Il più grande contratto sindacale del settore privato negli Stati Uniti era in un limbo dall’estate scorsa, quando i lavoratori UPS in tutto il paese avevano votato contro i loro supplementi locali, a volte più di una volta. Ora il contratto quinquennale è ratificato, per decreto dei Teamsters International.
I deputati erano arrabbiati per le concessioni sull’assistenza sanitaria previste dal contratto nazionale, ma anche per altre questioni come la necessità di più posti di lavoro a tempo pieno.
Nel 1991 la costituzione dell’IBT è stata rivista per garantire ai membri maggiori diritti democratici. I deputati hanno ottenuto il diritto di voto sulle integrazioni locali e sulle eccezioni ai contratti nazionali. Duecentotrentacinquemila lavoratori UPS a tempo pieno e part-time votano su 28 accordi locali e regionali che riguardano questioni come il sistema di reclamo, le condizioni di lavoro, le norme sui lavoratori stagionali, le norme sull'anzianità e, in alcuni casi, le pensioni. La Costituzione prevede che l'accordo nazionale non entri in vigore finché tutti i supplementi non saranno ratificati.
All'inizio dell'anno scorso, il principale negoziatore dei Teamsters con l'UPS, il segretario-tesoriere Ken Hall, dichiarò che la questione principale del sindacato era porre fine alle molestie. Ma è passato rapidamente alla difesa dell’assistenza sanitaria quando UPS ha chiesto che i membri iniziassero a pagare premi di 90 dollari a settimana. Hall dichiarò che i membri non avrebbero “pagato nove centesimi” per i loro piani. L'Internazionale ha sponsorizzato una dozzina di manifestazioni locali contro i tagli.
Ma Hall accettò presto comunque delle agevolazioni per l'assistenza sanitaria, per 140,000 membri, compresi tutti i lavoratori a tempo parziale (i piani assicurativi variano a livello regionale). I membri sono passati da un piano aziendale a un piano Taft-Hartley chiamato TeamCare che aveva una copertura inferiore, spese vive più elevate e premi pensionistici più rigidi.
Il XNUMX% ha votato no al contratto nazionale.
Tanti motivi per votare no
C’erano molti altri motivi per votare no. Hall ha ottenuto solo un linguaggio inapplicabile nel limitare le intense molestie, la sorveglianza e gli straordinari di UPS per gli autisti che in media sono due ore al giorno. È stato aggiunto un anno al tempo impiegato dai conducenti per raggiungere la retribuzione massima.
UPS ha realizzato profitti per 4.4 miliardi di dollari nel 2012 e altri 4.4 miliardi di dollari nel 2013.
Così i membri arrabbiati si sono organizzati, anche su Facebook. A Filadelfia, ad esempio, i lavoratori hanno realizzato magliette con la scritta “Vota no” che indossavano al lavoro e durante le riunioni contrattuali.
I membri hanno votato contro i loro passeggeri e supplementi locali in 18 aree, principalmente nel Midwest, nell'Ovest, in Pennsylvania e nel New Jersey, coprendo il 63% dei Teamsters UPS.
Questi voti negativi hanno costretto l’organizzazione internazionale a tornare al tavolo e migliorare i benefici di Teamcare e ridurre i costi vivi, non solo per coloro che si trovano nelle aree che hanno votato no, ma per tutti coloro che partecipano al piano.
Sulla scia di questi miglioramenti, il contratto è stato approvato con una seconda (o terza) votazione nella maggior parte dei settori, dopo una forte spinta da parte dell’Internazionale. Ma i membri resistettero a Louisville, nel Kentucky; Filadelfia; e Pennsylvania occidentale.
Leva enorme
Louisville è la sede dell'enorme hub aereo di UPS, dove fa scalo qualsiasi pacco che viaggia in aereo verso il Midwest e il Sud. Novemila UPS lavorano presso l'hub, con, ovviamente, una grande quantità di energia che influisce sulle operazioni. Ma la loro influenza è stata sprecata.
Il 16 aprile i membri del Local 89 di Louisville hanno votato no al loro supplemento per la seconda volta, questa volta con il 94%. I membri erano arrabbiati per il fatto di trascorrere fino a un’ora al giorno – non retribuiti – su una navetta che li porta da e verso il parcheggio alle loro postazioni di lavoro; il sito è così grande. Chiedevano anche che più posti di lavoro part-time fossero convertiti in posti di lavoro a tempo pieno.
Il voto negativo del 94% di Louisville è sembrato essere il fattore scatenante che ha convinto l'Internazionale a intervenire e dichiarare ratificati sia l'accordo nazionale che i tre rimanenti accordi locali, nonostante il linguaggio chiaro nella costituzione sui diritti di ratifica locale. Era chiaro che questi membri non avrebbero votato sì senza qualche progresso.
Ma Hall ha insistito di sapere perché i membri avevano votato no al loro accordo locale: era stato esclusivamente a causa dei cambiamenti nel sistema sanitario nazionale, che erano cosa fatta. Poiché le ragioni del loro voto negativo erano fuorvianti, in altre parole, il sindacato doveva intervenire.
Apparentemente Hall si è basato su un linguaggio che consente al comitato esecutivo nazionale di modificare l’articolo di ratifica della Costituzione “se in qualsiasi momento ritiene che tale azione sarà nell’interesse dell’Unione internazionale o dei suoi organi subordinati”, anche se non ha ufficialmente preso tale decisione. azione.
Il testo della Costituzione non menziona gli interessi dei membri, né quelli dell'UPS. UPS non ha voluto parlare ulteriormente dei contratti Pennsylvania o Louisville. Né lo ha fatto Hall, che avrebbe potuto sfruttare l'enorme potere del sindacato – un intero contratto nazionale in sospeso – per costringere l'UPS a un tavolo sulle questioni locali profondamente sentite dai membri.
Naturalmente si tratta dello stesso Ken Hall che l'anno scorso respinse la minaccia di sciopero lanciata dal sindacato. Nell'autunno del 2012 ha informato UPS che voleva saldare il contratto quattro mesi prima della scadenza del 31 luglio 2013, in modo che i clienti non dovessero preoccuparsi di uno sciopero.
I membri hanno usato il loro diritto di voto sugli integratori per fermare le concessioni nei loro accordi locali e per ottenere vantaggi. Nell'ultima tornata di trattative, nel 2008, 7,000 dipendenti UPS del Local 804 di New York City votarono no 2 a 1, bloccarono l'accordo nazionale e impedirono all'azienda di eliminare la pensione locale a 25 anni e altre agevolazioni. In questa occasione, il Local 804 ha aumentato le pensioni locali a 4,000 dollari al mese, nonostante le pressioni dell'Internazionale affinché si accontentassero di 3,700 dollari.
Politica
Il mandato di Hall e del presidente James Hoffa scade nel 2016. Si ipotizza che Hoffa andrà in pensione e tenterà di trasferire la presidenza a Hall. Ma gli 1.2 milioni di membri del Teamster hanno il diritto di votare sui propri dirigenti nazionali.
Nel 2011, il presidente del Local 89 di Louisville, Fred Zuckerman, si candidò alla carica di vicepresidente internazionale su una lista che si opponeva a Hoffa. Candidandosi separatamente, la sua lista e quella di Sandy Pope di Teamsters for a Democratic Union hanno ottenuto complessivamente il 41% dei voti.
TDU è stata al centro di organizzazioni contro le concessioni presso UPS nell'ultimo anno. Sabato una teleconferenza ospitata dal membro della TDU Mark Timlin, che gestisce la pagina Facebook Vota No, ha riunito fino a 1,000 Teamsters, principalmente di UPS e merci, per ascoltare Zuckerman, Pope e il presidente di Local 804 Tim Sylvester sull'imposizione del contratto e il futuro dell'unione. (Il locale 804 è anche il locale che ha recentemente annullato 250 licenziamenti attraverso una campagna concertata contro UPS.)
Il sentimento alla base della chiamata era che il modo per fermare tali cessioni di contratti in futuro era sbarazzarsi di Hoffa, Hall e dei loro sostenitori. I chiamanti hanno esortato i tre a costruire una lista unita.
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