Toinen potentiaalisen muutoksen johtava indikaattori on se, että muutama vaikutusvaltainen toimialajohtaja poikkeaa normaalista yrityslinjasta. General Electricin toimitusjohtaja Jeffrey Immelt on vaatinut tuotannon elvyttämistä ja ehdottaa, että Yhdysvalloista voi tulla johtava viejä. "Joillakin alueilla olemme ulkoistaneet liikaa", Immelt myönsi puheessaan viime vuonna Detroit Economic Clubille. "Aiomme "insuroida" valmiuksia, kuten ilmailukomponenttien valmistusta ja ohjelmistokehitystä." GE:n strateginen muutos kuulostaa järkyttävältä (ja ammattiliittojen johtajille epätodelliselta), koska yritys on ollut tunnetuin toimija kokoonpanolinjojen ja työpaikkojen siirtämisessä ulkomaille. GE:n 288,000 53 maailmanlaajuisesta työpaikasta on nyt 100,000 prosenttia ulkomaalaisia. GE:n työntekijöitä edustavilla liitoilla oli 1970-luvulla yli 15,000 XNUMX jäsentä; niitä on nyt vähennetty noin XNUMX XNUMX:een.
Andrew Grove, Intelin entinen toimitusjohtaja, nyt vanhempi neuvonantaja ja arvostettu hahmo Piilaaksossa, ilmaisi vakuuttavamman eron menneisyydestä. Grove kirjoitti Bloombergille tylyn tunnustusesseen nimeltä "Kuinka tehdä amerikkalainen työ ennen kuin on liian myöhäistä". Hän kehotti hallituksen puuttumaan asiaan lopettaakseen offshoring-pelin, jota hänen puolijohdeyrityksensä ja muut tietokonejättiläiset ovat pelanneet useiden vuosien ajan. Verota offshore-työn tuotetta, Grove ehdotti, ja käytä rahaa auttamaan muita yhdysvaltalaisia yrityksiä kasvattamaan tuotantoaan kotona. "Jos tuloksena on kauppasota, kohdelkaa sitä kuten muita sotia - taistelu voittaa", hän julisti.
Grove osui New York Timesin kolumnistiin ja globalisaation cheerleaderiin Thomas Friedmaniin, joka väittää, että "innovaatiot" pitävät Amerikan kärjessä. Ei, jos yhdysvaltalaiset keksinnöt eivät johda USA:n tuotantoon, Grove väitti. Friedman ja muut vapaakauppiaat, hän sanoi, eivät näytä ymmärtävän, että tietokoneteollisuus noudattaa omaa poistumisstrategiaansa yhdysvaltalaisten työntekijöiden polkumyyntiä varten. Kun start-uppi on kehitteillä, sijoittajat vaativat jo ennen kuin tuotteesta tulee suuri myyjä, että johtajat suunnittelevat ajoituksen ulkomaille siirtämiseen.
Yhdysvaltain tietokoneteollisuus työllistää Groven mukaan vain 166,000 1975 henkilöä - vähemmän kuin vuonna 1.5, jolloin ensimmäinen PC koottiin - kun taas Aasian teollisuus työllistää 800,000 miljoonaa työntekijää, insinööriä ja johtajaa. Maailman suurin tietokonevalmistaja, kiinalainen Foxcon, työllistää XNUMX XNUMX henkilöä. He valmistavat tuotteita, joita amerikkalaiset tuntevat nimellä Dell, Apple, Microsoft, Hewlett-Packardi ja Intel.
Ammattiliittojen johtajat epäilevät, että GE:ssä on sama tarina. Yritys perustettiin Edisonin hehkulampun keksinnölle, mutta viime kesänä GE sulki viimeisen yhdysvaltalaisen hehkulampputehtaansa, joka oli pitkälle automatisoitu, ei-yhtenäinen tehdas Winchesterissä, Virginiassa. Vanhat polttimot valmistetaan edelleen Latinalaisessa Amerikassa ja Aasiassa, missä palkat ja terveydenhuolto ovat halvempia, ja niitä myydään vielä jonkin aikaa Yhdysvalloissa GE-merkillä. Mutta yritys etenee ja siirtyy kahteen uuteen vihreän teknologian tuotteeseen, jotka lupaavat merkittävästi vähentää energiankulutusta. Kongressi on käytännössä kieltänyt hehkulamppujen tuotannon Yhdysvalloissa säätämällä tehokkuusstandardeja vuodesta 2012 alkaen.
Molemmat uudet hehkulampputeknologiat keksittiin Amerikassa. Mutta uudet polttimot, GE sanoi, valmistetaan ulkomailla, ja tavanomaisista syistä: Yhdysvaltain työntekijöitä pidetään liian kalliina. He kohtaavat saman synkän valinnan, joka on vallinnut vuosikymmeniä: joko palkat putoavat 25–30 dollarista tunnissa 13–15 dollariin tai työpaikat katoavat. Tämä suuntaus on vähitellen murentanut Yhdysvaltain keskiluokkaa.
Stephen Tormey, GE:n United Electrical Workersin (UE) edustaja, näkee yrityksen ovela strategian. "Luulen, että GE näki, että he voisivat ansaita enemmän rahaa näillä uusilla teknologioilla ja saada valtion tukea energiatehokkaiksi, jos heistä tulisi uudestisyntyneitä amerikkalaisen valmistuksen uskoja", hän sanoo. "Olen kaiken sen puolesta. Seison sivussa ja kannustan - jos se on totta. Emme ole vielä nähneet sitä. Näet näitä pieniä liikkeitä siellä täällä, mutta toistaiseksi he ovat edelleen globalisoituva yritys."
GE tuo joitain työpaikkoja kotiin. Se on ilmaissut paljon fanfaarien myötä uusista toimenpiteistä työpaikkojen palauttamiseksi useille Yhdysvaltain tehtaille, toisinaan valmistaakseen tuotteita, kuten kalliimpia, energiaa säästäviä kodin vedenlämmittimiä. Mutta ammattiliiton virkamiehet eivät ole vaikuttuneita. He lukevat GE:n epämääräisesti muotoiltuja lupauksia ja tuottavat luettelon tehtaiden sulkemisista ja työpaikkojen menetyksistä. "Lehdistötiedotteet eivät luo työpaikkoja", sanoo Chris Townsend, EU:n Washingtonin edustaja.
GE on loistava esimerkki siitä, kuinka globalisoituva yritys hallitsee maailmanlaajuista toimitusketjuaan siirtäen tuotannon osia kustannusten ja markkinoiden kysynnän mukaan. Jaettu uskollisuus tulee alueen mukana. GE kokoaa tuulivoimaloita Etelä-Carolinassa ja Kiinassa. Se kerää verohelpotuksia ja tukia Washingtonista ja Pekingistä. Kummalla puolella GE on? Oma, ja se menee sinne, missä voitot ovat suurimmat. Mutta tämä kilpailu pohjaan heikentää standardeja sekä rikkaissa että köyhissä maissa. Palkkojen laskupaine ja pakkomielteinen alempien hintojen ja suurempien voittojen etsiminen tuhoavat koko järjestelmän kokonaiskysynnän. Se ruokkii deflaatiota, joka uhkaa kaataa maailmantalouden.
ZNetwork rahoitetaan yksinomaan lukijoidensa anteliaisuudesta.
Lahjoita