"Solo perché sei paranoico non significa che non ti stiano cercando"
? Joseph Heller, Comma 22
Ho smesso di avere quei momenti "oh merda" riguardo alla sorveglianza statale e aziendale su di me qualche anno fa. In effetti, pur trovando l’intera faccenda alquanto divertente, penso soprattutto che sia una tana del coniglio in cui cadono gli organizzatori che ci distrae dal concentrarci sui problemi reali dell’ingiustizia economica ed ecologica perpetrata dai clienti di queste società di sicurezza.
Tuttavia, quando quelle brutte teste sbucano da sotto una roccia, è sempre bene far luce su di esse. L'anno scorso, Wikileaks ha iniziato a rilasciare milioni di email da attacchi informatici anonimi della “società di intelligence geopolitica” Stratfor. Stratfor è un fornitore di intelligence globale con clienti che includono Dow Chemical Co., Lockheed Martin, Northrop Grumman, Raytheon e agenzie governative, tra cui il Dipartimento per la sicurezza interna degli Stati Uniti, i Marines statunitensi e la US Defense Intelligence Agency. Documenti interni suggeriscono che l’American Petroleum Institute sia di Stratfor più grande cliente.
Nel comunicato via e-mail, abbiamo scoperto che lo staff di Stratfor ha molto interesse per organizzazioni come il mio datore di lavoro Rainforest Action Network (RAN) specializzate in campagne di mercato. Prestano molta attenzione al modo in cui funzionano le nostre reti sociali e professionali, prestando attenzione a tutto, dalle pratiche di assunzione alle strategie più efficaci per affrontare le industrie del petrolio, del gas e del carbone. Hanno alcune intuizioni affascinanti rispetto a quelle di Michael Brune transizione come amministratore esecutivo della RAN al Sierra Club e la nostra campagna per ritenere le banche di Wall Street responsabili del finanziamento del settore energetico.
Si scopre anche che gli scagnozzi di Stratfor sono avidi lettori del blog RAN. Il mio aneddoto personale su Stratfor riguarda due blog che ho scritto sul blog Understory di RAN nel 2010. "Sfumature di Al-Qaeda!" e "Il principale lobbista di King Coal incontrerà Obama. "
Durante la lettura di uno di loro e-mail, ho scoperto che il vicepresidente di Strafor Bartholomew Mongoven ha dei sentimenti piuttosto forti nei miei confronti. Nelle e-mail trapelate da Wikileaks mi descrive come “pazzo. Come là fuori." Inoltre, è preoccupato che io stia incitando alla violenza quando chiedo un’escalation e la nazionalizzazione dei movimenti anti-estrazione. (Mi dispiace Bart, come sempre, chiedo un confronto non violento nei confronti dell’industria dei combustibili fossili, a differenza dei tuoi capi in quelle industrie che effettivamente usano la violenza contro le persone e il pianeta.) in termini di comunicazione, Mongoven mi chiama “Matto? Paranoico? Drammatico dopo aver letto un blog che avevo scritto commentando la sorveglianza aziendale del mio datore di lavoro. Non mi sfugge l’ironia di una società di sicurezza privata che mi definisce “paranoico” e allo stesso tempo mi spia.
Forse sono "pazzo" e "là fuori" come suggerisce Mongoven, ma più di dieci anni fa ho scelto di far parte di organizzazioni e movimenti che utilizzano l'organizzazione audace ed efficace come percorso nella vita, in parte, a causa delle ingiustizie perpetrate da Startfor. elenco dei clienti sul resto di noi. Le aziende assumono aziende come Stratfor perché la nostra organizzazione audace ed efficace usurpa il loro potere e hanno bisogno di strategie e intuizioni su come mitigare la nostra efficacia. In un mondo post-Occupy, stiamo assistendo a una rinascita non solo di movimenti di base che prendono di mira le aziende, ma di strategie di campagna che combinano attacchi ai marchi, vergogna dei singoli dirigenti, azioni dirette non violente e azioni decentralizzate di massa. Protestare e fare campagna non significa più tenere un cartello davanti a un edificio di uffici senza volto o marciare intorno all’isolato cantando ad alta voce in un apatico distretto finanziario, si tratta di interventi strategici con azione diretta. Aziende come TransCanada Bank of America e Walmart stanno ricevendo la punta acuta di questa strategia, qualunque essa sia blocchi degli alberi nei boschi del Texas orientale, a eventi di reclutamento aziendale nei campus universitari o nel il più grande giorno di shopping dell'anno.
Potremmo essere pazzi, ma il nostro marchio di pazzia si sta diffondendo a macchia d'olio. E li abbiamo spaventati a morte.
Scott Parkin è un organizzatore insieme a Rainforest Action Network, Rising Tide North America e Ruckus Society.
ZNetwork è finanziato esclusivamente attraverso la generosità dei suoi lettori.
Donazioni