સ્ત્રોત: ધીસ ટાઇમ્સમાં
વાયરસ્ટોક સર્જકો/શટરસ્ટોક દ્વારા ફોટો
ના પ્રમુખપદ માટેના બે ઉમેદવારો એ 100,000-કેલિફોર્નિયામાં જાહેર કર્મચારી યુનિયનના સભ્ય, SEIU સ્થાનિક 1000, તેમના પ્લૅટફૉર્મમાં એક નોંધપાત્ર પાટિયું છે: તેઓ ઇચ્છે છે નો-સ્ટ્રાઈક કલમો બહાર કાઢો તેમના યુનિયન કરારો. તેમની પાસે એક ચઢાવની લડાઈ છે, કારણ કે, આ ચોક્કસ મુદ્દા પર, મજૂર ચળવળ તેમને મદદ કરવાને બદલે, તેમને નીચે ખેંચી લેવાનું કામ કરશે.
WWII પછીના અમેરિકામાં, યુનિયન કોન્ટ્રાક્ટ આ રીતે વધુ કે ઓછું કામ કરે છે: કંપની કામદારોને ચોક્કસ વેતન અને લાભોની બાંયધરી આપે છે, અને કામદારો કરારની મુદત માટે હડતાલ કરવાનો તેમનો અધિકાર છોડી દેવા માટે સંમત થાય છે. આ મૂળભૂત કરાર - શ્રમ શાંતિના બદલામાં ભૌતિક લાભ - આધુનિક શ્રમ સંબંધોને વ્યાખ્યાયિત કરે છે. અને આ વ્યવસ્થાને મજૂર ચળવળ ક્યાંથી મળી? મૃત્યુની નજીક. દાયકાઓથી, યુનિયનનું સભ્યપદ છે નકારવું, વેતન ધરાવે છે સ્થિર, અને મૂડીએ કામ કરતા લોકો પર વધુને વધુ સત્તા મેળવી છે.
સંગઠિત મજૂરની શક્તિમાં આ વિનાશક પતન પોસ્ટ સાથે એકરુપ છે"ડેટ્રોઇટની સંધિ” તે સમયગાળો જેમાં એક ખૂબ જ ખતરનાક વિચારને સિમેન્ટ કરવામાં આવ્યો હતો અને પરંપરાગત શાણપણ તરીકે સમાવિષ્ટ કરવામાં આવ્યો હતો. તે વિચાર છે કે નોકરીદાતાઓ યુનિયન કોન્ટ્રાક્ટ માટે સંમત થાય છે શ્રમ શાંતિ ખરીદવા માટે-કે કંપનીને તેના કામદારો સાથે સોદો કરવા અને કરાર પર હસ્તાક્ષર કરવા માટેનું પ્રોત્સાહન, બદલામાં, તે કામદારો શાંત રહેશે તેવી બાંયધરી પ્રાપ્ત કરવી છે.
આજે, આ વ્યવસ્થાની આવશ્યકતા અંગેની માન્યતા મેનેજમેન્ટ-સાઇડ એટર્ની, લેબર-સાઇડ એટર્ની અને યુનિયન નેતાઓમાં પ્રવર્તે છે. ખરેખર, તે આ અવતરણમાં ખૂબ જ સારી રીતે અંકિત થયેલ છે કે સેક્રામેન્ટો બી નો-સ્ટ્રાઈક કલમોથી છૂટકારો મેળવવાની દરખાસ્ત વિશે પૂછતી વખતે લેબર એટર્ની ટિમ યેંગ પાસેથી મળ્યું:"તે બધું મજૂર શાંતિ વિશે છે, ”યેંગે કહ્યું. ના"જ્યારે અમે કોઈ કરાર માટે સંમત થઈએ છીએ, ત્યારે અમે સંમત થઈએ છીએ કે આગામી ત્રણ વર્ષ માટે અથવા ગમે તે હોય, અમે હડતાલ કરવાના નથી. જો તમે કોઈપણ સમયે બહાર નીકળી શકો છો, તો તે અમે જે કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યાં છીએ તેના મોટા ભાગના ઉદ્દેશ્યોને નિષ્ફળ કરે છે.”
મને એમ્પ્લોયર અને તેના કર્મચારીઓ વચ્ચેના મજૂર સંબંધો માટે એક અલગ, વધુ વાજબી માળખું સૂચવવા દો. કર્મચારીઓ જે કામ કરે છે તે ખરીદવા માટે એમ્પ્લોયર યુનિયન કરાર પર સહી કરે છે. શ્રમ શાંતિ એ એક એવી વસ્તુ છે જે એમ્પ્લોયર અલગથી ખરીદે છે, એક સારા એમ્પ્લોયર બનીને, અને કર્મચારીઓને નડતા નથી. કરારમાં વેતન અને કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ પરના ભૌતિક કરારને સમાવિષ્ટ કરવાના મૂળભૂત કાર્યને યોગ્ય રીતે વ્યવસાય કરવાના સામાન્ય ભાગ તરીકે જોવું જોઈએ, કામ કરતા લોકોને તેમના પોતાના અધિકારોના ભોગે મેળવવા માટે લડવું પડે તેવી વસ્તુ તરીકે નહીં. યુનિયન કોન્ટ્રાક્ટના બદલામાં વ્યવસાયને જે મળે છે તે કાર્યદળ છે. કામદારોને જે મળે છે તે તેમની રોજગારની શરતો કોઈપણ ક્ષણે ધરમૂળથી ઉપાડવાની સ્વતંત્રતા છે. આપણી નોકરીઓ માટે, આપણે આપણો સમય અને આપણો પ્રયત્ન આપવા માટે બંધાયેલા હોવા જોઈએ, પરંતુ આપણો આત્મા નહીં.
હડતાલ કરવાનો અધિકાર, દિવસના અંતે, એકમાત્ર વસ્તુ છે જે કામ કરતા લોકોને શક્તિ આપે છે. એકમાત્ર વસ્તુ! આપણા શ્રમને રોકવું એ એકમાત્ર અને એકમાત્ર શસ્ત્ર છે જે આપણી પાસે છે જે મૂડીની શક્તિ સાથે મેળ કરી શકે છે ——લોકોને નિરાધાર બનાવવાની આર્થિક શક્તિ, એક એવી ભયાનક શક્તિ જે બંદૂકો અને બોમ્બ જેટલી જોખમી છે. વ્યક્તિગત રીતે કોઈપણ કાર્યકારી વ્યક્તિનો તે શક્તિ દ્વારા નાશ થઈ શકે છે. સામૂહિક રીતે, તેમ છતાં, કામ કરતા લોકો પ્રહારો કરીને અને મૂડીને રોકવા માટે દબાણ કરીને તે શક્તિનો મેળ કરી શકે છે. કાયદાઓ, નિયમો અથવા કરારની જોગવાઈઓનો કોઈ સમૂહ એ હકીકતને ક્યારેય બદલી શકશે નહીં કે મૂડીવાદી કાર્યસ્થળમાં અસ્તિત્વમાં રહેલી શક્તિનું આ એકમાત્ર સંતુલન છે. ભૌતિક લાભના બદલામાં હડતાલ કરવાનો અધિકાર છોડવો એ એક સમાન વેપાર છે એવો ભ્રમ આપણને પોષાય છે. પરંતુ તે સાચું નથી. થોડા પૈસા માટે, વ્યવસાયો એક એવી વસ્તુથી સ્વતંત્રતા મેળવે છે જે તેમને તેમના કામદારો સાથે સમાન રીતે વાટાઘાટો કરી શકે છે. તેઓ તેમના કામદારો પર તેમના પોતાના આર્થિક શસ્ત્રો જાળવી રાખે છે, જ્યારે અમે સ્વેચ્છાએ આપણું મૂકીએ છીએ અને પોતાને કહીએ છીએ કે અમે કંઈક જીત્યા છીએ.
નો-સ્ટ્રાઈક કલમોની વ્યવહારુ અસર આજ્ઞાકારી યુનિયનો ઉત્પન્ન કરવાની છે જેની વાસ્તવિક શક્તિ કરારની સોદાબાજી દરમિયાન ટૂંકા ગાળા સુધી મર્યાદિત હોય છે, અને અન્ય કોઈ સમયે નહીં. મને આની બંને બાજુનો અંગત અનુભવ છે. મેં એક વખત એવી કંપનીમાં યુનિયન કોન્ટ્રાક્ટ હેઠળ કામ કર્યું હતું જેમાં નો-સ્ટ્રાઈક કલમ ન હતી. જ્યારે સમસ્યાઓ ઊભી થઈ - અને તેઓએ કર્યું - - અમે કંપનીને નીચે બેસીને કામ કરવા માટે અમારી સાથે અર્થપૂર્ણ રીતે સોદાબાજી કરવાની ફરજ પાડી. તેઓ જાણતા હતા કે જો તેઓ નહીં કરે, તો અમે બહાર નીકળીશું. યુનિયન મજબૂત હતું, અને અર્થપૂર્ણ લાભો જીત્યા જે અન્યથા અમારી પાસે ન હોત. પછી અમે બીજા કરાર પર હસ્તાક્ષર કર્યા જેમાં નો-સ્ટ્રાઈક કલમનો સમાવેશ થાય છે. તે પછી, નવા માલિકોએ યુનિયન સાથે અપમાનજનક વર્તન કરવાનું શરૂ કર્યું અને વિવિધ આક્રોશ મુક્તિ સાથે આચર્યા, આ જ્ઞાનમાં સુરક્ષિત કે અમે ગમે તેટલું કામ કરવાનું ચાલુ રાખીશું. હડતાલ કરવાનો અમારો અધિકાર છોડીને, અમે અમારી જાતને બળજબરીથી અપમાનની સજા સંભળાવી હતી જે કોઈપણ સંખ્યાબંધ સોશિયલ મીડિયા ઝુંબેશો અથવા યુનિયન દ્વારા ગુસ્સે ભરાયેલા નિવેદનો દ્વારા સંતુલિત થઈ શકતી નથી.
હું તમારી સાથે જૂઠું બોલવાનો નથી: યુનિયન કોન્ટ્રાક્ટમાં સર્વવ્યાપક નો-સ્ટ્રાઈક કલમોથી છૂટકારો મેળવવો (કોઈ પ્રકારના રાષ્ટ્રીય કાયદા વિના) એ જૂના વૃદ્ધિના ઝાડને મૂળથી ખેંચવાનો પ્રયાસ કરવા જેવું હશે. એકવાર તેઓ ત્યાં ગયા પછી, તેઓ ત્યાં રહે છે. મોટાભાગના એમ્પ્લોયરો તેમના વિના સ્વેચ્છાએ કરાર પર હસ્તાક્ષર કરશે નહીં. મતલબ કે કામદારોએ હડતાળ કરવી પડશે હડતાલ કરવાનો પોતાનો અધિકાર જીતવા માટે. તે સરળ કાર્ય નથી, કારણ કે મોટાભાગના યુનિયનના સભ્યો મોટા વિચારધારા ધરાવતા નથી પરંતુ સામાન્ય લોકો મોટાભાગે પગાર અને આરોગ્યસંભાળ સાથે સંબંધિત છે, જેથી દેખીતી રીતે અમૂર્ત લાગતું કંઈક જીતવા માટે તેમની આખી આજીવિકા જોખમમાં મૂકવા તૈયાર નથી. નોકરી ગુમાવવા સાથે આવી શકે તેવા ભયાનક પરિણામોને જોતાં, તેના માટે કોઈને દોષ આપવો મુશ્કેલ છે.
દરેક કાર્યસ્થળના ખભા પર વ્યક્તિગત રીતે આરામ કરવાનો આ મુદ્દો નથી. આ એવી વસ્તુ છે જે સમગ્ર મજૂર ચળવળને એક સમસ્યા છે તે સમજવાની જરૂર છે. મૂડી અને મજૂર વચ્ચેની મોટી સંધિ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ સરકાર અને મૂળ અમેરિકનો વચ્ચેની સંધિઓ જેટલી જ સંતુલિત બની છે. આપણે બીજી રાહ જોવાની જરૂર નથી 50 આ સમજવા માટે વર્ષો. હમણાં માટે, ચોક્કસ યુનિયનો અને ચોક્કસ કરારોને ઓળખવા અને શોધવાનો પ્રયાસ કરવાની જરૂર છે જેને નો-સ્ટ્રાઈક કલમો સાથે દૂર કરવા માટે યુદ્ધના મેદાન તરીકે લક્ષ્ય બનાવી શકાય. તેઓ ઉચ્ચ આવક ધરાવતા કામદારો હોઈ શકે છે, જેમની પાસે વધુ સારી સુરક્ષા જાળ છે, અથવા ખાસ કરીને વૈચારિક કામદારો, જેઓ સિદ્ધાંત પર લડવા માટે તૈયાર છે, અથવા દેખીતી રીતે ઉદાર એમ્પ્લોયરો ધરાવતા કામદારો હોઈ શકે છે કે જેઓ યોગ્યતા પર આ લડાઈ હારી જવા માટે સંવેદનશીલ હોય છે. આ બધી જગ્યાઓ બહાર છે. નો-સ્ટ્રાઈક કલમો વિના જેટલા વધુ કરારો પર હસ્તાક્ષર કરી શકાશે, તેટલી વધુ પૂર્વધારણા સ્થાપિત થશે, અને કંપનીઓ અને કામદારો માટે એકસરખું એ જોવાનું શક્ય બનશે કે પરિણામ સ્વરૂપે બધું જ તુટી ન જાય. (આ ટાઇમ્સમાં, ઉદાહરણ તરીકે, સ્ટ્રાઇક કરવાનો અધિકાર ધરાવતો યુનિયન કોન્ટ્રાક્ટ ધરાવે છે અને તે હજુ પણ સ્થાયી છે.)
આપણે આજે ડોલર લેતા રહેવાની અને પછીના ત્રણ વર્ષ સુધી ગંદકી ખાવાની જરૂર નથી. તેના બદલે, ચાલો બોસ દરરોજ અમારી સાથે સરસ વ્યવહાર કરે. કારણ કે તેઓ જાણે છે કે જો તેઓ નહીં કરે તો શું થશે.
હેમિલ્ટન નોલાન ઇન ધીસ ટાઇમ્સ માટે લેબર રિપોર્ટર છે. તેમણે છેલ્લા એક દાયકામાં ગાકર, સ્પ્લિન્ટર, ધ ગાર્ડિયન અને અન્યત્ર માટે શ્રમ અને રાજકારણ વિશે લખવાનું વિતાવ્યું છે. તમે તેની પાસે હેમિલ્ટન@InTheseTimes.com પર પહોંચી શકો છો.
ZNetwork ને ફક્ત તેના વાચકોની ઉદારતા દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવે છે.
દાન