Fuente: Comentario informado
Muchos expertos han reconocido correctamente el papel de Covis19 al exponer las desigualdades extremas de clase, raza y género en esta sociedad y las vulnerabilidades que fomentan. Este virus también expone las graves injusticias que caracterizan a muchos lugares de trabajo estadounidenses, donde muchos estadounidenses pasan casi un tercio de los mejores años de sus vidas. Aunque muchos de estos trabajadores ahora son debidamente reconocidos como esenciales, su trato difícilmente refleja este apoyo. La brecha entre la celebración retórica y las realidades del mercado laboral y del lugar de trabajo puede abrir algunas oportunidades para una reestructuración más democrática del lugar de trabajo.
En nuestra sociedad altamente interdependiente y globalizada, un número sorprendentemente grande y variado de trabajadores debería considerarse esencial. El historiador laborista Jeremy Brecher ha narrado la búsqueda de las enfermeras para obtener el equipo básico de protección personal necesario para realizar sus tareas que salvan vidas de manera segura. Esto lleva a reconocer varios otros trabajos para los que podrían ser necesarios dicho equipo u otras medidas de protección.
Comentarios de Brecher: “La desesperada necesidad de EPP va mucho más allá de los trabajadores de la salud. Los conserjes limpian profundamente los edificios, los asistentes de los maestros entregan comidas a los niños en casa. . . todos corren un mayor riesgo de contraer el coronavirus sin suficiente EPP para reducir la exposición”.
Dos aspectos que comparten la mayoría de estas ocupaciones son que la necesidad de EPI se está satisfaciendo muy lentamente, si es que se satisface. Además, estas ocupaciones, con excepción de los trabajadores de telecomunicaciones, están mal remuneradas. La cuestión de la remuneración, una expresión de discriminación racial y de género, ha sido reconocida durante muchos años. Menos evidente hasta hace poco es la vulnerabilidad a la propagación de enfermedades creada por los trabajos de cuidados mal remunerados. Muchos de quienes los poseen, incluso en nuestra economía “en auge”, tienen que trabajar en dos o más empleos, incluso cuando están enfermos, sólo para vivir. Infectados por el virus, a menudo pueden transmitirlo tanto a otras residencias de ancianos como a sus propios hogares. Estos empleos también suelen tener una alta rotación y ofrecen pocas oportunidades de adquirir habilidades.
No es sorprendente que los hogares de ancianos tanto en EE. UU. como en Canadá se hayan convertido en placas de Petri virtuales de Covid19. La buena noticia es que la salud de los trabajadores de esta ocupación se considera cada vez más como el problema de salud pública que es. Aunque no lo suficiente, el Congreso dio un buen comienzo para ayudar a los trabajadores sanitarios de primera línea. El congresista Greg Walden (republicano por Oregon) comentó: “Quienes están en primera línea necesitan dinero. El Congreso aumentó los pagos en un 2 por ciento durante el resto del año para hospitales, médicos, hogares de ancianos y atención médica domiciliaria. Además, los hospitales que tratan a pacientes de COVID-19 con Medicare verán un aumento de pago del 20 por ciento mientras dure esta emergencia”.
Por muy útil que sea esta legislación, todavía deja a muchos trabajadores de primera línea en extrema vulnerabilidad. Considere este nuevo requisito de un importante hospital de la ciudad de Nueva York. Amy Goodman de Democracia Ahora informa: “Los trabajadores de la salud de la ciudad de Nueva York ahora tienen un nuevo desafío por delante: una nueva política en los hospitales públicos de la ciudad que requiere que los trabajadores médicos que reportan estar enfermos presenten una nota médica”. Para mí, esto me recuerda a la escuela primaria y a necesitar una nota de tu maestro pidiendo permiso para ir al baño. En términos más generales, la lucha por el lugar de trabajo médico ha ido más allá de la lucha por el derecho a ejercer los días de enfermedad a los que tienen derecho en cuestiones de voz.
Como informaron Noam Schelber y Brian Rosenthal en un artículo detallado reciente para los New York Times: “Los trabajadores… se han enfrentado con los empleadores a los que acusan de no protegerlos y valorarlos adecuadamente. . . Pero quizás la tensión entre la dirección y el trabajo más curiosa y persistente ha surgido entre los proveedores de atención médica, como médicos y enfermeras, que están a la vanguardia de la batalla contra el virus, y los administradores a quienes reportan... En la ciudad de Nueva York... todos los principales sistemas hospitalarios privados han Envié memorandos en las últimas semanas ordenando a los trabajadores que no hablaran con los medios, como lo han hecho algunos hospitales públicos”. Señalan que los hospitales se han vuelto cada vez más corporativos.
Hasta el momento, la dirección no ha ofrecido pruebas de tales errores éticos. También parece ser que las enfermeras son ampliamente respetadas, incluso amadas, y escasean. Nuestra salud también depende en parte de su salud. Si los hospitales y la atención médica se han vuelto más corporativos durante la última generación, estos son igualmente capaces de realizar cambios rápidos en una dirección más humana durante esta crisis. Y dada su influencia y la orientación ascendente de muchas asociaciones de enfermeras actuales, es posible que puedan dar ejemplos que otros seguirían y aprovecharían.
El Ayuntamiento de Nueva York está considerando prohibir el despido de médicos y enfermeras que denuncien la falta de equipos de protección personal (EPI). Este sería un paso positivo, pero las enfermeras y sus aliados deberían ir por mucho más. El hospital es un lugar de trabajo con trabajadores muy calificados y vulnerables. Este hecho me lleva a ofrecer algunas propuestas preliminares. La Administración de Salud y Seguridad Ocupacional (OSHA), en cooperación con organizaciones de enfermeras y escuelas de enfermería, debería diseñar normas de seguridad para los trabajadores. Lo más importante es rediseñar y fortalecer la aplicación de la ley. Durante muchos años, incluso antes de que la OSHA fuera completamente destruida bajo la aplicación de Trump, a menudo era una cuestión de visitas programadas para las cuales la gerencia podía planificar con anticipación. Y las pocas violaciones encontradas generalmente sólo condujeron a un tirón de orejas.
En lugar de tal simbología, cada hospital o centro médico debería tener un comité de seguridad compuesto por enfermeras, médicos y personal de apoyo, cuyas acciones en el trabajo afecten la seguridad del paciente y de sus colegas cuidadores. Lo más importante es que se debe exigir a las instalaciones médicas que tengan un oficial de cumplimiento pagado por la institución pero contratado por OSHA. Ese funcionario debe tener el derecho y el deber de presentar quejas sobre violaciones de seguridad a OSHA y, si es necesario, exigir el cese de la licencia del hospital.
Incluso antes de la crisis de Covid 19, muchos hospitales eran inseguros tanto para los pacientes como para las enfermeras. Los niveles de personal eran demasiado bajos, las lesiones causadas por pacientes en movimiento eran demasiado comunes y los errores de medicación demasiado frecuentes. Covid19 nos brinda la oportunidad de cambiar esos tristes resultados mediante el desarrollo de modelos de regulación de salud y seguridad centrados en los trabajadores.
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Vídeo extra añadido por comentario informado:
Coronavirus: enfermeras de Los Ángeles protestan para exigir una mejor protección | AFP
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