Կորպորատիվ սկանդալների աշխարհում պատմությունը կոտրվում է, ռեպորտաժների մոլեգնություն է, ղեկավարության ստորին մակարդակի մեղավորը նետվում է SEC, ապա կամաց-կամաց պատմությունը մահանում է: Օգտակար է, իհարկե, եթե ընկերությունը փոխի իր անունը կամ անհետանա հարգանքով, օրինակ՝ Union Carbide-ի փոխակերպումը Dow Chemicals-ի՝ Բհոպալում իր կորպորատիվ ահաբեկչությունից հետո (1984):
Սկանդալների շարքում մեր ներկայիս սկանդալը Չեյնիի Հալիբերթոնն է՝ վճարումները, գների բարձրացումը և պայմանագրերը: Այս խառնաշփոթի մեջ մոռացված է այն, թե ինչպես Բուշի վարչակազմը փրկեց Հալիբերթոնին Էնրոնի քթի սուզումից 2001 թվականի աշնանը: Վաշինգտոն Փոստի Դանա Միլիբանկի և Հարավային հետազոտությունների ինստիտուտի Ջորդան Գրինի ջանասիրաբար զեկուցումը բացահայտեց Հալիբերթոնի հատուկ վերաբերմունքի մասին լուրը: Բուշի վարչակազմը, բայց սեպտեմբերի 9-ի մառախուղի պատճառով քչերն էին հոգ տանում. Ի՞նչ նշանակություն ունի այս ամբողջ մանրությունը ահաբեկչության դեմ համաշխարհային պատերազմի (GWOT) առջև:
2001 թվականի աշնանը և՛ Հալիբերթոնը, և՛ Էնրոնը կորցրեցին իրենց արժեքը ֆոնդային շուկայում, երկուսն էլ օգտվեցին Արթուր Անդերսենի հատուկ հմտություններից, և երկուսն էլ կարծես թե պատրաստ էին դժվարությունների: Անդերսենը, պարզվեց, օգնեց Հալիբերթոնին խթանել իր գրքերը՝ հետաձգելով կորուստները և չհավաքագրված գումարները որպես եկամուտ հաշվելով:
Այսպես կոչված «չհաշվառված դեբիտորական պարտքերը» թույլ տվեցին Հալիբերթոնին 234 թվականին կրել 2001 միլիոն դոլար վիճելի պահանջներ (նախորդ տարվանից երկու անգամ ավելի): Հալիբերթոնը և Անդերսենը փոխել են «չհաշվառված դեբիտորական պարտքերի» կանոնները, երբ Չեյնին իր գործադիր տնօրենն էր: Երբ Չեյնին անցավ Բուշի կողմը, նրա երկրորդ հրամանատար Դեյվիդ Լեսարը ստանձնեց ընկերությունը: Մինչ Լեսարը միանալը Հալիբերթոնին, նա ավագ գործընկեր էր Անդերսենում:
Բացի այդ, Halliburton-ը պոտենցիալ մահացու դատական գործընթացների մեջ էր ասբեստի օգտագործման վերաբերյալ: 7 թվականի դեկտեմբերի 2001-ին Halliburton-ի դուստր ձեռնարկություններից մեկը՝ Dresser Industries-ը, պարտվեց պատասխանատվության հայցին՝ իր արտադրանքում ասբեստի օգտագործման համար: Halliburton-ի բաժնետոմսերը կտրուկ անկում ապրեցին: Ասբեստի կոստյումներն արդեն սնանկացրել էին մեկուսացման և տանիքի արտադրողներ Ջոնս Մանվիլը և Օուենս Քորնինգը, և նույնիսկ 2 միլիարդ դոլար արժողությամբ պատասխանատվության ապահովագրությամբ Հալիբերթոնը թույլ տեսք ուներ:
Լեսարը մամուլին ասաց. «Այս իրադարձություններին հսկայական չափից ավելի արձագանք է եղել»: Փաստաբանը, ով իր գործն է դարձրել ասբեստի վրա գումար վաստակելը, այնուամենայնիվ, ասաց. «Հալիբերթոնը կարողացավ ռադարի տակ ընկնել առանց մեծ վճարումներ կատարելու, քանի որ մենք կենտրոնացած էինք մյուս մեղադրյալների վրա: Այժմ, երբ այդ ընկերություններից մի քանիսը սնանկ են, մարդիկ սկսում են ավելի ուշադիր նայել Halliburton-ին»:
Վատ հաշվապահական պրակտիկան և ասբեստի հարցում թույլ կողմը խոցելի են դարձրել Հալիբերթոնին: Իր գործադիր տնօրենի պաշտոնավարման ընթացքում, այնուամենայնիվ, Դիք Չեյնին սերտ հարաբերություններ էր հաստատել ընկերության և մեծ կառավարության միջև: Նա հոգացել է, որ տարեկան 3.8 միլիարդ դոլար հարկատուներից Պենտագոնի միջոցով փոխանցվի Հալիբերթոն: Նրա կապերը Ծոցի էմիրությունների հետ Չեյնիին հնարավորություն տվեցին շահել Քուվեյթում նավթային հրդեհները մարելու պայմանագիրը:
Չեյնիի կապերը ՄԱԿ-ի բյուրոկրատիայի հետ Հալիբերթոնին հնարավորություն տվեցին վերանորոգել Իրաքի նավթավերամշակման գործարանները նավթի դիմաց պարենի ծրագրի միջոցով: Երբ հարցրին Իրաքում իր աշխատանքի մասին, նա ասաց. «Բարի Տերը նպատակահարմար չհամարեց նավթ և գազ դնել միայն այնտեղ, որտեղ կան ժողովրդավարական վարչակարգեր, որոնք բարեկամ են Միացյալ Նահանգներին»: Հալիբերթոնը դարձավ ԱՄՆ արտաքին քաղաքականության կոմերցիոն թեւը։
Հենակետեր կառուցելու և ռազմական կետերի առաջխաղացման հմտությունները բխում էին Հալիբերթոնի փորձից ԱՄՆ-ում բանտերի արտադրության ոլորտում: Kellogg, Brown and Root (KBR), Halliburton-ի դուստր ձեռնարկությունը, ԱՄՆ-ում բանտերի նախագծման և շինարարության ոլորտում երկրորդ խոշոր խաղացողն է: 1990-ականների բանտային բումը խթանեց Հալիբերթոնին:
Հալիբերթոնը կարող էր Էնրոնից հետո սահել անդունդը, բայց նրա սերտ կապերը կառավարության հետ նշանակում էին, որ այն գոյատևեց և ծաղկեց:
2001 թվականի դեկտեմբերի վերջին Business Week-ը առաջարկեց հետևյալ ցինիկ գնահատականը Հալիբերթոնի բացահայտման ասբեստի սկանդալի վերաբերյալ. Ասբեստի պատասխանատվությունը սահմանափակելու գաղափարը տարիներ շարունակ առաջացել է Կոնգրեսում: Եվ ընկերությունը ավելի քան 100,000 դոլար է հատկացրել օրենսդիրներին, ովքեր պաշտպանել են գաղափարը: Չեյնին նույնիսկ 13,500 դոլար է վաստակել, երբ նա կորպորատիվ սպա էր: Այժմ, երբ նա իշխանության գլուխ է, շատ վերլուծաբաններ հույս ունեն, որ ընկերությունը կշահի բարենպաստ օրենսդրությունից»:
2002թ. հունվարին բիզնես մամուլում լուրեր պտտվեցին, որ Բուշի վարչակազմը ագրեսիվ կերպով կշարունակի իրագործել խախտման բարեփոխումների ծրագիրը և կսահմանափակի ասբեստի վերաբերյալ դատական հայցերը: Halliburton-ի արժեթղթերն աճել են 43%-ով հունվարի կեսերին։ Ինչպես նշել է Dow Jones News Service-ը, «Ազբեստի հնարավոր պատասխանատվության ամպի տակ գտնվող ընկերությունները տեսան, որ իրենց պարտատոմսերը շահեցին ուրբաթ օրը այն ենթադրությունների հիման վրա, որ նախագահ Բուշը կարող է անդրադառնալ ասբեստի վերաբերյալ դատավարությունների աճի հարցին»:
Հալիբերթոնը շահեց հետաձգումը: 2003թ. դեկտեմբերի վերջին, երբ մայր ընկերությունը վերահսկողության տակ առավ իր Enron-ի նման իրավիճակը, ասբեստի հարցով ամենաշատ ազդեցություն ունեցող երկու դուստր ընկերություններ սնանկության հայտ ներկայացրին՝ թողնելով դժգոհ ապահովագրական ընկերություններին ավելի քան 2 միլիարդ դոլարի վճարումներ:
Հալիբերթոնի համար կառավարության հիմնական օգնությունը ստացվել է հինգերորդ աֆղանական պատերազմի համար առաջնային բազաներ կառուցելու պայմանագրերի հեղեղից: 2001 թվականի դեկտեմբերին Halliburton դուստր ձեռնարկությունը՝ KBR-ն, շահեց Պենտագոնի հետ տասնամյա պայմանագիր, որը կոչվում էր Լոգիստիկական քաղաքացիական մեծացման ծրագիր: Պենտագոնի ժարգոնում պայմանագիրը կոչվում է «ծախս գումարած պարգևավճար, անժամկետ առաքում/անորոշ որակի ծառայություն» կամ այլապես, ինչպես CorpWatch-ից Պրատապ Չատերջին է ասում, «Դաշնային կառավարությունն ունի անժամկետ մանդատ և բյուջե՝ Բրաունին և Ռութին ուղարկելու համար։ աշխարհի ցանկացած կետում ռազմական գործողություններ իրականացնելու համար շահույթ ստանալու համար»: Ծրագրի մանրամասները գաղտնի են, բայց պայմանագիրը կազմում է գրեթե 1 միլիարդ դոլար:
1990-ականներին Հալիբերթոնը նմանատիպ աշխատանքի համար վաստակեց 2.5 միլիարդ դոլար, և Պենտագոնի խոսնակն ասաց, որ այս պայմանագրով Հալիբերթոնին զգալիորեն ավելի շատ եկամուտ կբերի: Իհարկե, բրիտանացիները նաև 418 միլիոն դոլարի պայմանագիր կնքեցին Halliburton-ի՝ տանկերի փոխադրողների մատակարարման համար:
Halliburton's Lesar-ը, որը 11.3 միլիոն դոլարի փոխհատուցման փաթեթ էր ստացել 2001 թվականին, պարծենում էր. Այլ կերպ ասած, ԱՄՆ կառավարությունը փրկություն է տրամադրել՝ կանխելու Enron-ի նման այրումը: Չեյնին, ով հեռացավ 20.6 միլիոն դոլարով Halliburton-ի բաժնետոմսերի վաճառքից և ով տարեկան 1 միլիոն դոլարի հետաձգված փոխհատուցման աշխատավարձ էր ստանում փոխնախագահի ժամանակ, անշուշտ տեղյակ էր իր նախկին ֆիրմայում տեղի ունեցող իրադարձություններին:
Զայրացած լինելով ԳԱՕ-ի տեղեկատվության հարցում՝ Չեյնին Fox-ի իր ընկերներին ասաց. «Կարո՞ղ եք պատկերացնել, որ FDR-ը կամ Թեդի Ռուզվելտը ծանր ազգային ճգնաժամի մեջ է, որը զբաղված է այն խնդիրներով, որոնց հետ մենք պետք է զբաղվենք հիմա, այստեղ՝ այստեղ: քաղաքական նպատակահարմարության հարցի կողմը, վաճառելով նախագահության շատ կարևոր սկզբունքը»։ Սկզբունքը գաղտնիությունն է՝ ոչ թե ազգային շահերի, այլ պլուտոկրատական առևտրի պալատի շահերի համար։
Halliburton-ի ներկա պատմությունը մեզ ցույց է տալիս, որ սկանդալները չեն ազդում նրա շուկայական դիրքի վրա, քանի որ բոլոր նրանք, ովքեր ներդրումներ են կատարում, գիտեն, որ HAL-ը փայլում է. եթե որևէ խնդիր լինի, այն կփրկվի: Bush & Co.-ն քամուն շպրտեց Էնրոնին. Halliburton-ը նրանց ջերմ է պահում: Այս սկանդալներն այն մարտերն են, որոնց կհանդիպի Հալիբերթոնը որպես վարչակազմի հիմնական առևտրային դաշնակիցը GWOT-ում, որպես «Կամավորների կոալիցիայի» հավանաբար ամենամեծ գործընկերը: