ಕಳೆದ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಜಪಾನಿನ ಸಾರ್ವಜನಿಕರು ಮತ್ತು ಅದರ ರಾಜಕೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಅನೇಕ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಕೊಯಿಜುಮಿ ಶೈಲಿಯ ಸುಧಾರಣೆಯಿಂದ ನಿರಾಶೆಗೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಕೊಯಿಜುಮಿ ಅವರು ಏಪ್ರಿಲ್ 26, 2001 ರಂದು ಆಂತರಿಕ ಪಕ್ಷದ ಆಯ್ಕೆಯ ಮೂಲಕ ಕಚೇರಿಗೆ ಬಂದರು, ಅವರ ಉಮೇದುವಾರಿಕೆಯು ಮೇಲ್ಮನೆ ಚುನಾವಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಸೋಲನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಸ್ಥಳೀಯ ಲಿಬರಲ್ ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್ ಪಕ್ಷದ ಅಧ್ಯಾಯಗಳ ಹತಾಶೆಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಡೆಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. Koizumi "Mr. ಸ್ಮಿತ್ ವಾಷಿಂಗ್ಟನ್ಗೆ ಹೋಗುತ್ತಾನೆ, ”ಮತ್ತು ಅವರ ಮೊದಲ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಅವರು ರಾಕ್ ಸ್ಟಾರ್ಗೆ ಹೋಲುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಮತ್ತು ನಿಷೇಧಗಳು ಮತ್ತು ಪವಿತ್ರ ಹಸುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಇಚ್ಛೆಯಿಂದಾಗಿ. ನೋವಿನಿಂದ ಕೂಡಿದ ಹಣಕಾಸಿನ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸುಧಾರಣೆಯ ಕುರಿತಾದ ಅವರ ಮಾತುಗಳು ಯಾವುದೇ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿನ ಮತದಾರರನ್ನು ಮುನ್ಸೂಚಿಸುವ ಭಾವನೆಯಿಂದ ಮತ್ತು ತೀವ್ರ ಬದಲಾವಣೆಯ ಅಗತ್ಯದಿಂದ ಹಿಡಿತಕ್ಕೆ ಒಳಪಡಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಾವು ವಾದಿಸುತ್ತೇವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಕೊಯಿಜುಮಿ ಅವರು ವಸ್ತುಗಳಲ್ಲಿ (ಅಂದರೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕೆಲಸಗಳು) ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ವಿಮರ್ಶೆಯನ್ನು ಮೀರಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಣಕಾಸುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕ ತುದಿಗಳಿಗೆ ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸಲು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಜನರಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಅಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಸಮಾಜದ ನೋವಿನ ರಿಮೇಕ್ನ ಅವರ ಭರವಸೆಗಳು ಕೆಲವು ಸಾಕುಪ್ರಾಣಿಗಳ ಗೀಳುಗಳನ್ನು ಮೀರಿದ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ದೃಷ್ಟಿಯಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿಲ್ಲ. ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಅಥವಾ "ಸ್ಮಾರ್ಟ್" ಆಡಳಿತವನ್ನು ನೀಡುವ ಬದಲು, ಕೊಯಿಜುಮಿ ಶೈಲಿಯ ಸುಧಾರಣೆಯು ತಂತ್ರಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ನಾವು ಮೊದಲು Koizumi ಅವರ ವಿಧಾನದ ಇತ್ತೀಚಿನ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವರ ಆಡಳಿತದ ಸುಧಾರಣೆಗಳ ಮುಖ್ಯ ಒತ್ತಡವನ್ನು ಸ್ಕೆಚ್ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ, ನಂತರ ಅವರ ಆಡಳಿತ ಶೈಲಿಯು ಹಣಕಾಸಿನ ವಿಕೇಂದ್ರೀಕರಣವನ್ನು ಹೇಗೆ ತಡೆಯುತ್ತದೆ, ಜಪಾನ್ಗೆ ಕಳೆದುಕೊಂಡಿರುವ ಮತ್ತೊಂದು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಬೆದರಿಸಿದೆ.
ವೃತ್ತಿಪರ ವೀಕ್ಷಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೊಯಿಜುಮಿಯ ಆಡಳಿತ ಶೈಲಿ ಮತ್ತು ನೀತಿ-ನಿರ್ಮಾಣ ವಿಧಾನದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳ ಮೇಲೆ ವಿಭಜಿಸುತ್ತಾರೆ. ಜಪಾನಿನ ಆರ್ಥಿಕ ಸುಧಾರಣೆಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾದ ರಿಚರ್ಡ್ ಕಾಟ್ಜ್ ಅವರು ತಮ್ಮ ಜಪಾನೀಸ್ ಫೀನಿಕ್ಸ್ನಲ್ಲಿ ಕೊಯಿಜುಮಿ ಅವರು ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಕ್ಕಿಂತ ರಾಜಕೀಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಪರಿವರ್ತನೆಯ ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. Koizumi ವಾಸ್ತವವಾಗಿ Keio ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಅವರ LDP ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸಿನ-ನೀತಿ ಸಂಬಂಧಿತ ಸ್ಥಾನಗಳಿಗೆ ನೇಮಕಗೊಂಡರು, ಆದರೆ ಅವರು ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಹಣಕಾಸಿನ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಾಟ್ಜ್ ಪ್ರಕಾರ, ಅವರ ನಿಜವಾದ ಉತ್ಸಾಹವು ಹಂದಿಮಾಂಸದ ರಾಜಕಾರಣಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಬೆಂಬಲಿಗರನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಹಣಕಾಸಿನ ಜಾಲವನ್ನು ಕಿತ್ತುಹಾಕುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನದ ಮುಖ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದರೆ, ಕಾಟ್ಜ್ಗೆ, ಕೊಯಿಜುಮಿಯ ರಾಜಕೀಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಜಪಾನ್ನ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಇದರಿಂದಾಗಿ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ದೇಶದ ಅವಕಾಶವನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾಟ್ಜ್ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಜಪಾನ್ನ ದುಬಾರಿ ಕೆಟ್ಟ ಸಾಲದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಮೊದಲು ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೋಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಇತರ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ರಾಜ್ಯದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಹಂಚಿಕೆ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸಲು. ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ, ಕೊಯಿಜುಮಿ ಆಡಳಿತವು ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನಡುವಿನ ಕೆಟ್ಟ ಸಾಲಗಳ ಭಾಗಶಃ ಕಡಿತವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಸಾಧಿಸಿದೆ, ಆದರೆ ಸಣ್ಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಬಡ್ಡಿದರಗಳ ಲಿಂಬೊದಲ್ಲಿ ಸೊರಗುತ್ತವೆ, ಅದು ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಸಾಲಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮರುಪಾವತಿ ಮಾಡದಿರಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಟೈಮ್ನಲ್ಲಿ ಜುಲೈ 5 2004 ರ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, 2004 ರ ಆರ್ಥಿಕ ಚೇತರಿಕೆಗೆ ಯಾವುದೇ ಕಾಲುಗಳಿಲ್ಲ ಎಂದು ಕಾಟ್ಜ್ ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಪುನರುಜ್ಜೀವನಗೊಂಡ ದೇಶೀಯ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ರಫ್ತುಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ, ಕಳೆದ ಒಂದೂವರೆ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಪರಿಚಿತವಾಗಿರುವ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ ಚೇತರಿಕೆ ದುರ್ಬಲಗೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.
ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಮೋರ್ಗಾನ್ ಸ್ಟಾನ್ಲಿ ಜಪಾನ್ನ ಆರ್ಥಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಕ ರಾಬರ್ಟ್ ಫೆಲ್ಡ್ಮನ್ ಕೊಯಿಜುಮಿಗೆ ಪೂರ್ಣ ಪ್ರಶಂಸೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 30, 2004 ರ ಮೋರ್ಗಾನ್ ಸ್ಟಾನ್ಲಿಯ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಎಕನಾಮಿಕ್ ಫೋರಮ್ (http://www.morganstanley.com/GEFdata/digests/digests.html) ಆವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದ ಫೆಲ್ಡ್ಮನ್, ಕೊಯಿಜುಮಿಯನ್ನು "ಜಪಾನ್ನ ಮಹಾನ್ ಯುದ್ಧಾನಂತರದ ನಾಯಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು" ಎಂದು ಸೂಚಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು "ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಪ್ರಮಾದಗಳು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕೊಯಿಜುಮಿ ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ಉರುಳಿಸಿದರೂ ಸಹ, ನಂತರದ ಯಾವುದೇ ಸರ್ಕಾರವು ಜೀವನಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಆರ್ಥಿಕ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ತಳ್ಳುವ ತನ್ನ ನೀತಿಯನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುವ ಮೂಲಕ ಮತದಾರರ ಹೃದಯ ಮತ್ತು ಮನಸ್ಸನ್ನು ಗೆಲ್ಲಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ" ಎಂದು ವಾದಿಸಿದರು.
ಎರಡು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾಹಿನಿಯ ಮತ್ತು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳುವಳಿಕೆಯುಳ್ಳ ಅಮೇರಿಕನ್ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಕೊಯಿಜುಮಿ ಅವರ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅಂತಹ ವಿಭಿನ್ನ ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಬರಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಪರಂಪರೆಯು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿದೆ. ಒಟ್ಟಾರೆ ವಿಧಾನದ ಬದಲಿಗೆ ಕೆಲವು ವಿವರಗಳ ಮೇಲೆ ಕೆಲವು ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು. ಮತ್ತು ಕೊಯಿಜುಮಿಯ ಸುಧಾರಣಾವಾದದ ಒತ್ತಡವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವಲ್ಲಿ ಅಂತಹ ವ್ಯಾಪಕ ವ್ಯತ್ಯಾಸದೊಂದಿಗೆ, ಒಂದು ಸ್ಥಾನವು ಆಳವಾಗಿ ತಪ್ಪಾಗಿದೆ. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ಕ್ಯಾಟ್ಜ್ ಖಾತೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಮನವೊಲಿಸುವಂತಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಅಲ್ಲ - ಫೆಲ್ಡ್ಮನ್ ಮತ್ತು ಇತರರ ವಾದಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ನೋಡುವಂತೆ - ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಬಿಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂಬ ನೆಮ್ಮದಿಯ ನಿಟ್ಟುಸಿರು. ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಂದೇ ಬಾರಿಗೆ ಇಳಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಯಾವುವು ಎಂದು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಸುಧಾರಣೆಯು ಕೇಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕ್ಯಾಟ್ಜ್ ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ ವಿಲ್ಲಿ-ನಿಲ್ಲಿ ತಪ್ಪುಗಳಿಗೆ ಧಾವಿಸುವುದು ಗಂಭೀರ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು. ಜಪಾನ್ನ ಅಪಾಯಕಾರಿಯಾದ ಹಳತಾದ ಅಂತರ್ಸರ್ಕಾರಿ ಹಣಕಾಸು ರಚನೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು Koizumi ಮತ್ತು ಅವರ ಮಿತ್ರರಾಷ್ಟ್ರಗಳು ಹೇಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಾವು ಕಾಟ್ಜ್ನ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಬಹುದು.
ವಸ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆಯಿಂದ ಕಡಿಮೆ ಆದಾಯ
Koizumi ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಒಂದು ಅತ್ಯಗತ್ಯವಾದ ಸತ್ಯವನ್ನು ಗ್ರಹಿಸಿದರು, ಅದು ಇನ್ನೂ ಧರ್ಮದ್ರೋಹಿಯಾಗಿದ್ದಾಗ, ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ತಂದರು. ಅವರ LDP ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಬಗ್ಗೆ ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದಾಗ, ಜಪಾನಿನ ಹಣಕಾಸಿನ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಭಕ್ತಿ - ಅಂದರೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕೆಲಸಗಳು - ಅದರ ರಾಜಕೀಯವನ್ನು ಭ್ರಷ್ಟಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಎಂದು Koizumi ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಿದ್ದಾರೆ. Koizumi ಪಕ್ಷವು ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಏರಿತು, LDP ಅನ್ನು ವಸ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವುದರ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಯಿತು, ಒಮ್ಮೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇಗದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಪ್ರವರ್ಧಮಾನಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತಿರುವ ನಗರ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಂದ ಕುಸಿಯುತ್ತಿರುವ ಗ್ರಾಮೀಣ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಮರುಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡಿತು. 1972 ರಿಂದ 1974 ರವರೆಗೆ ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿಯಾಗಿದ್ದ ತನಕಾ ಕಾಕುಯಿ ಅವರು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವೆಚ್ಚದ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಕ್ಷಪಾತದ ಪಿತಾಮಹರಾಗಿದ್ದರು. ಪೆಸಿಫಿಕ್ ಯುದ್ಧ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದ ನಂತರ ಯುವ ಡಯಟ್ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದಾಗಲೂ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹಣಕಾಸಿನೊಂದಿಗೆ ತನಕಾ ಅವರ ಪ್ರತಿಭೆಯು ಅವರು ಕಾಲು ಭಾಗದಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಪಡೆದರು. ಗ್ಯಾಸೋಲಿನ್ ತೆರಿಗೆಯನ್ನು ರಸ್ತೆ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕಾಗಿ ಮೀಸಲಿಡಲಾಗಿದೆ, ಹಣಕಾಸು ಸಚಿವಾಲಯದ ಉಗ್ರ ವಿರೋಧವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲಾಗಿದೆ. ತನಕಾ ಅವರ ಪೋರ್ಕ್ಬ್ಯಾರೆಲ್ ರಾಜಕೀಯದ ಪರಂಪರೆಯನ್ನು ಜಾಕೋಬ್ ಷ್ಲೆಸಿಂಗರ್ ಅವರ ಪುಸ್ತಕ ದಿ ಷಾಡೋ ಶೋಗನ್ಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿದಂತೆ ಅನೇಕ ಲೇಖಕರು ಸಮೃದ್ಧವಾಗಿ ವಿವರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, HSBC ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಜಪಾನ್ನ (ಮಸುದಾ, 2004) ಹಿರಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಕರಿಂದ ಇತ್ತೀಚಿನ ಪುಸ್ತಕ-ಉದ್ದದ ಅಧ್ಯಯನದಲ್ಲಿ ದಾಖಲಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರುವಂತೆ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕವಾಗಿ ಸಮತೋಲಿತ ಆರ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ತನಕಾ ಅವರ ನೀತಿಗಳು ಜಪಾನ್ನ ಪ್ರಸ್ತುತ ದುರದೃಷ್ಟಗಳಿಗೆ ಆಪಾದನೆಯನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಲು ಇನ್ನೂ ಸೂಕ್ತ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ.
LDP ಯ ಹಂದಿಮಾಂಸದ ಬ್ಯಾರೆಲ್ ವೆಚ್ಚದ ಮೇಲಿನ ಭಕ್ತಿ, ಮತ್ತು ಅದರಿಂದ ಪಡೆದ ಹಣದ ಮತ್ತು ಚುನಾವಣಾ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು, ಕೊಯಿಜುಮಿಯನ್ನು 2001 ರಲ್ಲಿ LDP ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಗೆಲ್ಲುವ (ಮತ್ತು ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿಯಾಗಲು) ಅಸಂಭವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿತು. ಅವರು ಸಂಪ್ರದಾಯವಾದಿ ಹಳೆಯ ಕಾವಲುಗಾರರಲ್ಲಿ ವಿಚಿತ್ರವಾದ ಆಟಗಾರರಾಗಿದ್ದರು. LDP ಯ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಆದರೆ ಅಂಚೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಖಾಸಗೀಕರಣಗೊಳಿಸುವ ಅವರ ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಬಯಕೆಯು ಅಸಹ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಅಂಚೆ ಸೇವೆಯು ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, LDP ಬೆಂಬಲದ ಮುಖ್ಯ ಆಧಾರವಾಗಿದೆ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ಆನುವಂಶಿಕ ಸ್ಥಳೀಯ ಕಚೇರಿಗಳ ವಿಶಾಲವಾದ ಜಾಲವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ವಿಶ್ವದ ಅತಿ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ಕಡಿಮೆ-ವೆಚ್ಚದ ನಿಧಿಗಳ ಸಿದ್ಧ ಮೂಲವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ 1980 ರ ದಶಕದ ಉತ್ತರಾರ್ಧದ ಬಬಲ್ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಕುಸಿತದ ನಂತರ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕೆಲಸಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ದೊಡ್ಡ-ಪ್ರಮಾಣದ ಪಂಪ್-ಪ್ರೈಮಿಂಗ್ ಸರಣಿಯ ನಂತರ, ದೇಶವು ಆಳವಾಗಿ ಸಾಲದಲ್ಲಿತ್ತು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಅಸ್ಥಿರವಾಗಿತ್ತು. ಯುದ್ಧಾನಂತರದ ಆರ್ಥಿಕ ಮಾದರಿಯ (ರಕ್ಷಣಾವಾದ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ) ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳ ಚರ್ಚೆಯು ಅವಹೇಳನಕ್ಕೊಳಗಾದ "ಪರಿಷ್ಕರಣೆವಾದಿಗಳ" ಕೇಂದ್ರಬಿಂದುವಾಗಿ ಹೋಗಿದೆ - ಆಗಾಗ್ಗೆ "ಜಪಾನ್ ಬಾಷರ್ಗಳು" ಎಂದು ತಳ್ಳಿಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ - ದೇಶದ ಮಾಧ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಪುಟದ ಸುದ್ದಿಗೆ. ಹಳೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ದಿವಾಳಿಯಾಗುವುದರೊಂದಿಗೆ, ಅದರ ಹಳೆಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹೊಸ, ಸುಧಾರಣಾವಾದಿ ಮುಖಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಕಚೇರಿಗಳ ಒತ್ತಡಕ್ಕೆ ಮಣಿಯಬೇಕಾಯಿತು, ಅದು ಮುಂಬರುವ ಜುಲೈ 2001 ರ ಮೇಲ್ಮನೆ ಚುನಾವಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಬದುಕುಳಿಯುವ ಭರವಸೆಯನ್ನು ನೀಡಿತು.
ಕೋಷ್ಟಕ 1 ಒಟ್ಟು ಸಾಮಾನ್ಯ ಖಾತೆ ವೆಚ್ಚಗಳು, ತೆರಿಗೆ ಆದಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಕೊರತೆಗಳು, 1990-2004
(ಘಟಕ: ಟ್ರಿಲಿಯನ್ ಯೆನ್)
ಸರ್ಕಾರಿ ಬಾಂಡ್ ಸಂಚಿಕೆ
ಒಟ್ಟು ಖರ್ಚು
ತೆರಿಗೆ ಆದಾಯ
1990
7.3
69.3
60.1
1991
6.7
70.5
59.8
1992
9.5
70.5
54.4
1993
16.2
75.1
54.1
1994
16.5
73.6
51.0
ZNetwork ತನ್ನ ಓದುಗರ ಔದಾರ್ಯದ ಮೂಲಕ ಮಾತ್ರ ಹಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ಡಿಕ್ಷನರಿ