ທີ່ມາ: Ellenbrown.com
ຮູບພາບໂດຍ TierneyMJ/Shutterstock.com
ອີງຕາມບົດຄວາມໃນວັນທີ 6 ເມສານີ້ CNBCcom, ສະເປນແມ່ນຄາດວ່າຈະກາຍເປັນປະເທດທໍາອິດໃນເອີຣົບທີ່ຈະນໍາສະເຫນີລາຍໄດ້ພື້ນຖານທົ່ວໄປ (UBI) ໃນໄລຍະຍາວ. ລັດຖະມົນຕີກະຊວງເສດຖະກິດຂອງແອສປາໂຍນໄດ້ປະກາດແຜນການທີ່ຈະອອກ UBI "ໄວເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້," ໂດຍມີເປົ້າຫມາຍຂອງການສະຫນອງຄ່າຈ້າງຂັ້ນພື້ນຖານໃນທົ່ວປະເທດທີ່ສະຫນັບສະຫນູນພົນລະເມືອງ "ຕະຫຼອດໄປ." Guy Standing, ສາດສະດາຈານຄົ້ນຄ້ວາຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລລອນດອນ, ບອກ CNBC ວ່າບໍ່ມີຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງການຟື້ນຟູເສດຖະກິດໂລກໂດຍບໍ່ມີລາຍຮັບພື້ນຖານທົ່ວໄປ. "ມັນເກືອບບໍ່ມີປັນຍາ," ລາວເວົ້າ. "ພວກເຮົາຈະມີລະບົບລາຍຮັບພື້ນຖານບາງຢ່າງໄວຫຼືຫຼັງຈາກນັ້ນ ... "
"ລັດຖະບານຈະຊອກຫາເງິນຢູ່ໃສ?" ບໍ່ແມ່ນການຄັດຄ້ານທີ່ຖືກຕ້ອງໃນການສະໜອງຕາໜ່າງຄວາມປອດໄພທາງເສດຖະກິດໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ. ລັດຖະບານສາມາດຊອກຫາເງິນໃນສະຖານທີ່ດຽວກັນທີ່ມັນພຽງແຕ່ພົບເຫັນຫຼາຍກ່ວາ $ 5 ພັນຕື້ສໍາລັບ Wall Street ແລະບໍລິສັດອາເມລິກາ: ທະນາຄານກາງສາມາດພິມມັນໄດ້. ໃນໂພສເມື່ອວັນທີ 9 ເມສາ ທີ່ໃຫ້ຄຳເຫັນກ່ຽວກັບເງິນ 1.77 ພັນຕື້ໂດລາ ທີ່ມອບໃຫ້ Wall Street ພາຍໃຕ້ກົດໝາຍ CARES, Wolf Richter ສັງເກດເຫັນ, "ຖ້າ Fed ໄດ້ສົ່ງ 1.77 ພັນຕື້ໂດລາໃຫ້ 130 ລ້ານຄົວເຮືອນໃນສະຫະລັດ, ແຕ່ລະຄົວເຮືອນຈະໄດ້ຮັບ 13,600 ໂດລາ. ແຕ່ບໍ່, ນີ້ແມ່ນເງິນ helicopter ສະເພາະສໍາລັບ Wall Street ແລະຜູ້ຖືຊັບສິນ."
"ເງິນເຮລິຄອບເຕີ" - ເງິນທີ່ທະນາຄານກາງອອກໃຫ້ງ່າຍໆແລະຖືກໃສ່ເຂົ້າໃນເສດຖະກິດ - ສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ໃນຫຼາຍວິທີ, ລວມທັງການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ການລົງທຶນຂອງພື້ນຖານໂຄງລ່າງແຫ່ງຊາດແລະທະນາຄານພັດທະນາ, ສະຫນອງຄ່າຮຽນຂອງມະຫາວິທະຍາໄລຂອງລັດໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ, ຫຼືສະຫນອງທຶນ Medicare, ປະກັນສັງຄົມ, ຫຼືລາຍຮັບພື້ນຖານທົ່ວໄປ. ໃນວິກິດການໃນປະຈຸບັນ, ການປິດທີ່ລັດຖະບານມອບຫມາຍໄດ້ເຮັດໃຫ້ຄົວເຮືອນມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍກ່ວາທຸກເວລານັບຕັ້ງແຕ່ການຊຶມເສົ້າທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, UBI ເບິ່ງຄືວ່າເປັນວິທີທາງກົງແລະມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດທີ່ຈະເອົາເງິນໃຫ້ກັບທຸກຄົນທີ່ຕ້ອງການ. ແຕ່ນັກວິຈານໂຕ້ຖຽງວ່າມັນພຽງແຕ່ຈະເຮັດໃຫ້ເກີດອັດຕາເງິນເຟີ້ແລະລົ້ມລະລາຍເງິນໂດລາ. ດັ່ງທີ່ຜູ້ສະມັກທອງຄຳ Mike Maloney ໄດ້ຈົ່ມວ່າ ພອດແຄສໃນວັນທີ 16 ເມສານີ້:
ການພິມຕົວເລກເພີ່ມເຕີມໃສ່ຄອມພິວເຕີບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຮັ່ງມີ. ຖ້າທິດສະດີການພິມເງິນທີ່ບ້າໆນີ້ສໍາລັບເກືອບທຸກຄົນຢູ່ໃນພື້ນຖານຖາວອນຖື, ມູນຄ່າຂອງເງິນໂດລາໃນ purse ຫຼື pocketbook ຂອງທ່ານຈະ ... ພຽງແຕ່ສືບຕໍ່ erode …. ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ຕ້ອງການໃຫ້ຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງອະທິບາຍໃຫ້ຂ້ອຍຮູ້ວ່າອັນນີ້ຈະເຮັດວຽກແນວໃດ.
ໂດຍໄດ້ເຮັດການສຶກສາເລັກນ້ອຍກ່ຽວກັບເລື່ອງນັ້ນ, ຂ້ອຍຄິດວ່າຂ້ອຍຈະເຮັດການທ້າທາຍ. ນີ້ແມ່ນວິທີການແລະເປັນຫຍັງ UBI ທີ່ສະຫນອງທຶນຈາກທະນາຄານກາງສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ໂດຍບໍ່ມີການທໍາລາຍເງິນໂດລາ.
ໃນລະບົບໜີ້ສິນ, ເສດຖະກິດຜູ້ບໍລິໂພກແມ່ນຂາດແຄນເງິນ
ຫນ້າທໍາອິດ, ບາງພື້ນຖານຂອງເງິນທີ່ທັນສະໄຫມ. ພວກເຮົາບໍ່ມີລະບົບເງິນຄົງທີ່ ແລະໝັ້ນຄົງ. ພວກເຮົາມີລະບົບສິນເຊື່ອ, ເຊິ່ງເງິນຖືກສ້າງຂື້ນແລະທໍາລາຍໂດຍທະນາຄານທຸກໆມື້. ເງິນຖືກສ້າງຂື້ນເປັນເງິນຝາກໃນເວລາທີ່ທະນາຄານເຮັດການກູ້ຢືມແລະຖືກດັບສູນໃນເວລາທີ່ເງິນກູ້ຖືກຊໍາລະຄືນ, ດັ່ງທີ່ໄດ້ອະທິບາຍໄວ້ໃນລາຍລະອຽດໂດຍທະນາຄານອັງກິດ. ທີ່ນີ້. ໃນເວລາທີ່ເງິນກູ້ຢືມຫນ້ອຍຖືກສ້າງຂື້ນກ່ວາການຊໍາລະຄືນ, ການສະຫນອງເງິນຫຼຸດລົງ, ປະກົດການທີ່ເອີ້ນວ່າ "ການຫນີ້ສິນເງິນເຟີ້." ອັດຕາເງິນເຟີ້ຫຼັງຈາກນັ້ນເຮັດໃຫ້ເກີດການຖົດຖອຍແລະການຊຶມເສົ້າ. ຄໍາວ່າ "ເງິນ helicopter" ໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນເພື່ອອະທິບາຍການປິ່ນປົວໂຣກນີ້ທີ່ຫນ້າຢ້ານກົວ. ນັກເສດຖະສາດ Milton Friedman ກ່າວວ່າມັນເປັນການງ່າຍໃນການປິ່ນປົວການຂາດດຸນ: ພຽງແຕ່ພິມເງິນແລະຝົນມັນລົງຈາກ helicopters ໃສ່ປະຊາຊົນ.
ການສະຫນອງເງິນຂອງພວກເຮົາແມ່ນຢູ່ໃນສະພາບຊໍາເຮື້ອຂອງການຂາດດຸນ, ເນື່ອງຈາກວິທີການເງິນເຂົ້າມາ. ທະນາຄານສ້າງເງິນຕົ້ນແຕ່ບໍ່ແມ່ນດອກເບ້ຍທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຊໍາລະຄືນເງິນກູ້ຢືມ, ດັ່ງນັ້ນເງິນຫຼາຍແມ່ນເປັນຫນີ້ຄືນສະເຫມີກ່ວາເງິນກູ້ຢືມຕົ້ນສະບັບ. ດັ່ງນັ້ນຫນີ້ສິນສະເຫມີເຕີບໂຕໄວກວ່າການສະຫນອງເງິນ.
ເມື່ອໜີ້ສິນເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍຈົນຜູ້ກູ້ບໍ່ສາມາດເອົາໄດ້ອີກ, ເຂົາເຈົ້າຈະຊຳລະເງິນກູ້ເກົ່າໂດຍບໍ່ເອົາເງິນໃໝ່ອອກ ແລະ ການສະໜອງເງິນກໍ່ຫົດຕົວລົງ.
ນັກວິຈານທິດສະດີ "ເຊື້ອໄວຣັສຫນີ້ສິນ" ກ່າວວ່າຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຫນີ້ສິນແລະເງິນທີ່ມີຢູ່ເພື່ອຈ່າຍຄືນສາມາດຖືກຕື່ມໂດຍຜ່ານ "ຄວາມໄວຂອງເງິນ." ຫນີ້ສິນຖືກຊໍາລະຄືນໃນໄລຍະເວລາ, ແລະຖ້າການຈ່າຍເງິນທີ່ໄດ້ຮັບລວມໂດຍຜູ້ໃຫ້ກູ້ແມ່ນໃຊ້ກັບເສດຖະກິດຄືນ, ພວກມັນມີໃຫ້ລູກຫນີ້ລວມເພື່ອຊໍາລະຍອດເງິນປະຈໍາເດືອນຕໍ່ໄປ. (ເບິ່ງຄໍາອະທິບາຍຢ່າງເຕັມທີ່ ທີ່ນີ້.) ຂໍ້ບົກພ່ອງໃນການໂຕ້ຖຽງນີ້ແມ່ນວ່າເງິນທີ່ສ້າງຂຶ້ນເປັນເງິນກູ້ແມ່ນໄດ້ສິ້ນສຸດລົງໃນການຊໍາລະຄືນແລະບໍ່ມີໃຫ້ໃຊ້ຈ່າຍຄືນສູ່ເສດຖະກິດ. ການຊໍາລະຄືນແມ່ນສູນອອກເດບິດທີ່ມັນຖືກສ້າງຂຶ້ນ, ແລະເງິນພຽງແຕ່ຫາຍໄປ.
ບັນຫາອື່ນທີ່ມີການໂຕ້ຖຽງ "ຄວາມໄວຂອງເງິນ" ແມ່ນວ່າຜູ້ໃຫ້ກູ້ ບໍ່ ປົກກະຕິແລ້ວໃຊ້ກໍາໄລຂອງພວກເຂົາກັບຄືນສູ່ເສດຖະກິດຜູ້ບໍລິໂພກ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ພວກເຮົາມີສອງເສດຖະກິດ - ເສດຖະກິດຜູ້ບໍລິໂພກ / ຜູ້ຜະລິດທີ່ສິນຄ້າແລະການບໍລິການຖືກຜະລິດແລະຊື້ຂາຍ, ແລະເສດຖະກິດການເງິນທີ່ເງິນແລ່ນ "ຜົນຜະລິດ" ໂດຍບໍ່ມີການຜະລິດສິນຄ້າແລະການບໍລິການໃຫມ່. ເສດຖະກິດການເງິນແມ່ນເປັນແມ່ກາຝາກໃນເສດຖະກິດທີ່ແທ້ຈິງ, ແລະໃນປັດຈຸບັນມັນມີເງິນສ່ວນໃຫຍ່ຢູ່ໃນລະບົບ. ໃນນະໂຍບາຍທີ່ບໍ່ໄດ້ຂຽນເອີ້ນວ່າ "Fed ວາງ", ທະ ນາ ຄານ ກາງ ເປັນ ປົກ ກະ ຕິ manipulates ການ ສະ ຫນອງ ເງິນ ເພື່ອ ສະ ຫນັບ ສະ ຫນູນ ຕະ ຫຼາດ ການ ເງິນ . ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າເຈົ້າຂອງບໍລິສັດແລະນັກລົງທຶນສາມາດສ້າງລາຍໄດ້ຫຼາຍກວ່າແລະໄວກວ່າໃນເສດຖະກິດທາງດ້ານການເງິນຫຼາຍກວ່າການລົງທຶນໃນຄົນງານແລະອຸປະກອນ. ທະນາຄານ, ນັກລົງທຶນແລະ "ຜູ້ປະຫຍັດ" ອື່ນໆເອົາເງິນຂອງພວກເຂົາໄວ້ໃນຫຼັກຊັບແລະພັນທະບັດ, ເຊື່ອງມັນໄວ້ໃນບ່ອນເກັບພາສີຕ່າງປະເທດ, ສົ່ງໄປຕ່າງປະເທດ, ຫຼືພຽງແຕ່ເກັບໄວ້ເປັນເງິນສົດ. ໃນຕອນທ້າຍຂອງ 2018, ບໍລິສັດສະຫະລັດໄດ້ນັ່ງຢູ່ ເງິນສົດ 1.7 ພັນຕື້ໂດລາ, ແລະ 70% ຂອງ $100 ໃບບິນແມ່ນ ຈັດຂຶ້ນຢູ່ຕ່າງປະເທດ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ ເສດຖະກິດຜູ້ຜະລິດ/ຜູ້ບໍລິໂພກ ຍັງມີການລົງທຶນບໍ່ພຽງພໍ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການບໍ່ພຽງພໍ. ອີງຕາມເອກະສານໃນເດືອນກໍລະກົດ 2017 ຈາກສະຖາບັນ Roosevelt ທີ່ມີຊື່ວ່າ "ການຟື້ນຕົວແມ່ນຫຍັງ? ກໍລະນີສໍາລັບນະໂຍບາຍການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຢູ່ Fed":
GDP ຍັງຄົງຕໍ່າກວ່າທັງທ່າອ່ຽງໃນໄລຍະຍາວ ແລະລະດັບທີ່ຄາດຄະເນໂດຍນັກພະຍາກອນໃນທົດສະວັດກ່ອນ. ໃນປີ 2016, GDP ທີ່ແທ້ຈິງຕໍ່ຫົວຄົນແມ່ນ 10% ຕໍ່າກວ່າການຄາດຄະເນຂອງຫ້ອງການງົບປະມານຂອງລັດຖະສະພາ (CBO) 2006, ແລະບໍ່ສະແດງສັນຍານທີ່ຈະກັບຄືນສູ່ລະດັບທີ່ຄາດຄະເນໄວ້.
ບົດລາຍງານໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຄວາມເປັນໄປໄດ້ທີ່ສຸດສຳລັບການເຕີບໂຕທີ່ຂາດແຄນນີ້ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ພຽງພໍ. ຄ່າຈ້າງໄດ້ຢຸດສະງັກ; ແລະກ່ອນທີ່ຜູ້ຜະລິດຈະຜະລິດ, ພວກເຂົາຕ້ອງການລູກຄ້າເຄາະປະຕູຂອງພວກເຂົາ.
ໃນ Mesopotamia ບູຮານ, ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຫນີ້ສິນແລະເງິນທີ່ມີຢູ່ເພື່ອຊໍາລະຄືນໄດ້ຖືກແກ້ໄຂເປັນໄລຍະ ຫນີ້ "jubilees" - ການໃຫ້ອະໄພເງິນກູ້ທີ່ເຊັດແຜ່ນກະດານສະອາດ. ແຕ່ມື້ນີ້ຜູ້ໃຫ້ກູ້ບໍ່ແມ່ນກະສັດແລະວິຫານ. ພວກເຂົາເປັນທະນາຄານເອກະຊົນທີ່ບໍ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການໃຫ້ອະໄພຫນີ້ສິນເພາະວ່າຫນ້າທີ່ຂອງພວກເຂົາແມ່ນເພື່ອເພີ່ມກໍາໄລຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ແລະຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເຮັດແນວນັ້ນພວກເຂົາຈະມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການລົ້ມລະລາຍຂອງຕົນເອງ. ແຕ່ມີອີກວິທີຫນຶ່ງທີ່ຈະຫຼີກເວັ້ນຊ່ອງຫວ່າງຫນີ້ສິນ, ແລະນັ້ນແມ່ນໂດຍການຕື່ມມັນດ້ວຍການສັກຢາປົກກະຕິຂອງເງິນທີ່ບໍ່ມີຫນີ້ສິນໃຫມ່.
ເງິນຈໍານວນເທົ່າໃດຈໍາເປັນຕ້ອງຖືກໃສ່ເພື່ອສະຖຽນລະພາບການສະຫນອງເງິນ?
ການປິດການບັງຄັບຈາກໂຣກ coronavirus ໄດ້ເຮັດໃຫ້ວິກິດການຫນີ້ສິນຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ, ແຕ່ເສດຖະກິດໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຈາກການສ້າງຫນີ້ສິນທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນກ່ອນຫນ້ານັ້ນ. UBI ຈະແກ້ໄຂຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຫນີ້ສິນຜູ້ບໍລິໂພກແລະເງິນທີ່ມີຢູ່ເພື່ອຈ່າຍຄືນມັນ; ແຕ່ມີຊ່ອງຫວ່າງທຽບເທົ່າສໍາລັບຫນີ້ສິນທຸລະກິດ, ໜີ້ສິນຂອງລັດຖະບານກາງ, ແລະຫນີ້ສິນຂອງລັດແລະເທດສະບານ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ພື້ນທີ່ສໍາລັບເງິນເຮລິຄອບເຕີຂ້ອນຂ້າງນ້ອຍກ່ອນທີ່ຫນີ້ສິນຈະຕົກຢູ່ໃນອັດຕາເງິນເຟີ້.
ເບິ່ງພຽງແຕ່ຊ່ອງຫວ່າງຫນີ້ສິນຜູ້ບໍລິໂພກ, ໃນປີ 2019 80% ຂອງຄົວເຮືອນສະຫະລັດຕ້ອງກູ້ຢືມເພື່ອຕອບສະຫນອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.
ຫຼັງຈາກວິກິດການການເງິນປີ 2008, ລາຍຮັບແລະຫນີ້ສິນລວມກັນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ຊ່ອງຫວ່າງ. ຮອດເດືອນເມສາ 2019, ປະມານໜຶ່ງສ່ວນສາມຂອງເງິນກູ້ນັກຮຽນ ແລະ ເງິນກູ້ລົດແມ່ນຜິດກົດໝາຍ ຫຼື ຜິດກົດໝາຍແລ້ວ. ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຄາດເດົາໄດ້ແມ່ນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການລົ້ມລະລາຍສ່ວນບຸກຄົນ, ການລົ້ມລະລາຍ, ແລະເງິນເຟີ້ຫນີ້ສິນ.
Roberts ສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນຕາຕະລາງທີສອງວ່າໃນປີ 2019, ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງລາຍຮັບທີ່ແທ້ຈິງປະຈໍາປີແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດໍາລົງຊີວິດແມ່ນຫຼາຍກວ່າ $ 15,000 ຕໍ່ຄົນ, ແລະການຂາດດຸນປະຈໍາປີທີ່ບໍ່ສາມາດເຕີມເຕັມໄດ້ເຖິງແມ່ນວ່າການກູ້ຢືມແມ່ນຫຼາຍກວ່າ $ 3,200.
ສົມມຸດວ່າ, ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ເງິນປັນຜົນແຫ່ງຊາດໄດ້ຫຼຸດລົງໂດຍກົງໃນບັນຊີທະນາຄານຂອງປະຊາຊົນ $ 1,200 ຕໍ່ເດືອນຫຼື $ 14,200 ຕໍ່ປີ. ອັນນີ້ຈະມາໃກ້ກັບຄ່າສະເລ່ຍ 15,000 ໂດລາ ທີ່ຕ້ອງການເພື່ອຕື່ມຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງລາຍຮັບຕົວຈິງ ແລະຄ່າຄອງຊີບ. ຖ້າ 80% ຂອງຜູ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການກູ້ຢືມເພື່ອຕອບສະຫນອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໄດ້ນໍາໃຊ້ເງິນເພື່ອຊໍາລະຫນີ້ສິນຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ (ບັດເຄຣດິດ, ໜີ້ນັກຮຽນ, ໃບບິນຄ່າປິ່ນປົວ, ແລະອື່ນໆ), ເງິນນັ້ນຈະເຮັດໃຫ້ຫນີ້ສິນແລະຫາຍໄປ. ການຊໍາລະຄືນເງິນກູ້ເຫຼົ່ານີ້ (ຫຼືບາງອັນ) ສາມາດຖືກບັງຄັບ ແລະອັດຕະໂນມັດ. ອີກ 20% ຂອງຜູ້ຮັບ, ຜູ້ທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງກູ້ຢືມເພື່ອຕອບສະຫນອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ຈະບໍ່ຕ້ອງການເງິນປັນຜົນແຫ່ງຊາດຂອງເຂົາເຈົ້າສໍາລັບຈຸດປະສົງນັ້ນ. ສ່ວນໃຫຍ່ຈະຊ່ວຍປະຢັດມັນຫຼືລົງທຶນໃນຕະຫລາດທີ່ບໍ່ແມ່ນຜູ້ບໍລິໂພກ. ແລະເງິນທີ່ໃຊ້ໃນຕົວຈິງຂອງສິນຄ້າແລະການບໍລິການຈະຊ່ວຍຕື່ມຊ່ອງຫວ່າງ 10% ລະຫວ່າງ GDP ທີ່ແທ້ຈິງແລະທ່າແຮງ, ຊ່ວຍໃຫ້ການສະຫນອງເພີ່ມຂຶ້ນຕາມຄວາມຕ້ອງການ, ຮັກສາລາຄາທີ່ຫມັ້ນຄົງ. ຜົນໄດ້ຮັບສຸດທ້າຍຈະເປັນ no ດັດຊະນີລາຄາຜູ້ບໍລິໂພກເພີ່ມຂຶ້ນສຸດທິ.
ການປິດເສດຖະກິດໃນປະຈຸບັນຈະສົ່ງຜົນໃຫ້ເກີດການຂາດເຂີນ, ລາຄາສິນຄ້າດັ່ງກ່າວສາມາດຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນ; ແຕ່ມັນຈະບໍ່ເປັນຜົນມາຈາກ "ຄວາມຕ້ອງການ / ດຶງ" ອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ເກີດຂື້ນໂດຍເງິນເຮລິຄອບເຕີ. ມັນຈະເປັນ "ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ / ຊຸກຍູ້" ອັດຕາເງິນເຟີ້ຈາກການປິດໂຮງງານ, ການຂັດຂວາງການສະຫນອງ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທຸລະກິດເພີ່ມຂຶ້ນ.
ພິທີການສາກົນ
ນັກວິຈານການສີດເງິນຂອງທະນາຄານກາງຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງອັດຕາເງິນເຟີ້ສູງຂອງປະຫວັດສາດ - ໃນ Weimar ເຢຍລະມັນ, Zimbabwe, Venezuela, ແລະອື່ນໆ. ໄພພິບັດເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ໄດ້ເກີດມາຈາກການພິມເງິນຂອງລັດຖະບານເພື່ອກະຕຸ້ນເສດຖະກິດ. ອີງຕາມ ສາດສະດາຈານ Michael Hudson, ຜູ້ທີ່ໄດ້ສຶກສາຄໍາຖາມຢ່າງກວ້າງຂວາງ, "ທຸກໆອັດຕາເງິນເຟີ້ສູງໃນປະຫວັດສາດແມ່ນເກີດມາຈາກການບໍລິການຫນີ້ສິນຕ່າງປະເທດລົ້ມລະລາຍອັດຕາແລກປ່ຽນ. ບັນຫາເກືອບສະເຫມີແມ່ນມາຈາກຄວາມເຄັ່ງຕຶງຂອງເງິນຕາຕ່າງປະເທດໃນສົງຄາມ, ບໍ່ແມ່ນການໃຊ້ຈ່າຍພາຍໃນ."
ສໍາລັບຕົວຢ່າງໃນປະຈຸບັນຂອງລັດຖະບານທີ່ຈະໃສ່ເງິນໃຫມ່ເພື່ອສະຫນອງການຂະຫຍາຍຕົວພາຍໃນປະເທດ, ພວກເຮົາສາມາດຊອກຫາຈີນແລະຍີ່ປຸ່ນ. ໃນສອງທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ, ການສະຫນອງເງິນ M2 ຂອງຈີນ ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 11 ພັນຕື້ຢວນເປັນ 194 ພັນຕື້ຢວນ, ເກືອບ 1,800% ເພີ່ມຂຶ້ນ. ທັນ ອັດຕາເງິນເຟີ້ສະເລ່ຍ ດັດຊະນີລາຄາຜູ້ບໍລິໂພກຂອງມັນຢູ່ໃນລະຫວ່າງ 2% ແລະ 3% ໃນລະຫວ່າງນັ້ນ. ໄພນ້ຳຖ້ວມຂອງເງິນທີ່ເຂົ້າໄປໃນເສດຖະກິດບໍ່ໄດ້ພາໃຫ້ເກີດວິກິດການເງິນເຟີ້ຍ້ອນຈີນ GDP ເພີ່ມຂຶ້ນ ໃນ clip ໄວດຽວກັນ, ເຮັດໃຫ້ການສະຫນອງແລະຄວາມຕ້ອງການເພີ່ມຂຶ້ນຮ່ວມກັນ. ປັດໄຈອີກປະການຫນຶ່ງແມ່ນຄວາມນິຍົມຂອງຈີນທີ່ຈະຊ່ວຍປະຢັດ. ຍ້ອນວ່າລາຍຮັບເພີ່ມຂຶ້ນ, ເປີເຊັນຂອງລາຍໄດ້ທີ່ໃຊ້ ກ່ຽວກັບສິນຄ້າແລະການບໍລິການຫຼຸດລົງ.
ໃນປະເທດຍີ່ປຸ່ນ, ໂຄງການກະຕຸ້ນຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ເອີ້ນວ່າ "Abenomics" ໄດ້ຮັບການສະຫນອງທຶນໂດຍຜ່ານການຊື້ພັນທະບັດໂດຍທະນາຄານກາງຍີ່ປຸ່ນ. ທະນາຄານແຫ່ງປະເທດຍີ່ປຸ່ນ ດຽວນີ້ໄດ້ "ສ້າງລາຍໄດ້" ເກືອບເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງຫນີ້ສິນຂອງລັດຖະບານ, ການສັກຢາເງິນໃຫມ່ເຂົ້າໄປໃນເສດຖະກິດໂດຍການຊື້ພັນທະບັດຂອງລັດຖະບານດ້ວຍເງິນເຢນທີ່ສ້າງຢູ່ໃນປື້ມຂອງທະນາຄານ. ຖ້າ Fed ສະຫະລັດເຮັດແນວນັ້ນ, ມັນຈະເປັນເຈົ້າຂອງ $ 12 ພັນຕື້ ໃນພັນທະບັດລັດຖະບານສະຫະລັດ, ຫຼາຍກວ່າສາມເທົ່າ ໜີ້ສິນຄັງເງິນ 3.6 ພັນຕື້ໂດລາ ມັນຖືໃນປັດຈຸບັນ. ແຕ່ອັດຕາເງິນເຟີ້ຂອງຍີ່ປຸ່ນຍັງຄົງຢູ່ຕ່ຳກວ່າເປົ້າໝາຍ 2% ຂອງ BOJ. ເງິນເຟີ້ຍັງສືບຕໍ່ເປັນຄວາມກັງວົນຫຼາຍກວ່າອັດຕາເງິນເຟີ້ໃນປະເທດຍີ່ປຸ່ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າການສ້າງລາຍໄດ້ຈາກທະນາຄານກາງຂອງລາວທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ.
UBI ແລະຄວາມຢ້ານກົວຂອງ "ລັດ Nanny"
ນັກວິຈານເຕືອນວ່າ UBI ແມ່ນເສັ້ນທາງໄປສູ່ລັດທິຜະເດັດການ, "ສັງຄົມທີ່ບໍ່ມີເງິນ", ການເພິ່ງພາອາໄສ "ລັດລ້ຽງສັດ," ແລະບັດປະຈໍາຕົວດິຈິຕອນທີ່ບັງຄັບ. ແຕ່ບໍ່ມີຜົນໄດ້ຮັບເຫຼົ່ານັ້ນຕ້ອງການມາພ້ອມກັບ UBI. ມັນບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນຂຶ້ນກັບລັດຖະບານ, ຕາບໃດທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດເຮັດວຽກ. ມັນເປັນພຽງແຕ່ລາຍໄດ້ເສີມ, ຄ້າຍຄືກັນກັບເງິນປັນຜົນທີ່ນັກລົງທຶນໄດ້ຮັບຈາກຫຼັກຊັບຂອງພວກເຂົາ. UBI ບໍ່ໄດ້ເຮັດໃຫ້ຄົນຂີ້ຄ້ານ, ດັ່ງທີ່ການສຶກສາຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ພວກເຂົາກາຍເປັນ ຜົນຜະລິດຫຼາຍກ່ວາບໍ່ມີມັນ. ແລະ UBI ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າເງິນສົດຈະຖືກລົບລ້າງ. ຫຼາຍກວ່າ 90% ຂອງການສະຫນອງເງິນແມ່ນດິຈິຕອນແລ້ວ. ການຈ່າຍເງິນ UBI ສາມາດແຈກຢາຍແບບດິຈິຕອນໄດ້ໂດຍບໍ່ຕ້ອງປ່ຽນລະບົບທີ່ພວກເຮົາມີ.
UBI ສາມາດຮັບໃຊ້ເປົ້າຫມາຍທັງສອງນະໂຍບາຍການເງິນ, ສະຫນອງຄວາມປອດໄພທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບພົນລະເມືອງໃນເວລາທີ່ຫມົດຫວັງ, ແລະນະໂຍບາຍການເງິນ, ໂດຍສະຖຽນລະພາບການສະຫນອງເງິນ. ເສດຖະກິດຜູ້ບໍລິໂພກ / ຜູ້ຜະລິດໃນຕົວຈິງແມ່ນຕ້ອງການເງິນ helicopter ປົກກະຕິເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມຍືນຍົງ, ຊຸກຍູ້ການຜະລິດເສດຖະກິດ, ແລະຫຼີກເວັ້ນການຫຼຸດລົງຂອງ deflationary.
Ellen Brown ເປັນທະນາຍຄວາມ, ປະທານຂອງ ສະຖາບັນການເງິນສາທາລະນະ, ແລະຜູ້ຂຽນຂອງສິບສາມປື້ມລວມທັງ ເວັບໄຊຕ໌ຂອງຫນີ້ສິນ, ການແກ້ໄຂທະນາຄານສາທາລະນະ, ແລະ Banking on the people: Democratizing Money in the Digital Age. ນາງຍັງຮ່ວມເປັນເຈົ້າພາບຈັດລາຍການວິທະຍຸຢູ່ PRN.FM ເອີ້ນວ່າ“ມັນເປັນເງິນຂອງພວກເຮົາ.” 300+ ບົດຄວາມ blog ຂອງນາງໄດ້ຖືກຈັດພີມມາຢູ່ EllenBrown.com.
ZNetwork ໄດ້ຮັບທຶນພຽງແຕ່ໂດຍຜ່ານຄວາມເອື້ອເຟື້ອເພື່ອແຜ່ຂອງຜູ້ອ່ານຂອງຕົນ.
ບໍລິຈາກ