Mentre il mondo vacilla per la rapida diffusione del nuovo coronavirus e della malattia ad esso associata, il COVID-19, la vita quotidiana di molte persone viene alterata. Mentre le misure imposte dal governo continuano ad aumentare, non posso fare a meno di notare molte somiglianze tra la mobilitazione per mitigare il COVID-19 e quelle proposte per mitigare la crisi climatica. Alcuni lo hanno detto Il COVID-19 potrebbe bloccare lo slancio dell’organizzazione per il clima, ma sostengo che lo sforzo di mitigazione del COVID-19 presenta un modello inaspettato di come potrebbe apparire un rapido cambiamento di fronte a una crisi climatica. In effetti, la situazione attuale dovrebbe darci speranza nella nostra capacità di far fronte a rapidi cambiamenti e incoraggiarci a riconoscere la nostra resilienza.
Crisi di un genere
In superficie, ci sono una serie di sorprendenti somiglianze tra COVID-19 e la crisi climatica. Entrambi gli eventi sono quelli i cui effetti si manifestano in un moda esponenziale. È stato dimostrato che il cambiamento climatico è un fenomeno che si auto-rinforza evento di feedback positivo che ricorda da vicino la diffusione comunitaria di COVID-19 e di altre epidemie. Inoltre, sia il cambiamento climatico che il COVID-19 sono crisi i cui effetti sono iniziati al di fuori degli Stati Uniti. Le nazioni insulari, le città costiere e il Sud del mondo sono i prima linea degli effetti della crisi climatica. Sebbene inondazioni, uragani e incendi abbiano devastato le nazioni industrializzate e imperiali come gli Stati Uniti, gli effetti a lungo termine arriveranno alle nostre porte più tardi rispetto ad altri. Infine, questi sono entrambi gli eventi da cui gli scienziati hanno messo in guardia i media e gli organi politici, utilizzando statistiche e analisi strazianti, per poi essere ignorati finché non sarà troppo tardi. In generale, il COVID-19 e la crisi climatica sono entrambi eventi che porteranno inevitabilmente a conseguenze gravi e auto-rinforzanti, la cui crescita e il cui peggioramento sono causati dalle stesse istituzioni che sono fondamentali per la vita quotidiana, e la cui mitigazione richiede la revisione di quelle stesse istituzioni quotidiane. routine, il tutto cercando di rendere giustamente conto di coloro che hanno meno risorse e privilegi.
Le sorprendenti somiglianze tra la mobilitazione per il COVID-19 e la mobilitazione per la crisi climatica mostrano ciò che le nazioni sono pronte e in grado di fare in caso di emergenza.
Nonostante lo sradicamento della vita quotidiana reso necessario da tali crisi, abbiamo visto il COVID-19 portare a rapidi cambiamenti e mobilitazioni in tutto il mondo. Il viaggio è stato sospeso in molte regioni poiché i voli vengono bloccati e il trasporto pubblico diventa sempre più pericoloso. Le istituzioni che supportano grandi raduni di persone lo sono chiusura per evitare la diffusione comunitaria. Molti aspetti del lavoro sono stati spostati in a modello remoto in modo che i lavoratori possano mantenere la distanza gli uni dagli altri ed evitare il contagio. Ci sono mosse politiche per garantire i salari perduti ai lavoratori costretti a lasciare il lavoro a causa della crisi, arrivando addirittura a cercare di garantire il salario a coloro che potrebbero perdere il lavoro a causa delle conseguenti turbolenze economiche. Cooperazione internazionale si sta muovendo lentamente verso un punto più alto, come si rendono conto alcune nazioni è necessario il coordinamento garantire la sicurezza piuttosto che l’orgoglio nazionale. In tutto il mondo, gli individui sono costretti ad adattarsi molto rapidamente a cambiamenti significativi.
Queste riorganizzazioni della vita quotidiana hanno echi negli appelli alla mobilitazione in risposta alla crisi climatica. Una delle maggiori fonti di emissioni di carbonio proviene da trasporti. Sebbene l’interruzione totale dei voli non sia l’obiettivo di una strategia di mitigazione della crisi climatica, la riduzione sostanziale dei voli non necessari farà parte del piano. Le istituzioni dovranno rendere le loro operazioni sostenibili, il che potrebbe richiedere rallentamenti simili nella produttività complessiva. Interi settori, come quello dei combustibili fossili e quello della produzione di armi, non saranno più sostenibili in un’economia sostenibile. Allo stesso modo, ai lavoratori di tali settori dovrà essere garantita una transizione giusta poiché i loro posti di lavoro saranno resi obsoleti. Su larga scala, le nazioni che partecipano all’economia globale devono cooperare per garantire una transizione che non avvantaggi semplicemente le nazioni industrializzate e imperiali. In totale, tutti noi dovremo abituarci individualmente ai cambiamenti nel modo in cui viviamo le nostre vite.
Le sorprendenti somiglianze tra la mobilitazione per il COVID-19 e la mobilitazione per la crisi climatica mostrano ciò che le nazioni sono pronte e in grado di fare in caso di emergenza. Sfortunatamente, una mobilitazione per la crisi climatica dipenderebbe dal fatto che una nazione e i suoi politici riconoscano che la crescente minaccia del cambiamento climatico è urgente quanto il COVID-19. Gran parte della resistenza alla mobilitazione contro la crisi climatica si basa sulla cosiddetta natura irrealistica di tale mobilitazione. Tuttavia, sulla scia delle misure adottate per il COVID-19, sembra che tale respingimento si sia rivelato fraudolento e ingiustificato.
Socialismo costoso e irrealistico
L’amara ironia delle mobilitazioni per il Covid-19 dovrebbe apparire ovvia a coloro che lottano per un cambiamento sistemico come parte della loro routine quotidiana. Nozioni spesso sostenute dagli organizzatori del clima, come la sospensione dei viaggi, il rallentamento della crescita o la garanzia temporanea della retribuzione dei lavoratori durante la mobilitazione, vengono respinte. Queste stesse idee vengono spesso respinte come impensabili dai politici che negano la fattibilità di tali misure per evitare di discutere di cambiamento sistemico. A quanto pare, questo tipo di misure vengono sanzionate quando gli effetti di una tale crisi possono raggiungere i potenti. Ora, anche gli individui comuni si troveranno ad affrontare la realtà che una mobilitazione così rapida da parte del governo può essere fatta, e vale la pena, in una crisi. Alcune delle critiche più popolari alla politica climatica, come il Green New Deal, si sono sgretolate sulla scia della risposta del governo al COVID-19. Anche i richiami iperbolizzati di portando via gli aerei (cosa che un Green New Deal non farebbe) all’improvviso non sembra del tutto folle sulla scia di un disastro alle nostre porte. Se il COVID-19 si diffondesse attraverso gli hamburger, potresti scommettere che i media eviterebbero gli scherni libertari mentre il governo ti toglie le libertà culinarie. Uno dei preferiti degli esperti, il costo di un New Deal Verde, sembra abbastanza possibile dopo un tentativo di stimolo economico da parte della Federal Reserve $ 1.5 trilioni, e uno stimolo proposto di $850 miliardi. E, naturalmente, non c’è tempo per scatenare un nuovo spavento rosso mentre una pandemia sta dilagando nella nazione. O quello, o la moltitudine di autorevole governo interventi questa volta non si adattano perfettamente al quadro della minaccia socialista.
Dovremmo cogliere questa opportunità per modellare la narrazione in modo tale da mostrare la fattibilità di una risposta rapida e dall’alto verso il basso alla crisi climatica.
Semmai, la risposta al COVID-19 ci mostra che le nazioni di tutto il pianeta possono mobilitarsi in un attimo. Ciò dimostra che la pressione dell’opinione pubblica e dei legislatori che si schierano con la gente può spingere a rendere giusta la mobilitazione. Dimostra che gli argomenti tipici contro un Green New Deal si applicano quando conveniente, ma crollano sotto qualsiasi pressione seria. In effetti, i sostenitori del Green New Deal spesso danno ascolto a questo principio Mobilitazione della seconda guerra mondiale come punto di riferimento per dimostrare che la nostra nazione ha già realizzato imprese simili in passato. La maggior parte delle persone che vivono oggi non erano vive allora e potrebbero non essere in grado di immaginare un simile sradicamento della vita quotidiana. La risposta al COVID-19 rappresenta ora l’esempio più recente e viscerale di uno sforzo di mobilitazione nazionale di massa. Insieme al clima politico che spinge per una giustizia diffusa, questa risposta rapida sta subendo forti pressioni per includere più misure per coloro che hanno meno e potrebbero essere più colpiti. Le persone sono chiaramente pronte a rispondere in modo giusto, e ora i leader stanno avendo un assaggio di cosa significhi non avere alcun controllo su alcuni aspetti della propria vita. Questo dovrebbe rappresentare un punto di riferimento per tutti gli organizzatori del clima mentre discutiamo della fattibilità di una mobilitazione rapida.
Tuttavia, ci sono alcune importanti differenze tra le due crisi che costituiranno un ostacolo all’azione nonostante questo esempio di rapida riorganizzazione. Innanzitutto, gli effetti della crisi climatica dipendono maggiormente dalla classe sociale rispetto a quelli del COVID-19. Sebbene sia vero che sia i virus che il cambiamento climatico non si preoccupano dei confini di classe, la diffusione del COVID-19 è stata così rapida che non è accaduto che i ricchi lo evitassero e che tutti gli altri ne soffrissero. Tuttavia, i ricchi o i famosi hanno potuto sottoporsi al test, mentre ai lavoratori comuni vengono negate in modo molto più sistematico tali misure. A causa del rallentamento dello sviluppo della crisi climatica, i ricchi lo hanno già fatto pronto a resistere alle tempeste relegando tutti gli altri a essere soggetti ai loro effetti. In secondo luogo, mentre l’industria ha dovuto cambiare rotta a causa della crisi del Covid-19, le industrie produttrici di combustibili fossili e di armi stanno facendo del loro meglio per comportarsi come banditi prima di essere costrette ad accettare il cambiamento strutturale con l’aggravarsi della crisi climatica. Inoltre, il percorso verso la mitigazione della crisi climatica richiede una ristrutturazione delle istituzioni, dell’economia, delle infrastrutture e della politica molto maggiore di quella a cui stiamo assistendo per il COVID-19. Spostare le aziende verso le energie rinnovabili, costruire una rete intelligente, rimboschire pesantemente, passare all’agricoltura comunitaria, ecc. sono nel complesso molto più di una revisione rispetto alle politiche che promuovono il distanziamento sociale. Infine, per ironia della sorte, la crisi climatica è pronta a colpire giovani la maggior parte, mentre il COVID-19 colpisce in modo sproporzionato le persone anziane. Considerando la demografia dei nostri rappresentanti, non dovrebbe sorprendere che il COVID-19 stia ottenendo una risposta più ampia della crisi climatica.
Nonostante le differenze tra i due, la risposta al Covid-19 è un chiaro esempio della fattibilità di cambiamenti rapidi e dall’alto verso il basso di fronte al disastro. Quando la crisi del Covid-19 inevitabilmente rallenta, i politici riluttanti ad affrontare il cambiamento sistemico mostreranno la loro seconda faccia e inventeranno scuse sul perché fosse giusto mobilitarsi rapidamente questa volta. Dovremmo cogliere questa opportunità per modellare la narrazione in modo tale da mostrare la fattibilità di una risposta rapida e dall’alto verso il basso alla crisi climatica. Dovremmo inoltre citare questo momento come quello in cui sono stati messi in mostra la resilienza delle persone e il potere di essere collettivamente all'altezza della situazione. Tuttavia, mentre la mobilitazione per il COVID-19 comporta un costo significativo per la popolazione media, la mobilitazione per mitigare la crisi climatica avrà in realtà un costo significativo. minuscolo costo per la maggior parte delle persone; il peso più pesante spetta ai magnati chiave dell’industria, ai lavoratori di quelle stesse industrie e alle istituzioni pubbliche e private.
Piccoli costi, enormi guadagni
Mentre la crisi climatica presenta sfide più grandi in termini di ristrutturazione della vita quotidiana, le misure adottate per il Covid-19 rappresentano un disagio molto maggiore per la maggior parte delle persone. Oltre ad essere più semplici, gli aggiustamenti adottati per mitigare la crisi climatica porterebbero a economie, infrastrutture e una qualità della vita più forti.
Mobilitarsi per un New Deal verde rappresenta davvero un’enorme vittoria a un costo molto basso, anche inferiore a quello che le persone sono disposte a pagare per la mitigazione del COVID-19.
In verità, la maggior parte delle persone che passano a un nuovo status quo attraverso una legislazione come il Green New Deal non dovrebbero affatto rinunciare a molto. UN garanzia di posti di lavoro pubblici fornirebbe un lavoro ben retribuito e sindacalizzato a chiunque ne perdesse uno durante la transizione. Inoltre, un accordo che includa l’assistenza sanitaria universale imporrebbe che ai nuovi disoccupati venga garantita un’assicurazione medica. Con modifiche al nostro ambiente costruito come nel Green New Deal per l'edilizia residenziale pubblica, una pianificazione centrata sulla comunità renderebbe probabilmente la guida di un’auto irrealistica e indesiderabile, rendendoci più facile guidare di meno. Anche un trasporto pubblico migliorato e conveniente, invece di guidare ovunque, sarebbe una scelta facile per molti. Un sistema di transito verde transcontinentale o addirittura intercontinentale potrebbe rappresentare un enorme miglioramento rispetto ai viaggi aerei inaffidabili, monopolizzati e spesso frustranti. Potremmo entrambi volare di meno e goderci di più il viaggio. Ogni piccola o grande vittoria progressiva renderebbe inoltre psicologicamente sopportabili molti anni di cambiamenti, poiché vediamo benefici sia a breve che a lungo termine nonostante i cambiamenti nella vita quotidiana. I benefici della riorganizzazione per mitigare la crisi climatica sembrano superare di gran lunga gli inconvenienti a breve termine in un modo che non è garantito dalla risposta al COVID-19.
Nello scenario del Green New Deal, coloro che dovrebbero davvero cambiare di più sono i proprietari di capitale: coloro che possiedono la produzione o hanno partecipazioni significative in grandi industrie che sono incredibilmente inquinanti. Gli imprenditori, i proprietari terrieri e le istituzioni pubbliche dovrebbero investire nel rinnovamento delle infrastrutture e delle pratiche per diventare più sostenibili. Quasi la metà delle emissioni totali di carbonio degli Stati Uniti proviene da soli edifici, quindi ci sarebbe un’ampia pressione sui detentori di capitale per rendere gli edifici più resistenti alle intemperie e spostarli verso standard di efficienza. I dirigenti della produzione di combustibili fossili e armi sarebbero, sfortunatamente, costretti a trovare nuovi modi per spendere i loro milioni o miliardi di dollari, oppure escogitare nuovi piani per far crescere le loro montagne di ricchezza. Sicuramente, una tragedia che vale la pena bloccare il cambiamento.
Nel complesso, qualsiasi mobilitazione comunitaria accompagnerebbe un rinnovato senso di solidarietà e di vita pubblica per rivitalizzare lo spirito della nazione: un’enorme vittoria per la democrazia e la libertà. Mobilitarsi per un New Deal verde rappresenta davvero un’enorme vittoria a un costo molto basso, anche inferiore a quello che le persone sono disposte a pagare per la mitigazione del COVID-19. Immaginate se, uscendo dalla pandemia, tutte le istituzioni adottassero politiche di congedo per malattia retribuito, l’assicurazione sanitaria universale fosse riconosciuta come fondamentale per prevenire un’altra crisi, l’infrastruttura Internet fosse rinnovata in modo che l’alta velocità fosse disponibile per tutti a un costo minimo e la settimana lavorativa è stato ridotto per consentire tempo personale di salute fisica e mentale in modo da rafforzare il sistema immunitario collettivo della nazione. Nozioni simili sono solo parte di ciò che si otterrebbe da una mobilitazione del Green New Deal. La scelta sembra chiara.
Superare i nostri limiti: un modello per il cambiamento
In una svolta inaspettata degli eventi, dovremmo lasciare che le risposte positive al COVID-19 servano da modello su come affrontare l’emergenza in corso della crisi climatica. La nostra risposta e resilienza alle mobilitazioni per il COVID-19 dovrebbero mostrarci che noi, persone comuni, possiamo sopportare qualche disagio a breve termine se siamo aiutati a superarlo e ciò serve a una missione a lungo termine. Dovremmo fare in modo che i nostri legislatori e il nostro governo possano mobilitarsi rapidamente di fronte alle emergenze; e non è come se la nazione si fosse trasformata da un giorno all’altro in una brutale autocrazia. La mentalità dell’“appiattimento della curva” dovrebbe essere applicata anche agli effetti del feedback esponenziale e auto-rinforzante della crisi climatica: agire ora per prevenire il peggio.
Con così tanto da vincere grazie a mobilitazioni come il Green New Deal, a costi significativamente inferiori per la gente media, la scelta sembra ovvia. Tutto ciò che si frappone è la riluttanza dei potenti e una narrativa che li aiuta. Dobbiamo controllare la narrazione. La crisi e la risposta al COVID-19 dovrebbero rappresentare un dato potente per gli organizzatori che costruiscono la volontà politica necessaria per vincere una risposta alla crisi climatica. Questa tragedia è inaspettata e devastante, quindi non dovremmo lasciare che le lezioni apprese da questo momento vadano sprecate.
Nick Rabb è uno studente di dottorato presso la Tufts University e organizzatore del Sunrise Movement e del Massachusetts Peace Action.
Questo articolo è stato pubblicato per la prima volta su Age of Awareness, una raccolta online di storie che forniscono cambiamenti creativi, innovativi e sostenibili al sistema educativo.
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1 Commento
grazie mille per questo, Nick. Lo stamperò e lo leggerò attentamente. 🙂