מקור: יעקבין
זו הייתה מגיפה טובה עבור חברה שהייתה, עד לאחרונה, ה הכי פחות מהימן חברה במגזר הכי פחות מהימן בארצות הברית. לא רק שהחברה הרוויחה הון על תרופות ה-COVID שלה, היא גם הפכה לשם דבר, עם מנכ"ל שנע בין המנהיגים החזקים בעולם, כוסה על ידי אנשים רגילים ברחבי העולם שנואשים שהמגיפה הזו תיגמר. זו הייתה ממש הפיכת יחסי ציבור.
עם זאת, חפרו לעומק, ותגלו מהר שהרווחים של פייזר אינם פרס מוצדק עבור פתרון נחוץ למשבר מגדיר עידן. במקום זאת, ההכנסה של פייזר בנויה על שיטות תאגידיות אגרסיביות ורווחים חסרי רחמים שהובילו לאי שוויון מגונה בגישה לחיסונים נגד COVID-19, בתורו מאריך, במקום לסיים, את המגיפה הזו. גרוע מכך, פייזר אינה חד פעמית - היא רק דוגמה אחת מני רבות לענף שהפך לסמל של הכלכלה הגלובלית המאוד פיננסית והמונופוליסטית שלנו.
רווחי מגיפה
קל לראות מאיפה מגיעים הרווחים של פייזר. פייזר טוענת שמחיר העלות של החיסון שלה הוא קצת פחות מ-5 פאונד למנה מומחים טוענים ניתן לעשות מנות ב-76p. כך או כך, ממשלת בריטניה שילמה 18 פאונד לזריקה עבור ההזמנה הראשונה שלה, 22 פאונד עבור רכישות מאוחרות יותר. אפילו לקחת את פייזר על המילה שלה, זה אומר ששירות הבריאות הלאומי (NHS) שילם תוספת של לפחות 2 מיליארד ליש"ט - שש פעמים עלות העלאת השכר שהממשלה הסכימה לתת לאחיות בשנה שעברה. אפילו המחיר הזה נראה סביר למדי בהשוואה לסכום שהיה נתבע פייזר ניסתה לחייב את ממשלת ארה"ב: 100 דולר מאיר עיניים למנה, מה שגרם לבכיר לשעבר במניעת מחלות בארה"ב להאשים את החברה ב"סחירות מלחמה".
פייזר מתגאה בכך שלא לקחה כסף ממשלתי עבור החיסון שלה, בטענה שהיא חרשה את הכסף שלה בפיתוח החיסון. אבל מימון משמעותי לחיסון זה אכן הגיע מהמגזר הציבורי.
כמו כל חיסוני mRNA, הרפואה של פייזר נבנתה על עשרות שנים של מחקר ציבורי. אם הקרדיט עבור החיסון המסוים הזה מגיע לחברה כלשהי, מדובר בשותפה של פייזר, BioNTech, ספין-אוף ממרכז אוניברסיטאי גרמני, שקיבל מימון ציבורי משמעותי. פייזר אמנם השקיעה את הכסף שלה בייצור התרופה - כנראה עד מיליארד דולר - אבל גם קיבלה חוזים ממשלתיים מובטחים של כמעט 1 מיליארד דולר במכירות עבור ארצות הברית בלבד. לכל היותר, ההשקעה של פייזר הייתה חלק קטן מהתמונה והיא זעירה בהשוואה לתשואה שראה התאגיד. ארה"ב לשעבר ממשלתי רשמי קיננה "זה אפילו לא החיסון שלהם" ומתארת את העובדה שהיא ידועה בכל העולם כ"הקשקשת "פייזר" כ"הפיכת השיווק הגדולה ביותר בהיסטוריה של התרופות האמריקאיות".
למרבה הצער, עם זאת, החיסון הזה is חיסון של פייזר באופן חוקי. כמעט כמו כל התרופות החשובות, היא נבנתה על ידע ציבורי, אבל הידע הזה הופרטה - הועבר לתאגיד רב לאומי שיכול להכתיב מי יכול לייצר אותו, כמה זה יעלה ומי יכול לקנות אותו. באופן לא מפתיע, פייזר מכרה את הרוב המכריע של המנות שלה למדינות עשירות ורק 1.3 אחוז מהאספקה שלה ל-COVAX, הגוף העולמי שהוקם כדי לנסות להבטיח הפצה שוויונית יותר של תרופות COVID-19.
זה לא הכי גרוע. כוח המונופול של פייזר מנע מאחרים לייצר, קיצוב אספקה אך ורק כדי שיוכלו לשמור על שליטה בטכנולוגיה מצילת חיים. זה נעשה חישוב על 100 מפעלים ומעבדות ברחבי העולם יכלו לייצר חיסוני mRNA אם רק הטכנולוגיה הייתה משותפת. אבל פייזר לקחה את ההובלה בפגיעה בכל ניסיון לחלוק ידע, והוקיעה יוזמה של האו"ם לאיחוד פטנטים כ"שטויות" ו"מסוכנות".
גם אחרי שהיא עשתה הון, פייזר סירב לחלוק את החיסון שלו עם מעבדה בתמיכת ארגון הבריאות העולמי בדרום אפריקה שהוקמה במיוחד כדי לעזור למדינות בעלות הכנסה נמוכה לבנות את יכולת החיסונים שלהן. חוסר השוויון שנוצר, מזעזע כשלעצמו, גם נתן לנגיף את הסיכוי הטוב ביותר להתפשט ולהתפרץ, מה שעלול לערער את החיסונים שיש לנו. אבל מה זה משנה לפייזר כאשר בשבוע שלאחר גילוי הגרסה של Omicron, קומץ קטן מהמוצרים שלהם בעלי המניות המובילים הוסיפה מיליארדי דולרים לעושרם כשמחיר המניה שלה עלה בגידול בסיכוי למכור עוד יותר חיסונים.
אמנות הקניין הרוחני
המונופולים מהם נהנית פייזר מחוברים היטב לכללי הכלכלה העולמית. בשנות ה-1980, קומץ תאגידים, בראשות מנכ"ל פייזר לשעבר, הכירו בכך שהנכסים החשובים ביותר שלהם אינם המפעלים שלהם, כוח העבודה שלהם, או אפילו בסיס המחקר שלהם. במקום זאת הם ישבו על הקניין הרוחני - הפטנטים, הידע, הסימנים המסחריים. הם יצאו לדרך לשכנע ממשלת ארה"ב להבטיח שהקניין הרוחני הזה יהיה מוגן טוב ככל האפשר, ובאמצע שנות ה-1990 חוקי הפטנטים בסגנון ארה"ב הוטמעו בארגון הסחר העולמי החדש שהוקם כמינימום עולמי, וערערו את סוג השיתוף, ההעתקה והחיקוי של טכנולוגיה שאפשרה למדינות כמו דרום קוריאה לעבור מעוני לכלכלה מתקדמת תוך דור.
הגנה גבוהה על קניין רוחני הייתה אמורה לעודד חדשנות ולתגמל את העסק המסוכן של חקר פריצות דרך רפואיות. היה לזה אפקט הפוך לגמרי. במקום זאת, חברות ביג פארמה קיצצו את תקציבי המחקר והפיתוח שלהן והתמקדו ברכישת מחקר, שחלק גדול ממנו נוצר בפומבי, כדי שיוכלו לשבת על הקניין הרוחני שהוצמד לו במשך עשרות שנים. STAT אנליזה בשנת 2018 הגיע למסקנה שפייזר פיתחה רק חלק קטן - כ-23% - מהתרופות שלה בבית. אפילו לחקור את החברות האלה do התחייבות נלקחת לעתים קרובות בניסיון להאריך את חיי הפטנטים, על ידי ביצוע שינויים לא משמעותיים בתרופות שכבר בבעלותם.
בדרך זו, חברות אלה הפכו יותר לקרנות גידור מאשר למתקני מחקר, המחויבות לסחוט כל טיפת רווח אחרונה מהקניין הרוחני שלהן. אלו חדשות נהדרות עבור המשקיעים העשירים של פייזר. בשבוע שעבר הודיעה החברה בגאווה כי רק בשלושת החודשים הראשונים של 2022, היא החזירה 4.2 מיליארד דולר ישירות לבעלי המניות. בין 2016 ל-2020, הנתון עמד על כ-70 מיליארד דולר - חורג בהרבה מתקציב המחקר של החברה ואף חורג מהרווח הנקי שלה. המנכ"ל של פייזר, אלברט בורלה, התגאה בכך שפייזר היא "המכונה היעילה ביותר להמרת חומרי גלם למינונים". נכון יותר יהיה לתאר את החברה כמכונה היעילה ביותר להמרת משאבים ציבוריים לעושר של בעלי מניות.
לבנות משהו אחר
לפייזר יש מותג מיוחד משלה של חוסר רחמים שהוביל לשורה של חקירות במהלך המגיפה. החברה מואשמת ב הפצת אינפורמציה על החיסון המתחרה של אוקספורד-אסטרה-זנקה, כולל מימון מחקר שטען שחיסונים כמו זה של אסטרה-זנקה הם מסוכנים עבור חולים פגיעים ויכולים לגרום לסרטן - משהו שאין לו ראיות - ששימש אז מידע מוטעה אנשי מקצוע בתחום הבריאות בקנדה.
אנחנו גם יודעים שהם עשו דרישות יוצאות דופן של מדינות שרצו לקנות את החיסונים שלהן, בדרישה לקבל אחריות מלאה, לא רק לתופעות לוואי בלתי צפויות, אלא גם לרשלנות, הונאה או זדון מצד החברה עצמה, ובמקרים מסוימים דורשות ממשלות להעמיד נכסים ריבוניים, כגון בנייני שגרירות ובסיסים צבאיים, כערובה מפני תיקי פיצויים עתידיים שיובאו נגד החברה. אחד המשא ומתן הממשלתי אמר שזה מרגיש כמו "כופר". בְּרִיטַנִיָה אפילו הסכים למערכת בוררות משקיעים מיוחדת בחוזה שלה עם פייזר, כלומר כל מחלוקת שתהיה לממשלת בריטניה עם פייזר לא תידון בבתי משפט בריטיים אלא בבית דין מיוחד, בפיקוח של עורכי דין תאגידים. פייזר מיקמה את עצמה ממש מעל החוק של המדינות שאליהן היא מוכרת.
אבל בעוד שפייזר לפעמים קיצונית, המגמות הבסיסיות דומות בכל מגזר התרופות. ביג פארמה לא מסוגלת לפתח את התרופות שאנחנו צריכים במחיר שאנחנו יכולים להרשות לעצמנו. עם זאת, באמצעות כללי סחר גלובליים וכישלון בבניית מוסדות חלופיים, אנו עדיין תלויים בהם. המגיפה מראה בבירור שאנחנו לא יכולים להמשיך ככה. איננו יכולים לסמוך על שירותי הבריאות שלנו במנהלי תאגידים בעלי תמריצים למקסם את התשואה שלהם לבעלי המניות.
הבשורה הראשונה היא שאנחנו כבר מוציאים כמויות אדירות של כסף במחקר רפואי. בואו נפסיק למסור אותו לביג פארמה ללא מצבים ונשתמש בו כדי לבנות בסיס בשליטה ציבורית של ידע וטכנולוגיה. החיובי השני הוא שמדינות דרום רבות כבר מתחילות לעשות דברים אחרת. השוק הבינלאומי הכשיל אותם והם בונים מפעלים ומעבדות כדי לפתח את החוסן שלהם. א דוגמה יוצאת דופן מתוך זה הוא "רכז" חדש של mRNA בדרום אפריקה, אשר יוצר מחדש את טכנולוגיית ה-mRNA עם מחויבות לחלוק אותה באופן חופשי עם יצרנים ברחבי העולם.
COVID-19 חשף את הכלכלה הקפיטליסטית המונופולית שלנו כמו כלום. צורת כלכלה זו אינה יכולה להגן עלינו מפני מגיפות, מפני שינויי אקלים, או מפני חדירת עסקים גדולים להיבטים האישיים ביותר של חיינו. פירוק המונופולים הפך לעניין של חיים ומוות.
ZNetwork ממומנת אך ורק באמצעות נדיבות הקוראים שלה.
תמכו בנו