મજૂર ચળવળ એક તરંગી મિત્ર છે - તે આનંદ આપે છે તેટલું જ તે હ્રદય વિરામ આપે છે. પરંતુ દરેક સમયે, તે વિજયી ધ્વજ લહેરાવવામાં સક્ષમ છે અને તેની સંભવિતતા ખરેખર શું હોઈ શકે તેની ઝાંખી અમને આપે છે. તાજેતરમાં સમાપ્ત થયેલ UAW હડતાલએ આવી જ એક ક્ષણ ઓફર કરી: માત્ર કરારો જ નહીં, જે ભૌતિક સફળતા હતા, પરંતુ મેની આસપાસ સામૂહિક કાર્યવાહીની શક્યતા ઊભી કરવા માટે ચળવળ-વ્યાપી સંકલન માટે યુનિયનની જાહેર હાકલ. 1, 2028 આગામી ઓટો કોન્ટ્રાક્ટની સમાપ્તિ.ના"અમે દેશભરના યુનિયનોને તમારા કરારની સમાપ્તિને અમારી પોતાની સાથે ગોઠવવા માટે આમંત્રિત કરીએ છીએ જેથી સાથે મળીને અમે અમારા સામૂહિક સ્નાયુઓને ફ્લેક્સ કરવાનું શરૂ કરી શકીએ," UAW જાહેર .ક્ટોબરના રોજ 29.
આ એક સદીમાં અમેરિકન સંગઠિત મજૂર શક્તિના સૌથી ઉત્તેજક પુનરુત્થાનની શરૂઆત હોઈ શકે છે. અથવા, તે માત્ર એક ટ્વિટ હોઈ શકે છે. આવનારા મહિનાઓમાં શું થશે તે નક્કી કરશે કે તેમાંથી કઈ બાબત છે.
જનરલ લાગણી ઉચ્ચ પ્રોફાઇલ જીતના સરઘસ દ્વારા રોગચાળાને વેગ મળ્યો ત્યારથી મજૂર શક્તિના પુનરુત્થાન: ધ સ્ટારબક્સ અને એમેઝોન યુનિયન ડ્રાઇવ, કોલેજ કેમ્પસ પર મોટા પાયે આયોજન, મૈત્રીપૂર્ણ બિડેન વહીવટીતંત્ર અને તેની અનન્ય રીતે યુનિયન તરફી NLRB, ઐતિહાસિક રીતે ઉચ્ચ તરફેણકારી જાહેર અભિપ્રાય મતદાનમાં યુનિયનો, વિવિધ કંટાળી ગયેલા કાર્યસ્થળો પર સામયિક મીની-સ્ટ્રાઈક મોજાઓ. આ વર્ષે, અમે ત્રણેય પગલાં જોયા છે - ટીમસ્ટર્સ યુપીએસને વિશ્વસનીય હડતાલની ધમકી સાથે સમર્થન આપે છે, અને સફળ WGA અને UAW સ્ટ્રાઇક્સ - જે દર્શાવે છે કે મોટા પાયે હડતાલની શક્તિથી શું જીતી શકાય છે.
આ બધું પ્રોત્સાહક છે. આ તમામ સાર્વજનિક ભાવનાઓમાં વાસ્તવિક પરિવર્તનનો પુરાવો છે. જો કે, આ બધું મૂડી અને શ્રમ વચ્ચેની શક્તિના સંતુલનમાં મજબૂત અને કાયમી પરિવર્તનને ઉમેરતું નથી. અત્યારે, આપણી પાસે જે છે તે અલગ ઘટનાઓનો સમૂહ છે, ડેટા પોઈન્ટનો સમૂહ જે સંભવિતતાના પુરાવા સમાન છે. ત્યાં બે બાબતો છે જે નક્કી કરશે કે આ આશાસ્પદ ક્ષણ મજૂર ચળવળના સાચા, ઐતિહાસિક પુનરુત્થાન તરફ દોરી જાય છે કે નહીં. પ્રથમ સરળતાથી માપી શકાય તેવું છે: સંઘ ઘનતા. દસમાંથી માંડ એક અમેરિકન કામદાર આજે યુનિયનનો સભ્ય છે. અમે હમણાં જ ઉલ્લેખ કર્યો છે તે તમામ સામગ્રી હોવા છતાં, તે સંખ્યા છે નથી રોગચાળાને પગલે ઉછળ્યો. યુનિયનોએ આજે જે પ્રાથમિક બાબત કરવાની જરૂર છે તે છે વધુ યુનિયન સભ્યોને ગોઠવો. આ વિના, સંગઠિત શ્રમ એ સમાજ-વ્યાપી પરિવર્તન માટે કાયદેસર રીતે વિસ્તૃત બળને બદલે દિવાલ અને સંકોચતો બગીચો છે.
બીજી વસ્તુ પ્રથમ સાથે સંબંધિત છે, પરંતુ તે ક્રિયા માટે એક વ્યાપક મેનૂ પ્રદાન કરે છે: આપણે ક્રિયાના કેટલાક મૂર્ત ચળવળ-વ્યાપી સંકલન જોવું જોઈએ. જ્યારે એક યુનિયન કરાર જીતે છે, અથવા એક મહત્વપૂર્ણ નવી કંપનીનું આયોજન કરે છે ત્યારે તે મહાન છે, પરંતુ તે અલગ-અલગ ઘટનાઓ ટ્રિલિયન-ડોલર બહુરાષ્ટ્રીય કોર્પોરેશનો અને તેમના રાજકીય સાથીઓની સંયુક્ત શક્તિ લેવા માટે પૂરતી નથી. જ્યારે તેઓ દસ અથવા હજારો કામદારોને સામેલ કરે ત્યારે પણ નહીં. મોટા યુનિયનો, જેઓ સૌથી વધુ સંસાધનો ધરાવે છે, તે સાથે જે પણ બિન-યુનિયન જૂથો તેમને મદદ કરવા માગે છે, જો આપણે વર્ગ યુદ્ધ જીતવાની કોઈ તક મેળવવા માંગતા હોય તો તેઓ બેસીને આયોજન કરવા અને સાથે મળીને મોટા રાષ્ટ્રીય અભિયાનો હાથ ધરવા સક્ષમ હોવા જોઈએ. એમેઝોન એક વિશાળ, બહુ-યુનિયન ઝુંબેશ વિના ક્યારેય યુનિયનાઇઝ્ડ કંપની બની શકશે નહીં. તેમજ ટેક ઉદ્યોગ, અમેરિકામાં સૌથી ધનિક એક પ્રચંડ મલ્ટિ-યુનિયન ઝુંબેશ વિના આયોજન કરવામાં આવશે નહીં. અમે ક્યારેય શાશ્વત ધ્યેય હાંસલ કરીશું નહીં"પ્રચંડ મલ્ટી-યુનિયન ઝુંબેશ વિના દક્ષિણનું આયોજન કરવું. તેમજ અમે પ્રચંડ મલ્ટિ-યુનિયન ઝુંબેશ વિના ક્યારેય વ્યૂહાત્મક સામાન્ય હડતાલને દૂર કરીશું નહીં. અસમાનતાના રાક્ષસને એકવાર અને બધા માટે ડૂબવા માટે કેટલાક યુનિયનોમાંથી કેટલીક જગ્યાએ રાષ્ટ્રીય મજૂર ચળવળને વ્યૂહાત્મક રીતે નિર્માણ કરવા અને શ્રમ શક્તિનો ઉપયોગ કરવાની પ્રક્રિયામાં વધારો કરવાની પ્રક્રિયાને સંપૂર્ણ સંકલનની જરૂર પડશે. . તે પ્રકારનું સંકલન - વિવિધ ઝઘડા યુનિયનોની પ્રાદેશિક સીમાઓ દર્શાવવાને બદલે, ચળવળના લક્ષ્યોની સેવામાં જે પ્રકારનું થાય છે - તે ખરેખર આજે થતું નથી.
આદર્શ રીતે, AFL-CIO જેવી સંસ્થાએ વર્ષો પહેલા આ બાબતોનું સંકલન કરવાનું શરૂ કર્યું હશે. પરંતુ તેઓ પાસે નથી, અને એવા ઓછા પુરાવા છે કે તેઓ કરશે. તેથી યુનિયનોએ આ ગઠબંધન જાતે બનાવવા પડશે. અને તેના કારણે જ યુએડબ્લ્યુએ અન્ય યુનિયનો માટે તેમના કરારની સમાપ્તિની તારીખોને તેમની સાથે ખૂબ જ આકર્ષક બનાવવા માટે જાહેર કૉલ કર્યો. આ અહીં કોઈ અર્થહીન ફ્રિન્જ જૂથ નથી. આ કરતાં વધુ સાથે એક શક્તિશાળી, રાષ્ટ્રીય સંઘ છે 400,000 સક્રિય સભ્યો, પરિણામી ઔદ્યોગિક હડતાલ જીતીને તાજા, જે શ્રમ ચળવળના બેટ સિગ્નલને આકાશમાં ચમકાવી રહ્યું છે અને તેના સાથીદારોને વિનંતી કરે છે: અમારી સાથે જોડાઓ! જો આપણે આપણી જાતને ગોઠવીશું, તો સાડા ચાર વર્ષમાં, આપણે ખરેખર મૂડીવાદીઓને માથામાં મુકી શકીશું.
આ વ્યૂહરચના વિશે પ્રેમ કરવા માટે ઘણું બધું છે. તે બંને શક્તિશાળી અને પ્રાપ્ત કરી શકાય તેવું છે. કરારની તારીખોને લાઇન અપ કરવા માટે રક્ત, પરસેવો અને વિશાળ નવા આયોજન ઝુંબેશની અનિશ્ચિતતાની જરૂર નથી. હાલના યુનિયનોને તેમના પ્રભાવને એક બિંદુમાં એકસાથે દોરવાથી મજબૂત બનાવવાનો આ એક માર્ગ છે. (લાસ વેગાસમાં ક્યુલિનરી યુનિયનને જુઓ, હાલમાં ધમકી આપી રહી છે હડતાલ વ્યવહારમાં આ યુક્તિથી શું જીતી શકાય છે તેના ઉદાહરણ તરીકે સમગ્ર લાસ વેગાસ સ્ટ્રીપ.) આ માત્ર એક યુનિયન અથવા એક ઉદ્યોગમાં જ નહીં પરંતુ ઘણા ઉદ્યોગોના ઘણા બધા યુનિયનોમાં સામૂહિક વોકઆઉટ માટે સ્ટેજ સેટ કરી શકે છે. તે રાજકીય સત્તાના દલાલોને એવી રીતે ધ્યાન આપવાનું કરી શકે છે કે તેઓ અન્યથા નહીં કરે. તે જનતાને મોહિત કરી શકે છે, અને તેઓ યુનિયનના સભ્યો ન હોય તો પણ તેમને લડતમાં ખેંચી શકે છે. તે સ્કેલિંગ અપનું વાસ્તવિક વિશ્વ ઉદાહરણ છે. યુનિયનાઇઝ્ડ કામદારોનું માત્ર એક જ જૂથ પોતાના માટે માંગણી કરતું નથી; તે સામાન્ય રીતે કામદાર વર્ગ માટે માંગણીઓ કરવા માટે કામદારોને વચન આપે છે, જે a ની ધમકી દ્વારા સમર્થિત છે સામાન્ય હડતાલ. તે સપનું નથી. તે કરી શકાય છે. UAW એ ચોક્કસ પ્રકારની વિશ્વસનીય સંસ્થા છે જે લોન્ચિંગ પોઈન્ટ બની શકે છે.
અન્ય મુખ્ય યુનિયનો આ કોલને ગંભીરતાથી લે છે તે શું લેશે. મોટાભાગના યુનિયન કોન્ટ્રાક્ટ ત્રણ વર્ષ લાંબા હોય છે, આપો અથવા લો. તેનો અર્થ એ કે યુનિયનોએ હવે આ માટે આયોજન શરૂ કરવું જોઈએ. કરારો કે જેમાં વાટાઘાટો કરવામાં આવે છે 2024 અને 2025 મે માટે તેમની સમાપ્તિ તારીખો સેટ કરવાની જરૂર છે 1, 2028. વાસ્તવિક રીતે, UAW અને તેના સાથીઓએ તેમના ઘણા સાથી મોટા યુનિયનોને સમજાવવાની જરૂર છે કે આગામી છ મહિનામાં આ એક વાસ્તવિક ધ્યેય છે. ત્યાં ગુસ્સે આંતર-યુનિયન લોબિંગ પહેલેથી જ થઈ રહ્યું હોવું જોઈએ. વધુ કટ્ટરપંથી યુનિયનો, જેમની પાસે વાસ્તવિક દ્રષ્ટિ છે, તેઓએ નજીકના ભવિષ્યમાં આ યોજના પર જાહેરમાં સહી કરવી જોઈએ, અને પછી તેઓએ પ્રશંસક થવું જોઈએ અને ઓછા કટ્ટરપંથી યુનિયનોમાં દોરવાનો પ્રયાસ કરવો જોઈએ, એવી દલીલ કરીને કે આ ક્રિયા ઓછા જોખમની સામાન્ય સમજ છે. તે એક સારી દલીલ છે! આ જેટલું મોટું થાય છે, તેટલું વધુ મજબૂત બને છે, અને તે દરેક યુનિયનને વધુ મદદ કરે છે, અને તે દરેક યુનિયનને વધુ મદદ કરે છે, તે આ સમગ્ર યુનિયનના ગઠબંધનને મોટી માંગણીઓ કરવા માટે વધુ લાભ આપે છે જેનાથી સમગ્ર કામદાર વર્ગને લાભ થાય, સંઘીય અથવા નથી યુનિયનના નેતાઓને આ દલીલના સદગુણો જલ્દીથી જોવાની જરૂર છે. પછી કેસ વ્યક્તિગત એકમો અને વ્યક્તિગત કામદારોને કરવાની જરૂર છે, જેમણે નક્કી કરવું પડશે કે તેઓ તેમના પોતાના કરાર આનો એક ભાગ બનવા માંગે છે.
હું અહીં જે કહું છું તે એ છે કે બગાડ કરવા માટે ઘણો સમય નથી. વધુ સકારાત્મક નોંધ પર, હું એમ પણ કહું છું કે સંગઠિત શ્રમ શક્તિમાં ઐતિહાસિક વૃદ્ધિ માટે આ એક અનન્ય રીતે બુદ્ધિગમ્ય તક છે. આ ધ્યેય હાંસલ કરવાનો માર્ગ ખૂબ જ સીધો છે, અને તેનો કોઈ ભાગ એવો નથી કે જે હાલના યુનિયનો અને તેમના હાલના ઓર્ગેનાઈઝિંગ સ્ટાફ અને વર્તમાન સભ્યોની ક્ષમતાઓમાં ન હોય. તે માટે અમને નવા સંસાધનોની વિશાળ માત્રા શોધવાની જરૂર નથી. તે માત્ર આજના યુનિયનો માટે થોડી દ્રષ્ટિ હોય છે, અને સાથે કામ કરવા માટે તૈયાર હોવા જરૂરી છે. કેટલીકવાર, વ્યંગાત્મક રીતે, તે ગુણો મજૂર ચળવળમાં ઓછા પુરવઠામાં હોય છે. પરંતુ એવું કોઈ કારણ નથી કે આપણે અત્યારે આપણા પોતાના સૌથી ખરાબ દુશ્મન બનવાનું બંધ ન કરી શકીએ. મોટી વસ્તુઓ ટેબલ પર છે. ચાલો પહોંચીએ અને તેમને લઈ જઈએ.
ZNetwork ને ફક્ત તેના વાચકોની ઉદારતા દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવે છે.
દાન