Алты жаштагы балдардын көбү туулган күнүн майрамдоону жакшы көрүшөт, анда көптөгөн оюндар, белектер, шарлар, канттуу торт жана мүмкүн болушунча ызы-чуу болот. Бирок, 2005-жылы туулган, Жеңишке өзгөртүү, төрөт үйүндөгү жаңы бала, Сент-Луисдеги майрамдык уюштуруу конгрессиндеги майрамдык жана өзүн-өзү даңазалаган көрүнүштөн айырмаланып, тынчыраак ыкманы тандап алды. Ошол учурда, CTWнын негиздөөчүлөрү Том Вудрафф, азыркы учурда анын аткаруучу директору, 750-жылдары Өнөр жай Уюмдарынын Конгресси (CIO) ишке киргизгенге окшош жаңы уюштуруу дисктерге жылына 1930 миллион доллар сарптоо жөнүндө сүйлөшүштү. Андан кийин UNITE-HERE президенти Брюс Рэйнор (жакында SEIUден чыгашалардын эсебин бузуп жатканы үчүн чыгып кетти) жумушчулардын пенсиялык фондунун акчасын уурдаган корпоративдик жетекчилерди камоого чакырган радикалдуу сөз сүйлөдү.
Бул риторикалык фейерверктен алты жыл өткөндөн кийин, CTW түзүү үчүн AFL-CIOдон бөлүнүп кеткен жети профсоюздун төртөө гана акыркы лагерде калышты. Социолог Рут Милкман (жана башкалар) бир кезде «эмгектин эң жакшы үмүтү, балким, бул бир гана үмүт — кайра жандануу» деп атаган профсоюздук коалиция сейрек кездешет же алардан угулбайт. Июнь айынын аягында Лас-Вегаста өткөн Эл аралык бир тууган командалардын (IBT) конвенциясында CTWнин эң чоң эки филиалынын лидерлери — кабыл алуучу профсоюздун президенти Джеймс Хоффа жана Кызмат кызматкерлеринин Эл аралык союзунун (SEIU) президенти Мэри Кэй Генри — бири-бирине көп мактоолор айтылды. Бирок SEIU менен IBTтин ортосундагы тыгыз иш байланышы жөнүндө 40 мүнөттүн ичинде "Жеңиш үчүн өзгөртүү" деген сөздөрдү эч качан айткан эмес. Өзүнүн веб-сайтында CTW жакында өзүн төмөндөттү. Ал азыр SEIU, IBT, United Food and Commercial Workers (UFCW) жана кичинекей United Farm Workers (UFW) альянсын жаңы эмгек федерациясы эмес, “Стратегиялык уюштуруу борбору” катары сүрөттөйт. Катышуучу профсоюздар төрт эле “жеке сектордун экономикасында инновациялык уюштуруу кампаниясынын” үстүндө иштеп жатышат — фермалардын эмгегин, порт жүк ташууларын, кампаларды жана Wal-Martты тартуу. (Төрт жумушчулар тобу тең AFL-CIOдон чыгып, бири-бирине кошулганга чейин, тиешелүүлүгүнө жараша UFW, IBT жана/же UFCW мүчөлүккө кабыл алуунун фокусу болгон.) Жеңиштин ролун өзгөртүүнүн бул жупуну кайра концепциясы абдан чоң. өзүнүн дисфункционалдуу бюрократиясы жана ички протоколу менен түбөлүккө кыйшайган эмгек федерациясына динамикалык, тез өнүгүп келе жаткан альтернатива болуп саналат деген мурдагы дооматтардан.
CTWнын жалпы жагы анын филиалдарынын улуттук AFL-CIO талап кылгандан (азыр айына ар бир мүчөгө 65 центтен) караганда жан башына төлөөнү улантууга болгон жалпы кызыкчылыктары болуп көрүнөт; Төрт «Стратегиялык уюштуруу борборунун» катышуучусу башка акчасы жок профсоюздардын федерацияга кошкон салымынын жарымына жакынын төлөшөт, азыр Бириккен кен жумушчуларынын мурдагы президенти Рич Трумка жетектеген. Эгерде CTW дефектанттары негизги "Эмгек үйүндө" калышса, AFL программалары жана кызматкерлери 150-жылдан бери 2005 миллион долларга көбүрөөк төлөмдөрдү жана атайын бааларды алышмак.
CIOнун экинчи келиши?
Ал төрөлгөндө, скептиктер CTW профсоюздун башка түрүнө караганда көбүрөөк акчага (азыраак төлөөгө) байланыштуу деп ырасташкан. (Эң көп дегенде, CTW 1960-жылдардын аягында UAW жана IBT экөө тең AFL-CIO менен чыгып кеткенде түзүлгөн Химиялык жумушчулардын, командалардын жана авто жумушчулардын кызыктай биригүүсү болгон Эмгек аракети үчүн кыска мөөнөттүү альянсты эстеди. ) Сынчылар CTW профсоюзунан чыгып кетүүнү баш ийбеген “эски гвардия” (ал кезде бир кездеги прогрессивдүү баатыр Джон Суини чагылдырган) менен Суининин көңүлү чөккөн жана чыдамы жок мурдагы колдоочуларынын ортосундагы принципиалдуу ажырашуу катары кийинип, өз кызыкчылыгын көздөгөн төгүмдөрдүн көтөрүлүшү катары көрүштү. Брюс Рэйнор, UNITE-HEREнин ошол кездеги тең-президенти Джон Вильгельм жана Энди Стерн, азыр SEIUнун “ардактуу президенти”.
Америкалык эмгектин куураган пейзажында, болжол менен 2004-5, CTW чөлдөгү оазис катары кыска убакытка жылтылдап турду. Бирок анын журналисттик жана кампустун черлидерлери, CUNY Professor Milkman сыяктуу, бул эң жакшысы аралаш баштык экенин, реалдуулуктан көбүрөөк закым экенин жана CIOнун экинчи жолу келиши мүмкүн экенин түшүнүшкөн жок. Анын катарына AFL-CIOдон четтеп калган жана башка курулуш профсоюздары өз чөптөрүндө браконьерлик кылганы жана өнөр жай стандарттарын бузганы үчүн жийиркенген жыгач усталары болгон. (2009-жылдын сентябрында кайра жазган бул окуяны караңыз.) Carpenters президенти Дуглас МакКаррон Жорж Буштун жумушчу кыймылындагы эң жакын досу болгон, демек, CTW сыягы жактырган саясатка жаңы ыкмалардын эң мыкты үлгүсү эмес. Команданын президенти Хоффа, дагы бир күмөндүү “реформатор”, Стерн, Райнор жана Вильгельм жактырган идеалдуу модада союздун юрисдикциясын өзгөртүүгө кызыкдар эмес.
Ошол “Айви Лигасынын Амиголору” – мен аларды жакында эле “АКШнын эмгектеги жарандык согуштары” китебимде атагандай, жети профсоюздун AFL-CIOдон бөлүнүшүнө чейинки “Жаңы биримдик өнөктөштүгүнүн” (NUP) кыймылдаткыч күчү болгон. Профсоюздардын биригүүсүнүн жардамы менен жогортон ылдый структуралаштыруу эмгек үчүн панацея болгондугу алардын арасында ишенимдин макаласы болгон. Кетер алдында Рэйнор AFL-CIOнун 50дөн ашык филиалдары 10-15 мега-бирликтерге биригип, бири-бирин кайталаган юрисдикция азыраак жана "негизги тармактарга" жакшыраак көңүл бурушу керек деп талап кылды.
Ажырашууну жеңүү үчүн өзгөртүү
Прогрессивдүү профсоюздар кантип бир түндүн ичинде өздөрүн өнүктүрүп, тезирээк өсө аларын көрсөтүү үчүн Рэйнор менен Вильгельм 440,000 2009 мүчөдөн турган БУЛ ЖЕРдеги UNITE уюмун түзүшкөн. Бирок беш жылдын ичинде бул көп кол чапкан “теңдештердин никеси” башаламан ажырашуунун аскаларында түптөлгөн, бул мейманкана жана тигүү жумушчулары үчүн кымбат жана үзгүлтүккө учураган. Бул көйгөйлүү мамилеге кийлигишкен үчүнчү тарап CTW негиздөөчүсү Энди Стернден башка эч ким болгон эмес. XNUMX-жылдын башында, бир эле учурда Калифорниядагы өзүнүн ооруканасынын жумушчу базасына таштанды салып жатып, Стерн Рэйнор жетектеген UNITE HERE тобунан SEIUге кирди.
UNITE HERE жана SEIUге караштуу "Жумушчулар бириккен" уюмунун ортосундагы CTW жарандык согушу уюштуруучулук каннибализмдин карнавалы болуп чыкты. Он сегиз ай жана он миллиондогон долларлардан кийин, SEIU (ошол кезде Мэри Кэй Генри башкарган) тынчтык үчүн сотко кайрылды (жана, көп өтпөй, Рейнордон кутулду). Daily Newsтин баяндамачысы Хуан Гонсалес мунун баарын Democracy Nowга түшүндүрүп берген! угармандар, "Жеңиш үчүн өзгөртүү профсоюздары болушу керек болгон реформаторлор ички бөлүнүүчүлүк жана SEIU тарабынан америкалык жумушчу кыймылына үстөмдүк кылуу аракетинен ушунчалык ыдырап кетишкендиктен, түпкүлүгүндө "Жеңишке өзгөртүү" федерациясы өлүп калды." Гонсалес алдын ала айткандай, ЖЕРДЕ БИРИККИЛЕ, анын артынан лейбористтер жакында AFL-CIO менен кайра биригип, жыгач усталарды CTWнын эшигинен чыгарышты (CTW бир жылдан ашык убакыттан ашык убакытты мойнуна алган көз карандысыз союздук статуска кайра кайтып келди).
Учурдагы кыскартылган абалында, CTW дагы эле анын эң ири каржылык колдоочусу болгон SEIU тарабынан үстөмдүк кылат. UFCW президенти Джо Хансен азыр отставкадагы SEIU катчысы-казыначысы Анна Бургерди топтун төрагасы катары алмаштырса да, анын жети "лидерлик кеңешинин" үч мүчөсү SEIU офицерлери же аткаруучу кеңешинин мүчөлөрү. Алардын бири, SEIU EVP Woodruff CTW "аткаруучу директору" катары эки эселенген. Бул макала боюнча менин маалымат өтүнүчтөрүм башында Стерндин 2009-11-жылдары Бириккен Саламаттыкты сактоо Кызматкерлери-Батыштагы каргашалуу камкордугуна катышкан SEIU ардагери Боб Каллахан тарабынан берилген; ал CTWнын учурдагы бюджети, штаттык саны же жыйымдар түзүмү жөнүндө суралган маалыматтарды бере алган жок.
Бүгүн "Жеңишке өзгөртүү" программасынын абалына баа берүүнү суранганда, көп жылдардан бери иштеген профсоюздун бир кызматкери анын азыркы иштешин AFL-CIOнун бирдиктүү штаб-квартирасы, Тамак-аш жана союздаштардын кызматтары соодасы (FAST) тобуна, бөлүнүүгө чейинки иш менен салыштырды. Бүгүнкү CTW сыяктуу эле, FAST корпоративдик кампанияларды координациялоого жана ошол эле улуттук союздардын кээ бирлери тарабынан уюштурууга жардам берди. Анын негизги филиалдары CTWге өтүп кеткенден кийин, FAST жоюлуп, анын таланттуу корпоративдик үгүт кызматкерлери башка жактарга тарап кетишкен. Талаа кызматкерлерине жумушка орношкон жаш эмгек активисттери бөлүнүп кеткенден кийин, көбүнчө көңүлү чөгүп, жумуштан кетишти. Мурдагы CTW саясий өнөктүгүнүн бири мага айткандай: “Жеңиш үчүн өзгөрүү федерациянын кабыгы болгон жана дайыма болуп келген. болгон. Ал жерде көп нерсе болгон эмес жана кимдир-бирөөнү биргелешип иштөө үчүн туруктуу күрөш болчу. Ал өзүнүн же башка бирөөнүн чаралары менен ийгиликке жеткен жок».
CTWдин алгачкы жылдарында SEIU гана CTW көмөктөшүүгө тийиш болгон мүчөлүктүн өсүшүнүн көп бөлүгүн көрсөттү. 2006-жылдан 2008-жылга чейин анын катарын 300,000 2009 жумушчу толуктады. Бирок, 2010 жана 55,000-жылдары — негизинен Стерн баштаган эмгектик жарандык согуштун аркасында — SEIUнун орточо жылдык өсүүсү XNUMX XNUMXге чейин басаңдады, жада калса БИРИНЧИ ЖЕРдеги талаштуу мүчөлөр кошулган.
Нью-Йорктогу Teamster реформатору, учурдагы IBT лидери Джеймс Хоффа менен атаандашкан Сэнди Папа көптөн бери CTWди сынга алып, анын биримдигине SEIU таасиринен этияттап келген. Эгерде ал 6-октябрда башталган почта добуш берүүсүндө Хоффаны жеңсе, Рим папасы көбүрөөк эмгек биримдиги үчүн иштөөгө убада берет. Анын пикири боюнча, «Жеңишке өзгөртүү» ылдыйдан өйдө карай, кайчылаш союздук тилектештикти чыңалган профсоюздарга керектүү катардагы деңгээлде илгерилетүү үчүн эч нерсе кыла алган жок.
Ал негизделгенден алты жыл өткөндөн кийин, CTW веб-сайтынын маалыматы боюнча, "Жеңиш үчүн өзгөрүүлөрдү түзүү үчүн бириккен" "5.5 миллион жумушчунун" саналуу гана адамдары анын эмне экенин жана эмне үчүн аларын билишет. 1930-жылдары мунун тескериси болгон: CIO бренди ушунчалык күчтүү болгондуктан, атүгүл жумушчулар дагы кеңири өндүрүштүк профсоюз кыймылы менен сыймыктануу менен аныкталган өздөрүнүн профсоюздук аббревиатурасына ишенишпейт. Бүгүнкү такыр башка чөйрөдө, окшош бренд лоялдуулугу Change To Win сыяктуу ашкере ашкерелеп кеткен ички концепциядан келип чыгышы мүмкүн эмес. Профсоюздун активисттери 1999-жылы Сиэтлдеги ДСУ согушунан, 2006-жылдагы иммигранттардын укуктарына каршы массалык иш таштоо иш-аракеттеринен жана быйылкы Висконсин штатынын капитолилин жана Уолл-стритти басып алуудан билгендей, жумушчу кыймылына чыныгы кыймылды кайтаруу үчүн ылдыйдан көтөрүлүш керек эмес. жөн гана экинчи (жана андан да кичине) Титаниктеги шезлондук отургучтарды өзгөртүү.
Стив Эрли 27-жылы Change to Win бөлүүсүнө каршы чыккан AFL-CIO филиалы, Communications Workers of America компаниясынын Жаңы Англия штатында 2005 жыл иштеген. Ал эң акыркы болгон АКШнын Эмгектеги жарандык согуштарынын (Haymarket) автору. Китептер, 2011) эмгектин прогрессивдүү канатынын кийинки жарылышын баяндайт. Ал даректен кайрылса болот [электрондук почта корголгон]. Бул макала алгач Working In This Times журналында 10-жылдын 2011-октябрында чыккан.
ZNetwork анын окурмандарынын берешендиги аркылуу гана каржыланат.
белек тартуу кылуу