EDIT
Le prétendu « écart de compétences » met en lumière qui est responsable de la pénurie massive d’emplois
Dernièrement, le flux habituel d'histoires sur la crise de l'emploi aux États-Unis a été remplacé par une histoire sur la pénurie de compétences cruciales parmi les chômeurs.
Ce nouveau récit, alimenté par de nouvelles études provenant de sources corporatives comme Deloitte & Touche– a apparemment déplacé les informations sur le sort des chômeurs. Soudainement, les histoires sur les chômeurs – à l'exception des diplômés universitaires sans emploi qui portent une partie de la richesse du pays 1 XNUMX milliards de dollars de dette étudiante impayée– ont pratiquement disparu des grands médias.
Qu’arrive-t-il au nombre croissant de « 99 ans », de personnes dont les allocations de chômage ont expiré ? Comment les familles et les communautés font-elles face à une vague croissante de saisies hypothécaires – qui, comme nous l’a rappelé Michelle Bachmann, candidate républicaine à la présidence – force douloureusement les familles à quitter la sécurité de leur « nid » ?
Ne vous inquiétez pas, un nouveau crochet pour la couverture économique est arrivé. Une étude majeure sur les dangers que représente le « déficit de compétences » pour notre économie met en garde :
Les entreprises manufacturières américaines ne peuvent pas pourvoir jusqu'à 600,000 XNUMX postes qualifiés, même si le taux de chômage oscille à des niveaux historiques, selon une enquête publiée lundi par Deloitte & Touche et le Manufacturing Institute.
… Certaines entreprises ne soumissionnent pas pour des projets parce qu'elles manquent de main-d'œuvre qualifiée pour effectuer le travail, selon Wisconsin Manufacturers & Commerce.
C'est le « paradoxe de l'emploi », a déclaré Kurt Bauer, président-directeur général de WMC.
"Nous avons un taux de chômage élevé, mais les entreprises ne trouvent pas l'aide qualifiée dont elles ont besoin", a-t-il déclaré.
Un autre rapport de la National Chamber Foundation de la Chambre de commerce des États-Unis et de Wisconsin Manufacturers & Commerce reçu pièce importante dans le Milwaukee Journal Sentinel, tout comme un certain nombre d'autres articles récents sur la pénurie prévue de travailleurs qualifiés qui se profile bientôt dans l'avenir du Wisconsin :
Le rapport prévient également que la main-d'œuvre de l'État vieillit, un signe inquiétant pour un marché du travail confronté à une pénurie persistante de travailleurs qualifiés.
le chroniqueur Thomas Friedman cite le PDG de Caterpillar sur les dangers d'une éducation inadéquate dans ce que Friedman en cours « L’ère de l’austérité » :
Doug Oberhelman, PDG de Caterpillar, société basée dans l'Illinois, a déclaré dans le Chicago Business de Crain's le 13 septembre : « Nous ne pouvons pas trouver de personnel de production horaire qualifié et, d'ailleurs, de nombreux techniciens de service technique, d'ingénierie et même les soudeurs, et cela nuit à notre base manufacturière aux États-Unis. Le système éducatif aux États-Unis n’a pratiquement pas répondu à leurs attentes, et nous devons recycler chaque personne que nous embauchons. »
Le très influent Fareed Zakaria, chroniqueur, animateur de télévision et « apôtre de la mondialisation…, qui a longtemps argumenté que le libre-échange et la mondialisation sont des propositions gagnant-gagnant et bonnes pour l'Amérique, soutient maintenant que si la mondialisation a été bonne pour les entreprises américaines, la manière dont elle a fonctionné n'a pas été aussi bonne pour les travailleurs américains et la création d'emplois, » note Clyde Prestowitz, ancien passionné de mondialisation. Prestowitz poursuit en soulignant :
Étonnamment, Zakaria affirme que cela est dû au fait que la main-d’œuvre américaine n’est pas suffisamment instruite. Il cite Bill Gross, fondateur du fonds obligataire Pimco, qui a déclaré : « Notre main-d'œuvre est trop chère et peu instruite pour le marché actuel. »
On pourrait facilement conclure de ces histoires et des gros titres qui les accompagnent qu'une part substantielle du problème du chômage aux États-Unis est causée par l'incapacité individuelle des chômeurs à mettre à jour leurs compétences.
En outre, les écoles publiques et les enseignants syndiqués – attaqués non seulement par des républicains comme Scott Walker, mais aussi par le secrétaire à l'Éducation, Arne Duncan (voir iciet uneici) et le maire de Chicago Rahm Emanuel (voir ici et de ici) – n’ont pas réussi à fournir correctement à leurs étudiants les compétences du 21e siècle.
Peut-être que trop d’attention a été accordée au rôle du gouvernement dans la création et le maintien des emplois, alors que les PDG américains doivent exiger davantage de leurs employés et du système éducatif américain pour résoudre le problème du chômage sur le long terme, suggère ce récit.
Mais en réalité, tout ce discours sur « l’éducation, la formation et les compétences » sert à détourner l’attention de la pénurie massive d’emplois et des méfaits des entreprises américaines vers des enseignants « défaillants » et des travailleurs soi-disant sous-éduqués. Les entreprises américaines ont manqué produire pratiquement n'importe quel gain net d'emplois aux États-Unis depuis 1999 ; cette période a été la seule décennie au cours de laquelle l’emploi aux États-Unis a augmenté de moins de 20 pour cent.
En bref, le « cadre » de l’éducation, de la formation et des compétences sur nos problèmes économiques joue plusieurs fonctions utiles pour les PDG et le reste des 1 % les plus riches. Il détourne l’attention des décisions des PDG visant à éliminer les opportunités d’emplois bien rémunérés. Gordon Lafer écrit dans La mascarade d'entraînement,
Les travailleurs sont encouragés à ne pas blâmer les profits des entreprises, l’exportation des emplois à l’étranger ou l’érosion des normes salariales – c’est-à-dire tout ce contre quoi ils peuvent lutter – mais plutôt à chercher en eux-mêmes la source de leur malheur et les germes de leur résurrection.
Cela détourne également l'attention de quelques autres choses :
LE PROBLÈME EST MICROSCOPIQUE
Avec 15 millions d’Américains officiellement au chômage (ce chiffre s’élève à environ 25 millions si l’on inclut les chômeurs découragés et ceux qui travaillent involontairement à temps partiel), le nombre relatif de postes non pourvus est infinitésimal en comparaison. Seulement 5 pour cent de tous les emplois actuels dans le secteur manufacturier sont non rempli en raison du manque de candidats qualifiés.
Il est concevable qu'un engagement ferme de la part des entreprises américaines et du gouvernement fédéral à maintenir et à développer la base industrielle américaine, accompagné d'un système équitable partage des gains de productivité massifs dont bénéficient presque uniquement les entreprises, rendrait le travail dans le secteur manufacturier qualifié à nouveau attractif. Mais comme l'illustre l'orientation de grandes sociétés comme General Electric, les grandes entreprises semblent moins déterminées que jamais à maintenir leur production manufacturière aux États-Unis. De plus, des personnalités dirigeantes des deux partis politiques résistent à l’idée d’une « politique industrielle » visant à stimuler l’industrie manufacturière aux États-Unis, comme l’a dit l’économiste Jeff Faux. souligné.
LES VALEUR LIMITÉE DE LA FORMATION
Lorsque les travailleurs déplacés terminent avec succès les programmes de reconversion, ils sont généralement incapables de trouver des emplois comparables en termes de salaire et d'avantages sociaux à ceux qu'ils ont perdus. "Sur une centaine de travailleurs licenciés", dit l'écrivain économique Louis Uchitelle dans son livre L’Américain jetable : les licenciements et leurs conséquences, "27 gagnent à nouveau leur ancien salaire, ou plus, et 73 gagnent moins, ou ne travaillent pas du tout".
LES ENTREPRISES NE VEULENT PAS PAYER POUR DE MEILLEURES ÉCOLES
Les PDG comme Oberhelmer de Caterpillar n'hésitent pas à exiger que nos écoles forment des travailleurs bien formés. Cependant, des sociétés comme Caterpillar et GE ne sont pas disposées à payer les impôts nécessaires pour soutenir une éducation de qualité pour tous les enfants. Ces sociétés et d’autres ont habilement évité de payer des impôts fédéraux certaines années et de payer des impôts minimes d’autres.
Oberhelmer de Caterpillar a eu recours à un stratagème d'entreprise fréquent en réponse aux augmentations d'impôts dans l'Illinois. Malgré l'augmentation massive des bénéfices de l'entreprise basée à Peoria, il envoyé une lettre adressée au gouverneur de l'Illinois, Pat Quinn, contenant une menace à peine voilée de déplacer le siège social de l'entreprise en raison d'une augmentation d'impôt de 2 % pour les dirigeants de patrimoine.
Si les entreprises ne paient pas leur juste part d’impôts, comment peuvent-elles s’attendre à une main-d’œuvre de premier ordre ?
Soyons clairs : davantage d’éducation, de formation et de compétences pour les chômeurs ne créeront pas d’opportunités d’emploi si les entreprises américaines ne sont pas disposées à investir dans de nouveaux emplois aux États-Unis, malgré les arguments trompeurs présentés par les entreprises et leurs alliés comme Friedman et Zakaria. L’éducation publique ne pourra pas non plus s’améliorer pour les enfants des enfants pauvres et de la classe ouvrière lorsque des sociétés comme General Electric et Caterpillar recourent au chantage et aux menaces de délocalisation pour réduire leurs impôts.
Lafer offre un aperçu froid de la réalité sur l’ensemble de la mascarade de l’éducation, des compétences et de la formation :
Quel que soit le problème, il semble que la formation professionnelle soit la solution. Le seul problème, c'est que cela ne fonctionne pas, et le gouvernement le sait. . . . En effet, en étudiant plus de 40 ans de politique de formation professionnelle, je n’ai pas vu un seul programme qui, en moyenne, ait permis à ses participants de sortir de la pauvreté par des moyens financiers.
ZNetwork est financé uniquement grâce à la générosité de ses lecteurs.
Faire un don