O 13 de maio de 2014 produciuse unha explosión nunha mina de carbón en Soma, unha pequena cidade do oeste de Turquía. O incendio posterior atrapou a centos de mineiros no subsolo, causando finalmente a morte de 301 deles, mentres que outros 162 feridos. Case un ano despois, o 13 de abril, o xuízo contra o director de Soma Holding -a empresa encargada da explotación da mina- e 44 empregados e enxeñeiros da empresa comezou, pero poucos dos superviventes e familiares dos mineiros falecidos gardan a esperanza de que os responsables do desastre sexan levados a xustiza.
Mentres que os individuos actualmente procesados sen dúbida xogaron un papel importante no que moitos consideraron unha masacre máis que un desastre, os funcionarios gobernamentais que non protexeron os dereitos dos traballadores a nivel nacional son os que teñen a responsabilidade final do perda sen sentido e evitable de tantas vidas.
"O xuízo de Soma contra os empregados da compañía mineira ofrece ás vítimas a oportunidade de obter algunha medida de xustiza". establecido Emma Sinclair-Webb nun informe moi crítico de Human Rights Watch, "pero o xuízo non aborda a responsabilidade dos axentes estatais que incumpriron o seu deber de protexer a vida dos traballadores das minas".
As condicións de traballo na mina eran pésimas. Mentres os mineiros foron presionados para maximizar a produción e os supervisores descoidaron estruturalmente as normas de saúde e seguridade, o xefe de Soma Holding presumía nun informe de 2012. Entrevista que a súa empresa baixara os custos do carbón de 130 a 24 dólares por tonelada. A redución dos custos de produción foi paralela a unha redución similar das condicións de traballo seguras. Segundo os relatos dos superviventes incluídos no informe de HRW, "as autoridades estatais encargadas da supervisión e inspección eran plenamente conscientes da situación pero non a fixeron caso".
Só dúas semanas antes do desastre, unha proposta dos partidos da oposición no parlamento que pedía unha investigación sobre accidentes anteriores nas minas de Soma foi rexeitada polo goberno do AKP. O director e os empregados de Soma Holding están agora a xuízo, pero os funcionarios encargados da inspección das minas seguen protexidos do procesamento dos seus superiores políticos. O público esixe que o goberno asuma a responsabilidade pola súa falla de protección dos mineiros.
Desafortunadamente, mentres que a morte de tantos traballadores nun único desastre é un evento raro, os accidentes laborais mortais son demasiado comúns. Só nos tres primeiros meses de 2015 morreron un total de 351 traballadores como consecuencia de accidentes laborais. Os sindicatos de Turquía -a mediados do século XX aínda unha forza a ter en conta- viron diminuír significativamente a súa influencia nas últimas tres décadas desde a introdución das políticas neoliberais a principios dos anos oitenta.
Cos sindicatos á marxe e o actual goberno que persegue unha estratexia agresiva de privatización e debilitamento dos dereitos e liberdades laborais, chegou o momento de explorar formas alternativas de organizar o traballo e empoderar aos traballadores.
A folga prohibida dos traballadores do metal
Nos anos transcorridos desde que o gobernante Partido Xustiza e Desenvolvemento (AKP) chegou ao poder en 2002, Turquía experimentou un boom económico. No mesmo período no que o país experimentou un crecemento medio anual do PIB do 5,2 por cento entre 2002 e 2011, os seus cidadáns viron crecer os seus ingresos nun 43 por cento. Pero aínda que moitos cidadáns turcos se sacaron proveito da prosperidade económica do país, moitos máis sufriron as severas represións dos dereitos laborais que acompañaron.
Durante o seu tempo no poder, o AKP restrinxiu os dereitos de organización e folga dos traballadores, intensificou as políticas de emprego neoliberais, fomentou a práctica da subcontratación e os convenios de traballo a tempo parcial e permitiu a violación estrutural dos dereitos dos traballadores.
Os traballadores de Turquía volveu lembrar a súa precaria posición cando a finais de xaneiro 15,000 obreiros do metal planeaban facer folga. Tras non chegar a un acordo co sindicato patronal sobre mellores salarios e a duración dos períodos de negociación colectiva, os traballadores anunciaron que en 22 fábricas de dez cidades distintas do país deixarían as súas ferramentas e abandonarían o traballo.
Non obstante, ao día seguinte a folga quedou "suspendida" cando o goberno emitiu un Decreto do Consello de Ministros que a consideraba unha "ameaza á seguridade nacional". A suspensión da folga é de feito unha prohibición de folga en acción. Para evitar que os traballadores abandonasen o traballo, o goberno lembrou unha polémica lei -aprobada despois do golpe militar de 1980- que estaba deseñada para reducir os poderes dos influentes sindicatos da época.
A suspensión da folga non foi ningunha sorpresa, xa que de feito era a terceira vez nos últimos doce meses que o goberno utilizaba esta táctica para socavar o dereito de folga dos traballadores, que está protexido polos convenios 87 e 98 da OIT, ambos de que foron ratificado por Turquía. "O dereito á folga xa non existe en Turquía" estados Kemal Özkan, secretario xeral adxunto de IndustriALL Global Union. "Este dereito fundamental, garantido pola Constitución do país e as normas internacionais ratificadas polo goberno, só existe no papel, non na realidade".
A prohibición efectiva de todas as folgas importantes é un exemplo dos medios limitados dos que dispoñen os traballadores en Turquía para defender os seus dereitos e loitar por mellores condicións laborais. As estatísticas falan por si soas sobre a necesidade urxente de mellores normas de seguridade. Os traballadores de Turquía teñen case seis veces máis probabilidades de sufrir un accidente mortal no lugar de traballo que os seus colegas da Unión Europea. Só en 2014, 1,886 persoas morreu en accidentes de traballo, elevando o total de mortes de traballadores a 15,396 desde a chegada ao poder do AKP.
Política antisindical
A afiliación sindical –algúns dirían que o baluarte máis eficaz dos traballadores contra a explotación– enervouse drasticamente nos últimos anos. Na última década, o afiliado aos sindicatos caeu máis en Turquía que en ningún outro país da OCDE, co último estatística mostrando unha densidade sindical do 4,5 por cento en 2012, por baixo do 10,6 por cento de 1999.
Este descenso da afiliación sindical segue unha tendencia global de diminución do traballo organizado, pero a activa oposición á sindicalización por parte dos empresarios turcos acelerou significativamente o proceso. Unha gama de táctica é despregado polos empresarios para disuadir aos seus empregados de afiliarse a un sindicato, por unha banda, e marxinar aos que xa o fixeron por outra. Os activistas sindicais adoitan ser despedidos, degradados ou simplemente negáselles ascensos, mentres que os empresarios raramente son castigados por despedir inxustamente aos seus traballadores por actividades sindicais.
"Os despedimentos durante a organización sindical é unha práctica cotiá en Turquía", explica Selcuk Goktas, secretario xeral de Birleşik Metal-Iş, o sindicato que convocou a recente folga. "Cando un empresario se entera de organizar esforzos no seu lugar de traballo, a súa primeira resposta é despedir aos membros activos do sindicato e manter reunións no lugar de traballo para intimidar aos traballadores".
Outro obstáculo aos que se enfrontan os traballadores turcos para organizarse de forma eficaz é a existencia xeneralizada dos chamados "sindicatos amarelos", os sindicatos baixo a influencia directa dos empresarios. Estes sindicatos amarelos adoitan minar o poder de negociación dos sindicatos independentes ao asinar convenios colectivos débiles que non chegan a satisfacer as demandas dos traballadores. O acordo entre os sindicatos de traballadores do metal Turk Metal e Celik-Iş e o sindicato de empresarios MESS, mentres que Birleşik Metal-Iş non chegou a un acordo e convocou unha folga, é un exemplo que ilustra como os sindicatos amarelos aceptan os termos que os sindicatos independentes non apoian.
Despois do desastre de Soma, moitos mineiros renunciaron á súa afiliación ao sindicato local, que crían que colaboraba coa empresa mineira e que non protexera a seguridade e os dereitos dos traballadores. "Moitos mineiros chaman a Maden-Iş un sindicato amarelo, pero o problema son os funcionarios, que non son elixidos polos traballadores, senón nomeados desde arriba", dixo un mineiro. citado como dixo despois do desastre, engadindo que os dirixentes sindicais están "na cama coa empresa". Ao abordar a falta de democracia e a fácil cooptación dos dirixentes sindicais (amarelos) por parte da patronal e dos poderes políticos que os protexen, a declaración do mineiro entra no centro da cuestión.
A falta de democracia real e organización ascendente en moitos sindicatos e a complicidade dalgúns dirixentes sindicais coa explotación dos traballadores por parte dos seus empresarios en combinación cunha lexislación a favor dos dereitos laborais que está vixente pero que é estruturalmente ignorada, eludida e anulada. levaron a algúns traballadores a renunciar á esperanza de que calquera mellora na situación actual poida gañarse no mesmo campo onde xa foron derrotados moitas veces antes.
En lugar de esixir os seus dereitos, estes traballadores colleunos; en lugar de esperar o liderado correcto aboliron por completo a xerarquía; e en vez de facer folga por mellores salarios, ocuparon o seu posto de traballo, recuperaron as máquinas e comezaron a producir por si mesmos.
Traballadores do téxtil tomando o relevo
Cando en xaneiro de 2013 os 94 traballadores da fábrica de téxtiles Kazova, no barrio central de Sisli, en Istambul, foron despedidos colectivamente baixo pretextos falsos despois de que os seus xefes descuidaran pagar os seus soldos durante catro meses consecutivos, un pequeno grupo de traballadores decidiu resistir. Organizaron marchas de protesta periódicas e montaron unha carpa diante da fábrica para evitar que os seus antigos xefes despoxasen á fábrica de calquera cousa de valor.
Animados polas protestas de Gezi a nivel nacional que sacudiron o país no verán dese ano, os traballadores de Kazova preparáronse para o seguinte paso e ocuparon o seu antigo lugar de traballo.
O que seguiron foron case dous anos de loita nos que os obreiros que resistían foron golpeados por matóns contratados, gaseados con gases lacrimóxenos pola policía e víronse atrapados nunha esgotadora causa xudicial nun intento de reclamar a propiedade legal da maquinaria téxtil que lles permitise proporcionar nos seus propios medios de vida.
Inspirados polas moitas visitas solidarias que recibiron e polas historias doutras loitas obreiras como o Movemento Nacional de Empresas Recuperadas en Arxentina e a fábrica Vio.Me ocupada en Grecia, os traballadores de Kazova adoptaron o lema do Movemento dos Sen Terras en Brasil "Ocupa, resiste". , Produce!' e comezaron a organizarse como unha cooperativa.
Actualmente a cooperativa de traballadores de Free Kazova está no seu terceiro mes de produción autónoma. A cooperativa aínda se enfronta a moitas dificultades, pero a vida sen xefe é algo que enche de gran satisfacción aos socios da cooperativa. O seu único temor é que o Estado poida volverse contra eles.
"O Estado turco é a favor dos xefes, só quere que obteñan beneficios", argumenta Aynur Aydemir, un dos membros da cooperativa. “Polo tanto, nunca se acordaría unha cooperativa obreira de produción. Queren escravos, novos escravos, novos escravos. Por iso promoven que as mulleres se senten na casa e teñan tres, catro, cinco fillos para que teñan novos escravos para os xefes”.
A cooperativa Free Kazova non é máis que un único oasis nun deserto moi grande, pero, con todo, ten o poder e o potencial para guiar e inspirar aos demais. A historia de explotación, represión e inxustiza dos traballadores de Kazova é demasiado familiar para que os millóns de traballadores atrapados nun ciclo de loitas recorrentes diarias poidan chegar a fin de mes. Porén, onde tantas destas loitas só rematan para ver a seguinte comezando, os traballadores de Kazova conseguiron romper o ciclo tomando o asunto polas súas propias mans. Como tal, a súa historia pode cumprir o papel de faro de esperanza de que outra forma de organizar o traballo é posible.
Aínda que os axentes estatais responsables das condicións laborais que ameazan a vida na mina de Soma sexan postos ante a xustiza, e aínda que se permita que a folga dos obreiros do metal continúe, calquera posible resultado só servirá para reparar un sistema xa roto. Un goberno que non cumpre coas súas propias leis poucas veces escoitará as demandas dos seus subordinados. A única opción que lles queda aos traballadores para lograr un cambio real é tomar o asunto polas súas propias mans. Como demostrou a cooperativa Free Kazova, o camiño que escolleron quizais non sexa fácil e o éxito está lonxe de estar garantido, pero ao final o seu pode ser a única alternativa verdadeira.
Joris Leverink é un xornalista autónomo con sede en Istambul cunha maestría en Economía Política e editor da revista ROAR.
ZNetwork está financiado unicamente pola xenerosidade dos seus lectores.
doar