A oltre un decennio dall’inizio della crisi del debito sovrano della Grecia, si sostiene che il paese abbia “di nuovo in piedisembrano piuttosto fuori passo rispetto alla realtà. Il disastro ferroviario del 28 febbraio a Tempi, che ha ucciso cinquantasette persone, ha fornito un tragico ricordo di come funzionassero le infrastrutture nazionali è stato devastato da anni di austerità e privatizzazioni shock.
Alla ricerca di un nuovo mandato nelle elezioni generali di domenica, la destra Nuova Democrazia si trova ad affrontare critiche non solo per le difficoltà economiche dei greci, ma anche per il suo record di autoritarismo e spiare gli avversari. Eppure il suo principale concorrente, Syriza di Alexis Tsipras, fatica a mobilitare il malcontento popolare. Dopo aver trascorso il suo mandato dal 2015 al 2019 imponendo l’austerità a cui aveva promesso di resistere, la sinistra greca rimane fortemente indebolita.
Yanis Varoufakis è stato ministro delle Finanze nel primo governo guidato da Syriza, rassegnando le dimissioni da questo ruolo nel luglio 2015 piuttosto che capitolare ai dogmi di austerità. Convinto critico del comportamento di Syriza, Varoufakis è oggi un membro di spicco del partito di sinistra MeRA25, di cui è anche deputato dal 2019. giacobinoDavid Broder gli ha parlato degli effetti attuali dell'austerità sulla Grecia, delle basi della sua presunta “ripresa economica” e dell'alternativa del suo partito.
Davide Broder
Domenica scorsa, il Financial Times ha pubblicato un articolo in cui si diceva che, dopo un decennio di salvataggi e austerità, la Grecia si era ripresa. Il PIL è ancora solo all’80% rispetto ai livelli del 2008 e i salari sono al di sotto del 75%, ma la crescita è ora rapida e il paese è sul punto di riconquistare il suo rating investment grade. Il titolo citava l'affermazione dell'amministratore delegato di Eurobank secondo cui si trattava della "più grande svolta nel sistema finanziario europeo". Quanto è realistica questa immagine?
Yanis Varoufakis
Dipende dalla prospettiva che prendi. Se ti importa del popolo greco, allora tutta questa è una bugia orwelliana. Se consideri la Grecia come un investitore straniero, è vero.
Oggi la Grecia è più in profondità nel buco dell’insolvenza di quanto non lo fosse nel 2010, quando l’intero mondo della finanza – il Fondo monetario internazionale, la Banca centrale europea e la Commissione europea – dichiarò che eravamo in bancarotta. Allora il nostro debito era qualcosa come 295 miliardi di euro e il nostro reddito 220 miliardi di euro, mentre oggi il debito è di 400 miliardi di euro e il nostro reddito nazionale, in termini reali, è di 192 miliardi di euro. La maggior parte del nostro debito è dovuto alla troika e agli investitori stranieri. Pertanto, la nostra dipendenza dalla gentilezza degli estranei è più grande che mai.
La popolazione greca oggi ha, in media, un tenore di vita inferiore del 20% rispetto al 2010; se si guarda alla classe operaia, la riduzione del PIL pro capite è del 45%. Per quanto riguarda il debito del settore privato, circa due milioni di greci su dieci hanno un patrimonio netto negativo e prestiti in sofferenza. È un record mondiale: non era successo nemmeno negli Stati Uniti nel 2008-09, durante la crisi dei mutui subprime.
Ma come mai riconosco che, dal punto di vista degli investitori stranieri, la Grecia sta andando meglio di qualsiasi altro paese? Bene, i rendimenti dei titoli di stato sono scambiati tra il 3.6 e il 3.7% – uno spread molto bello rispetto a quelli tedeschi tra il 2.2 e il 2.3%. Tutti sanno che lo Stato greco è in bancarotta e che i titoli sono spazzatura. Allora perché li comprano? La Banca Centrale Europea (BCE) ha annunciato che sosterrà i bond greci. È una decisione politica dichiarare solvibile la Grecia, così come è stata una decisione politica dichiararla insolvente nel 2010. Christine Lagarde e i suoi tirapiedi strizzano l'occhio agli investitori.
Perché la BCE sostiene le obbligazioni, mentre non lo ha fatto nel 2012 o nel 2015? Gli ultimi anni hanno visto per la prima volta a livello mondiale un meccanismo per estrarre ricchezza dai soggetti in bancarotta. I poteri forti hanno istituito il cosiddetto piano Hercules, togliendo obbligazioni dai libri contabili delle banche e vendendole a fondi avvoltoio con sede nelle Isole Cayman. Appartengono in parte a investitori stranieri, in parte a persone che gestiscono le banche greche, in parte a famiglie allargate della classe politica. Possono, ad esempio, acquistare un prestito in sofferenza di 100,000 euro, ma per soli 3,000 euro. Non si aspettano di riavere i soldi; ma se riescono a vendere la garanzia per 50,000 euro, hanno ricavato 47,000 euro di affitto alle Cayman senza pagare un centesimo di tasse. Ciò può estrarre circa 70 miliardi di euro da un’economia al di sotto dei 200 miliardi di euro l’anno.
Può quindi sembrare un paradosso che la stampa finanziaria acclami un’economia i cui settori pubblico e privato sono più in bancarotta che mai. Ma visti i vantaggi che gli investitori stranieri possono trarre da questa situazione, non è un paradosso. La Grecia è una gallina dalle uova d’oro: tali tassi di profitto non esistono da nessun’altra parte. Inoltre, questo piano Hercules, approvato dal parlamento greco, garantisce un minimo di 23 miliardi di euro. Lo Stato greco – e quindi la stessa BCE – sostiene gli interessi degli avvoltoi, se non riescono a ottenere abbastanza espropri.
Davide Broder
A gennaio, avete chiamato Syriza, Nuova Democrazia e Pasok i partiti dell’“Arco del Memorandum” – dicendo che ignoravano il fatto che chiunque sarà al potere alla fine del decennio sarà costretto a prendere in prestito sempre di più. Ma in che modo la Grecia è sprofondata ulteriormente nella dipendenza dai prestiti europei dal 2015? Non ci sono elementi di rinnovata crescita, ad esempio nell'edilizia o nel turismo?
Yanis Varoufakis
Ciò a cui stiamo assistendo è un disinvestimento: il denaro viene speso in modi e in settori simili diminuire la capacità produttiva di questo paese.
Il governo e la stampa estera stanno celebrando un aumento degli investimenti diretti esteri (IDE), e in effetti è in aumento. Ma qual è l’effetto sui prezzi? Un fondo avvoltoio che apporta 3,000 euro per acquistare un prestito di 100,000 euro conta come IDE. Ma si tratta semplicemente di portare una piccola somma di denaro per estrarne una quantità molto maggiore attraverso l'espropriazione. Non lascia un solo filo di capitale produttivo.
Le forze di frontiera di Frontex stanno respingendo le persone lungo la costa greca, provocando numerose vittime in mare. Eppure, attraverso il sistema Golden Visa, offriamo visti Schengen [che consentono la libera circolazione in gran parte dell’Europa] a chiunque porti 250,000 euro. Ancora una volta, questo non è un investimento produttivo. Nel mio quartiere in centro stanno comprando appartamenti per trasformarli in Airbnb. Ciò non aumenta il capitale sociale, ma toglie proprietà dal mercato immobiliare, poiché non sono più disponibili per l’affitto, e spinge fuori la gente del posto. Le persone provenienti dall'Ucraina, dalla Russia, dalla Cina o dalla Nigeria usano il visto Schengen non per restare in Grecia ma per trasferirsi in Francia o Germania. Il denaro dei turisti americani passa da un conto bancario americano a uno tedesco; quindi, il denaro aggira completamente la Grecia, aumentando allo stesso tempo gli affitti per la gente del posto. Pertanto, l’investimento ha lo scopo di trarre profitto dal settore immobiliare, dai prestiti in sofferenza e dalle privatizzazioni dannose per l’economia produttiva.
Possiamo anche prendere l'esempio dell'incidente ferroviario in cui morirono cinquantasette persone. I membri del parlamento MeRA25 avevano previsto gli effetti pericolosi della privatizzazione. La compagnia ferroviaria greca è stata venduta alle Ferrovie dello Stato per 45 milioni di euro nel 2017, ma non ci sono stati investimenti e lo Stato greco si è invece impegnato a pagare 15 milioni di euro di sussidi annuali per la linea Atene-Salonicco. È stata una truffa completa.
Nonostante tutti i discorsi sui fondi Next Generation dell’UE, la distribuzione del denaro è completamente e totalmente corrotta. O va agli oligarchi, che non aggiungono investimenti, o al sistema bancario. Ciò a cui abbiamo assistito, da quando Tsipras si è arreso nel 2015, è un saccheggio continuo, un esperimento su larga scala di varie forme di estrazione della rendita. Subito dopo la pandemia avevo detto che il recovery fund era macroeconomicamente insignificante; se qualcuno parlasse di a Momento hamiltoniano, in realtà è stata la campana a morto di qualsiasi progetto di unione fiscale.
Davide Broder
Cosa potrebbe fare diversamente un governo greco?
Yanis Varoufakis
MeRA25 è l’unico partito con un programma di governo completo, modulare e multidimensionale, un manifesto economico, sociale e ambientale che offre un’alternativa ai cosiddetti Memorandum d’Intesa che dettano legge qui in Grecia.
Un elemento importante è una banca di proprietà pubblica che sostituirà Hercules e fermerà l’acquisto e la vendita di prestiti in sofferenza sui mercati secondari. Piuttosto, questa banca – chiamata Odysseus – registrerebbe questi prestiti e consentirebbe a coloro la cui casa, piccolo negozio o fattoria è a rischio di evitare il pignoramento, l’esproprio e la messa all’asta delle loro proprietà, per una piccola tassa non superiore a un sesto delle loro disponibilità. reddito.
Le banche avrebbero trasferito i crediti inesigibili a Ulisse, che poi li avrebbe congelati attraverso l’emissione di obbligazioni. L'idea è che una volta che i prezzi delle proprietà superano il valore nominale dei prestiti congelati, allora possono esserci trattative tra i mutuatari e Odysseus. Non perderebbero la quota già pagata. Ciò fermerebbe il trasferimento di ricchezza alle Isole Cayman e il disastro sociale derivante dalle espropri.
Un altro elemento chiave riguarda l’energia. La rete elettrica è stata privatizzata ed è nelle mani degli oligarchi che hanno acquistato ciò che resta dell'ente pubblico elettrico. Il nostro programma prevede la nazionalizzazione progressiva dei produttori e dei distributori di energia, garantendo che il prezzo dell’energia non superi il costo medio di produzione.
Dopo la mia partenza dal ministero delle Finanze, è stato imposto un “superfondo” per gestire i beni pubblici. Questo è un caso unico nella storia del mondo: poiché è direttamente controllato dalla troika, i beni della Grecia sono formalmente e legalmente controllati da potenze straniere, il peggior tipo di neo-neocolonialismo. Proponiamo il suo scioglimento e il passaggio di tutti i beni pubblici a una nuova banca pubblica per lo sviluppo. Il suo capitale sociale creerebbe un flusso di investimenti, anche per la transizione verde e l’agricoltura biologica.
Un'altra istituzione che proponiamo è un sistema di pagamenti digitali gratuito, basato sul software dell'ufficio delle imposte greco. Le persone potrebbero ricevere ed effettuare pagamenti in base al proprio numero di dichiarazione dei redditi, di fatto un sistema di transazione al di fuori della BCE, dei banchieri privati, di Mastercard o Visa. Anche se farebbe risparmiare 2 miliardi di euro ogni anno, si tratta di una proposta controversa perché è indipendente dalla Bce, che non sarebbe quindi in grado di ricattare il sistema bancario greco come fece nel 2015.
Inoltre, proponiamo lo scioglimento delle aziende che commerciano in lavoro umano, il dilagante sistema di assunzione tramite intermediari. Ridurremo l’IVA dal 24 al 15% e taglieremo l’aliquota fiscale per le piccole imprese dal 22 al 10%, aumentando al contempo l’aliquota fiscale sulle società dal 22 al 30%. I finanziamenti per la sanità e l’istruzione sono oggi estremamente bassi e devono essere raddoppiati. In tutto questo non stiamo promettendo qualcosa che non può essere pagato, ma un programma anti-austerità.
Davide Broder
La vostra lista per le elezioni di domenica, nota come MeRA25-Alliance for Rupture, include l’Unità Popolare, e quindi le correnti che favoriscono una rottura dall’eurozona o addirittura dalla stessa UE. Quali punti in comune avete su questa domanda e cosa significa per l'attuazione del vostro programma?
Yanis Varoufakis
Con Unità Popolare abbiamo avuto una differenza di tattica e, in una certa misura, di strategia. L’obiettivo era l’uscita dall’Eurozona. Pensavamo che non fosse una buona idea, né economicamente né politicamente. Sì, l’euro è una valuta terribile, non è sostenibile e ha asfissiato la Grecia e l’Italia. Ma pensavamo che mettere in primo piano l’obiettivo dell’uscita dall’eurozona non avesse senso politicamente. Uscire avrà un costo elevato.
Ciò che è successo nell’ultimo anno è che i nostri compagni di Unità Popolare si sono avvicinati alla nostra posizione, unendosi attorno alla posizione originale di MeRA25. Ciò che è anche vero, tuttavia, è che dal 2015-16 l’Eurozona non ha mai mancato l’occasione di rendere sostenibili le economie dell’euro. Perché sia fattibile, sarebbe necessaria un’unione politica e fiscale.
Il problema, oggi, è che l’Eurozona è allo stesso tempo invincibile e insostenibile. Dobbiamo quindi predisporre dei piani su cosa fare nel caso in cui l’euro si dissolvesse da solo. Sarebbe tremendamente stupido immaginare che la Bundesbank tedesca non abbia un piano per stampare i marchi tedeschi, se dovesse farlo. È un po' come in politica estera: sarebbe negligente da parte nostra non avere un piano nel caso in cui il presidente turco Recep Tayyip Erdoğan invadesse Rodi domani, anche se non ci aspettiamo che ciò accada.
Siamo fermi nell’insistere sul fatto che l’uscita dall’euro non è un obiettivo politico. Ma in un momento in cui l’euro è insostenibile, il nostro Demeter – il nostro sistema di pagamenti digitali di proprietà pubblica – ha due meriti distinti. Ci permette di respirare meglio e più liberamente entro la zona euro. E, se il bisogno ci venisse imposto, potrebbe essere utilizzato come canale verso qualcos’altro.
Davide Broder
Anche se nei sondaggi è un po’ indietro rispetto a Nuova Democrazia, Syriza spera chiaramente di formare un governo. In un recente intervista per Star TV, Tsipras ha affermato che Pasok e MeRA25 non avrebbero altra scelta se non quella di sostenere il suo partito in carica, piuttosto che lasciare che la Grecia si diriga verso nuove elezioni. Ci sono circostanze in cui sosterresti un governo del genere?
Yanis Varoufakis
Da due anni, a seguito del congresso MeRA25, il nostro partito ha adottato una politica che invita la leadership di Syriza a sedersi attorno ad un tavolo, senza alcuna precondizione. Cioè, mettere da parte tutta l’amarezza e le nostre differenze passate, onorare il nostro sistema elettorale proporzionale ed esplorare la prospettiva di una convergenza che possa rendere questa società nuovamente vitale e porre fine allo sfruttamento radicale dei molti.
In questo appello abbiamo anche menzionato il fatto – indiscutibile – che la Costituzione greca non ci consente di fare ciò che accade in Germania o in Italia, dove i partiti si siedono attorno a un tavolo per tre mesi dopo il giorno delle elezioni finché non arrivano ad elaborare ciò che ritengono opportuno. un piano governativo fattibile. Lunedì mattina qualcuno avrà l'opportunità di provare a formare un governo al più tardi mercoledì sera. Durante questi due giorni, sarebbe impossibile avere una vera conversazione che possa portare a un piano di governo progressista decente. Quindi, negli ultimi due anni abbiamo invitato Syriza a discutere con noi.
Tsipras ha detto di no, che avremmo avuto colloqui dopo la domenica in cui si sarebbero svolte le elezioni. Noi diciamo: no, se aspettate fino alla domenica delle elezioni, dopo non parleremo, perché non farete altro che darci due o tre ministeri in cambio della nostra complicità nel dominio degli oligarchi. E gli oligarchi sicuramente non hanno bisogno di un manifesto: hanno i Memoranda, hanno i propri studi legali, governano di nascosto.
Non andremo dalla gente e diremo: “votate per noi per porre fine alla truffa dei prestiti in sofferenza, per porre fine al mercato dell’elettricità, per rinazionalizzare e ricostituire le nostre ferrovie che hanno causato la morte di cinquantasette persone”, solo per poter lunedì mattina può accettare una manciata di ministeri.
Davide Broder
Lunedì ho partecipato a una conferenza a Londra, dove il ministro degli Interni britannico Suella Braverman ha citato la Grecia, insieme a Gran Bretagna, Polonia, Italia e Danimarca, come paesi che adottano una linea più dura nei confronti dell’immigrazione. In un'intervista con ImmagineIl primo ministro Kyriakos Mitsotakis ha chiesto finanziamenti UE per la recinzione lungo tutto il confine turco. Se la sua Nuova Democrazia viene talvolta paragonata, in modo più negativo, al Fidesz di Viktor Orbán in Ungheria, in che senso è un’eccezione, o parte di un più ampio rimodellamento della destra?
Yanis Varoufakis
Mitsotakis ha basato il suo potere su una combinazione di centrismo radicale, linguaggio della troika e ultranazionalismo. È un governo di neoliberisti che adottano politiche di troika e di neofascisti che dipingono gli stranieri e i musulmani come “Satana”. È così che ritraggono le persone disperate che scappano dalla guerra e dalla fame e cercano di entrare in Grecia.
Ho avuto la sfortuna di vivere in Australia negli anni '1990, in Gran Bretagna e in Texas all'inizio degli anni 2010. Mitsotakis ha qualcosa del premier australiano John Howard, il primo leader a immaginare e attuare la politica disumana di accogliere i rifugiati che arrivavano sulle coste del paese e di corrompere qualche paese povero straniero per portarli nei propri campi di concentramento. Ha qualcosa di Braverman; infatti, da anni l’UE finanzia mostri in Libia per mantenere i rifugiati nei campi di concentramento nel mezzo del Sahara.
È anche un mini-Trump, che considera il muro di confine nel nord della Grecia un simbolo di valore e orgoglio nazionale. Qual è la differenza? Che l'ha effettivamente costruito e si fotografa davanti al muro. Gli ex compagni di Syriza lo accusano di essere la versione greca di Viktor Orbán (ma non Trump – anzi, Tsipras aveva un ottimo rapporto di lavoro con lui come presidente). Vergognosamente, anche Tsipras ha dichiarato esplicitamente di essere a favore della recinzione di confine: l’unica differenza è se i finanziamenti debbano provenire dall’UE.
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