຕັ້ງໃໝ່ Alexandria Ocasio-Cortez (D-NY) ປະກົດວ່າພວມສ້າງເສັ້ນທາງການເມືອງເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມທຸກຍາກຂອງສັງຄົມແລະໂລກໃນຂະນະດຽວກັນ. ມັນຈະໃຫ້ຄະນະກໍາມະການເລືອກເຮືອນ "ຄໍາສັ່ງທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຈຸດລະຫວ່າງພະລັງງານ, ການຂົນສົ່ງ, ທີ່ຢູ່ອາໄສ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການດູແລສຸຂະພາບ, ຄ່າຈ້າງດໍາລົງຊີວິດ, ການຄໍ້າປະກັນວຽກເຮັດງານທໍາ" ແລະອື່ນໆອີກ. ແຕ່ເພື່ອ ນັກວິຈານເຖິງແມ່ນວ່າຢູ່ເບື້ອງຊ້າຍ ມັນເປັນພຽງແຕ່ການສະແດງລະຄອນທາງດ້ານການເມືອງ, ເພາະວ່າ "ທຸກຄົນຮູ້" ໂຄງການຂອງຂອບເຂດນັ້ນບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບທຶນໂດຍບໍ່ມີການແຈກຢາຍຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຂອງຄວາມຮັ່ງມີແລະການຫຼຸດຜ່ອນໂຄງການອື່ນໆ (ໂດຍສະເພາະແມ່ນການທະຫານ), ເຊິ່ງບໍ່ແມ່ນຄວາມເປັນໄປໄດ້ທາງດ້ານການເມືອງ.
ບາງທີ, ແຕ່ Ocasio-Cortez ແລະຜູ້ຕາງຫນ້າ 22 ຄົນທີ່ເຂົ້າຮ່ວມກັບນາງໃນການຮຽກຮ້ອງຄະນະກໍາມະການຄັດເລືອກກໍ່ສະເຫນີວິທີການໃຫມ່ເພື່ອສະຫນອງທຶນໃນໂຄງການ, ເຊິ່ງມັນກໍ່ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້. ມະຕິກ່າວວ່າ ເງິນທຶນຕົ້ນຕໍຈະມາ ຈາກລັດຖະບານກາງ, "ການນໍາໃຊ້ການລວມກັນຂອງ Federal Reserve, ທະນາຄານສາທາລະນະໃຫມ່ຫຼືລະບົບຂອງທະນາຄານສາທາລະນະໃນພາກພື້ນແລະພິເສດ, ກອງທຶນການລົງທືນສາທາລະນະແລະຍານພາຫະນະຫຼືໂຄງສ້າງອື່ນໆທີ່ຄະນະກໍາມະການຄັດເລືອກເຫັນວ່າເຫມາະສົມ, ເພື່ອຮັບປະກັນຜົນປະໂຫຍດແລະ ຜົນຕອບແທນການລົງທຶນອື່ນໆທີ່ໄດ້ຮັບຈາກການລົງທຶນຂອງລັດທີ່ຕິດພັນກັບແຜນການຈະຖືກສົ່ງຄືນໃຫ້ຄັງເງິນ, ຫຼຸດຜ່ອນພາລະພາລະພາສີແລະອະນຸຍາດໃຫ້ມີການລົງທຶນຫຼາຍ.”
ເຄືອຂ່າຍຂອງທະນາຄານສາທາລະນະສາມາດສະຫນອງທຶນໃຫ້ແກ່ Green New Deal ໃນແບບດຽວກັນກັບປະທານາທິບໍດີ Franklin Roosevelt ໄດ້ສະຫນອງທຶນໃຫ້ແກ່ Deal ໃຫມ່ຕົ້ນສະບັບ. ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ທະນາຄານລົ້ມລະລາຍ, ລາວໄດ້ໃຊ້ລັດ Reconstruction Finance Corporation ເປັນທະນາຄານພື້ນຖານໂຄງລ່າງສາທາລະນະ. Federal Reserve ຍັງສາມາດສະຫນອງທຶນໂຄງການໃດໆທີ່ກອງປະຊຸມຕ້ອງການ, ຖ້າຖືກບັງຄັບໃຫ້ເຮັດມັນ. ລັດຖະສະພາໄດ້ຂຽນກົດໝາຍວ່າດ້ວຍ Federal Reserve ແລະສາມາດແກ້ໄຂໄດ້. ຫຼືຄັງເງິນຕົນເອງສາມາດເຮັດໄດ້, ໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງກົດຫມາຍໃດໆ. ລັດຖະທໍາມະນູນອະນຸຍາດໃຫ້ສະພາ "ເງິນຫຼຽນ" ແລະ "ຄວບຄຸມມູນຄ່າຂອງມັນ", ແລະອໍານາດນັ້ນໄດ້ຖືກມອບໃຫ້ຄັງເງິນ. ມັນສາມາດເຮັດໄດ້ mint ສອງສາມພັນຕື້ໂດລາ platinum coins, ເອົາພວກມັນໄວ້ໃນບັນຊີທະນາຄານຂອງຕົນ, ແລະເລີ່ມຂຽນເຊັກຕໍ່ພວກເຂົາ. ສິ່ງທີ່ຢຸດບັນດາສະມາຊິກສະພາຈາກການໃຊ້ອໍານາດຂອງລັດຖະທໍາມະນູນແມ່ນພຽງແຕ່ວ່າ "ທຸກຄົນຮູ້" ອັດຕາເງິນເຟີ້ແບບຊິມບັບເວຈະສົ່ງຜົນ. ແຕ່ຈະບໍ? ແບບຢ່າງທາງປະຫວັດສາດທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່ານີ້ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນກໍລະນີ.
Michael Hudson, ອາຈານສອນວິຊາເສດຖະສາດຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Missouri, Kansas City, ໄດ້ສຶກສາຄໍາຖາມກ່ຽວກັບອັດຕາເງິນເຟີ້ສູງຫຼາຍ. ລາວຂຽນ ວ່າໄພພິບັດເຫຼົ່ານັ້ນບໍ່ແມ່ນຍ້ອນການພິມເງິນຂອງລັດຖະບານເພື່ອກະຕຸ້ນເສດຖະກິດ. ແທນທີ່ຈະ, "ທຸກໆອັດຕາເງິນເຟີ້ສູງໃນປະຫວັດສາດແມ່ນເກີດມາຈາກການບໍລິການຫນີ້ສິນຕ່າງປະເທດຫຼຸດລົງອັດຕາແລກປ່ຽນ. ບັນຫາເກືອບສະເຫມີແມ່ນມາຈາກຄວາມເຄັ່ງຕຶງຂອງເງິນຕາຕ່າງປະເທດໃນສົງຄາມ, ບໍ່ແມ່ນການໃຊ້ຈ່າຍພາຍໃນ."
ຕາບໃດທີ່ຄົນງານ ແລະ ວັດຖຸມີຢູ່ ແລະ ເງິນຈະຖືກເພີ່ມເຂົ້າໃນວິທີການທີ່ເຂົ້າເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກ, ການເພີ່ມເງິນຈະສ້າງຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອກະຕຸ້ນຜູ້ຜະລິດເພື່ອສ້າງການສະຫນອງເພີ່ມເຕີມ. ການສະຫນອງແລະຄວາມຕ້ອງການຈະເພີ່ມຂຶ້ນຮ່ວມກັນແລະລາຄາຈະຄົງທີ່. ປີ້ນກັບກັນຍັງເປັນຄວາມຈິງ. ຖ້າຄວາມຕ້ອງການ (ເງິນ) ບໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ການສະຫນອງແລະ GDP ຈະບໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ຄວາມຕ້ອງການໃຫມ່ຕ້ອງການ ເກີດຂຶ້ນກ່ອນ ການສະຫນອງໃຫມ່.
ທາງເລືອກຂອງທະນາຄານສາທາລະນະ: ແບບກ່ອນຂອງຂໍ້ຕົກລົງໃຫມ່ຂອງ Roosevelt
ໂຄງການພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂອງການຈັດລຽງທີ່ສະເຫນີໃນ Green New Deal ແມ່ນ "ການສະຫນອງທຶນຕົນເອງ", ສ້າງຊັບພະຍາກອນແລະຄ່າທໍານຽມທີ່ສາມາດຊໍາລະຄືນເງິນກູ້ໄດ້. ສໍາລັບເງິນກູ້ເຫຼົ່ານີ້, ການລະດົມທຶນຜ່ານເຄືອຂ່າຍຂອງທະນາຄານສາທາລະນະຈະບໍ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີເງິນພາສີແລະສາມາດສ້າງກໍາໄລໃຫ້ລັດຖະບານໄດ້. ນັ້ນແມ່ນວິທີທີ່ New Deal ເດີມໄດ້ກໍ່ສ້າງປະເທດຄືນໃຫມ່ໃນຊຸມປີ 1930 ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ເສດຖະກິດຂາດແຄນເງິນ.
ສາທາລະນະ ບໍລິສັດການເງິນຟື້ນຟູ (RFC) ເປັນເຄື່ອງສິນເຊື່ອສາທາລະນະທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ລັດຖະບານສາມາດສະຫນອງທຶນໃຫ້ແກ່ຂໍ້ຕົກລົງໃຫມ່ແລະສົງຄາມໂລກຄັ້ງທີສອງໂດຍບໍ່ມີການຫັນໄປຫາກອງປະຊຸມຫຼືຜູ້ເສຍພາສີສໍາລັບການທີ່ເຫມາະສົມ. ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຄັ້ງທໍາອິດໃນປີ 1932 ໂດຍປະທານ Herbert Hoover, RFC ບໍ່ໄດ້ຖືກເອີ້ນວ່າທະນາຄານພື້ນຖານໂຄງລ່າງແລະບໍ່ແມ່ນທະນາຄານ, ແຕ່ມັນໃຫ້ບໍລິການພື້ນຖານດຽວກັນ. ມັນໄດ້ຖືກຂະຫຍາຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະ ດັດແກ້ໂດຍປະທານາທິບໍດີ Roosevelt ເພື່ອຕອບສະຫນອງວິກິດການຂອງເວລາ, ຈົນກ່ວາມັນໄດ້ກາຍເປັນບໍລິສັດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງອາເມລິກາແລະອົງການຈັດຕັ້ງທາງດ້ານການເງິນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກ. ສະຖານະເຄິ່ງເອກະລາດຂອງມັນເຮັດໃຫ້ມັນເຮັດວຽກໄດ້ໄວ, ອະນຸຍາດໃຫ້ອົງການ New Deal ໄດ້ຮັບທຶນຕາມຄວາມຕ້ອງການເກີດຂຶ້ນ.
ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍ RFC ຂອງ 1932 ໄດ້ໃຫ້ RFC ມີຫຼັກຊັບທຶນ 500 ລ້ານໂດລາແລະສິດອໍານາດໃນການຂະຫຍາຍສິນເຊື່ອເຖິງ 1.5 ຕື້ໂດລາ (ຕໍ່ມາເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍຄັ້ງ). ທຶນເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນມາຈາກການຂາຍຫຼັກຊັບໃຫ້ຄັງເງິນສະຫະລັດ. ກັບຊັບພະຍາກອນເຫຼົ່ານັ້ນ, ຈາກ 1932 ຫາ 1957 RFC ໄດ້ກູ້ຢືມເງິນຫຼືການລົງທຶນຫຼາຍກ່ວາ $ 40 ຕື້. ສ່ວນນ້ອຍໆຂອງອັນນີ້ແມ່ນມາຈາກການລົງທືນເບື້ອງຕົ້ນ. ສ່ວນທີ່ເຫລືອແມ່ນຢືມມາຈາກລັດຖະບານເອງ. ພັນທະບັດຖືກຂາຍໃຫ້ຄັງເງິນ, ບາງອັນໄດ້ຂາຍໃຫ້ສາທາລະນະຊົນ; ແຕ່ສ່ວນໃຫຍ່ຖືກຍຶດໂດຍຄັງເງິນ. RFC ໄດ້ສິ້ນສຸດລົງດ້ວຍການກູ້ຢືມເງິນຈໍານວນທັງຫມົດ 51.3 ຕື້ໂດລາຈາກຄັງເງິນແລະ 3.1 ຕື້ໂດລາຈາກສາທາລະນະ.
ດັ່ງນັ້ນ, ຄັງເງິນແມ່ນຜູ້ໃຫ້ກູ້, ບໍ່ແມ່ນຜູ້ກູ້ຢືມ, ໃນການຈັດການນີ້. ຍ້ອນວ່າເງິນກູ້ຢືມທີ່ຕົນເອງໄດ້ຮັບທຶນໄດ້ຖືກຊໍາລະຄືນ, ພັນທະບັດທີ່ຖືກຂາຍໃຫ້ຄັງເງິນ, ເຮັດໃຫ້ RFC ມີກໍາໄລສຸດທິ. RFC ແມ່ນຜູ້ໃຫ້ກູ້ສໍາລັບໂຄງການພື້ນຖານໂຄງລ່າງແລະທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຫຼາຍພັນໂຄງການທີ່ຟື້ນຟູເສດຖະກິດ, ແລະເງິນກູ້ຢືມເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຜະລິດ. ລາຍໄດ້ສຸດທິທັງໝົດ $690,017,232 ກ່ຽວກັບຫນ້າທີ່ການກູ້ຢືມ "ປົກກະຕິ" ຂອງ RFC (ຍົກເວັ້ນສິ່ງດັ່ງກ່າວເປັນການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າພິເສດສໍາລັບສົງຄາມ). RFC ສະໜອງທຶນໃຫ້ເສັ້ນທາງ, ຂົວ, ເຂື່ອນ, ໄປສະນີ, ມະຫາວິທະຍາໄລ, ໄຟຟ້າ, ການຈໍານອງ, ຟາມ, ແລະອື່ນໆອີກ; ແລະມັນໄດ້ສະຫນອງທຶນທັງຫມົດນີ້ໃນຂະນະທີ່ສ້າງລາຍຮັບໃຫ້ແກ່ລັດຖະບານ.
ທາງເລືອກຂອງທະນາຄານກາງ: ຍີ່ປຸ່ນກໍາລັງສະຫນອງທຶນ Abenomics ແນວໃດດ້ວຍການຫຼຸດຜ່ອນປະລິມານ
Federal Reserve ແມ່ນທາງເລືອກການສະຫນອງທຶນອີກອັນຫນຶ່ງກ່ອນທີ່ຈະມີຂໍ້ຕົກລົງໃຫມ່ສີຂຽວ. Fed ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນສິ່ງທີ່ມັນສາມາດເຮັດໄດ້ກັບ "ການຜ່ອນຄາຍດ້ານປະລິມານ" ເມື່ອມັນສ້າງກອງທຶນເພື່ອຊື້ ໜີ້ສິນຂອງລັດຖະບານກາງ 2.46 ພັນຕື້ໂດລາ ແລະ 1.77 ພັນຕື້ໂດລາໃນຫຼັກຊັບທີ່ສະຫນັບສະຫນູນການຈໍານອງ, ທັງຫມົດໂດຍບໍ່ມີການເພີ່ມລາຄາຜູ້ບໍລິໂພກ. Fed ສາມາດນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືດຽວກັນໃນການຊື້ພັນທະບັດທີ່ມີເຄື່ອງຫມາຍໃສ່ຫູສໍາລັບຂໍ້ຕົກລົງໃຫມ່ສີຂຽວ; ແລະນັບຕັ້ງແຕ່ມັນສົ່ງຜົນກໍາໄລຂອງຕົນໃຫ້ກັບຄັງເງິນຫຼັງຈາກຫັກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງມັນ, ພັນທະບັດເກືອບຈະບໍ່ມີດອກເບ້ຍ. ຖ້າພວກເຂົາຖືກເລື່ອນຈາກປີຕໍ່ປີ, ລັດຖະບານຈະມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ໃນການອອກເງິນໃຫມ່.
ນີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ທິດສະດີ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ຍີ່ປຸ່ນກໍາລັງເຮັດມັນ, ໂດຍບໍ່ມີການສ້າງອັດຕາເງິນເຟີ້ 2 ສ່ວນຮ້ອຍເລັກນ້ອຍທີ່ລັດຖະບານກໍາລັງມຸ່ງຫວັງ. "Abenomics," ວາລະເສດຖະກິດຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີຍີ່ປຸ່ນ Shinzo Abe, ສົມທົບການຫຼຸດຜ່ອນປະລິມານຂອງທະນາຄານກາງກັບການກະຕຸ້ນງົບປະມານ (ການເພີ່ມຂຶ້ນຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງການໃຊ້ຈ່າຍຂອງລັດຖະບານ). ນັບຕັ້ງແຕ່ທ່ານ Abe ຂຶ້ນກຳອຳນາດໃນປີ 2012, ຍີ່ປຸ່ນໄດ້ເຫັນການເຕີບໂຕດ້ານເສດຖະກິດຢ່າງໝັ້ນທ່ຽງ, ອັດຕາຄົນຫວ່າງງານໄດ້ຫຼຸດລົງເກືອບເຄິ່ງໜຶ່ງ; ແຕ່ອັດຕາເງິນເຟີ້ຍັງຕໍ່າຫຼາຍ, ຢູ່ທີ່ 0.7 ສ່ວນຮ້ອຍ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບປະກັນສັງຄົມກວມເອົາ 55 ເປີເຊັນຂອງລາຍຈ່າຍທົ່ວໄປໃນງົບປະມານຂອງລັດຖະບານກາງປີ 2018, ແລະ ລະບົບປະກັນສຸຂະພາບສາກົນ ຖືກຮັກສາໄວ້ສໍາລັບພົນລະເມືອງທັງຫມົດ. GDP ນາມແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນ 11 ເປີເຊັນ ນັບຕັ້ງແຕ່ທ້າຍໄຕມາດທໍາອິດຂອງປີ 2013, ເປັນບັນທຶກທີ່ດີກວ່າໃນໄລຍະ 1990 ທົດສະວັດກ່ອນທີ່ຈະຢຸດເຊົາການຂອງຍີ່ປຸ່ນ; ແລະຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ Nikkei ແມ່ນຢູ່ໃນລະດັບທີ່ບໍ່ໄດ້ເຫັນຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນຊຸມປີ XNUMX, ຍ້ອນລາຍໄດ້ຂອງບໍລິສັດປັບປຸງ. ການຂະຫຍາຍຕົວຍັງຕໍ່າກວ່າລະດັບເປົ້າຫມາຍ, ແຕ່ວ່າ ອີງຕາມ ໜັງ ສືພິມ Financial Times ໃນເດືອນພຶດສະພາ 2018, ນີ້ແມ່ນເນື່ອງຈາກວ່າການກະຕຸ້ນທາງການເງິນທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນມີຂະຫນາດນ້ອຍເກີນໄປ. ໃນຂະນະທີ່ໃຊ້ຈ່າຍດ້ວຍມືຊ້າຍ, ລັດຖະບານໄດ້ເອົາເງິນຄືນດ້ວຍຂວາ, ເພີ່ມພາສີການຂາຍຈາກ 5 ສ່ວນຮ້ອຍເປັນ 8 ສ່ວນຮ້ອຍ.
Abenomics ໄດ້ ປະກາດຜົນສໍາເລັດ ເຖິງແມ່ນໂດຍກອງທຶນການເງິນສາກົນຄັ້ງໜຶ່ງທີ່ສຳຄັນ. ຫຼັງຈາກນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Shinzo Abe ທັບມ້າງຝ່າຍຄ້ານໃນເດືອນຕຸລາ 2017, ທ່ານ Noah Smith wrote in Bloomberg, "ພັກເສລີປະຊາທິປະໄຕທີ່ປົກຄອງມາດົນນານຂອງຍີ່ປຸ່ນໄດ້ຊອກຫາວິທີໃຫມ່ແລະຫນ້າສົນໃຈທີ່ຈະຢູ່ໃນອໍານາດ - ປົກຄອງໃນການປະຕິບັດ, ສຸມໃສ່ເສດຖະກິດແລະໃຫ້ປະຊາຊົນສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ." ພຣະອົງໄດ້ກ່າວວ່າທຸກຄົນທີ່ຕ້ອງການວຽກເຮັດງານທໍາມີຫນຶ່ງ; ທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ຂະໜາດກາງດຳເນີນໄປໄດ້ດີ; ແລະໂຄງການທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນຂອງ BOJ ໃນການຜ່ອນຄາຍເງິນຕາໄດ້ສະຫນອງສິນເຊື່ອງ່າຍສໍາລັບການປັບໂຄງສ້າງຂອງບໍລິສັດໂດຍບໍ່ມີການສ້າງອັດຕາເງິນເຟີ້. ທ່ານ Abe ຍັງໄດ້ປະຕິຍານວ່າຈະເຮັດໃຫ້ທັງໂຮງຮຽນອະນຸບານ ແລະມະຫາວິທະຍາໄລເປັນຟຣີ.
ບໍ່ວ່າທັງຫມົດແມ່ນ idyllic ໃນຍີ່ປຸ່ນ. ສີ່ສິບເປີເຊັນຂອງແຮງງານຍີ່ປຸ່ນ ຂາດການຈ້າງງານເຕັມເວລາທີ່ປອດໄພ ແລະເງິນບໍານານທີ່ພຽງພໍ. ແຕ່ຈຸດທີ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນວ່າການພິມເງິນດິຈິຕອນຂະຫນາດໃຫຍ່ໂດຍທະນາຄານກາງເພື່ອຊື້ຫນີ້ສິນຂອງລັດຖະບານຄືນບວກກັບການກະຕຸ້ນງົບປະມານຂອງລັດຖະບານ (ການໃຊ້ຈ່າຍໃນ "ສິ່ງທີ່ປະຊາຊົນຕ້ອງການ") ບໍ່ໄດ້ເພີ່ມລາຄາຂອງຍີ່ປຸ່ນ, ຄວາມກັງວົນທີ່ຖືກກ່າວຫາ. ຫ້າມປະເທດອື່ນໆຈາກການເຮັດມັນ.
ໂຄງການເສດຖະກິດໃຫມ່ຂອງ Abe ໄດ້ບັນລຸໄດ້ຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ກະຕຸ້ນການຂະຫຍາຍຕົວ. ໂດຍການຂາຍຫນີ້ສິນຂອງຕົນໃຫ້ແກ່ທະນາຄານກາງຂອງຕົນເອງ, ເຊິ່ງຄືນດອກເບ້ຍໃຫ້ແກ່ລັດຖະບານ, ລັດຖະບານຍີ່ປຸ່ນໄດ້ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ ການຍົກເລີກ ຫນີ້ສິນຂອງຕົນ; ແລະຈົນກ່ວາບໍ່ດົນມານີ້, ມັນໄດ້ດໍາເນີນການນີ້ໃນອັດຕາທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງຂອງ $ 720 ຕື້ (¥ 80tn) ຕໍ່ປີ. ອີງຕາມຜູ້ຈັດການກອງທຶນ Eric Lonergan ໃນບົດຄວາມເດືອນກຸມພາ 2017:
ທະນາຄານແຫ່ງຍີ່ປຸ່ນແມ່ນຢູ່ໃນຂະບວນການຄອບຄອງໜີ້ສິນຂອງລັດຖະບານຍີ່ປຸ່ນທີ່ຍັງຄ້າງຢູ່ສ່ວນໃຫຍ່ (ປະຈຸບັນມີປະມານ 40%). ການຖືຄອງ BOJ ແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງຂອງໃບດຸ່ນດ່ຽງຂອງລັດຖະບານລວມ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການຖືຄອງຂອງມັນແມ່ນເທົ່າກັບບັນຊີຂອງການຍົກເລີກຫນີ້ສິນ. ຖ້າຂ້ອຍຊື້ຄືນການຈໍານອງຂອງຂ້ອຍເອງ, ຂ້ອຍບໍ່ມີການຈໍານອງ.
ຖ້າ Federal Reserve ປະຕິບັດຕາມແລະຊື້ 40 ສ່ວນຮ້ອຍຂອງຫນີ້ສິນແຫ່ງຊາດສະຫະລັດ, ມັນຈະຖື $ 8 ພັນຕື້ ໃນຫຼັກຊັບຂອງລັດຖະບານກາງ, ສາມເທົ່າຂອງການຖືຄອງໃນປະຈຸບັນຈາກໂຄງການຫຼຸດຜ່ອນປະລິມານຂອງຕົນ. ແຕ່ການຊຳລະໜີ້ສິນລັດຖະບານຍີ່ປຸ່ນໃຫ້ເຕັມ 40% ແມ່ນບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ອັດຕາເງິນເຟີ້ຂອງລາຄາ.
ການຕື່ມຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຄ່າຈ້າງ, ໜີ້ສິນ ແລະ GDP
ແທນທີ່ຈະເພີ່ມການຊື້ພັນທະບັດຂອງຕົນ, ທະນາຄານກາງ Fed ໃນປັດຈຸບັນແມ່ນງໍກ່ຽວກັບ "ການເຄັ່ງຄັດດ້ານປະລິມານ," ການເພີ່ມອັດຕາດອກເບ້ຍແລະການຫຼຸດຜ່ອນການສະຫນອງເງິນໂດຍການຂາຍພັນທະບັດຂອງຕົນເຂົ້າໄປໃນຕະຫຼາດໃນຄວາມຄາດຫວັງຂອງ "ການຈ້າງງານເຕັມທີ່" ເຮັດໃຫ້ລາຄາເພີ່ມຂຶ້ນ. "ການຈ້າງງານເຕັມທີ່" ຖືວ່າເປັນການຫວ່າງງານ 4.7 ເປີເຊັນ, ໂດຍຄໍານຶງເຖິງ "ອັດຕາການຫວ່າງງານທໍາມະຊາດ" ຂອງປະຊາຊົນລະຫວ່າງວຽກຫຼືການສະຫມັກໃຈອອກຈາກວຽກ. ແຕ່ໃນຂະນະນີ້ ເສດຖະກິດໄດ້ຂຶ້ນສູ່ລະດັບນັ້ນ ແລະ ລາຄາບໍ່ຢູ່ໃນເຂດອັນຕະລາຍ, ເຖິງວ່າຈະມີນະໂຍບາຍການເງິນທີ່ “ເຂົ້າໄດ້” ເປັນເວລາເກືອບ 10 ປີ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ເສດຖະກິດແມ່ນ ບໍ່ຢູ່ໃກ້ກັບການຈ້າງງານເຕັມທີ່ທີ່ແທ້ຈິງ ຫຼືຄວາມສາມາດຜະລິດເຕັມທີ່, ດ້ວຍຍອດຜະລິດຕະພັນພາຍໃນຍັງຕໍ່າກວ່າທັງແນວໂນ້ມໃນໄລຍະຍາວແລະລະດັບທີ່ຄາດຄະເນໂດຍນັກພະຍາກອນໃນທົດສະວັດກ່ອນ. ໃນປີ 2016, GDP ທີ່ແທ້ຈິງຕໍ່ຫົວຄົນແມ່ນ 10 ເປີເຊັນຕໍ່າກວ່າການຄາດຄະເນຂອງປີ 2006 ຂອງຫ້ອງການງົບປະມານຂອງສະພາ, ແລະມັນບໍ່ສະແດງອາການທີ່ຈະກັບຄືນສູ່ລະດັບທີ່ຄາດຄະເນ.
ໃນປີ 2017, ລວມຍອດຜະລິດຕະພັນພາຍໃນຂອງສະຫະລັດແມ່ນ 19.4 ພັນຕື້ໂດລາ. ຄາດວ່າຍອດຈຳນວນເງິນດັ່ງກ່າວຕ່ຳກວ່າຄວາມສາມາດຜະລິດໄດ້ເຕັມ 10%, ເງິນທີ່ໝູນວຽນຢູ່ໃນເສດຖະກິດຕ້ອງເພີ່ມຂຶ້ນອີກ 2 ພັນຕື້ໂດລາເພື່ອສ້າງຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ມັນມີຄວາມສາມາດເຕັມທີ່. ນັ້ນ ໝາຍ ຄວາມວ່າ 2 ພັນຕື້ໂດລາສາມາດຖືກໃສ່ເຂົ້າໃນເສດຖະກິດ ທຸກໆປີ ໂດຍບໍ່ມີການສ້າງອັດຕາເງິນເຟີ້ລາຄາ. ການສະຫນອງໃຫມ່ພຽງແຕ່ຈະຖືກສ້າງຂຶ້ນເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການໃຫມ່, ເຮັດໃຫ້ GDP ໄປສູ່ຄວາມສາມາດເຕັມທີ່ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາລາຄາຄົງທີ່.
ນີ້ການສັກຢາປະຈໍາປີຂອງເງິນໃຫມ່ບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍບໍ່ມີການສ້າງອັດຕາເງິນເຟີ້ລາຄາ; ຕົວຈິງແລ້ວ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ເຮັດເພື່ອກັບຄືນຟອງຫນີ້ສິນຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນປັດຈຸບັນໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ຈະ propel ເສດຖະກິດເຂົ້າໄປໃນການຖົດຖອຍທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ອີກຄັ້ງຫນຶ່ງ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ເງິນສາມາດເພີ່ມໄດ້ໃນລັກສະນະທີ່ຜົນກະທົບສຸດທິຈະບໍ່ເປັນການເພີ່ມການສະຫນອງເງິນ. virtually ການສະຫນອງເງິນຂອງພວກເຮົາທັງຫມົດແມ່ນ ສ້າງໂດຍທະນາຄານ ເປັນເງິນກູ້, ແລະເງິນໃດໆທີ່ໃຊ້ເພື່ອຊໍາລະເງິນກູ້ເຫຼົ່ານັ້ນຈະຖືກດັບໄປພ້ອມກັບຫນີ້ສິນ. ເງິນອື່ນໆຈະຖືກດັບສູນເມື່ອມັນກັບຄືນໄປຫາລັດຖະບານໃນຮູບແບບຂອງພາສີ. ກົນຈັກຂອງຂະບວນການດັ່ງກ່າວ, ແລະສິ່ງທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ດ້ວຍ $ 2 ພັນຕື້ໂດລາທີ່ສັກເຂົ້າໄປໃນເສດຖະກິດໂດຍກົງຕໍ່ປີ, ຈະຖືກຂຸດຄົ້ນໃນພາກທີ 2 ຂອງບົດຄວາມນີ້.
ZNetwork ໄດ້ຮັບທຶນພຽງແຕ່ໂດຍຜ່ານຄວາມເອື້ອເຟື້ອເພື່ອແຜ່ຂອງຜູ້ອ່ານຂອງຕົນ.
ບໍລິຈາກ