Tööjõud võitleb meie majanduse ebavõrdsusega, suunab investeeringuid Ühendkuningriigi igasse piirkonda ja töötab välja tööstusstrateegia kõrgelt tasustatud ja kõrgelt kvalifitseeritud töö loomiseks.
Me tegeleme maksustamise vältimisega maksude läbipaistvuse ja maksude jõustamise programmi kaudu, sulgedes lüngad. Alla 80,000 XNUMX naela aastas teenivate inimeste tulumaksu ei tõuse ega isikukindlustus- ega käibemaksumäärasid. Samuti ei laiene käibemaks toidule, lasteriietele, raamatutele, ajalehtedele ega ühistranspordi piletihindadele. Ettevõtte tulumaks tõuseb, kuid väikeettevõtteid kaitseb ettevõtte tulumaksu madalama väikese kasumi määra taaskehtestamine ja nende kvartaliaruandlusest väljajätmine. Meie manifest on täielikult kulutatud ja plaanime igapäevaste kulutuste puudujäägi kaotada viie aasta jooksul. Meie fiskaalse usaldusväärsuse reeglit, mille kohaselt valitsus ei tohiks igapäevaste kulutuste jaoks laenu võtta, jälgib eelarvevastutuse amet, kes annab aru parlamendi ees.
Loome riikliku ümberkujundamise fondi, et investeerida kümne aasta jooksul infrastruktuuri 250 miljardit naela. Lõpetame HS2 kiirraudteeühenduse läbi Birminghami Leedsi, Manchesteri ja edasi Šotimaa poole ning ehitame Crossrail of the North, uue Brightoni põhiliini ja Crossrail 2 Londonis. Samuti viime lõpule Science Vale'i transpordikaare Oxfordist Cambridge'i läbi Milton Keynesi ning jätkame elektrifitseerimist ja laienemist kogu riigis. Energeetikas investeerib Labor uude vähese CO2022-heitega gaasi ja taastuvasse elektrienergiasse. Side vallas pakume 4. aastaks universaalset ülikiire lairibaühendust, parandame mobiilse interneti leviala ja laiendame tasuta wifit kesklinnades ja ühistranspordis. Parandame 5G leviala, investeerime sellesse, et kõikidel linnapiirkondadel, suurematel maanteedel ja raudteedel oleks XNUMXG katvus ning anname riiklikule infrastruktuurikomisjonile ülesandeks töötada kümne aasta jooksul ülikiire kasutuselevõtuga.
Meie tööstusstrateegia põhineb järgmistel mõõdetavatel missioonidel: tagada, et 60. aastaks 2030% Ühendkuningriigi energiast pärineb süsinikuvabast või taastuvatest allikatest; saavutada kõrge kvalifikatsiooniga töökohtade osakaal OECD-s ja saavutada eesmärk, mille kohaselt kulutatakse 3. aastaks teadus- ja arendustegevusele 2030% SKTst; Inglismaa riikliku haridusteenistuse loomine; läbirääkimised Euroopaga uue lepingu üle, mis seab esikohale töökohad; hangete parandamine; ning energiakulude ülempiiri kehtestamine ja avalikku energiavarustusse investeerimine. Luuakse erinõukogud, mis jälgivad konkreetsete tööstusharude turvalisust ja kasvu ning erainvesteeringuid, mida soodustatakse uute tehaste eemaldamisega ärihindade arvutamisest. Kohaliku või riikliku valitsuse teenuseid pakkuvad ettevõtted peavad järgima kõrgeid standardeid, sealhulgas austama töötajate ja keskkonnaõigusi, maksma tarnijatele õigeaegselt ja liikuma kõrgeima/madalaima palgalõhe poole 20:1. Määrame ametisse digitaalsaadiku, kes edendab Suurbritannia digitaalmajandust.
Tööpartei loob riikliku investeerimispanga, mis annab 250 miljardit naela laenu, toetades piirkondlike arengupankade võrgustikku väikeettevõtete ja ühistute rahastamiseks. Remondime finantssüsteemi põhjalikult, eraldades tarbijate kaitseks investeerimis- ja jaepanganduse, vältides pangakontorite sulgemist, kui selleks on selge kohalik vajadus, konsulteerides riigi omanduses oleva RBS-i jagamisel kohalikeks pankadeks ja laiendades tempelmaksu reservmaksu, et katta rohkem varasid. .
Ettevõtluses muudab leiboristid äriühinguseadust, nii et direktorid võlgnevad kohustusi töötajate, klientide, keskkonna ja laiema avalikkuse ning aktsionäride ees. Töötajate ja pensionäride kaitseks muudetakse ülevõtmisreegleid ning leiboristid kehtestavad seadusandluse palgaebavõrdsuse vähendamiseks. Väikeettevõtete toetamiseks anname Riiklikule Investeerimispangale ja regionaalsetele arengupankadele ülesandeks eelistada neile laenu andmist, viia sisse ettevõtluse intressimäärade reformide pakett ja piirata maksete hilinemist. Meie eesmärk on kahekordistada Ühendkuningriigis ühistusektori suurust, muutes töötajad ettevõtte müügile jõudmisel esmaostjateks. Tööjõud toob peamised kommunaalettevõtted tagasi avalikku omandisse, sealhulgas raudtee-ettevõtted, kuna nende frantsiisid aeguvad, energiavarustus, vesi ja Royal Mail.
Energeetika osas kehtestab leiboristid kohese hinnalae ja võtab energia järk-järgult uuesti avalikkuse kontrolli alla. Soojustame 4 miljonit kodu ja pakume koduomanikele kinnisvara parendamiseks intressivaba laenu. Üürnike jaoks täiustab Labor olemasolevaid üürileandja energiatõhususe eeskirju ja taastab majaomaniku energiasäästutoetuse tõhususe parandamiseks. Tööpartei keelab frakkimise ja ülemineku puhtamatele kütustele ja taastuvenergiale. Leiboristid on jätkuvalt pühendunud tuumaenergiale ning Pariisi kokkuleppe ja kliimamuutuste seaduse eesmärkidele. Brexiti läbirääkimiste osana seavad leiboristid prioriteediks juurdepääsu säilitamisele energia siseturule ja Euratomile.
***
On laialdaselt tunnustatud, et Jeremy Corbyni edu koos Bernie Sandersi eduga USA-s ning Pablo Iglesiase ja Ada Colau eduga Hispaanias on sügava ja laialdase rahulolematuse tulemus – kuni viha ja põlguseni – poliitilise klassi vastu. poliitikud ise. "Nad on kõik ühesugused" on vastus, mida pidude korraldajad kuulevad igast teisest majast, mida nad külastavad. Corbyn, Sanders, Iglesias ja Colau on populaarsed just seetõttu, et nad on erinevad. Nad ei käitu nagu normaalsed poliitikud. Nad on selgelt mitte tavapärased poliitikud.
See läheb kindlasti sügavamale kui autentsus, tagasihoidlikkus ja ilmselge pühendumine sotsiaalsele õiglusele ja nende jutlustavate sotsiaalsete väärtuste järgimisele. Ma väidan, et kui uute transformatiivsete vasakpoolsete liikumised, mis koguvad niisugust toetust vana poliitika vastu põlganud inimeste poolt, peavad tegelikult olema transformatiivsed – ja ei pea tegema samu kompromisse nagu vasakpoolsed valitsused minevikus või saama lüüa. vaenulikud jõud, mis nendega kahtlemata silmitsi seisavad – siis peavad juhtkonnad ja nende toetajad oma praktika ümber mõtlema ja minema kaugemale lihtsalt uut tüüpi isiklikust juhtimisest. Ja kahtlemata on selline ümbermõtlemine juba käimas. Tahan sellesse protsessi lihtsalt kaasa aidata, uurides, mida see tähendab leiboristide 2017. aasta manifesti vaieldamatule edule tuginedes.
Esiteks tuleks märkida manifesti piirid. Manifest, nagu iga poliitika kogum, viitab tavaliselt arhitekti vaatenurgale, kes esitab arhitekti järelevalve all ehitajatele plaanid, mida peavad ellu viima või riigiteenistujad ja riigiaparaat, mida teostab leiboristide valitsus. Minu kriitiliselt konstruktiivne käsitlus 2017. aasta manifestist ja tõepoolest iga valitsuseks valmistuva vasakpartei radikaalne manifest algab pigem sõjalisest kui arhitektuurilisest metafoorist. Põhjus on selles, et kui nähakse ette radikaalset, sotsialistlikku väljakutset domineerivatele huvidele, peab see silmas pidama jõudude tasakaalu, maastiku, agentuuri, võimenduse ja liitlaste küsimusi, st strateegia raames, mitte lihtsalt "poliitika", nagu saaks selle eraldada agentuuri ja võimu mobiliseerimise küsimustest.
Peame vaid meenutama mälestusi, mille on esile kutsunud „Tšiili” ja hiljuti ka „Kreeka”, et meenutada kooskõlastatud vaenulikke jõude radikaalse valitsuse vastu, kelle poliitika ohustab kapitali rahvusvahelisi huve. 2017. aasta manifest võib lugeda nii, nagu poleks see radikaalsem kui Attlee sõjajärgse heaoluühiskonna saavutuste rekonstrueerimine, tehes ettepaneku valitsuse loomiseks, kes on pühendunud viimase kahe aastakümne jooksul kestnud kokkuhoiu ja planeedi hävitamise peatamisele ja tagasipööramisele ning institutsioonide taastamisele, et kaitsta ja laiendada. avalike hüvede põhimõtted, mis on vastuolus dereguleeritud turu tungivate imperatiividega. Kuid selline projekt oleks paratamatult äärmiselt radikaalne ja seisaks silmitsi palju vaenulikumate jõududega kui sõjajärgses maailmas, kus on mobiliseeritud enesekindel avalikkus ja regulatsioonide infrastruktuur, mis nõuab eraettevõtetelt avaliku eesmärgi nimel töötamist.
VÕIMSUS ALT
Selles kontekstis on vajalikuks tingimuseks riigi sekkumise ja kontrolli tugevdamine infrastruktuuri üle – sealhulgas telekommunikatsiooni, transpordi, energeetika ja ilmselt ka maa, aga ka rahanduse üle, muutes pangad kommunaalettevõteteks –, kuid sellest ei piisa. Kõigist seni ebaõnnestunud radikaalse tööstusstrateegia elluviimise katsetest saadud õppetund näitab, et selline ümberkujundamine nõuab tootmises võimu rakendamist. Seda võib toetada riigi sekkumine, kuid see eeldab võimu teostamist altpoolt, võimu kui transformatiivset võimet, mis hõlmab töörahva praktilisi teadmisi ja eneseorganiseerumist. See viitab selgelt visioonile tõeliselt vasakpoolsest valitsusest kui sellisest, mis võimaldab realiseerida töötajate ja tarbijate ümberkujundamisvõimet ja koostöövõimet, mitte seda asendada. See peab hõlmama tootmise otsest ümberkujundamist, mitte lihtsalt ümberjaotamise radikaalsemaid vorme. manifestis on olulised ja väga teretulnud kohustused, millel on täpselt see võimaldav eesmärk, tugevdades töötajate olemasolevaid ümberkujundamisvõimeid. Näiteks on võetud mitmeid kohustusi toetada ühistusektori kasvu – nimelt kahekordistamist – riikliku investeerimispanga ja piirkondlike arengupankade kaudu, kelle ülesandeks on seda toetada, ning seadusandluse kaudu, et luua õige õiguslik määratlus. ühistu omandiks. Väga oluline ja eriti uuenduslik on ka kohustus kehtestada omamisõigus, muutes töötajad ostueesostjaks, kui ettevõte, kus nad töötavad, on müügis.
Avaliku omandi taastamiseks ja laiendamiseks on võetud mitmeid muid kohustusi, mida võiks potentsiaalselt kombineerida osaluskontrolli vormidega, vältides 1945. aasta valitsuse paternalismi. Tõde on see, et Attlee valitsus viis oma muljetavaldava seadusandliku reformiprogrammi ellu viisil, mis ei suutnud juurutada radikaalseid muutusi igapäevaelu tegelikes sotsiaalsetes suhetes – töös, perekonnas, kogukonnas ja avalikes suhetes. Pidage meeles stseeni Ken Loachi 2013. aasta filmist 45. aasta vaim kus Söeameti lipp heisati väljaspool riigi kaevandusi suureks rõõmsaks tähistamiseks, juhtide kabinettidesse istunud inimesed olid NUM võitleja suureks alandamiseks eraettevõtete ülemused või vanem endine. - sõjaväelased. 2017. aasta manifestis on võetud kohustust hankida meie avalikud ja kohalike omavalitsuste teenused eelistatud teenusepakkujatena läbi partnerluse UNISONi filiaalidega, millest paljudel on juba erastamise vastu seismise kogemus olemas, koos alternatiivsete ettepanekutega kvaliteedi parandamiseks. ja teenuse avalik tõhusus osaluslike avaliku halduse vormide kaudu.1 Samamoodi võiks erinevaid kohustusi „Majanduse laiemal vastutusel” täita koostöös tööorganisatsioonide ja kasutajate kogukondadega. Kuid see tuleb selgesõnalisemaks muuta ja selleks ette valmistada tihedas koostöös rohujuuretasandi organisatsioonidega, kelle praktilised teadmised ja potentsiaal aitaksid tugevdada nende oluliste väljakutsete populaarsust ja usaldusväärsust ettevõtete võimu ees.
Just see idee arendada populaarset ümberkujundamisvõimet osana ümberkujundavale vasakpoolsele valitsusele toetuse loomise protsessist vajab rohkem tööd. Seda tuleb uurida pigem „strateegia” kui „poliitika” mõistes. Strateegia mõiste suunaks meid kaardistama – ning avastama ja katsetama, kuidas mobiliseerida – transformatiivse jõu ressursse, mis võiksid tugevdada võimu, mis saadakse ametivõitmisest (alati vajalik, kuid mitte kunagi piisav). Selline strateegiline ettevalmistus on eriti oluline, arvestades aastakümnetepikkuse neoliberaalse kokkuhoiu tõttu tekkinud ebasoodsat maastikku: suure osa tööstuse hävimine; majandus, kus domineerib rahandus, mille tagajärjeks on laastav geograafiline ja klasside ebavõrdsus; demokraatia oma igapäevase sisuga, mille on õõnestanud erastamine, ametiühinguliikumise halastamatu nõrgenemine ja töötajate õiguste hävitamine ning märkimisväärsed rünnakud naiste, homoseksuaalide, mustanahaliste ja puuetega inimeste õiguste vastu.
Teisalt kerkivad esile uued ressursid ja potentsiaalsed liitlased viimastel aastakümnetel üles kasvanud suurte ühiskondlike liikumiste tulemusena, mis on vaidlustanud globaalset korporatiivset võimu peaaegu igas eluvaldkonnas, alates sündimuse piiramisest kuni hariduse, toidu, vee, transpordi, jäätmed, palgad, kaubandus, majandus, tehnoloogia ja planeedi tulevik. Nende sotsiaalsete liikumiste eripära on see, et neist on saanud tsiviilmajanduslike alternatiivide sfäär, mis koosneb enam-vähem autonoomsetest tootmisalgatustest – ühistutest, sotsiaalsetest ettevõtetest ning ettevõtete, projektide ja üksikisikute võrgustikest, eriti info- ja kommunikatsioonitehnoloogia vallas. mis on kaasaegse kapitalismi keskmes – taotlevad väärtusi ja ideid, mis on sündinud vastupanust neoliberalismile ning jagavad tõenäoliselt transformatiivse vasakpoolse valitsuse eesmärke. Väidan, et Tööpartei tulevane strateegia peaks Momentumi kohalike harude, ühistuliikumise ja radikaalsete ametiühingute harude abiga kaardistama selle hübriidse tsiviilmajanduse ümberkujundava potentsiaali ja kaaluma, kuidas seda tugevdada, sealhulgas tihedamalt liidud töölisliikumisega, et valmistuda uuteks võimalusteks, mida vasakvalitsus võib avada. Näiteks manifesti pühendumus "omandiõigusele", andes töötajatele esimesed õigused ettevõtte müügiks ostmiseks, on sisukam, kui töötajad on saanud ettevõtte tuleviku jaoks välja töötada oma alternatiivsed plaanid. Sellise protsessi jaoks võiks olla kasulik õppida ja teha koostööd majandusprojektidega, mis on olnud otseselt seotud loominguliste alternatiividega, näiteks seoses taastuvenergia või mahetoiduga. Kui töötajad võtavad üle tavapärase toiduga tegeleva ettevõtte, võib see tugevdada tervisliku, mahepõllumajandusliku ja õiglase kaubanduse toidu ahelat, mida saaks omakorda veelgi laiendada väärtuspõhise riigihangete poliitika kaudu kõigil tasanditel – nii kohalikul kui ka riiklikul tasandil – välja pakutud. manifest. Üks võimalus seda väljendada on see, et kuigi manifest sisaldab mitmeid (ehkki ebapiisavaid) institutsionaalseid vorme, mille abil "paljud" – kodanikud kui teadlikud majandustegevuses osalejad, olgu siis töötajad, tulevased töötajad, tarbijad, teenusekasutajad ja kogukonnad – võivad olla organisatsiooni esindajad. tööstuse ümberkujundamine, ei räägi see vähe, välja arvatud taastuvenergiat käsitlev osa, muutustest tootmise sisus – marksistlikku stenogrammi kasutades „kasutusväärtust”. Näiteks tõsine tegematajätmine ja samm tagasi Corbyni võetud kohustusest olla liider, on relvade ümberkujundamise või kaitse mitmekesistamise agentuur, mille Corbyn 2015. aastal kõnedes veenvates üksikasjades välja tõi.
AJALOOST ÕPPIMINE
Lisaks on sellel uuenduslikul alternatiivil juba ajalugu ja rahvusvahelised kogemused, millest õppida. Tõepoolest, Corbyn viitas oma kõnedes sotsiaalselt kasuliku tootmise plaanile, mille koostasid 1970. aastatel Lucas Aerospace töötajad, kui tõendit töötajate suutlikkusest koostöös kontrollida investeeringute ja tootmisvõimsuse kasutust ja kasutamist. kogemused eeskujuks lubatud relvade ümberkujundamise agentuurile. Lucase töötajad seisid vastu koondamistele ja tehaste sulgemisele, keeldudes samal ajal jätkamast sõjaväelennukite komponentide tootmist. Need on eeskujulik näide töötajate ümberkujundamisvõime kasutamisest ja potentsiaalsest võimust, mida see võiks luua, kui seda toetaks valitsus, kelle muutuste strateegia ei ole eeldada, et valitsusamet ainuüksi andis talle volitused, mis on vajalikud tootmise eesmärgi muutmiseks ja investeeringute suund. Lõppkokkuvõttes blokeeris selle kujundliku alternatiivi laialdasele toetusele vaatamata Lucase juhtkond, kes kaitses oma eesõigusi, leiboristide valitsus, kes kaitses oma poliitikamonopoli, ja ametiühingu juhtkond, keda ähvardas mitme ametiühingu ühtsus ja tema kaupluste aktivistide poliitiline teadvus. . Kuid selle pärand elab edasi ja kuna uued põlvkonnad seavad väljakutse ettevõtete juhitud tootmise hävitavale loogikale, meeldib idee teha koostööd nendega, kellel on tootmisest sisemised teadmised – nimelt disainerite ja kvalifitseeritud inseneridega, kellest tootmine sõltub –, et muuta domineeriv. valitsuse ja juhtkonna kehtestatud suund.
Seega on keskse tähtsusega küsimus vähese CO2-heitega majandusele üleminekul ja paljude, mitte sõjaõhutajate heaks töötavale majandusele. Sellega tuleb tegeleda mitte ainult siis, kui tööministrid nende osakondadesse saabuvad – vaid selleks, et silmitsi seista alaliste riigiteenistujatega, kes pakuvad neile valikuvõimalusi, mis peavad iseenesestmõistetavaks olemasolevaid tootmise prioriteete.
Probleem, mis võib-olla kajastub manifesti suhtelises nõrkuses töötajate osalemise vahendite kohta selle muidu radikaalse tööstusstrateegia väljatöötamises ja elluviimises, on aga tõsiasi, et ametiühingute organisatsioon on tööstusest järelejäänud osas nõrk võrreldes tööstusega. 1970. aastad. Sel ajastul kogunes Lucas Aerospace Combine'i komitee – kõik kakskümmend kuni kolmkümmend inimest – Tony Benni kontorisse tööstusministeeriumis, et arutada kosmosetööstuse natsionaliseerimist ja lõpuks uurida oma Lucas Aerospace'i plaani ideed. Sel ajal ei olnud mitte ainult väga palju suurem töötajate osakaal ametiühingutes, vaid ka töökoha ametiühinguorganisatsioonid tootmises olid väga hästi organiseeritud. See organisatsioon hõlmas käsitöönduslikke ja üldisi ametiühinguid ning kontori- ja tehasepõrandaid, nii et tehase ühised korrapidajate komiteed – ja seejärel üha enam tehased, mis hõlmasid tervet mitut tehast hõlmavat korporatsiooni – teadsid kollektiivselt kogu tootmisprotsessist sama palju kui juhtkond. , ja ilmselt rohkemgi. Nende kollektiivsed praktilised teadmised tootmise ülevaatest ja organiseeritud kohalolek tootmisvoo igas punktis, mille tõrgeteta toimimine neist sõltus, andis neile suure mõjuvõimu. Selle tulemusena oli neil töötajatena märkimisväärne kollektiivne enesekindlus. Idee töötajate kontrollist ei olnud kummaline ja Tony Benni radikaalne tööstusstrateegia nägi töötajatel olulist rolli. See pakkus välja selgesõnalise koostöö valitsuse ja organiseeritud tööjõu vahel planeerimislepingute kaudu, mis olid mõeldud juhtkonna, ametiühingute – sealhulgas asjaomase ettevõtte kaupluse ja kontori esindajate – ja valitsuse vaheliseks läbirääkimisprotsessiks. Lisaks pidid need olema valitsuse abi tingimuseks. Selles protsessis osalema kavatsetud töötajad olid nii olulised, et Benn, Stuart Holland, Judith Hart ja teised selle poliitikaga seotud isikud veetsid palju aega, et kohtuda paljude tsehhijuhtidega sellistes insenerikeskustes nagu Tyneside ja Coventry, julgustades neid valmistuma seda protsessi. Ühel juhul, mida ma Tyneside'is, kus tol ajal töötasin, täheldasin, tegid laevaehituse tsehhijuhid omapoolsed ettepanekud pealkirjaga „Tööliste kontroll juhtkonna osalusega” – see on aja märk. Huvitaval kombel aitas neid ettevalmistavaid kohtumisi üle kogu riigi hõlbustada Töötajate Kontrolli Instituut, sõltumatu haridus- ja teadusorganisatsioon, millel on tihedad sidemed Tony Benniga, tema vasakpoolsete parlamendiliikmete võrgustik, valimisringkondade tööerakonnad ja ka suuremate ametiühingute vasakpoolsed. Kas Momentum võiks praegu samasugust rolli mängida?
Täna korraldamine
Selline ettevalmistav protsess peaks praegu olema väga erinev valijaskondade osas, kuhu see peaks jõudma. Enam ei ole hästi organiseeritud, kogu ettevõtet hõlmavaid, kogu tööstusharu hõlmavaid usaldusisikuid, mis on kindlad oma suutlikkuses tööstust tõhusalt juhtida. Ametiühingud säilitavad aga tugevuse majanduse strateegilistes võtmevaldkondades, eriti mis puudutab logistikat. Unite on seda tunnustanud, luues spetsiaalse „võimenduse ja organisatsiooni” osakonna. See osakond võib nõuda mitmeid olulisi võite, näiteks Crossraili üle, osaliselt seetõttu, et see ühendab traditsioonilise tööalase tegevuse uutest otsetegevustest õpitud taktikatega. Üks neist on UK Uncut, mis kasutas otsese tegevuse tänavateatri taktikat, et suunata tähelepanu maksudest kõrvalehoidumisele, hõivates maksudest kõrvalehoidnud ettevõtete kauplused, muutes need mõnikord haiglateks, raamatukogudeks või muudeks avalikeks teenusteks.
Ametiühinguorganisatsiooni seis ei jää staatiliseks. Ametiühingud vajavad ellujäämiseks liikmeid ja samal ajal on töötajad hakanud keelduma neoliberalismi ebaviisakust, nagu nulltunnilepingud, streikidega nagu McDonaldsi töötajate oma ja läbirääkimistega nagu GMB omad, sundides Uberit kohtlema oma juhte nagu. töötajad. Sellised ebakindlad töötajad on olnud osa Corbyni "tõusust". Seda tunnistatakse manifestis muljetavaldava meetmete loeteluga jaotises "Õiglane kokkulepe tööl", mis nihutavad tasakaalu ametiühingute ja töötajate kasuks, kuid tunnustavad nende rolli tööstuse arengu tagamisel Euroopas. avalik hüve. Tõepoolest, ma väidan, et uue lepingu sõlmimise kohustuse kombinatsioon tööstusstrateegiaga, mis hõlmab töötajate uusi õigusi tootmise üle, ületab traditsioonilise lõhe poliitika ja majanduse vahel. See lõhe alistas lõpuks nende inimeste, nagu Töötajate Kontrolli Instituut ja Tony Benn, muutliku majandusteaduse, kes võtsid selle päevakorda, kuid ei saanud kunagi võimalust erakonda juhtida.
Juba uus juhtkond pakub platvormi algatustele, sageli kohalikele, mis keskenduvad riigihangetele ja riiklike vahendite kasutamisele töötingimuste ja tööjõu parandamiseks. See kujutab olevikus ette seda, mis oleks palju suuremas plaanis võimalik valitsuse kaudu, ning hakkab ka nihutama jõuvahekorda tööjõu poole. Näitena võib tuua sedalaadi kodanikualgatuste ja kohalike algatuste leviku, mitte naiivsete katsetena luua sotsialismi saarekesi, vaid algatusi, mis ulatuvad üksikettevõtetest kaugemale. Eriti märgatavad on mitmed suundumused: eelkõige vastuseis globaalsete turgude sotsiaalselt hävitavale mõjule; väljakutsed väärtustele ja tehnoloogiate disainile, mis praegu hävitavad inimeste ja loomade elu aluseid; uute info- ja kommunikatsioonitehnoloogiate kõikehõlmav mõju ja potentsiaal ning selle, kuidas ja kes neid kontrollivad, keskset tähtsust.
Corbyni juhtkonna ja Momentumi uus poliitika näitab juba valvsust nende uute rohujuuretasandi alternatiivide suhtes. Momentumi tähtsus seisneb selles, et selle juured peituvad vähemalt osaliselt selles tsiviilmajanduses.
Kus edasi?
Alex Nunns, Jeremy Corbyni "ebatõenäolisema tee võimule" autori kõige autoriteetsema kirjelduse autor, kommenteerib, et Corbyni kogu kampaania olemus oli pigem Corbyni osaluseetos, mitte poliitika spetsiifilised üksikasjad. Eelkõige jõuetutele parteiliikmetele oli see põhjus, miks Corbyn nii ahvatlev oli. Ta pakkus neile mõjuvõimu ja sõnumit ei saanud eksitada – Corbyni kandidatuuri kõik aspektid, alates tema enda ennastsalgavast käitumisest kuni konkreetse raudtee natsionaliseerimise vormini, mida ta välja pakkus, seisnes inimeste kutsumises osalema.
Kui leiboristid kavatsevad teha selle apellatsiooni tugevale soovile "uue poliitika" järele oma valitsuseks valmistumise aluseks ja kui Corbyni valitsus soovib realiseerida selle taga oleva liikumise transformatiivse potentsiaali ja olla võimeline vastu pidama kapitali mitmekordsele survele. , peab tulevane manifest ulatuma kaugemale naasmisest 1945. aasta asula juurde. See peab olema osa strateegiast, mille eesmärk on stimuleerida transformatiivse jõu uusi tootlikke allikaid ja eelkõige tugevdada neid alternatiive.
ZNetworki rahastatakse ainult selle lugejate suuremeelsuse kaudu.
annetama