Adran Un: Beth yw rhai o'r problemau?
Mae’r problemau economaidd sy’n ein hwynebu yn ddi-os yn systemig. Yn eu plith mae'r rôl anghymesur y mae corfforaethau atebolrwydd cyfyngedig sydd â hawliau personoliaeth yn ei pheri i ddynoliaeth a'r blaned. Mae rheoliadau'r llywodraeth, un endid a allai fod yn ataliad a chydbwysedd i bŵer corfforaethol, yn aml yn forynion llaw ar gyfer buddiannau corfforaethol ac yn garreg sarn at fuddiannau corfforaethol. Dewiswch unrhyw faes eang o'ch dewis: yr amgylchedd, rhyfel a militariaeth, hawliau llafur, ynni, addysg, y cyfryngau - mae'r siawns yn dda iawn bod gan un neu fwy o gorfforaethau afael caeth ar reolaeth a chynnydd. Felly, mae llawer iawn o actifiaeth yn targedu corfforaethau yn gywir.
Ystyriaeth arall yw sefydliad economaidd marchnadoedd, lle mae prynwyr a gwerthwyr yn wynebu ei gilydd. Mae goruchafiaeth gorfforaethol i raddau helaeth yn cael ei hysgogi gan farchnadoedd oherwydd bod corfforaethau, fel y disgrifir yn y ffilm "The Corporation", yn cyfateb yn wleidyddol-economaidd i angenfilod. Mae corfforaethau'n mynnu elw cynyddol i'w cyfranddalwyr ar draul popeth arall. Mewn economi marchnad, mae'n wrthnysig o resymegol sefydlu'r bwystfilod corfforaethol hyn gan fod marchnadoedd yn faes cystadleuol lle rydych chi'n ennill ar draul rhywun arall - i ymddwyn fel anghenfil mewn gwirionedd, a pho fwyaf yw'r anghenfil, y gorau yw'r cyfle i ennill. Felly, mae'n hanfodol mynd i'r afael â marchnadoedd yn ogystal â chorfforaethau.
Mae hyn yn eironi creulon gan fod marchnadoedd wedi cael eu cyffwrdd mewn amrywiol ffyrdd hyd yn oed gan lawer o ryddfrydwyr a chwithwyr fel rhai niwtral, buddiol, neu anochel - ond anaml fel sefydliad allweddol y dylid ei ddileu a'i ddisodli. Mae "llaw anweledig" diarhebol marchnadoedd cystadleuol wedi'i hen gyffwrdd. Llawer llai a drafodir yw'r hyn y mae rhai economegwyr hanfodol wedi'i alw'n "droed anweledig", sy'n cyfeirio at y problemau sy'n endemig i farchnadoedd. Mae'r problemau hyn yn cynnwys ethos cystadleuol marchnadoedd sy'n meithrin corfforaethau gwrthun, cambrisio cronig marchnadoedd yn canolbwyntio ar brynwyr a gwerthwyr yn unig, a marchnadoedd yn anwybyddu ystyriaethau cymdeithasol, llafur ac amgylcheddol yn barhaus.
Adran Dau: Pa atebion sydd wedi'u cynnig?
Mae rhai yn credu y gellir rheoli a harneisio marchnadoedd, a chyfyngu a lleihau eu hagweddau gwaeth. Ond, fel y dywedais mewn man arall, gellir rhoi darpariaethau ar waith i liniaru rhai o effeithiau negyddol marchnadoedd, yn union fel y gwelwn mewn ymdrechion heddiw i wrthwynebu corfforaethau, ond mae corfforaethau trwy eu hysfa gystadleuol a'u mantais gystadleuol yn ymladd yn ôl, a diolch i'r rhesymeg bwyta-neu-cael ei bwyta hon o farchnadoedd mae corfforaethau'n ennill bron bob tro. Hefyd, erys y potensial i anwybyddu neu fychanu'r problemau cronig gyda marchnadoedd - cambrisio amlwg, fetishism nwyddau, anwybyddu defnydd cymdeithasol, ac eraill. Efallai y bydd rhai yn ceisio datrys y problemau hynny trwy ddulliau y tu allan i'r farchnad, ond mae eiriolwyr y farchnad yn ymladd yn ôl â'r ffon ddiarhebol o "farchnadoedd rhydd".
Mae llawer ar y chwith wedi cynnig economi cynllunio gorchymyn yn lle hynny, er bod hyn wedi'i geryddu'n gadarn, gan gynnwys economegwyr prif ffrwd. Mae economïau cynllunio gorchymyn yn dwyn hierarchaethau o'r brig i lawr, yn anwybyddu effeithiau cymdeithasol, yn gweld gwybodaeth dechnegol yn cael ei monopoleiddio gan ychydig ddethol, ac (yn ddigon eironig ar gyfer model nad yw'n gystadleuol i fod) yn silio cystadleuaeth ymhlith actorion o fewn y drefn bigo cynllunio gorchymyn.
Nawr rydym yn gweld croestoriad o rannau gwahanol o'r sbectrwm economaidd i fod. Mae corfforaethau eu hunain yn economïau cynllunio gorchymyn ac yn meddu ar nodweddion strwythurol economïau cynllunio gorchymyn. Mae hyn yn arwain at eironi creulon arall: mae’r rhai sy’n dadlau dros farchnadoedd fel dewis arall yn dirwyn i ben yr union sefydliadau cynllunio gorchymyn y maent wedi’u gwrthwynebu, ac eithrio eu bod yn gorfforaethau sy’n tarddu o’r byd economaidd yn hytrach na gwladwriaethau gorchymyn-cynllunio yn y byd gwleidyddol. .
Felly beth sy'n weddill yn lle'r systemau cadw hyn, megis marchnadoedd, cynllunio gorchymyn, a chorfforaethau? Gan fod y problemau economaidd dan sylw yn systemig, rhaid i'r atebion eu hunain fod yn systemig hefyd. Ac mae un set o systemau economaidd amgen sydd wedi'i chynnig yn cael ei galw'n "gynllunio democrataidd".
Adran Tri: Pa ateb y byddwn yn ei eirioli?
Mae'r model gorau o gynllunio democrataidd yn mynd wrth yr enw "parecon" - economeg cyfranogol. Dyma ddisgrifiad o beth ydyw, sut mae'n gweithio, a sut mae'n well na'r hyn sydd wedi dod o'r blaen.
Mae Parecon yn fodel economaidd sy'n ymdrechu i gyflawni undod, tegwch, effeithlonrwydd, amrywiaeth a hunanreolaeth (set o werthoedd sydd wedi'u crynhoi yn yr acronym "SEEDS"). Mae gan Parecon bedwar prif sefydliad: (1) Mae pob swydd yn cael ei chydbwyso er mwyn dymunoldeb a grymuso. (2) Mae tâl yn cael ei bennu gan ymdrech ac aberth mewn llafur sy'n cael ei werthfawrogi'n gymdeithasol fel y'i mesurir gan gydweithwyr. (3) Mae penderfyniadau economaidd yn cael eu gwneud gan gyrff gwneud penderfyniadau sy’n cynnwys y rhai sy’n gweithio mewn gweithle neu’n defnyddio preswylfa, pan fo gan y rhai y mae penderfyniad yn effeithio arnynt bŵer gwneud penderfyniadau sy’n gymesur i’r graddau y mae’r penderfyniad hwnnw’n effeithio arnynt. (4) Mae gweithdrefn cynllunio cyfranogol yn mynd i’r afael â dyrannu, pan gyflwynir cynlluniau defnyddio neu gynhyrchu, gyda chymorth mecanwaith hwyluso, i’r rhai y mae’r cynlluniau hynny’n effeithio arnynt, a’i hadolygu os oes angen gan y rhai a wnaeth y cynlluniau hynny mewn cyfres o gylchoedd. yn seiliedig ar adborth ansoddol a meintiol amrywiol, y cyfan wedi'i wneud heb gynllunio gorchymyn a heb farchnadoedd.
Mae Parecon yn well na systemau cadw fel cynllunio gorchymyn, marchnadoedd, a chorfforaethau oherwydd bod parecon yn nodi set newydd a hynod wahanol o reolau i gyflawni set gadarnhaol o nodau. Mae systemau cadw yn cynnwys hierarchaethau swyddi lle mae rhai cymharol yn meddu ar swyddi hynod rymusol a dymunol, tra bod economeg gyfranogol yn gofyn am swyddi sy'n gytbwys ar gyfer dymunoldeb a grymuso. Mae systemau cadw yn talu'n wael ac yn gofyn am benderfyniadau sy'n effeithio (yn negyddol yn llethol) ar y rhai sydd heb fawr o lais yn y penderfyniadau hynny; Mae parecon yn talu'n decach ac yn ymdrechu i ddarparu pŵer gwneud penderfyniadau mwy teg i'w gyfranogwyr. Wrth ddyrannu, mae parecon yn defnyddio cynllunio cyfranogol ar gyfer y nod a rennir o ddileu gormod o alw, yn wahanol i farchnadoedd cystadleuol sy'n silio corfforaethau cynllunio gorchymyn ac i'r economïau cynllunio gorchymyn sy'n silio cystadleuaeth.
Adran Pedwar: Beth allwn ni ei wneud?
I grynhoi, dylem ddileu corfforaethau drwy ddileu’r marchnadoedd lle maent yn silio ac yn ffynnu, a disodli’r marchnadoedd hynny ag economi cyfranogol. Haws dweud na gwneud. Sut ydym ni'n gwneud hynny?
Yn gyntaf, rhaid inni ehangu ymwybyddiaeth o’r syniad a meithrin cefnogaeth iddo. Mae llawer o bethau y gallwn eu gwneud, fel y panel hwn, a mynegi’r syniadau mewn amrywiol gyfryngau creadigol—radio, fideo a ffilm, mewn print, ar y rhyngrwyd, ac mewn mannau eraill—ac mewn amrywiol ffurfiau, ffuglen a gwirioneddol fel ei gilydd. Mae'n rhaid i ni hefyd greu cysylltiadau rhwng y cynnig haniaethol a phellgyrhaeddol hwn a'r effeithiau uniongyrchol y mae'n ei gael ar yr hyn a elwir yn "bobl bob dydd". Gallwn ddefnyddio'r syniadau hyn i helpu pobl gyda'u hanghenion a'u pryderon uniongyrchol, a chysylltu ymdrechion actifyddion a oedd yn wahanol yn flaenorol ar y mentrau gwrth-gorfforaethol uniongyrchol a'r rhai sy'n gweithio ym maes economeg ddamcaniaethol.
Mae'r camau nesaf a'r camau anoddach yn cynnwys galw allan y rhagrith a'r safonau dwbl ymhlith cadwwyr, waeth ble maent yn disgyn ar y sbectrwm gwleidyddol. Mae'n hawdd gwatwar acolytes o Milton Friedman fel eiriolwyr diarwybod a rhagrithiol cynllunio gorchymyn. Mae'n llawer anoddach beirniadu grwpiau rhyddfrydol neu chwith sy'n gweithredu strwythurau sefydliadol sy'n aml yn dynwared yn strwythurol yr union gorfforaethau rydyn ni'n eu gwrthwynebu.
Mae hefyd yn anodd, ond yn angenrheidiol, i adeiladu sefydliadau newydd sy'n gweithredu rheolau parecon. Mae rhai enghreifftiau eisoes yn bodoli, a dylem barhau i adeiladu mwy. Un syniad ar y llinellau hyn fyddai gwneud gwefan neu endid arall sydd wedi sefydlu swyddogaeth ddefnyddiol gan ddefnyddio strwythurau economeg gyfranogol yn uniongyrchol er ei fantais.
Ar ryw adeg, gyda chynnwrf parhaus a chyda dychymyg estynedig, gallwn yn y pen draw weithredu'r newidiadau sefydliadol sydd eu hangen arnom, ond rhaid inni gymryd y cwestiwn "Beth ydym ni ei eisiau?" o ddifrif. Yn rhyfedd ddigon, mae rhyddfrydwyr a Marcswyr, er na allant gytuno ar ba liw yw'r awyr, yn cynnig yr un ymateb yn rhyfedd i'r cwestiwn o "Beth ydych chi eisiau?" Mae'r ddau yn ateb: "Gadewch i ni ddarganfod hynny ar ôl i ni ennill." Siawns braster: Ni fyddwn yn ennill os na fyddwn yn mynd i'r afael â'r cwestiwn hwn o ddifrif, ac rwy'n gobeithio bod y cyflwyniad hwn yn cynnig rhywfaint o fwyd i feddwl amdano yn hyn o beth. Diolch i chi am eich amser a’ch sylw, ac edrychaf ymlaen at eich cwestiynau a’ch sylwadau.
Mae ZNetwork yn cael ei ariannu trwy haelioni ei ddarllenwyr yn unig.
Cyfrannwch