«Неліктен біз IOPS құруымыз керек» деп аталатын бұрынғы жазбада мен Қатысушы Қоғамның Халықаралық Ұйымын құрудың ең маңызды себептері деп санайтын және сенетін нәрселер туралы өз ойларымды ұсындым. Егер бұл сезімдер/сенімдер дұрыс болса, біз мұндай ұйымды қалай құруға болатынын анықтауымыз керек. Төменде мен бұл мәселені қалай шешуге болатыны туралы бірнеше практикалық ұсыныстар бердім.
IOPS веб-сайты - Бұған екі жолдың бірімен қол жеткізуге болады –
- ZCom демеушісі. ZForums арқылы ZSustainers-тің тұрақты кері байланысымен Z қызметкерлері бақылайды.
- IOPS құрып, өз ресурстарын біріктіріп, веб-сайт жасағысы келетін ParSoc адвокаттарының тобы (мүмкін ZSustainers).
Желілік құрал – Веб-сайттың негізгі қызметі жергілікті, аймақтық, ұлттық және халықаралық деңгейде бірлескен білім, көзқарас пен стратегия төңірегінде әзірлеуге және ұйымдастыруға мүдделі адамдардың бірігуін жеңілдету болады. Бұл желілік құрал бір уақытта веб-сайтқа екі жолмен енгізілуі мүмкін -
- тараулар – Бұл географиялық негізделген топтар: Аймақтық, Ұлттық, Халықаралық. Ұйымдастырушылық өсу бағыттарын көруге мүмкіндік берумен қатар, бұл нысан сол аймақтардағы адамдарды кездесуге / ұйымдастыруға және т.б.
- Жобалар - Бұларды бір тарау мүшелері немесе әртүрлі тараулардың жеке мүшелері бастамашы және жүзеге асыруы мүмкін: БАҚ, білім беру, науқандар және т.б. Бұл жоба жұмысы ұйымның негізгі материалы мен іс-шараларын құрайды.
Осы екі желілік қондырғының арасында көптеген қабаттасулар, тоғысулар және бұлыңғырлық болатыны анық.
Өзін-өзі басқару – Барлық тараулар/жобалар біздің қатысу ұмтылыстарымызға сәйкес өздігінен басқарылады –
- Шешім қабылдау нәтижеге сәйкес мүшелер санына сәйкес келеді.
- Қатысушылар арасында бөлісетін тапсырмаларды күшейту.
қаражат- Барлық тараулар мен жобалар өзін-өзі басқаратындықтан, барлық шығындар, қаражат жинау және басқа да ақша мәселелері осы іс-шараларға қатысатындардың жауапкершілігінде деп айта аламыз. Бұл тәсілдің артықшылығы - уақытты қажет ететін әкімшілік міндеттер мен бюрократиялық үрдістерді тұншықтырмайды. Дегенмен, біз IOPS-ті мүшелер жазылым төлейтін етіп ұйымдастырғымыз келуі мүмкін. Олай болса, бұл қосымша қарастыруды қажет етеді.
Мүшелік қосалқылары – Ең алдымен мүшелік қосалқы мүшелер жылдық табысқа байланысты болуы керек. Сондықтан бізде мүшелер тіркелетін (айталық 4) санаттар болуы мүмкін. Мүшелер өздерінің жылдық табысы түсетін санатқа тіркеледі. Сондықтан мүшелік жарналар табысқа пропорционалды түрде артады.
Бұл ақшаның қалай пайдаланылатынын қалай шешетініміз маңыздырақ. Мен тек мүшелердің қосалқы мүшелерінен жиналған қаражат бірінші кезекте IOPS жылдық жалпы жиналысын (AGM) қаржыландыру үшін пайдаланылуы керек деп келісуімізді ұсынар едім. Қалған қолма-қол ақшаны келесі жылға қалдыруға немесе жаңа жобаларға салуға болады - бұл шешім жалпы жиналыста қабылданады.
IOPS-AGM – Жыл сайынғы жалпы жиналыстарға әртүрлі ұлттық бөлімдердің мүшелері қатысады. Әрбір жалпы жиналысты Ұлттық бөлім өткізеді. Сондықтан жалпы жиналысты өткізу орны жыл сайын өзгеріп отырады. Мұнда жалпы IOPS бизнесі талқыланады, соның ішінде:
- Іске асырылып жатқан жобалар туралы есептер.
- Жаңа жобалар бойынша ұсыныстар.
- Ұйымдастырушылық өзгерістер бойынша ұсыныстар (веб-сайт дизайны / мүмкіндіктері, т.б.).
- IOPS жобалары үшін қаржылық көмекке өтінімдер.
Жоғарыда айтылғандардың барлығы, егер бұл ұйым жұмыс істейтін болса, мүшелердің жеткілікті санына негізделген. Мысалы, егер біз бірінші жыл ішінде 1000 мүшеге жету мақсатына жетсек (Неліктен біз IOPS орнатуымыз керек деп есептелгендей), онда бұл $100,000 100 (жыл сайынғы 5 АҚШ доллары көлеміндегі қосымшалар негізінде) береді. Бұл, менің ойымша, кейбір мүшелер жылдық табысының жоғары болуына байланысты жоғары санатқа түсетінін ескерсек, қарапайым есеп. Егер біз 1000,000 жылдық мақсатымызға жетсек, біз XNUMX XNUMX АҚШ долларын генерациялауды қарастыра аламыз - бұл қарапайым есептеуге негізделген. Негізгі мәселе - бұл біз байыпты ұйымдастыру үшін маңызды ресурстарды құра алатын құрал жасайды.
Бізде мұндай сандар бар ма, жоқ па, әзірге белгісіз. Алайда, бұл жоғарыдағы ұсыныстарды жүзеге асырмас бұрын осындай сандарды күту керек дегенді білдірмейді. Бұл ұсынысты тек бір нәрсе деп түсіну керек дамуының бірінші кезеңі – бірақ ең бастысы бір ұйымдық өзгерістер мен өсу үшін кіріктірілген мүмкіндіктері бар. Ұйым ұлғайған сайын ішкі механизмдер де жетілдірілетіні сөзсіз – бірақ біз бір жерден бастауымыз керек!
ZNetwork өз оқырмандарының жомарттығы арқылы ғана қаржыландырылады.
сыйлау