Insourcing trend isključivo mit
Poklopac od Atlantski Prosinačko izdanje magazina hrabro uvjerava Ameriku: “Povratak: Zašto je budućnost industrije u Americi,” s naslovima izrečenim na pozadini koja nosi sjajni sjaj potpuno novog američkog proizvoda. Zajedno s brojnim govorima predsjednika Obame koji je proglasio trend "insourcinga", kao i nizom nedavnih medijskih priča Bloomberg Newsa, NPR-a, CNBC-a i mnogih drugih, Atlantski donijeli su kući poruku koju su deseci milijuna zabrinutih Amerikanaca čekali čuti: proizvodnja i radna mjesta “srednje klase” za održavanje obitelji koji su se nekoć činili nestalim vraćaju se na naše obale.
Oni koji proglašavaju dolazak insourcinga u masovnim razmjerima kažu da je to potaknuto višim plaćama u kineskoj proizvodnji, rastućim
Korištenje električnih romobila ističe Atlantski priče su zapalile nadu u cijelom političkom spektru i gore-dolje na gospodarskoj ljestvici, jer jačaju ideju da će Amerika konačno ponovno početi postajati nacija, "koja proizvodi stvari", umjesto da se oslanja na gospodarstvo izgrađeno na financijskim špekulacijama. Nažalost, insourcing nije uzbudljiv novi trend. To uopće nije trend. Umjesto toga, prema međunarodnom ekonomistu Robertu Scottu s Instituta za ekonomsku politiku, to je "uglavnom fatamorgana". Scott tvrdi: “Različiti izvršni direktori i Bijela kuća pokušavaju javnosti prodati Kabuki kazalište. Činjenica je da je rast izvoza dramatično usporen. Što je još važnije, uvoz je rastao brže od izvoza od početka oporavka.
“Nisam vidio nikakve dokaze o tome [insourcingu] u našem trgovačkom učinku. Trgovinski deficit SAD-a [u robama] porastao je mnogo brže od BDP-a u posljednje tri godine, dosegnuvši 738.4 milijarde dolara u robama za 2011. Ukupni deficit uključujući usluge bio je 599.9 milijardi dolara... „Da stvari budu gore, uvozimo radno intenzivne proizvode koji zamjenjuju milijune radnih mjesta i izvozimo stvari poput naftnih proizvoda i lijekova koji su iznimno kapitalno intenzivni i podržavaju vrlo malo poslova. Dakle, to je priča o gubi-gubi-gubi.”
Govor o "trendu insourcinga" opovrgnut je podacima, kaže Scott, koji pokazuju kontinuirani odljev radnih mjesta u proizvodnji u SAD-u i kontinuirani ukupni pad
Unatoč postojanju koje je strogo mistično, pojam insourcing trenda ima ogromnu privlačnost diljem Amerike. Chris Townsend, dugogodišnji politički direktor United Radio Machine and Electrical Workers (UE), sindikata duboko povrijeđenog "premještanjem" američkih poslova u represivne zemlje s niskim plaćama poput Meksika i Kine, bio je zapanjen načinom na koji da je Atlantskičlanci su odjeknuli diljem Amerike. Od op-eda desničarskog predsjednika Nacionalnog udruženja proizvođača do mnogih progresivnih web stranica, Atlantski članci Charlesa Fishmana i Jamesa Fellowsa "eksponencijalno rastu u [svom] dosegu."
Trend koji pozdravljaju Atlantski dotiče i populistički "stop offshoring" sentiment i nesputani poduzetnički mentalitet čiji je oštar sukob bio podtekst u predsjedničkoj utrci 2012. godine. Anketa iz 2010. (10/2/10, Wall St. Journal) pokazalo je da 86 posto Amerikanaca — s gotovo jednakim brojevima među demokratima i republikancima, kao i među industrijskim radnicima i rukovoditeljima — vjeruje da je preseljenje poslova u inozemstvo glavni izvor ekonomskih problema nacije. Ova otkrića odjekuju a Bogatstvo anketa (1/23/08), koja pokazuje, "Objašnjenje trenutnog gospodarskog usporavanja koje ispitanici najčešće navode: 'Američke tvrtke šalju poslove u inozemstvo gdje je radna snaga jeftinija'."
Što se tiče radnika, kaže Townsend, izvješća o vraćanju radnih mjesta u Ameriku s nestrpljenjem pozdravljaju ljudi koji su gledali kako oko 6 milijuna radnih mjesta u proizvodnji u SAD-u – otprilike jedna trećina ukupnog broja – nestaje od 1998. godine. „Siguran sam da su mnogi članovi sindikata čuli za ovaj navodni trend 'insourcinga', i vjerojatno im se sviđa ono što čuju—čak i prepoznaju nedostatke. To je 'vijest' koju svi žele čuti, pa dobiva dobre ocjene.”
Za poslovne ljude, razgovor o insourcingu je ohrabrujući povratak u normalu kada se proizvodnja odvijala lokalno pod njihovim budnim okom, kada su dobavljači bili poznati lokalni operateri i kada je sudjelovanje u izgradnji američke industrijske moći bilo izvor ponosa. Međutim, insourcing je u biti politička bajka osmišljena da uljuljka slušatelje u samozadovoljstvo.
Što je još opasnije, lažno obećanje insourcinga skreće javni diskurs od kriza s kojima se suočavaju radni ljudi: oštra erozija američkih plaća i životnog standarda—što će zahtijevati vraćanje prava na sindikalno organiziranje koja su ugažena u besmislenost desetljećima neprestanih i flagrantnih kršenja od strane poslodavaca, omogućeno ravnodušnošću vlasti i elitnih medija.
Sporazumi o "slobodnoj trgovini", poput Trans-pacifičkog partnerstva (TPP) u stilu NAFTA-e o kojem se sada pregovara, potiču pojačano premještanje radnih mjesta u inostranstvo i potkopavaju demokraciju dajući korporacijama ovlasti za pokretanje pravnih postupaka protiv demokratski stvorenih zakona suverenih vlada.
"Dok je izborna sezona zaokupila svačiju pozornost, vladini dužnosnici i 600 službenih korporativnih 'savjetnika' radili su iza zatvorenih vrata kako bi dovršili Transpacifičko partnerstvo", objašnjava Lori Wallach, izvršna direktorica Public Citizen's. Global Trade Watch.
“TPP je najnovija strategija iste bande koja nas je uvukla u Sjevernoamerički sporazum o slobodnoj trgovini i gurala širenje Svjetske trgovinske organizacije. Američki stranci poput GE-a i Caterpillara; banksteri poput Citija; farmaceutski divovi koji dižu cijene poput Pfizera; naftne, plinske i rudarske multinacionalke poput Chevrona i Exxona; i monopolisti u agrobiznisu poput Cargilla i Monsanta.”
TPP prijeti povećati plimu radnih mjesta za potporu obitelji koja odlaze iz SAD-a, uglavnom u zemlje s niskim plaćama u kojima su radnička prava uskraćena, a okolišna pitanja zanemarena u jurnjavi za maksimalnim profitom. Dok privlačnost Kine za američke korporacije možda malo slabi, kaže Arthur Stamoulis, direktor Citizens Trade Campaign, “TPP… bi poboljšao pristup proizvođača, robnih marki i trgovaca čak nižim tržištima rada u zemljama poput Vijetnama i Malezije — stvaranje poticaja za offshore u te zemlje, dok se istovremeno snižavaju kineske plaće i uvjeti rada.”
Robert Scott iz EPI-ja, nakon ispitivanja trendova u posljednjih nekoliko godina, zaključuje: “Multinacionalne tvrtke sa sjedištem u SAD-u uvoze goleme količine proizvedene robe, što je porast od oko 40 posto u posljednjih nekoliko godina. Te tvrtke uvoze jeftine komponente. Sa sve više i više jeftinih inputa, oni mogu proširiti svoju proizvodnju bez puno zapošljavanja u SAD-u, tako da profiti rastu, a plaće ne.
"Imali smo 6 milijuna neto gubitaka u proizvodnji od 1998. godine, čak uključujući dobitke od oko 500,000 od siječnja 2010. godine." Radna mjesta i dalje odlaze iz SAD-a Dio gubitaka radnih mjesta uzrokovan je zamjenom dijelova i proizvoda proizvedenih u SAD-u robom proizvedenom u inozemstvu koju često subvencionira njihova vlada. Značajan dio duguje se američkim tvrtkama koje proizvode u inozemstvu u podružnicama s niskim plaćama i vraćaju proizvode u SAD. Usred svih priča o Kini kao industrijskoj sili u usponu, malo se spominje da 60 posto njezina izvoza dolazi iz SAD-a ili drugih zemalja. firme u stranom vlasništvu.
Korištenje električnih romobila ističe Wall Street Journal 's David Wessel, koristeći brojke Ministarstva trgovine, izvijestio je (4.) da „američke multinacionalne korporacije koje zapošljavaju 19 posto svih američkih radnika sve više zapošljavaju prekomorske radnike.
“Američke multinacionalne korporacije, velike poznate tvrtke koje zapošljavaju petinu svih američkih radnika, zapošljavaju u inozemstvu dok smanjuju kod kuće, zaoštravajući raspravu o učinku globalizacije na američko gospodarstvo... Tvrtke su smanjile svoju radnu snagu u SAD-u za 2.9 milijuna tijekom 2000-ih, dok su povećale zaposlenost u inozemstvu za 2.4 milijuna, pokazuju novi podaci američkog Ministarstva trgovine. To je velika promjena u odnosu na 1990-e, kada su posvuda dodavali poslove: 4.4 milijuna u SAD-u i 2.7 milijuna u inozemstvu.”
Čak i insourcing navijačica Fishman priznaje: "Zemlja je izgubila radna mjesta u tvornicama 7 puta brže između 2000. i 2010. nego između 1980. i 2000." Kako bi se jednostavno nadoknadio ovaj golemi odljev poslova, trenutni protok poslova koji se vraćaju u SAD, na što entuzijasti insourcinga ukazuju s predviđanjima o budućim uspjesima, morao bi se meteorski povećati.
Dugogodišnji proizvodni stručnjak Dan Luria, doktor ekonomije koji je više od 20 godina radio na pokušajima održavanja i poticanja proizvodnje u Michiganu, odbacuje insourcing kao puku željnu misao koja je u suprotnosti sa surovom realnošću o tome kako divovske američke tvrtke zapravo ulažu svoj novac vani Luria iz SAD-a tvrdi da se sve izjave o insourcingu temelje na "istih četiri ili pet anegdota", od kojih nekoliko prikazuje oštro smanjene plaće - što nije razlog za slavlje.
Svaki od najvećih "uspjeha" u insourcingu koje navode Fishman i Fallows u Atlantski izgledaju kao da se raspadaju - ili su barem prepoznati kao mikroskopski značajni - kada su podvrgnuti manje laskanja, a više ispitivanja. Bilo da slavimo starog proizvođača kao što je GE koji otvara novu proizvodnu liniju u Louisvilleu, nedavno nastalog diva kao što je Apple koji navodno preuzima brigu o poboljšanim uvjetima kod svog dobavljača Foxconna u Kini, dok vraća radna mjesta u Bay Area, ili novo udruženje vlasnici malih tvornica u San Franciscu, Fishman i Fallows bez daha najavljuju skori dolazak industrijske renesanse.
Fallows, na primjer, izjavljuje da "ove promjene najavljuju bolje mogućnosti za američke proizvođače i rast američkih radnih mjesta nego u bilo kojem drugom trenutku otkako je opustošenje Rust Belta i uništenje američke radničke klase došlo do sumorne neizbježnosti globaliziranog industrijskog doba." Međutim, dokazi o takvom procvatu insourcinga koji Fishman i Fallows promiču tako agresivnom prodajom brzo nestaju nakon što se ispitaju, kao u slučajevima poput General Electrica, Master Locka, Applea i njegovog ključnog partnera, Foxconna.
General Electric
Fishmanov argument za revoluciju insourcinga uvelike se temelji na njegovim zapažanjima o odluci GE-a da instalira nekoliko novih proizvodnih linija u svom odavno umirućem Appliance Parku u Louisvilleu, Kentucky. U 2012. "počelo se događati nešto neobično i puno nade, nešto što se ne može objasniti samo odlaskom Velike recesije i s njom cikličkim povratkom nedavno otpuštenih radnika", gušta Fishman. GE troši 800 milijuna dolara na proizvodne linije koje će proizvoditi grijače vode, hladnjake s francuskim vratima i “moderne perilice i sušilice s prednjim punjenjem koje Amerikanci vole. GE ih nikad prije nije proizvodio u Sjedinjenim Državama”, informira nas Fishman.
Prema Fishmanu, predanost Appliance Parku u Louisvilleu predstavlja veliku promjenu u razmišljanju GE-a i njegovog vrlo utjecajnog izvršnog direktora Jeffa Immelta, pokazujući obnovljenu vjeru u važnost proizvodnje u Americi. U nedavnoj prošlosti, tadašnji izvršni direktor GE-a Jack Welch jednom je zloglasno izjavio: "Idealno bi bilo da imam svaku fabriku koju posjedujem na teglenici", čime sam mogao brzo iskoristiti najnoviju priliku za rad s još nižim plaćama. Immelt, koji je bio predsjedatelj Povjerenstva predsjednika Obame za konkurentnost i radna mjesta, izrazio je drugačiju filozofiju kada je pisao u Harvard Business Review, da offshoring poslova "ubrzo uglavnom postaje zastario kao poslovni model za GE Appliances." Immelt je izložio tu temu u autorskom tekstu (4/21/11, The Washington Post): “Nema ničeg neizbježnog u opadanju američke proizvodne konkurentnosti ako radimo zajedno da to preokrenemo”, napisao je. "Na primjer, vratili smo mnoge poslove u proizvodnji aparata GE-a u Sjedinjene Države surađujući s našim sindikatima i čineći naše operacije učinkovitijima."
Prema Fishmanu, implikacije odluke GE-a da uloži u Louisville potresne su za Amerikance. "Što se dogodilo? Prije samo 5 godina, da ne spominjemo prije 10 ili 20 godina, neprikosnovena logika globalne ekonomije bila je da u Sjedinjenim Državama ne možete proizvoditi ništa osim hamburgera brze hrane. Sada glavni izvršni direktor vodeće američke industrijske proizvodne tvrtke kaže da nije Appliance Park ono što je zastarjelo – to jest offshoring.”
Međutim, nevjerojatno lakovjerni Fishman ne uspijeva mjeriti učinak GE-a s Immeltovom retorikom. Na primjer, General Electric—koji Fishman navodi kao simbol fenomena insourcinga—srezao je svoju zaposlenost u SAD-u za 15.8 posto, s oko 162,000 u 2000. na 132,000 u 2010., dok je malo povećao svoju inozemnu radnu snagu. Od tada, GE je preselio sjedište svog odjela za medicinsku opremu u Kinu iz predgrađa Milwaukeeja u Wisconsinu, praktički osiguravajući da će se buduća vrhunska oprema dizajnirati i proizvoditi u Kini, dok je tvornica u Wisconsinu prebačena na proizvodnju sve starije opreme. sve dok potpuno ne zastare, primjećuje Frank Emspak sa Sveučilišta Wisconsin.
Dok je Immelt bio zauzet držanjem govora o potrebi ponovne izgradnje američke proizvodnje, njegovi podređeni izvršavali su njegove naredbe o zatvaranju američkih tvornica. "Moja GE tvornica za zatvaranje sastoji se od 32 tvornice zatvorene zbog gubitka oko 4,000 radnih mjesta, samo od 2008. godine", kaže Chris Townsend iz UE-a. "Kada se GE suočio s ovim popisom, odbili su razgovarati o njemu, a neslužbeni razgovori s osobljem GE-a sugeriraju da je to zato što je stvarni popis opsežniji nego što sam ja uspio sastaviti."
Otkako je Townsend prvotno dao komentar, najavljeno je osam dodatnih zatvaranja GE tvornica diljem zemlje – u Chicagu, Pittsburghu, Houstonu, Minneapolisu, Charlestownu, Zapadnoj Virginiji i još tri u Ohiju – Warrenu, Ravenni, Newcomerstownu – čime je ukupan zbroj do najmanje 40 gašenja GE od 2008.
Iako Immelt može izjaviti da nema “ničeg neizbježnog” u tome da američke tvrtke napuste domaću proizvodnju,” postaje jasno da težnja za maksimalnim profitom potiče sve više zatvaranja. Radna mjesta iz toliko najavljivanih novih proizvodnih linija u Louisvilleu suprotstavljena su puno većim valom gubitka radnih mjesta u pogonima GE-a diljem zemlje.
Ulaganje GE-a u poslovanje u SAD-u iznosi samo 25 posto njegove globalne potrošnje, ističe Luria. “U 2011. GE je uložio 8 milijardi dolara diljem svijeta, od toga 2 milijarde dolara u SAD. Iste godine, Samsung—poduzeće iste veličine kao i GE—uložio je 38 milijardi dolara, uključujući 2 milijarde dolara u SAD i 29 milijardi dolara u svojoj zemlji .”
U Fishmanovom računu znatno su umanjene niske plaće i subvencije lokalne samouprave koje je GE zahtijevao prije ponovnog ulaganja u Appliance Park. U očima United Electrical radnika Townsenda, niske plaće u Appliance Parku dio su stalnih napora GE-a i drugih visokoprofitabilnih američkih tvrtki da smanje plaće (pogledajte “Rat protiv plaća,” Z, prosinac 2012.). Na primjer, početne plaće u proizvodnji u SAD-u su 50 posto niže nego što su bile prije šest godina, prema bivšem ministru rada Robertu Reichu. Punih 58 posto radnih mjesta stvorenih tijekom gospodarskog oporavka plaća se između 7.69 i 13.83 dolara po satu (NY Times, 8. 31. 12.). Sa svoje strane, GE je otvoreno obavijestio Townsenda i predstavnike drugih sindikata da sada smatra 13 dolara po satu "konkurentnom" plaćom.
Budući da se američke tvrtke okreću represivnim zemljama s niskim plaćama radi veće proizvodnje, prihodi u SAD-u padaju. “Prilagođeno inflaciji, realne plaće su stagnirale ili pale. Tipični dohodak muškog radnika u 2011. (32,986 dolara) bio je niži nego 1968. (33,880 dolara), prema bivšem glavnom ekonomistu Svjetske banke i dobitniku Nobelove nagrade Josephu Stiglitzu (NYT, 1/20/13). U Louisvilleu je ulaganje GE-a "bilo uvjetovano oštrim rezovima plaća i beneficija: radnici dodijeljeni novoj liniji grijača vode zarađivat će manje od 60 posto radnika u uslužnom sektoru SAD-a, primjećuje stručnjak za proizvodnju Luria:" Gotovo 50 posto njih koji oni koji jedini zarađuju u svojim obiteljima kvalificirat će se za bonove za hranu i, ovisno o veličini obitelji, za Medicaid.”
Ovo naglašava skrivenu temu u raspravi o insourcingu. Dok stratezi insourcinga naglašavaju važnost povećanja kineskih plaća koje smanjuju razliku u odnosu na američke radnike, njihova implicitna poruka poziva američke radnike da prihvate niže plaće kako bi dodatno smanjili razliku. Luria ističe ovaj problem: „Gotovo sve vesele anegdote o vraćanju posla ovdje ne uspijevaju izvući očigledan zaključak: ako se proizvodnja 'vraća' kao industrija s niskim plaćama, zašto bismo je željeli? ”
Uz uspostavu nove strukture plaća siromašnih u Louisvilleu, GE je smanjio plaće nekih radnika u svojoj nesindikalnoj tvornici Mebane u Sjevernoj Karolini za 45 posto. "Otkrili smo nove radnike GE-a koji su zapošljavani na sklapanju proizvoda u New Jerseyju za čak 8 USD na sat krajem 2012. godine", izvještava Townsend.
GE-ova neumoljiva težnja za smanjenjem plaća teško da je uzrokovana osjećajem financijskog očaja. Tvrtka je zaradila dobit od više od 14 milijardi dolara u 2010. i 2011., dok je plaćala "na najviše dva posto svoje dobiti prije oporezivanja u SAD-u od 80.2 milijarde dolara u saveznim porezima na dohodak tijekom posljednjih 10 godina,” navodi se u izvješću Citizen for Tax Justice (2/27/12). The Vol Strit novine izvijestio je (1/4/13) da GE planira uložiti velik dio svoje neoporezovane dobiti u inozemstvo: “GE je uštedio 8.8 milijardi dolara na 'globalnim operacijama s nižim porezima' od 2009. do 2011., prema najnovijim 10-K. Tvrtka je također donijela odluku 2009. 'na neodređeno vrijeme reinvestirati zaradu iz prethodne godine izvan SAD-a'” Izvršni direktor Jeffrey Immelt uzeo je kući masivnih 21,581,228 dolara u 2012., prema CEOPayWatch.
Glavno zaključavanje
Ogromna tvornica Master Lock nalik tvrđavi u jednom od najsiromašnijih središnjih gradova Milwaukeeja—prepunom praznih tvornica i oronulih kuća—naveliko se reklamira kao još jedna uspješna priča o insourcingu. Dok Fishman i drugi smatraju da GE slijedi inteligentnu novu poslovnu strategiju s insourcingom, Master Lock Corporation u Milwaukeeju slavljena je kao tvrtka koja je prepoznala vrijednost svoje američke radne snage nakon što je vratila radna mjesta u Milwaukee.
Predsjednik Obama je povezao Master Lockovo angažiranje oko 100 poslova - od oko 800 koje je poslao u Meksiko i Kinu - s populističkom gospodarskom strategijom kojoj se do sada klonio. Pred razdraganom publikom od oko 1,000 — uključujući brojne lokalne dostojanstvenike i oko 400 radnika Master Locka koji pripadaju UAW Local 469 — Obama je izjavio: “Milwaukee, ne vraćamo se na gospodarstvo koje je oslabljeno outsourcingom i lošim dugovima i lažnom financijskom dobiti. . Trebamo gospodarstvo koje je izgrađeno da traje, koje je izgrađeno na američkoj proizvodnji, i američkom znanju i energiji i vještinama američkih radnika, te obnavljanje američkih vrijednosti teškog rada, poštene igre i zajedničke odgovornosti.”
Ali spremnost i Master Locka i Obame da se ozbiljno pozabave outsourcingom (općeniti izraz za podugovaranje s tvrtkama s nižim plaćama koji se često koristi kao sinonim s specifičnijom oznakom "offshoring" za premještanje poslova izvan SAD-a). Obama je, primjerice, tvrdio da su američki porezi na korporacije među najvišima u svijetu i predložio smanjenje poreza za korporacije koje vraćaju radna mjesta u Ameriku. Ovaj prijedlog ignorirao je neugodnu činjenicu da mnoge od najvećih državnih korporacija koje otpremaju poslove u inozemstvo već plaćaju malo ili nimalo federalnog poreza na dobit.
Ograničeni opseg Master Lockove predanosti insourcingu nije izbjegao New York Times ' David Firestone, koji je primijetio: "Sjajno je što tvornica brava sada radi punim kapacitetom s 412 radnika, ali g. Obama je izostavio ključnu činjenicu: prije 15 godina tvornica u Milwaukeeju zapošljavala je 1,154 radnika." Nadalje, u vrijeme Obaminog posjeta koji je pozdravio povećanje od 100 radnih mjesta od strane Master Locka, druge državne korporacije nastavile su poslovati u inozemstvu, s tri tvrtke iz Wisconsina koje su nedavno najavile velike promjene poslova u Meksiku, a četvrta je prijetila radnicima preseljenjem u Meksiko ako stupe u štrajk .
Apple i Foxconn
Korporacija Apple pretrpjela je oluju kritika tijekom prošle godine, pri čemu su neki kritikovali njezinu nespremnost da otvori nova radna mjesta u SAD-u, ali mnogo veći val prosvjeda potaknuli su užasni uvjeti u ogromnim, 230,000 radnika podizvođača Foxconna, koji su brojne radnike nagnali na samoubojstvo. Ali Fallows daje ohrabrujući prikaz uvjeta u Foxconnu, govoreći čitateljima da Apple tjera Foxconn — čiji radnici sklapaju iPhone — da značajno poboljša plaću, smanji prekovremeni rad i popusti u atmosferi gotovo zatvorskoj koju doživljavaju radnici koji rade na Foxconnovim trakama za sklapanje i živeći u njegovim pretrpanim spavaonicama.
Fallowsov ružičasti račun usredotočen je na relativno trivijalne detalje kao što su radnici Foxconna koji više ne moraju nositi uniforme i izbjegava bilo kakvo spominjanje ključnih činjenica koje bi uspostavile kontekst za Appleovu politiku. Na primjer, Fallows zanemaruje reći čitateljima da Apple ostvaruje profit od 400,000 dolara po radniku godišnje. Kaže nam da su radnici uživali u nekoliko povećanja plaća i sada su plaćeni oko 2 dolara po satu i više se ne suočavaju s dugim satima obveznog prekovremenog rada.
Međutim, prema izvješćima koje je prikupio hongkonški Students and Scholars against Corporate Misbehavior (SACOM), kao i prema informacijama koje je prikupio Isaac Shapiro s Instituta za ekonomsku politiku, Foxconn nastavlja počiniti flagrantna kršenja čak i slabih standarda koje su nametnuli Kinezi zakon. Konkretno, zaštita od prekomjernog prekovremenog rada.
SACOM je u izvješću od 20. rujna zaključio: "Razočaravajuće je da bez obzira na to koliko je napredna tehnologija koju je uveo Apple, stari problemi u radnim uvjetima ostaju kod njegovog glavnog dobavljača Foxconna."
Ali Fallows zanemaruje bilo kakvo spominjanje SACOM-ovih izvješća koja potkopavaju pozitivne nalaze Udruge za poštene radne standarde koji su privukli široku medijsku pozornost. U međuvremenu, američki mediji objavili su odluku o otvaranju oko 35 radnih mjesta za proizvodnju linije računala Apple na području San Francisca, kao što je najavio izvršni direktor Applea Tim Cook. Laburistički znanstvenik Frank Emspak se ruga: "Dodavanje 35 radnih mjesta u San Franciscu - kada je uključeno četvrt milijuna radnih mjesta - nije proizvodna politika."
Fallows potom prelazi na niz političkih prijedloga koji u potpunosti zaobilaze moral američkih tvrtki koje svoj uspjeh grade na brutalnoj represiji nad radnicima, gušenju slobode tiska i uništavanju okoliša. Jednako tako, Fallows ignorira nagli pad plaća i kupovne moći američkih radnika i prihvaća bez pitanja moralnost premještanja američkih poslova u inozemstvo.
Gluh o ovim temeljnim problemima, Fallows predlaže proširene programe obuke, nesvjestan predvidljivog neuspjeha prekvalifikacije kada je ponuda poslova za podršku obitelji tako mala i stalno se iscrpljuje. On također poziva na "pregovore za otvaranje tržišta"—što na jeziku američkih ekonomskih i političkih elita vjerojatno znači trgovinske sporazume u stilu NAFTA-e poput TPP-a koji potiču premještanje više poslova u zemlje s niskim plaćama i daju ulagačima povlašteni status u odnosu na demokratske vlade.
Čini se da Fallows, u perverznom zaokretu, zagovara da bi se, kako bi se potaknuo mitski insourcing trend koji je on smislio, trebalo poticati premještanje više poslova u SAD-u preko više sporazuma o "slobodnoj trgovini". U međuvremenu, dokazi o "povratku" američke proizvodnje koje navodi Atlantskiautori proizlaze iz razmjerno male investicije GE-a u SAD-u koju navodi Fishman—uvjetovane plaćama na razini siromaštva i javnim subvencijama—nasuprot ogromnoj pozadini GE-a koji smanjuje svoju domaću zaposlenost i gradi svoje inozemne proizvodne kapacitete
Dok su Fishman, Fallows i Atlantski govore čitateljima da je industrijski oporavak na putu s povratkom radnih mjesta u proizvodnji u SAD, oni odvraćaju pozornost od ljudskih troškova kontinuiranog industrijskog egzodusa vođenog maksimiziranjem profita. Ovaj odljev radnih mjesta ima potresne posljedice za radnike i zajednice.
Chris Hedges piše Dani razaranja, dani pobune, “Cijeli dijelovi američkih gradova, zbog mogućnosti izvoza proizvodnje u inozemstvo, industrijski su gradovi duhova. Ljudski trošak ove neumorne potrage za većim profitom nikada nije uračunat u bilance korporacija. Ako im zatvorski rad ili samostalni rad u Kini, Indiji ili Vijetnamu donosi više novca, ako je moguće zaposliti radnike u bangladeškim pogonima za brizganje za 22 centa po satu, korporacije slijede ovu groznu logiku do svog zaključka.”
Z
Roger Bybee je slobodni pisac iz Milwaukeeja i gostujući profesor na Sveučilištu Illinois. Njegovi članci objavljeni su u Dolari i razumje Progresivan, i druge publikacije.
ZNetwork se financira isključivo velikodušnošću svojih čitatelja.
donacije