“Encontrar, arreglar, terminar y dar seguimiento” es la forma en que el Pentágono describe la misión de equipos militares secretos en Afganistán a los que se les ha dado el mandato de perseguir a presuntos miembros de los talibanes o de Al Qaeda dondequiera que se encuentren. Algunos llaman a estas operaciones de “caza humana” y a las unidades asignadas a ellas equipos de “captura/mata”.
Cualquiera que sea la terminología que elija, los detalles de docenas de sus operaciones específicas (y cómo regularmente salían muy mal) han sido revelados por primera vez en la masa de documentos secretos militares y de inteligencia estadounidenses publicados por el sitio web Wikileaks. en julio ante una tormenta de cobertura informativa y protesta oficial. Estos equipos, que representan una forma de guerra encubierta estadounidense que ahora está en aumento, generan más enemigos que amigos y socavan cualquier buena voluntad creada por los proyectos de reconstrucción estadounidenses.
Cuando Danny Hall y Gordon Phillips, directores civiles y militares del equipo de reconstrucción provincial de Estados Unidos en la provincia de Nangarhar, Afganistán, llegaron para reunirse con Gul Agha Sherzai, el gobernador local, a mediados de junio de 2007, sabían que tenían mucho de disculparse por hacerlo. Philips tuvo que explicar por qué un equipo militar encubierto de “captura/mata” llamado Task Force 373, caza porque Qari Ur-Rahman, un presunto comandante talibán al que se le dio el nombre en clave “Carbon”, había llamado a una cañonera AC-130 Spectre y sin darse cuenta mató a siete agentes de policía afganos en medio de la noche.
El incidente demostró vívidamente el choque inherente entre dos doctrinas en la guerra de Estados Unidos en Afganistán: la contrainsurgencia (“proteger al pueblo”) y el contraterrorismo (matar terroristas). Aunque la administración Obama ha defendido de boquilla lo primero, lo segundo ha sido, y sigue siendo, la fuerza impulsora de su guerra en Afganistán.
Para Hall, un funcionario del Servicio Exterior que estaba a menos de dos meses de una lujosa misión en Londres, trabajar con el ejército ya había resultado más difícil de lo que esperaba. En un artículo para Diario del servicio exterior publicado un par de meses antes de la reunión, él escribí, “Sentí que nunca supe realmente qué estaba pasando, dónde se suponía que debía estar, cuál era mi papel o si siquiera tenía uno. En particular, no hablaba ninguno de los idiomas que necesitaba: pashtu o militar”.
No había sido menos incómodo para Phillips. Apenas un mes antes, había entregado personalmente pagos “solatia” (pagos de condolencias por las muertes de civiles causadas injustamente por las fuerzas estadounidenses) en presencia del gobernador Sherzai, al tiempo que condenaba el acto de un terrorista suicida talibán que había matado a 19 civiles, desencadenando el incidente. en cuestión. "Venimos aquí como sus invitados", dijo. les dijo a los familiares de los asesinados, “invitados a ayudar en la reconstrucción y la mejora de la seguridad y la gobernanza de Nangarhar, para brindarles una vida mejor y un futuro más brillante para ustedes y sus hijos. Hoy, mientras miro a las víctimas y a sus familias, me uno al duelo por sus seres queridos”.
Hall y Phillips estaban a cargo de una cartera de 33 proyectos activos de reconstrucción estadounidense por valor de 11 millones de dólares en Nangarhar, centrados en la construcción de carreteras, material escolar y un programa agrícola destinado a exportar frutas y verduras de la provincia.
Sin embargo, la misión de su “equipo de reconstrucción provincial” liderado por el ejército (compuesto por expertos civiles, funcionarios del Departamento de Estado y soldados) parecía estar en conflicto directo con las del equipo de “captura/mata” de las fuerzas de operaciones especiales (Navy Seals). , Rangers del Ejército y Boinas Verdes, junto con agentes de la División de Actividades Especiales de la Agencia Central de Inteligencia) cuyo mandato era perseguir a los afganos supuestamente terroristas, así como a los líderes insurgentes. Ese equipo estaba dejando un rastro de cadáveres de civiles y recriminaciones a su paso.
Los detalles de algunas de las misiones del Task Force 373 se hicieron públicos por primera vez como resultado de más de 76,000 informes de incidentes. filtrada al público por Wikileaks, un sitio web de denuncia de irregularidades, junto con análisis de esos documentos en Der Spiegel, el Guardian, y la New York Times. Sin embargo, es posible que tarde algún tiempo en llegar un informe completo de las depredaciones cometidas por el grupo de trabajo, ya que la administración Obama se niega a comentar sobre su actual ola de asesinatos en Afganistán y Pakistán. No obstante, se puede obtener una breve historia de la unidad a partir de una lectura cuidadosa de los documentos de Wikileaks, así como de informes relacionados de Afganistán e informes no clasificados de las Fuerzas Especiales.
Los datos de Wikileaks sugieren que hasta 2,058 personas en una lista secreta llamada “Lista Conjunta de Efectos Priorizados” (JPEL) fueron consideradas objetivos de “captura/matanza” en Afganistán. A finales de diciembre de 757, un total de 2009 prisioneros (muy probablemente de esta lista) estaban recluidos en el Centro de Internamiento del Teatro de Bagram (BTIF), una prisión administrada por Estados Unidos en la Base Aérea de Bagram.
Operaciones de captura/mata
La idea de equipos “conjuntos” de diferentes ramas del ejército trabajando en colaboración con la CIA se concibió por primera vez en 1980 después de la desastrosa Operación Garra de Águila, cuando personal de la Fuerza Aérea, el Ejército y la Marina participaron en una desastrosa y fallida operación de sede de Los pantalones intentan rescatar a rehenes estadounidenses en Irán con la ayuda de la Agencia. Ocho soldados murieron al estrellarse un helicóptero contra un avión C-130 en el desierto iraní. Posteriormente, una comisión de alto nivel compuesta por seis miembros encabezada por el almirante James L. Holloway, III recomendado la creación de un comando conjunto de fuerzas especiales para garantizar que las diferentes ramas del ejército y la CIA realicen una planificación de coordinación mucho más avanzada en el futuro.
Este proceso se aceleró enormemente después del 11 de septiembre de 2001. Ese mes, un equipo de la CIA llamó Quebrador de fauces se dirigió a Afganistán para planificar una invasión del país liderada por Estados Unidos. Poco después, un equipo de Boinas Verdes del Ejército creó el Task Force Dagger para llevar a cabo la misma misión. A pesar de una rivalidad inicial entre los comandantes de los dos grupos, finalmente se unieron.
El Primer equipo “conjunto” encubierto En la que participaron la CIA y varias fuerzas militares de operaciones especiales para trabajar juntas en Afganistán estaba la Task Force 5, encargada de capturar o matar a “objetivos de alto valor” como Osama bin Laden, altos líderes de Al Qaeda, y Mullah Mohammed Omar, el jefe de los talibanes. Una organización hermana creada en Irak se llamó Task Force 20. Las dos finalmente fueron combinadas en Task Force 121 por el general John Abizaid, jefe del Comando Central de Estados Unidos.
En un nuevo libro que se publicará este mes, Operación Corazón Oscuro, el teniente coronel Anthony Shaffer describe el trabajo del Task Force 121 en 2003, cuando formaba parte de un equipo denominado Caballeros Jedi. Trabajando bajo el alias del Mayor Christopher Stryker, dirigió operaciones para la Agencia de Inteligencia de Defensa (el equivalente militar de la CIA) desde la Base Aérea de Bagram.
Una noche de octubre, un helicóptero Chinook MH-47 dejó a Shaffer en una aldea cerca de Asadabad, en la provincia de Kunar, para liderar un equipo “conjunto”, que incluía a los Rangers del Ejército (una división de las Fuerzas Especiales) y tropas de la 10.ª División de Montaña. Tenían la misión de capturar a un teniente de Gulbuddin Hekmatyar, un notorio señor de la guerra aliado de los talibanes, según información proporcionada por la CIA.
No fue fácil. “Lograron atacar el núcleo de los talibanes y sus refugios seguros al otro lado de la frontera con Pakistán. Por un momento Shaffer nos vio ganando la guerra”, se lee en el material promocional del libro. “Entonces los altos mandos militares se involucraron. Las políticas en las que se basaron los altos funcionarios eran irremediablemente defectuosas. Shaffer y su equipo se vieron obligados a sentarse y observar cómo crecía la insurgencia, justo al otro lado de la frontera con Pakistán”.
Casi un cuarto de siglo después de la Operación Garra de Águila, Shaffer, que formó parte del equipo Able Danger que había perseguido a Al Qaeda en la década de 1990, describe las amargas guerras territoriales entre la CIA y los equipos de las Fuerzas Especiales sobre cómo el sombrío mundo de los asesinatos secretos en Afganistán y Pakistán debería ser gobernado.
Grupo de trabajo 373
Avance rápido hasta 2007, la primera vez que se menciona al Task Force 373 en los documentos de Wikileaks. No sabemos si su número significa algo, pero casualmente o no, el capítulo 373 del Código 10 de EE.UU., la ley del Congreso que establece lo que el ejército estadounidense puede hacer legalmente, permisos al Secretario de Defensa facultar a cualquier “empleado civil” del ejército “para ejecutar órdenes y realizar arrestos sin orden judicial” en asuntos penales. Si esta es o no la base de ese “373” sigue siendo un asunto clasificado, como de hecho, hasta que se produjo el volcado de documentos de Wikileaks, lo era la existencia misma del grupo.
Los analistas dicen que el Task Force 373 complementa al Task Force 121 mediante el uso de “fuerzas blancas” como los Rangers y los Boinas Verdes, a diferencia de la más reservada Fuerza Delta. El Task Force 373 supuestamente está corrida de tres bases militares: en Kabul, la capital afgana; Kandahar, la segunda ciudad más grande del país; y la ciudad de Khost, cerca de las tierras tribales paquistaníes. Es posible que algunas de sus operaciones también surjan de campamento marmal, una base alemana en la ciudad norteña de Mazar-e-Sharif. Fuentes familiarizadas con el programa dicen que el grupo de trabajo tiene sus propios helicópteros y aviones, en particular cañoneras AC-130 Spectre, dedicados únicamente a su uso.
Su comandante parece haber sido General de brigada Raymond Palumbo, con base en el Comando de Operaciones Especiales en Fort Bragg, Carolina del Norte. Palumbo, sin embargo, izquierda Fort Bragg a mediados de julio, poco después de que el presidente Obama relevara al general Stanley McChrystal como comandante de la guerra en Afganistán. Se desconoce el nombre del nuevo comandante del grupo de trabajo.
En más de 100 informes de incidentes en los archivos de Wikileaks, se describe que el Grupo de Trabajo 373 lidera numerosos esfuerzos de “captura/matanza”, especialmente en las provincias de Khost, Paktika y Nangarhar, todas ellas fronterizas con las Áreas Tribales bajo Administración Federal del norte de Pakistán. Según se informa, algunos resultaron en capturas exitosas, mientras que otros provocaron la muerte de agentes de policía locales o incluso de niños pequeños, lo que provocó que los aldeanos enojados protestaran y atacaran a las fuerzas militares lideradas por Estados Unidos.
En abril de 2007, David Adams, comandante del equipo de reconstrucción provincial de Khost, fue llamado a reunirse con ancianos de la aldea de Gurbuz en la provincia de Khost, que estaban enojados por las operaciones del Task Force 373 en su comunidad. El informe del incidente en Wikileaks no indica sólo lo que hizo la Task Force 373 para molestar a los mayores de Gurbuz, sino que el gobernador de Khost, Arsala Jamal, se había estado quejando públicamente de las operaciones de las Fuerzas Especiales y de las muertes de civiles en su provincia desde diciembre de 2006, cuando cinco civiles fueron asesinados. asesinado en un ataque a la aldea de Darnami.
“Ésta es nuestra tierra”, afirmó. dijo entonces. “He estado pidiendo con mayor fuerza: sentémonos juntos, conocemos a nuestros hermanos afganos, conocemos mejor nuestra cultura. Con estas operaciones no deberíamos crear más enemigos. Estamos en condiciones de reducir los errores”.
Como lo haría Adams más tarde recordar en un artículo de opinión del que fue coautor para el Wall Street Journal, "El creciente número de redadas en hogares afganos alienó a muchos de los ancianos tribales de Khost".
El 12 de junio de 2007, Danny Hall y Gordon Philips, que trabajaban en la provincia de Nangarhar, justo al noreste de Khost, fueron convocados a esa reunión con el gobernador Sherzai para explicar cómo el Grupo de Trabajo 373 había matado a esos siete agentes de policía locales afganos. Al igual que Jamal, Sherzai señaló a Hall y Philips que “alienta firmemente una mejor coordinación… y enfatizó además que no quiere que esto vuelva a suceder”.
Menos de una semana después, un equipo del Task Force 373 encendido cinco cohetes contra un complejo en Nangar Khel, en la provincia de Paktika, al sur de Khost, en un intento de matar a Abu Laith al-Libi, un presunto miembro de Al Qaeda de Libia. Cuando las fuerzas estadounidenses llegaron a la aldea, encontraron que el Task Force 373 había destruido un madraza (o escuela islámica), matando a seis niños e hiriendo gravemente a un séptimo que, a pesar de los esfuerzos de un equipo médico estadounidense, pronto moriría. (A finales de enero de 2008, al-Libi fue reportado muerto por un misil Hellfire desde un ataque con un avión no tripulado Predator en una aldea cerca de Mir Ali en Waziristán del Norte en Pakistán.)
El gobernador de Paktika, Akram Khapalwak, se reunió con el ejército estadounidense el día después del ataque. A diferencia de sus homólogos en Khost y Nangarhar, Khapalwak acordó apoyar los “puntos de conversación” desarrollados por el Task Force 373 para explicar el incidente a los medios. Según el informe del incidente de Wikileaks, el gobernador luego “se hizo eco de la tragedia de la muerte de niños, pero enfatizó que esto podría haberse evitado si la gente hubiera expuesto la presencia de insurgentes en el área”.
Sin embargo, ningún tema de conversación militar, sin importar de quién fuera la boca, podría detener las muertes de civiles mientras continuaran las incursiones del Task Force 373.
El 4 de octubre de 2007, sus miembros , que son en un ataque aéreo (bombas Paveway de 500 libras) contra una casa en la aldea de Laswanday, a sólo seis millas de Nangar Khel en la provincia de Paktika (donde esos siete niños ya habían muerto). Esta vez, se sacrificarían cuatro hombres, una mujer y una niña, todos civiles, así como un burro, un perro y varias gallinas. Una docena de soldados estadounidenses resultaron heridos, pero los soldados informaron que ningún "enemigo" fue detenido o asesinado.
La historia afgana perdida
No todas las redadas resultaron en muertes de civiles. Los informes de incidentes militares estadounidenses publicados por Wikileaks sugieren que la Task Force 373 tuvo más suerte al capturar "objetivos" vivos y evitar muertes de civiles el 14 de diciembre de 2007. Ese día se pidió al 503.º Regimiento de Infantería (Aerotransportado) que apoyara a la Task Force 373 en un Búsqueda en la provincia de Paktika de Bitonai y Nadr, dos presuntos líderes de Al Qaeda que figuran en el JPEL. La operación tuvo lugar en las afueras de la ciudad de Orgun, cerca de la Base de Operaciones Avanzada (FOB) estadounidense Harriman. Ubicado a 7,000 pies sobre el nivel del mar y rodeado de montañas, alberga a unos 300 soldados, así como un pequeño complejo de la CIA, y a menudo es visitado por helicópteros militares parloteantes, así como por manadas de camellos somnolientos pertenecientes a los pastunes locales.
Un equipo de asalto aerotransportado cuyo nombre en código “Operación Espartano” descendió sobre los recintos donde se suponía que vivían Bitonai y Nadr, pero no pudo encontrarlos. Cuando un informante afgano local dijo a los soldados de las Fuerzas Especiales que los sospechosos estaban en un lugar a unas dos millas de distancia, el Grupo de Trabajo 373 detuvo a ambos hombres, así como a otros 33 que estaban detenidos en FOB Harriman para interrogarlos y posible traslado a la prisión de Bagram.
Pero cuando el Task Force 373 estaba al acecho, los civiles, al parecer, siempre estaban en riesgo, y aunque los documentos de Wikileaks revelan lo que los soldados estadounidenses estaban dispuestos a informar, el lado afgano de la historia a menudo quedó en una zanja. Por ejemplo, un lunes por la noche a mediados de noviembre de 2009, el Grupo de Trabajo 373 llevó a cabo una operación para capturar o matar a un presunto militante cuyo nombre en código “Ballentino” en la provincia de Ghazni. Un conciso informe del incidente anunció que una mujer afgana y cuatro “insurgentes” habían sido asesinados. A la mañana siguiente, el Task Force White Eagle, una unidad polaca bajo el mando de la 82.ª División Aerotransportada de Estados Unidos, informó que unas 80 personas se habían reunido para protestar por los asesinatos. La ventanilla de un vehículo blindado fue dañada por los enojados aldeanos, pero los documentos no nos ofrecen su versión del incidente.
En un giro irónico, uno de los últimos incidentes del Task Force 373 registrados en los documentos de Wikileaks fue casi una repetición del desastre original de la Operación Garra de Águila que condujo a la creación de equipos “conjuntos” de captura/muerte. Justo antes del amanecer del 26 de octubre de 2009, dos helicópteros estadounidenses, un UH-1 Huey y un AH-1 Cobra, chocó cerca de la ciudad de Garmsir, en la provincia sureña de Helmand, y mató a cuatro marines.
Estrechamente aliada con la Task Force 373 está una unidad británica, Grupo de trabajo 42, compuesto por comandos del Servicio Aéreo Especial, el Servicio de Embarcaciones Especiales y el Regimiento Especial de Reconocimiento que operan en la provincia de Helmand y se mencionan en varios informes de incidentes de Wikileaks.
Caza humana
“Capturar/matar” es una parte clave de una nueva “doctrina” militar desarrollada por el Comando de Fuerzas Especiales establecido después del fracaso de la Operación Garra de Águila. Bajo el liderazgo del general Bryan D. Brown, quien asumió el Comando de Fuerzas Especiales en septiembre de 2003, la doctrina llegó a ser conocida como F4, que defender a “encontrar, arreglar, terminar y dar seguimiento”: un mensaje ligeramente eufemístico pero no difícil de entender sobre cómo se debía tratar a los presuntos terroristas e insurgentes.
El subsecretario de Defensa Donald Rumsfeld durante los años de Bush, Brown comenzó a crear equipos de “Fuerzas Especiales Conjuntas” para llevar a cabo misiones F4 fuera de las zonas de guerra. A estos se les dio el anodino nombre de “Elementos de Enlace Militar”. Al menos un asesinato cometido por un equipo de este tipo en Paraguay (de un ladrón armado que no figuraba en ninguna lista de objetivos) fue redactado by New York Times reporteros Scott Shane y Thom Shanker. El equipo, cuya presencia no había sido comunicada al embajador de Estados Unidos allí, recibió la orden de abandonar el país.
“El requisito número uno es defender la patria. Y a veces eso requiere que encuentres, captures o mates objetivos terroristas en todo el mundo que están tratando de hacer daño a esta nación”, dijo Brown. les dijo a el Comité de Servicios Armados de la Cámara de Representantes en marzo de 2006. “Nuestros socios extranjeros... son naciones dispuestas pero incapaces que quieren ayuda para desarrollar su propia capacidad para defender sus fronteras y eliminar el terrorismo en sus países o regiones”. En abril de 2007, el presidente Bush recompensó la planificación de Brown la creación una oficina especial de alto nivel en el Pentágono para un subsecretario de defensa para operaciones especiales/conflictos de baja intensidad y capacidades interdependientes.
Michael G. Vickers, hecho famoso en el libro y la película. La guerra de Charlie Wilson como arquitecto de la cadena encubierta de suministro de armas y dinero al muyahidines en la campaña antisoviética de la CIA en Afganistán en la década de 1980, fue nominado para ocupar el puesto. Bajo su liderazgo, un nueva directiva fue emitido en diciembre de 2008 para “desarrollar capacidades para extender el alcance de Estados Unidos a áreas denegadas y entornos inciertos operando con y a través de fuerzas extranjeras locales o realizando operaciones de baja visibilidad”. De esta manera, el programa “capturar/matar” quedó institucionalizado en Washington.
"La guerra contra el terrorismo es fundamentalmente una guerra indirecta... Es una guerra de socios... pero también es un poco la guerra en las sombras, ya sea por la sensibilidad política o por el problema de encontrar terroristas", Vickers les dijo a las El Correo de Washington al finalizar 2007. "Por eso la Agencia Central de Inteligencia es tan importante... y nuestras fuerzas de Operaciones Especiales desempeñan un papel importante".
La salida de George W. Bush de la Casa Blanca no apagó el entusiasmo por el F4. Más bien al contrario: aunque la fórmula F4 ha sido recientemente jugueteó con, al estilo militar típico, y ahora se ha convertido en “encontrar, reparar, terminar, explotar y analizar”, o F3EA, el presidente Obama, según todos los indicios, ha ampliado los programas de recopilación de inteligencia militar y de “captura/mata” a nivel mundial en conjunto con una escalada de Operaciones de ataque con drones por parte de la CIA.
Hay bastantes partidarios abiertos de la doctrina de “capturar/matar”. Austin Long, profesor de la Universidad de Columbia, es un académico que ha saltó sobre el tren F3EA. Observando su similitud con el programa de asesinatos de Phoenix, responsable de decenas de miles de muertes durante la guerra estadounidense en Vietnam (que él defiende), ha pedido una reducción de la “huella” militar estadounidense en Afganistán a 13,000 soldados de las Fuerzas Especiales que centrarse exclusivamente en la lucha contra el terrorismo, en particular en las operaciones de asesinato. "Phoenix sugiere que la coordinación de la inteligencia y la integración de la inteligencia con un brazo de acción pueden tener un efecto poderoso incluso en grupos armados extremadamente grandes y capaces", él y su coautor William Rosenau. escribí en una monografía del Instituto Rand de julio de 2009 titulada "El programa Phoenix y la contrainsurgencia contemporánea".
Otros son incluso más agresivos. El teniente George Crawford, quien se retiró del puesto de “estratega principal” del Comando de Fuerzas Especiales para trabajar para Archimedes Global, Inc., una firma consultora de Washington, ha sugerido que se reemplace F3EA por un término: “Manhunting”. en un monografía publicado por la Universidad Conjunta de Operaciones Especiales en septiembre de 2009, "Manhunting: Counter-Network Organization for Irregular Warfare”, Crawford explica en detalle “cómo abordar mejor la responsabilidad de desarrollar la caza humana como una capacidad para la seguridad nacional estadounidense”.
Matar a las personas equivocadas
La extraña evolución de estos conceptos, la creación de equipos de cazadores-asesinos cada vez más globales cuyo propósito en la vida es el asesinato las 24 horas del día, los 7 días de la semana, y los civiles que estos equipos de "Fuerzas Especiales conjuntas" matan regularmente en sus incursiones sobre supuestos “objetivos” han inquietado incluso a los expertos militares.
Por ejemplo, Christopher Lamb, director interino del Instituto de Estudios Estratégicos Nacionales de la Universidad de Defensa Nacional, y Martin Cinnamond, ex funcionario de la ONU en Afganistán, escribieron un artículo para la edición de primavera de 2010 de la revista Trimestral de las Fuerzas Conjuntas en el que ellos escribí: “Existe un amplio acuerdo... en que el enfoque indirecto de la contrainsurgencia debe tener prioridad sobre las operaciones de matanza/captura. Sin embargo, ha ocurrido todo lo contrario”.
Otros tipos militares afirman que el enfoque cazador-asesino es miope y contraproducente. “Mi opinión sobre el Task Force 373 y otros grupos de trabajo es que tiene un propósito porque mantiene al enemigo desequilibrado. Pero no entiende la causa fundamental del conflicto, de por qué la gente apoya a los talibanes”, dice Matthew Hoh, ex contratista de la Marina y del Departamento de Estado que renunció al gobierno en septiembre pasado. Hoh, que a menudo trabajó con la Task Force 373, así como con otros programas de “captura/mata” de las Fuerzas Especiales en Afganistán e Irak, añade: “Estamos matando a la gente equivocada, los talibanes de nivel medio que sólo luchan contra nosotros porque estamos en guerra”. sus valles. Si no estuviéramos allí, no estarían luchando contra Estados Unidos”.
El Task Force 373 puede ser una pesadilla para los afganos. Para el resto de nosotros (ahora que Wikileaks lo ha sacado a la luz) debería verse como un síntoma de desastres políticos más profundos. Después de todo, esto plantea una pregunta básica: ¿este país realmente va a llegar a ser conocido como un Manhunters, Inc. global?
Pratap Chatterjee es periodista independiente, TomDispatch regular, y editor senior de CorpWatch que ha trabajado extensamente en Medio Oriente y Asia Central, incluidos nueve viajes a Afganistán, Pakistán e Irak. Ha escrito dos libros sobre la guerra contra el terrorismo: Iraq, Inc. (Seven Stories Press, 2004) y El ejército de Halliburton (Libros de la Nación, 2009). Él recomienda usar DiarioExcavar para comprender mejor el Diario de la guerra afgana de WikiLeaks. Puede encontrar un buen glosario de siglas militares haciendo clic esta página. Puedes contactar con él vía correo electrónico a [email protected].
[Este artículo apareció por primera vez en Tomdispatch.com, un blog del Nation Institute, que ofrece un flujo constante de fuentes alternativas, noticias y opiniones de Tom Engelhardt, editor de publicaciones desde hace mucho tiempo, Cofundador de el proyecto imperio americano, autor de El fin de la cultura de la victoria, ya que de una novela, Los últimos días de la publicación. Su último libro es El estilo americano de guerra: cómo Bush"Las guerras se convirtieron en Obama"s Libros de Haymarket.]
ZNetwork se financia únicamente gracias a la generosidad de sus lectores.
Donar