Irailaren 50ko lehen 9. urteurrena — Salvador Allende Alderdi Sozialistako buruzagiak zuzentzen zuen demokratikoki hautatutako gobernu gobernua bota zuen kolpe militarra— hilabete honetan da. Txileko langileek aurrerapen izugarriak eman zituzten Allenderen gobernuaren lehen urtean, formalki Popular Unity izenez ezagutzen den alderdi anitzeko koalizio bat, Txileko kapitalistek, AEBetako interes korporatiboek irmo babestutako Nixonen administrazioak eta bi herrialdeetako eskuineko elementuak berregokitu baino lehen gero eta indar handiagoarekin egindako sabotaje kanpaina astun bat hasi. -ko pasarte honetan Zertarako behar ditugu nagusiak?: Demokrazia Ekonomikorantz, lehen urteko arrakasta horietako batzuk kontatzen dira baina indar burgesak aurrerapen guztiak oztopatzeko eta azken finean iraultzeko ahaleginak egiten hasi dira jada.
Pixka bat gehiago [Salvador Allenderen gobernuak 1971ko uztailean Txileko kobre industria nazionalizatu ondoren], Herri Batasunak haizea bizkarrean jarraitu zuen. Bere politika ekonomikoek dibidendu azkarrak eman zituzten: langabezia nazionala ehuneko seitik laura jaitsi zen 1971 amaieran, eta Santiago handian, berriz, langabezia ehuneko 8.3tik ehuneko 3.8ra jaitsi zen, inoiz erregistratu den baxuena. Garrantzitsua da enplegu berri gehienak eremu produktiboetan (nekazaritza, industria, eraikuntza) izan ziren aurreko urteen aldean enpleguaren hazkundea zerbitzuetan izan ohi zen. Barne produktu gordina % 8.5 igo zen 1971n, 1960ko hamarkadako batez bestekoaren ia bikoitza. Industria-hazkundea ehuneko 12koa izan zen, eta hemen ere ez zen hazkundea izan hazkundeagatik; gehiena oinarrizko ondasunen ekoizpenean izan zen, hala nola elikagaiak eta arropak, azken urteetan hazkundea ondasun iraunkorretan oinarritzen zen, hala nola etxetresna elektrikoak eta automobilak, esaterako. Soldatak ehuneko 30 handitu ziren, eta lan-sarreren kuota [Txileko ekonomiaren] ehuneko 55etik ehuneko 66ra igo zen. Lorpen hauek inflazioaren murrizketa nabarmenarekin egin ziren. Beharbada, hobekuntzaren neurririk oinarrizkoena pobreek orain haragia jan eta arropa erosteko aukera izan zuten.
Ekaitz hodeiak, ordea, zeruertzean hasi ziren agertzen. 1971ko produkzio- eta bizi-mailaren leherketa ikaragarriari esker, erabili gabeko industria-ahalmen handia, lanera jar zitezkeen langabe kopuru handiak, prezioak izoztuz, enpresaburu pribatuek soldata-kostuak gaindi ez zezaten. bezeroei ohi bezala egin ohi ziren igoerak, ondasun eta lehengaien inbentario handiak, Popular Unityk heredatu zuen atzeraldiaren ondorioz, eta gobernuak atera zezakeen moneta-erreserba handiak. Hobekuntza gehiago lortzea zailagoa izango litzateke, neurri batean elikagaien ekoizpenaren atzerapen erlatiboa dela eta.
Kobrearen prezioa nabarmen jaitsi zen 1971n. Kobreak 84 zentimo saldu zituen libera bakoitzeko [aurreko demokristaua] Frei administrazioan eta 70 zentimoan zegoen oraindik 1970eko lehen seihilekoan, baina 49rako batez beste 1971 zentimo besterik ez zen izango. Txilek kobrearekiko duen menpekotasun handia, kolpe larria izan zen: zentimo bateko murrizketa bakoitzak 15 milioi dolar kostatu zizkion herrialdeari urtean. Aldi berean, Txilek inportatu behar zituen produktu asko, elikagaiak barne, prezioa igo zen. 1972. urtea hasi zenean, prezioen desoreka horiei erantzunez merkatu beltza garatzen hasi zen. Inportatutako elikagaien kostuak gora egiteaz gain (epe laburrean aurre egiteko zaila den arazoa, Txilek aspaldi utzi baitzuen elikagaien autosufizientzia izateari), handizkako banaketa kapital pribatuak kontrolatzen zuen oraindik. Ekoizpenean inbertitu beharrean, kapital hori erabiltzen hasi ziren gai urriak erosteko eta prezio garrantsitsuetan berriro saltzeko.
Urte osoan asko murriztu bada ere, 1971ko azken bi hilabeteetan inflazioa gora egiten hasia zen; inflazio berrituaren beldurrak gobernuak eta CUT federazio sindikalak 1972ko soldatak 1971ko azken inflazio-tasan mugatzea adostu zuten. Gobernuak 1971n zehar dirua inprimatzen aritu zen, hobekien jarraituko ez zuen arriskua. Sindikatu indibidualek soldata mugari aurre egin zioten, igoera gehiegi batek inflazioa berriro hastea arriskuan jarriko zuela argudiatu arren. Eta 1972 ireki zenean, AEBek ezarritako kreditu blokeoa hasi zen, Nixonen administrazioak agindu bezala. Aurretik nazioarteko mailegu-agentziek ohiko ematen zuten kreditua geldiarazi ez ezik, eguneroko merkataritza finantzatzeko erabiltzen ziren epe laburreko kredituak moztu egin ziren eta ordezko piezen salmenta ere gelditu zen.
Hau blokeo “ikusezina” izan zen; ez zen zigor ofizialik iragarri. Kreditu-blokeoak, gainera, beren produktuak Txilen saldu nahi zituzten enpresak oztopatu zituen. Negozioak egin nahi zituzten beste batzuk ezin izan zituzten euren gain hartutako presioei aurre egin. Kennecottek, desjabetu beharreko bi kobre konpainia handietako batek, auziak aurkeztu zituen Mendebaldeko Europako auzitegietan, kobre salmenta geldiarazteko ahaleginean. Txileko merkataritza-defizit kronikoek, finantzak New Yorken kontzentrazioarekin batera, herrialdea oso zaurgarri utzi zuten kreditu-enbargo baten aurrean, bai nazioarteko mailegu-erakundeek bai korporazio-bankuek. Horrek ondorio latzak izango lituzke, Richard E. Feinberg ekonomialariak azaldu duenez:
«Kreditu ikusezinaren blokeoa AEBek Allenderen barne politika nazional eta aurrerakoi neurritsuei emandako erantzuna izan zen. Blokeoak Txileren kontsumorako gai tradizionalak inportatzeko ahalmena murriztu zuen, eta baita ongien dauden langileek behar zuten janaria ere; Txileko industria eta garraioa ordezko piezen falta jasaten hasi ziren, eta lantegi askok ekoizpena murriztu behar izan zuten beharrezko inportatutako inputen eskasia zela eta, Txileren kapital ekipamenduak inportatzeko ezintasunak [Popular Unity-ren] inbertsio planak ahuldu zituen bitartean. Hornidura eskasi saihestezinak kontsumitzaileak haserretu zituen eta inflazioa sustatzen lagundu zuen. Dibisen eskasiak tentsio sozialak areagotu zituen».
Herri Batasunaren arrakasta izan zen AEBetako kapital multinazionalak beldur zirena
Korporazio multinazionalak lehiatzen diren arren, batzuetan gogor, elkarren artean, mailak itxi eta bat egingo dute, menperatzen duten sistema mehatxatuta dagoenean ez ezik, beren irabaziei eusteko eta diru-sarrerak zertxobait justuago banatzeko ahalegin iraunkorra egiten denean. Txilek, tamaina ertaineko herrialdea, nekez izan zezakeen mehatxurik nazio anitzeko kapitalarentzat. Baina Adibidez Popular Unity-k iratzargailuak ezarri zituela korporazio suiteetan; Txilek sozialismorako bide baketsuan arrakasta lortuko balu, ziur aski beste herrialde batzuek adibidea kopiatu nahiko lukete. Herrialde azpigaratuen ustiapen masiboak enpresen kutxak hazi zituen, eta ekar zezaketen botere guztia martxan jarriko zen, Iparraldeko gobernu boteretsuek babestuta, euren nahia betetzeko prest.
Negozio txikiagoek beren anaia handiengandik hartu zituzten haien seinaleak.
Ariel Dorfman, Popular Unity gobernuko kultura eta komunikabideen aholkulari gisa lan egin zuen bere memorian Hegoalderantz, Iparraldera, 1973ko estatu kolpearen ostean berarekin erbestera botatzen zuten "Juan" lantegiko langilearen istorioa kontatzen du:
«[Allenderen] politikek boom ekonomikoa sortu zuten: soldatak eta onurak handitzeak kontsumoa gora egin zuen eta horrek, aldi berean, produkzioa handitu zuen. Beraz, salgai gehiago saldu eta bizitza hobeago bat Juan eta bere lankideentzat, ezta? Inola ere ez. Fabrikaren jabeak, iraultzaren aurka, bere ondasunak mehatxatu ez bazituen ere, ekoizpena sabotatzea erabaki zuen: makinen piezak berrantolatzeari utzi zion, lehendik zeuden banaketa akordioak blokeatu zituen, langile berriak kontratatzeari uko egin zion. eta kexatzen zirenei kaleratzeko mehatxua egin zien. Dirua kuboetan irabazten ibili behar zuen eta, horren ordez, ezkutuan porrot prozedurak prestatzen ari zen, bere kapitala industriatik ateraz, herrialdetik ihes egiteko prest. Langileek hilabeteotan pazientziaz ikusi zuten klase-gerra hori eta, azkenean, jabeak operazio osoa itxiko zuela iragarri zuenean, lokala hartu zuten. Beren lanpostuak salbatzeko eta Txilek behar zuen janaria ekoizten jarraitzeko modu bakarra zen. Allenderen gobernuak gatazkan esku hartu zuen, jabearen kalte-ordaina negoziatu eta langileak kontrolpean jarri zituen. Juan hautatua izan zen, pare bat urtez lantegi hura zuzentzen zuen kontseiluko buru izateko, eta ezinbesteko akatsak egin arren, arrakastatsua izan zen ekimena».
Deskapitalizazioa, ekipamenduak kentzea edo erabateko itxierak ohikoak ziren gobernuak bere gain hartzeko eta enpresak hartzeko arrazoiak; 1972an hauen jario etengabea ikusiko zen. Yarur langileen adibideak [langileek zuzenean egindako lehen okupazioan euren ehungintza hartu zutenak] iraultzaren erritmoa bizkortu zuen. Dena den, ikuspegi makroekonomikotik bilketa arazoei aurre egin behar zitzaien, oposizio parlamentarioak Herri Batasuneko legediren bat onartzeari asko zailtzen zuen zeregina.
Aurrekontu-defizita aurreikusitakoa baino handiagoa izan zen, kobrearen prezioak leuntzearen ondoriozko diru-sarreren galeraren ondorioz, inportazioen prezioen igoeraren ondorioz, kostuen igoeraren eta gobernuak estali behar izan zituen kontsumo-prezioen izozketen artean harrapatutako enpresa nazionalizatuen defizitaren ondorioz, eta lurren bahitzeen kontrolik gabeko hazkundea. Diru-sarrerak handitu behar izan ziren. Modu bat iruzur fiskala haustea izango litzateke: 1971n salmenten gaineko zergaren ondoriozko galera defizitaren hirukoitza zen! 1972an merkatu beltzaren gorakadak arazo hau areagotu besterik ez luke egingo legez kanpoko operazioek ez baitute zergarik ordaintzen.
Arazo hauetarako irtenbide bat zerga kodea arrazionalizatzea litzateke, ez bakarrik zerga-iruzurra murrizteko, baizik eta kodea progresiboagoa izateko. Hori egiteko Herri Batasuneko proposamenak, ordea, uniformeki blokeatu zituzten oposizio kristau demokratak eta nazionalak. Neurri batean, hori klase interesengatik izan zen, baina baita inflazioa otzan ez zedin ere —kaos ekonomikoa sustatzea oposizioko alderdien politika bihurtu zen—. …
Langileek ez zuten esperientziarik kudeaketan, baina azkar hobetu zuten ekoizpena
Txileko gizarte-jabetza eremua gero eta handiagoa den eremua kokudeatzen hasi ziren langileek akatsak egin zituzten - aurretik parte hartze guztietatik kanpo geratuta, nola liteke bestela? — baina, oro har, ondo egin zuen, bai ekoizpenari eusteari dagokionez, bai beste enpresa batzuekin eta inguruko komunitateekin loturak sortzeari dagokionez, bai ekoizpena txiletarren eguneroko beharretara bideratzeari dagokionez.
Gizarte-jabetza-eremuaren azterketarik zabalena Juan Espinosa eta Andrew Zimbalist ekonomialariek egin zuten, eta gizarte-jabetza-eremuaren parte izatera iritsi ziren 35 manufaktura-enpresei buruzko azterketa sakona egin zuten. Biek ikusi zuten aztertutako 29 enpresetatik 35tan produktibitatea handitu zela, eta produktibitatearen hobekuntzak mantendu zirela, are gehiago denboran zehar. Emaitza horiek esan nahi dute langileak kudeaketa pribatutik askatu ondoren morala hobetu zela, eta ondorio hori bermatzen da absentismoak behera egin zuela, grebak lehen zeuden tasaren zazpiren batean deitu zirela eta lapurreta eta akatsak murriztu ziren bitartean. berrikuntza gehiago aurkitu zen.
Ekoizpen prozesuarekiko alienazioa pixkanaka ezabatzen ari ziren, idatzi zuten Espinosa eta Zimbalistek. Euren liburuan Demokrazia ekonomikoa: langileen partaidetza Txileko industrian 1970-1973 aztertutako 35en partaidetza-mailaren medianetik gertu kokatu zuten enpresa bateko fundizio-ekoizpeneko langile bat aipatzen dute, eta, beraz, ez da aparteko adibide bat. Langileak esan zuen:
«Gu banatzeko jarritako hesiak apurtzen saiatu ginen. Hiru sindikatuak desegin eta bakarra sortu genuen. Diziplina Batzordera edozein exekutibo edo arduradun aurkez daiteke. Hobari sistema kolektibo bat ezarri zen. Oro har, aldaketa kualitatibo bat egon zen giza harremanetan. Zuzendariak eta teknikariak beste guztiekin batera joaten ziren langileen asanbladetan, eta haien botoak ez zuen langile batena baino balio gehiago. Funtzio ezberdinekin "langileak" ginen guztiak, baina funtzioen desberdintasunak ez zuen pribilegio soziala definitzen. Gizarte mota berri baten sorrera izan zen, gure itxaropen eta nahien isla. Ikuspegi handiak ireki ziren —eta horretarako prest geunden geure burua sakrifikatzeko—, eta hala egin genuen, sinetsita geundelako horrek guretzat eta gure seme-alabentzat mundu hobeago bat suposatuko zuela».
Teknikari gutxi geratu ziren; enpresen gehiengoetan ehuneko 10 baino gutxiago ikasi zuten. Langile guztientzat, gizarte zerbitzuak asko hobetu ziren eta lan baldintzak hobetu ziren. Egin ohi diren hobekuntzak aireztapen eta berokuntza sistemak izan ziren; kafetegiak eraikitzea edo handitzea; eguneko arreta zentroen eraikuntza; lehen sorospen klinikak ezartzea eta anbulantziak erostea, inguruko komunitateak zein enpresan lan egiten dutenek erabiltzen dituztenak; kultur jardueren hasiera; eta administrazio eta teknika klaseak. Kontrola galdu zuten kapitalistek kexatu ziren hauek alferrik galtzen ari zirela, baina gastatutako dirua enpresaren ondare garbiaren ehuneko bat baino txikiagoa zen. Eta lanpostuaren baldintza hobeekin batera lanpostuen txandaketa eta desberdintasunen murrizketa izugarriak zeuden; igoerarik handienak soldata baxuena zutenentzat izan ziren.
Langileek bahitu zuten lehen enpresan, Yarur ehungintzan (gero "Ex-Yarur" izenez ezagutzen dena), parte-hartzearen "igoera ikaragarria" izan zen, "botoen arabera, bileretan parte hartzearen edo batzordekideen arabera neurtuta egon". Batzar orokorreko bileretan, gobernuko kudeatzaileei kritika egin zitzaien txostenak nahiko argi eta zehatzak ez zirelako emateagatik. Enpresa horretan, "deferentzien politikak demokrazia parte-hartzaile bati bide eman zion".
interesgarriak izan ziren produktuen aldaketak ere: ekoizpena gero eta beharrei erantzutera zuzenduta zegoen ahalik eta etekin handiena lortzeko ekoitzi beharrean, kapitalismoan ekoizpena nola antolatzen denaren kontrastean. Ex-Yarurren, esaterako, konponketa denda lehen inportatutako eta jada eskuragarri ez zeuden piezen hiru laurden fabrikatzen hasi zen AEBen blokeoaren ondorioz. Enpresak “ekoizpenaren demokratizazioa” ezarri zuen herri beharrak bermatzeko, bereziki behartsuenei zerbitzatzeko, dirudunentzako ekoizpena azpimarratzen zen aurreko erregimenaren aldean.
Pertsonentzako ekoizpena, ez etekin handiena lortzeko
Helburu horien ildotik, gobernu-erakunde batek, Estatuko Teknologia Institutuak, 20 produktu merke garatu zituen beharrak asetzeko. Horien artean nekazaritza-makineria zegoen; gobernu plan baten bidez emandako esne hauts anoak neurtzeko koilarak; Etxebizitzarako eta jolastokietarako altzari merke baina iraunkorrak; eta disko-jogailu soil bat. "Kapital intentsiboko ondasunen ekoizpenari eta irabazien maximizatzeari lehentasuna eman beharrean, enpresa pribatuek iraganean egin zuten bezala, gobernuak irisgarritasuna, erabilera-balioa eta osagaien jatorri geografikoa azpimarratu zituen", adierazi du Eden Medinak, zientziaren eta informatikaren historialaria, Popular Unity garaiko teknologiaren azterketan.
Honek ez du paradisura iritsi zenik iradokitzea. Arazoak geratu ziren, besteak beste, parte-hartze maila irregularrak, noizbehinkako tentsio sektarioak, Alderdi Komunistako buruzagi batzuen paternalismoa, langile demokristauen konpromiso eza eta estatuko burokraziaren erantzun nahikorik eza. Espinosa eta Zimbalist-ek egindako ikerketak ikusi zuen zenbat eta kristau demokrata gehiago lan egin enpresa batean, orduan eta lapurreta eta akats gehiago salatzen zirela. Horrekin batera, zenbat eta parte-hartze handiagoa enpresa batean langile osoak, orduan eta absentismo eta lapurreta gutxiago eta berrikuntza gehiago zegoen. Gizarte-jabetza arloko beste eredu sendo bat izan zen arazo ekonomikoak sortzen zirenean kaleratzerik gertatu ez zela; horren ordez, gizarte zerbitzuak indartzeko ahaleginak egin ziren.
Landan ere aldaketak gertatu ziren. Nekazaritza-lurren okupazioak ikaragarri handitu ziren maiztasuna Allendek kargua hartu ondoren, eta gobernuak gaitzespen publikoa adierazi bazuen ere, ez zen errepresio saiakerarik izan, bere oinarriaren aurka indarra inoiz erabiliko ez zelako politikarekin bat etorriz. Nekazaritza-ekoizpena 1971 eta 1972rako hazi zen (nahiz eta ez eskaria asetzeko nahikoa), baina ekoizpena ehuneko 15 jaitsiko zela espero zen 1973rako, 1972ko urrian patronalen greba zela eta, haziak eta ongarriak Hego hemisferioko hazkuntza-denboraldian ematea eragotzi zuen. hasi zen. Aurreratu ez zen arazo larri bat elikagaien banaketa esku pribatuetan geratzen zela ia zen. Estatuko agentziek 14n nekazaritzako produktuen ehuneko 1971 baino ez zuten erosi, eta kapitalisten eskuetan zeuden elikagaiak merkatu beltzera bideratu ahal izan zituzten, eskasia eta inflazioa eraginez merkatu beltzeko elikagaiak prezio ofizialen multiploak ziren prezioetan saltzen baitziren.
Oraindik ezarri ez zena langileen plangintzan parte hartzeko sistema zen. Langileek etengabe eskatu zuten Estatuko Garapen Korporazioko garapen sektorialeko batzordeetan ordezkariak izateko. Ehungintza, metalurgia, basogintza eta meatzaritza industrietako langileen industriako bileretan, maila guztietan langileen parte-hartzea eskatzen zuten ebazpenak onartu zituzten, eta sindikatu-federazioa, CUT, gai hau landuko zuen biltzar nazionala planifikatzen hasi zen. Tragikoki, denbora agortzen ari zen ekimen hauetarako.
Honen pasarte bat da Zertarako behar ditugu nagusiak?: Demokrazia Ekonomikorantz, Autonomediak argitaratutako gizarte postkapitalistak eraikitzen saiatu diren nazioen azterketa. Aipamenak baztertuta. Zati honetan aipatzen diren iturriak, liburuan, Francisco Zapata dira, “The Chilean Labor Movement under Salvador Allende 1970-1973,” . Latinoamerikako ikuspegiak, 1976ko negua; Edward Boorstein, Allenderen Chile: An Inside View; James D. Cockcroft eta Jane Carolina Canning (arg.), Salvador Allende Irakurlea: Txileko Demokraziaren Ahotsa; Richard E. Feinberg, "Mendekotasuna eta Allenderen porrota", Latinoamerikako ikuspegiak, 1974ko uda; Ariel Dorfman, Hegoalderantz, Iparraldera begira: Bidaia elebiduna; Juan G. Espinosa eta Andrew S. Zimbalist, Demokrazia ekonomikoa: langileen partaidetza Txileko industrian 1970-1973; Peter Winn, Iraultzaren ehuntzaileak: Yarur Langileak eta Txileko Sozialismorako Bidea; Eden Medina, Zibernetika Iraultzaileak: Teknologia eta Politika Allenderen Txilen; Kyle Steenland, "Rural Strategy Under Allende" Latinoamerikako ikuspegiak, 1974ko uda
ZNetwork irakurleen eskuzabaltasunaren bidez soilik finantzatzen da.
Dohaintzan