Hi ha una disjunció creixent entre els sistemes de producció i el control del capital global sobre la producció. La producció es socialitza cada cop més mentre el seu control es centralitza. Si mirem els contorns dels sistemes de producció, veiem una complexitat creixent i una ampliació de la seva dimensió: el sistema de producció és una xarxa global d'unitats cada cop més interrelacionades entre si. Mentre els fluxos de material i mercaderies es produeixen dins d'aquesta xarxa, les fusions i adquisicions globals estan donant lloc a un major control centralitzat del sistema. El control del capital sobre el sistema de producció s'exerceix controlant els fluxos de tecnologia i informació dins del sistema. Si bé aquest control centralitzat és més visible com a fenomen, cal entendre els canvis en l'estructura subjacent del sistema productiu per veure la desconnexió creixent entre el sistema de producció en desenvolupament i la naturalesa actual del seu control.
Molta gent creu que la centralització del control sobre la producció significa necessàriament centralització de la producció. La imatge que tenen en la seva ment és una integració vertical encara més gran de la producció, ja que tenim gegants globals que controlen més la producció mundial. Argumentaré que aquesta imatge és falsa i que el capital, en el seu control de la producció, s'està tornant encara més paràsit. Hi ha una desconnexió creixent entre el capital i la producció: la producció es descentralitza i s'estén àmpliament amb un gran nombre de petites unitats de producció de tercers. El gran capital global està cada vegada més divorciat de la producció que només té imatges de marca i proporciona un flux de fons per traslladar mercaderies, però no està involucrat amb les unitats productives. La reducció de dimensions i la reenginyeria de les empreses tenia precisament aquests objectius. No és d'estranyar que el segle XX que s'acaba amb aquesta nota vegi el creixement de les transaccions de capital especulatiu d'una magnitud que eclipsi completament les transaccions de béns i serveis reals. En el món actual, és el capital especulatiu el que governa completament sobre el capital implicat en la producció.
Si bé la relació entre capital i producció ha canviat d'aquesta manera, el sistema de producció també ha sofert una transformació. La característica del sistema de producció actual no és només la seva complexitat i abast global sinó també la rapidesa de l'obsolescència tecnològica dins del sistema. Qualsevol configuració del sistema de producció, per complexa que sigui, ha de permetre l'evolució del sistema, tant a nivell quantitatiu com estructural. No només ha de permetre la innovació sinó també la reconfiguració. Per tant, la configuració del sistema ha de ser prou robusta per no degradar-se amb freqüència i estar subjecta a pèrdues devastadores de capacitat productiva, però també ha de ser prou flexible per permetre aquests canvis. Com argumentaré, la naturalesa centralitzadora del paradigma globalitzador actual impedeix aquesta flexibilitat i sotmet l'economia local i global a crisis cícliques.
Cal abstraure el domini del discurs tecnològic del de l'econòmic. La majoria de les crítiques radicals a la globalització imperialista han pres l'economia com a punt de partida. La meva elecció d'un punt de partida diferent i la trajectòria que prenc per a l'anàlisi no és perquè consideri que aquestes crítiques siguin menys potents, sinó per suggerir que les respostes econòmiques buscades per a una reestructuració global també s'han d'alinear amb la morfologia emergent del sistema productiu. . Algunes de les alternatives que s'estan avançant suggereixen que és possible tornar a un sistema de producció molt més localitzat amb diferents nivells de desenvolupament tecnològic. Llavors, la lluita per un nou món no passaria cap a com s'han de reestructurar els sistemes de producció per satisfer les necessitats socials, sinó a un dels estils de vida. Crec que, tot i que és important definir quines són les necessitats socials i diferenciar-les de les artificials impulsades per la imatge de marca, l'altre món pel qual estem lluitant no pot ser més local i més estàtic. En altres paraules, el canvi i la innovació s'han d'incorporar a qualsevol model futur de desenvolupament i no abandonar-los com a característica només del capital global.
Dependència tecnològica i autosuficiència en l'era de la globalització
Alguns països que s'estan integrant en l'ordre econòmic mundial són clarament més iguals que altres. Les relacions econòmiques entre països reflecteixen la naturalesa d'aquest món desigual. Cada país s'està integrant en l'ordre global a diferents nivells. En aquesta integració, el control de la tecnologia és la clau per determinar el nivell en què s'integren els països. Al nivell més baix es troben els països que estan intercanviant els seus recursos naturals per productes manufacturats. En el nivell mitjà hi ha països com Corea del Sud, Taiwan, Xina, Brasil, Índia, etc., que són capaços de guanyar-se una mica d'espai i són capaços de vendre productes manufacturats; a la part superior del munt hi ha països avançats, que no només venen béns intensius en coneixement, sinó també el propi coneixement com a mercaderia.
El domini global dels països avançats pot fer semblar que no hi ha una sortida visible per als països del tercer món, fins i tot els relativament desenvolupats. Sobretot quan els països avançats busquen una protecció molt més gran del seu “dret” al monopoli del coneixement mitjançant nous règims de patents/dret de propietat intel·lectual, les possibilitats de poder canviar els termes d'integració a l'economia global poden semblar bastant desolades. Per descomptat, aquest escenari s'ha fet més desolador per l'enfonsament de la Unió Soviètica i l'absència de cap força global compensatòria enfront d'Occident. I encara que hi hagi contradiccions mútues entre països/grups avançats, com ara entre els EUA, el Japó, la CEE, etc., aquestes poden ser de poca ajuda per al tercer món. Quan es tracta de transferència de tecnologies en indústries "estratègiques", totes actuen essencialment de manera concertada.
Hi ha hagut dues maneres de veure la tecnologia, totes dues reflecteixen un profund pessimisme respecte a la tecnologia en desenvolupament (o l'autosuficiència tecnològica). Per als ideòlegs de la globalització imperialista, l'autosuficiència ha passat i l'única esperança d'adquirir tecnologia avançada és convertir-se en socis menors de les multinacionals. Com que les multinacionals controlen la generació actual de tecnologia i estan creant la següent generació, l'única via possible cap a la tecnologia avançada passa per ser un suplicant. La segona posició, aparentment més radical, accepta que avui no és possible enfrontar-se a l'embat de les multinacionals i, per tant, la resistència ha de provenir d'una economia relativament autàrquica i 'tancada'. Òbviament, com que aquesta economia tancada no pot reproduir tots els avenços fets en altres llocs, la necessitat llavors de rebutjar l'estil de vida consumista d'"oest": el terreny de la lluita són llavors els estils de vida.
Què entenem per autosuficiència? Aquí, estic centrant-me en l'autosuficiència tecnològica. La gent pot pensar que l'autosuficiència significa que només comercialitzem aquells articles que no estan disponibles localment i produïm la resta nosaltres mateixos. Això no és el que vull dir amb autosuficiència. L'autosuficiència tecnològica, en el meu sentit, és el contrari de la dependència tecnològica: un país que és autosuficient entra a l'intercanvi tecnològic en igualtat de condicions. Són capaços de fer-ho, ja que poden produir algunes de les noves tecnologies localment mentre importen altres tecnologies. Cap país pot esperar desenvolupar tota la gamma de tecnologies que es requereixen avui dia. Tanmateix, si només són receptors dels avenços fets en altres llocs, aquests països entren llavors en relacions tecnològiques de dependència. Tanmateix, si formen part de l'intercanvi internacional de tecnologia en curs, tant com a proveïdors com a receptors de tecnologia, llavors tenen el potencial d'emergir com a iguals. Els quants d'aquestes transferències no són rellevants: la qüestió aquí és la naturalesa simètrica o la naturalesa asimètrica d'aquest intercanvi. Un conjunt asimètric de transferències és un reflex de la dependència tecnològica; un conjunt simètric de transferències reflecteix economies autosuficients.
La producció de noves tecnologies no pot ser un fet puntual. Els sistemes de producció de tecnologia – sistemes de recerca i coneixement – han de ser capaços de reproduir-ho contínuament. Com que els països menys desenvolupats no poden esperar igualar l'escala dels requerits, pot semblar que estan per sempre condemnats a l'endarreriment. La realitat no és tan desolada. La naturalesa contínua del canvi tecnològic obre finestres d'oportunitat.
Si bé qüestions com el consumisme i les vies de desenvolupament són importants, he argumentat en altres llocs que limitar el creixement de la tecnologia basant-se en aquestes consideracions portaria inevitablement en algun moment al fracàs d'una economia tan tancada: no és possible construir aquest tipus d'economia. autosuficiència i economies autàrquiques en el món actual. En canvi, hem de mirar l'estructura del sistema productiu i els seus fonaments tecnològics per elaborar una estratègia de canvi.
L'argument aquí no s'ha de confondre com una "solució" tecnològica per a l'imperialisme. La posició central avançada és que si no s'alinea la visió tecnològica i l'econòmica i holística, no és possible un canvi sostenible en l'ordre global.
De les estructures rígides a les flexibles: un nou paradigma tecnològic
La producció en massa, començant amb la revolució industrial al paradigma fordià, va reduir els costos alhora que oferia alta qualitat. Ho va aconseguir mitjançant l'estandardització de components i béns, economies d'escala i control de qualitat. No obstant això, va produir estructures de producció rígides, grans plantes i va eliminar o minimitzar les opcions dels clients. Com va dir Henry Ford, "pots tenir qualsevol color sempre que sigui negre". L'usuari final estava disposat a sacrificar la varietat per la qualitat i el baix cost. Els productes personalitzats es van mantenir però com a béns cars per a una elit i un nínxol de mercat.
Les tecnologies dels anys 50 i principis dels 60 eren relativament madures, és a dir, s'havien desenvolupat fa temps i no estaven subjectes a canvis ràpids. Els principis de fabricació d'acer, desenvolupament de turbines, etc. van canviar molt més lentament que les tecnologies actuals, que estan sent impulsades per la revolució microelectrònica. Si el canvi no és ràpid, l'autosuficiència significa la capacitat d'augmentar progressivament el contingut autòcton i reduir el d'importat en un període de temps. En aquest esquema, la substitució d'importacions és la clau: un cop s'ha prestat una tecnologia, només necessita generar els seus inputs a nivell nacional per aconseguir l'autosuficiència. Aquest va ser el camí que van seguir molts dels països recentment alliberats després del final del domini colonial.
Tot i que els anys 50 i principis dels 60 havien de veure els règims tecnològics generalment estables i l'extensió de la producció com l'eix principal, això havia de canviar radicalment en les dècades següents. El desenvolupament de la microelectrònica i la potència informàtica barata va suposar la introducció d'un nou dinamisme en gairebé totes les tecnologies de producció i fins i tot el sector de béns d'equip. A part de la relativa velocitat de canvi de tecnologies als anys 70 i 80, hi havia un altre desenvolupament important que s'estava produint globalment en el sistema de producció. El període posterior als 60 va ser veure un grau creixent de complexitat del sistema de producció i en el producte. La capacitat d'incorporar "intel·ligència" al producte també va suposar el desenvolupament de tota una gamma de nous productes industrials i de consum. Abans, era relativament senzill estimar el desenvolupament d'un país: estava fortament correlacionat amb la quantitat d'acer i energia que utilitzava una economia determinada. Tanmateix, amb el creixement del sector de la informació i serveis als països avançats, que avui és de l'ordre del 60% de la seva economia, aquestes correlacions ja no funcionen. A més, un estudi d'una secció transversal de productes industrials i de consum mostrarà que la complexitat dels productes actuals és molt més que una gamma similar de productes del període anterior. A banda de la naturalesa dinàmica de la tecnologia, també és la complexitat tant dels productes com dels sistemes de producció la característica dels sistemes de producció actuals.
Tot i que aquesta és la manera com es fa la major part de la fabricació avui dia, els canvis comencen a produir-se. A més de l'alta qualitat, el baix cost i el lliurament ràpid, ara molts clients demanen productes que s'adaptin exactament a les seves necessitats. Estem avançant cap a un entorn on les fàbriques començaran a combinar la producció en massa i la personalització en "personalització massiva". El client d'avui vol varietat i alta qualitat i la vol al mateix cost. Amb varietat, també veiem la disminució de la visibilitat del producte i una major visibilitat de la marca. Tanmateix, això no és una personalització massiva. La personalització massiva és que el client espera que la seva especificació exacta es produeixi a la fàbrica i li arribi en qüestió de dies. En aquest escenari, les marques globals seran encara més importants; si el producte és únic, no es pot anunciar de manera independent. La fàbrica que pren la comanda del client ha de programar el procés de producció i complir l'objectiu de lliurament d'uns quants dies. Aquesta és la direcció que estem avançant avui en dia en els sistemes de fabricació (Fig. 1).
Amb la personalització massiva, les economies d'escala experimenten un canvi radical. Amb la creixent diferenciació de productes i la personalització massiva, els arguments convencionals a favor de les economies d'escala ja no són vàlids.
Les economies d'escala han treballat fins ara a favor d'una major capacitat de les plantes. La teoria econòmica predominant considera que l'economia d'escala és evident, subjecta només a les limitacions de capital i tecnologia. Tanmateix, hi ha diversos exemples on s'ha demostrat que les economies d'escala s'han de compensar amb la probabilitat de fracàs; la probabilitat de fallada d'una planta més gran (conseqüentment interrupcions i temps d'inactivitat) és superior a la d'un conjunt de plantes de mida més petita. A més, la rapidesa dels canvis tècnics i les inestabilitats del mercat global han introduït nous factors a l'hora de considerar les escales de producció i la seva viabilitat econòmica.
Les plantes anteriors, de procés o de fabricació, es van construir sobre les economies d'escala bàsiques. Així, com més gran era la planta, menys el cost per unitat de producció, aquesta va ser la base del disseny de la majoria de les plantes. Això va donar lloc a plantes enormes que van trigar molt a entrar en funcionament i tenien costos de capital molt elevats. Si la tecnologia i la demanda del mercat es van mantenir estables en aquest període, així com els costos d'entrada i sortida, augmentar la mida de la planta per reduir els costos unitaris era el camí a seguir. Tanmateix, si algun d'aquests factors canviés, els propietaris podrien quedar-se amb una inversió molt gran que genera rendiments baixos o fins i tot negatius.
En un règim tecnològic estable, els canvis tecnològics que alteraven fonamentalment els costos eren rars. Tanmateix, els canvis del segle XX no només han estat explosius, la gràfica continua en ascens (Fig. 20). Això ha alterat l'equació fonamental entre la mida de la planta i les economies d'escala.
La segona vaga contra les suposicions anteriors d'economies d'escala prové de la volatilitat dels preus al mercat global. A més, en una era d'economia global, les fluctuacions dels tipus de canvi també podrien tenir efectes adversos. Així, el cost del petroli, un dels principals inputs de la indústria química/petroquímica, canvia mensualment, fent que tots els càlculs dels costos d'entrada i sortida no tinguin sentit. Així, el paradigma del futur no es troba en grans mastossos, sinó en plantes àgils i àgils que poden canviar la seva combinació de productes segons les condicions del mercat. El mercat també decidirà què produir i quant. Per tant, hi ha una amenaça per a les grans plantes derivada de les inestabilitats tecnològiques o del mercat.
Les grans plantes, ja siguin de fabricació o de procés, solen tenir estructures de producció rígides. Són grans plantes d'estructura fixa que només produeixen un conjunt específic de béns a partir d'un conjunt específic d'inputs. En una planta d'estructura fixa el flux del procés és fix i no es pot modificar. Això permet exercir plenament les economies d'escala. Les economies d'escala deriven del cost proporcional dels equips: recipients a pressió, dipòsits, bombes,
compressors, etc. — decreixent per cada unitat addicional de sortida. Això vol dir que el cost incremental de produir una unitat addicional de producció és menor que el cost mitjà de la producció total produïda. Això es deu a les relacions físiques implicades: el cost de l'equip augmenta de manera lineal (en cert sentit) amb la seva mida física, mentre que la sortida augmenta proporcionalment al cub o al quadrat de la mida.
Creació d'imatges de marca
Per què les marques i les imatges de marca han adquirit tanta importància al món? Sens dubte, part de la raó rau en la capacitat de crear una imatge en la ment dels consumidors que d'alguna manera associa la qualitat d'un Michael Jordan amb la sabata Nike. Si només tingués les mateixes sabates, les Air Jordan, s'elevaria com Michael Jordan, el seu heroi al camp de bàsquet.
Això porta a la segona part del negoci de la marca. Ja no és un producte important. El capitalisme industrial va donar com a resultat la fabricació massiva i la reducció de costos i la millora de la qualitat. Ho va aconseguir mitjançant l'estandardització de components i béns, economies d'escala i control de qualitat. L'usuari final estava disposat a sacrificar la varietat per la qualitat i el baix cost. Els productes personalitzats es van mantenir però com a béns cars per a una elit i un nínxol de mercat.
A mesura que avancem cap a la personalització massiva, també veiem la disminució de la visibilitat del producte i una major visibilitat de la marca. Amb l'augment de la varietat de productes avui en dia, la marca ja és molt més important que el producte, una tendència que només creixerà a mesura que entrem en el règim de personalització massiva.
Un cop els productes es venen com a marques i la imatge de marca creada a través de la televisió i altres mitjans, hem de mirar l'economia d'aquest fenomen. Quan un Michael Jordan cobra més pels seus avals de Nike que tota la mà d'obra a Indonèsia que els produeix, i una sabata que costa 5 dòlars es ven per 50-100 dòlars al mercat mundial utilitzant el poder de la imatge de marca Nike, es produeix un canvi fonamental. que tenen lloc dins del sistema. La imatge de marca genera beneficis súper monopolis en estafar els consumidors mitjançant mitjans de comunicació per crear demanda dels consumidors.
El problema clau aquí és que amb les marques que creen monopolis de béns de consum massius, la tecnologia, els costos i la qualitat són menys rellevants. A la majoria del mercat de béns de consum actual, el preu dels productes de marca premium sol ser de 5 a 10 vegades el seu cost de producció. Des del cafè fins als texans, els productors només obtenen una fracció del preu final del producte. No és que no hi hagi productes alternatius sense marca al mercat. Però la pressió de la publicitat en mitjans d'alta tensió impulsa els consumidors a productes de marca creant un mercat de productes de marca que no es regeix ni per la qualitat ni pel seu valor intrínsec. Per acabar, les empreses que posseeixen aquestes marques globals ni tan sols necessiten tenir les instal·lacions de producció: la producció es pot lliurar còmodament a jugadors més petits que després depenen dels propietaris de la marca per al seu mercat.
Tecnologia de desescala i sistemes d'automatització flexibles
Amb els ràpids canvis tecnològics i els mercats volàtils, l'avantatge de les economies d'escala es compensa amb riscos més elevats. Per tant, hi ha un avantatge considerable de disposar de sistemes de fabricació flexible o de processament per lots flexibles, que poden canviar la seva combinació de productes en funció de les condicions actuals del mercat. En lloc de construir grans plantes, és una millor opció un sistema de producció flexible que pot tenir economies d'escala més baixes però que s'adapti millor a les noves condicions. Els sistemes de producció flexibles d'aquest tipus requereixen una estructura de planta variable que es pugui reconfigurar en funció del mix de productes. La reconfiguració requereix sistemes de control i automatització versàtils per mantenir l'eficiència i la qualitat de la planta. Amb això, és possible descalcificar les plantes i operar en punts d'equilibri molt més baixos, ja que es poden fabricar diversos productes a partir de la mateixa planta bàsica. Aquest nou paradigma de producció emergent és el que actualment està en conflicte amb la necessitat del capital d'imposar un control centralitzat sobre la producció.
Els sistemes d'automatització per a sistemes de producció flexibles ja estan disponibles per al sector manufacturer. No obstant això, els costos d'aquests sistemes CAD/CAM automatitzats són relativament molt elevats i aquests sistemes d'automatització són molt intensius en capital. Actualment, els sistemes CAD/CAM tradicionals es poden introduir en plantes amb costos de capital de planta de 10-25 milions de dòlars o més; mentre que aquestes empreses es consideren a escala mitjana als EUA i el Japó, en països com l'Índia només algunes grans indústries entrarien en aquesta categoria.
De la mateixa manera, per a la indústria de processos, s'està pensant en un processament per lots flexible o plantes de procés flexibles, tot i que el disseny del procés per a la mateixa és més complex. Tanmateix, aquí també el cost dels sistemes d'automatització ho fa adequat per a plantes amb inversions de capital d'uns 25 milions de dòlars o més.
L'elevat cost de l'automatització va acompanyat d'una noció rígida de què automatitzar. Sortida a Occident, com ho fan actualment, imposa la seva noció d'automatització total que deriva de l'eliminació de la mà d'obra de la producció. No només s'elimina mà d'obra de la producció, sinó que el procés d'automatització també es dissenya de forma remota sense la participació dels responsables de la planta. Per exemple, Nestlé té el mateix sistema de producció amb una automatització idèntica independentment de la seva ubicació. No és d'estranyar que el resultat net sigui que el desplaçament de mà d'obra ha estat fonamental per al creixement de la indústria "moderna", independentment de si l'economia és d'escassetat de mà d'obra o d'excedent de mà d'obra. Mentre que les indústries més tradicionals s'esgoten substituïdes per d'altres tecnològicament avançades, la industrialització d'avui es suposa que és baixa en contingut de mà d'obra. Per a la massa de la gent del món d'avui, ni tan sols hi ha l'esperança d'un desenvolupament futur que els arribi.
La clau del futur rau en la desescalada de la tecnologia i el desenvolupament d'un paradigma de tecnologia d'automatització diferent. L'automatització intervindria de manera selectiva per garantir una alta qualitat, però pot ser que no automatitzi tot el procés. També es poden desenvolupar d'una manera que permeti un control molt més gran de la manera com s'automatitza la planta per a les persones de la planta, inclosa la força de treball actual. Desescalar el procés i fer-lo adequat per a una barreja de productes múltiples fa que aquestes plantes siguin econòmicament més viables que una planta gran.
Una de les raons per les quals aquesta descalcificació no s'ha avançat prou lluny es deu al fet que l'automatització de la qualitat és integral en aquestes indústries de procés i té, en les condicions actuals, un cost elevat. El control de les tecnologies d'automatització és el que dificulta encara més la descalcificació de la tecnologia i les plantes. Les tecnologies d'automatització barates són la clau per descalcificar els processos i permetre la supervivència de grans parts de la indústria tradicional de diversos països per assolir els estàndards de producció moderns sense sacrificar la mà d'obra. L'ús d'aquesta automatització selectiva i la disponibilitat d'eines d'automatització barates permetrien automatitzar una sèrie d'indústries que, d'altra manera, quedarien obsoletes o no competitives.
A partir de l'anterior, es pot veure que hi ha altres paradigmes de desenvolupament que l'actual top driven. Un sistema de producció basat en la tecnologia desescalada, diferents tipus d'automatització amb diferents tipus d'estructures són tots possibles avui. En canvi, el control del capital sobre el procés de producció exigeix una uniformitat de l'estructura de la planta, independentment de la seva ubicació o estat de desenvolupament, i això no és inherent ni a l'estructura de la producció ni a la naturalesa de l'automatització. És la naturalesa centralitzadora del capital el que està imposant una barrera al creixement “natural” de la tecnologia i del sistema productiu.
Naturalesa del sistema de producció: de la integració vertical a l'estructura en xarxa
Si la centralització del capital no va acompanyada d'una centralització de la producció, què passa amb el propi sistema de producció? El capital sempre va estar profundament preocupat per centralitzar el control de la producció. Els gegants monopolis integrats verticalment que van sorgir al segle XX no només tenien economies d'escala que els impulsaven, sinó també la necessitat de capital per controlar físicament la producció. Les empreses multinacionals sempre van tenir el problema de perdre el control de les seves diferents filials, ja que un cop desaparegudes, també era difícil d'importar.
Amb la tecnologia de desescala convertint-se en el nou paradigma, la descentralització de la producció va ser un resultat inevitable. Llavors, la qüestió del capital era com mantenir el control en condicions d'aquesta producció descentralitzada.
El desenvolupament de la tecnologia de la informació i les comunicacions globals va crear les condicions per les quals era possible tenir una producció descentralitzada però exercir un control controlant els fluxos de dades dins del sistema. El control dels fluxos tecnològics dins del sistema i el control del mercat podrien reforçar aquest control. Si mirem l'estructura de les multinacionals actuals, aquest és el camí que estan recorrent.
Per a aquells que segueixen l'argot actual de la indústria, la centralització de dades es coneix com a planificació de recursos a tota l'empresa (ERP). L'ERP imposa a totes les unitats del sistema estructures de dades uniformes i permet a la direcció controlar totes les facetes de les seves operacions mitjançant un estricte control de les seves dades. Així, el flux d'informació dins del sistema està fortament centralitzat, fins i tot quan la producció està descentralitzada.
El segon element de control s'exerceix controlant els fluxos tecnològics dins del sistema. Això té novament dos aspectes: un és la importància del règim de drets de propietat intel·lectual per mantenir aquest control sobre la tecnologia. L'altre és el desenvolupament de tecnologia que després es pot donar a socis o a empreses de capital lliure. Com que l'obsolescència tecnològica exigiria un canvi ràpid de tecnologia, el control sobre la producció de tecnologia reforçaria de nou la centralització del control. Finalment, el control del mercat a través de la creació d'imatge de marca també garanteix el control de les unitats productives sense ni tan sols ser-ne la propietat.
La capacitat de mantenir el control de la producció sense ser-ne realment propietaris (o fins i tot si els posseïm, la possibilitat de dispersar-los a economies de baixos salaris i de baix cost) està produint una arquitectura de producció diferent. L'arquitectura és cada cop més una arquitectura en xarxa d'un tipus particular.
Els que s'ocupen de xarxes saben que en els darrers anys s'han aconseguit coneixements remarcables per entendre aquestes xarxes. També és evident que la majoria dels sistemes autosostenibles s'organitzen de manera natural com a xarxes. Aquestes xarxes no són aleatòries ni estan estretament acoblades. La majoria de les connexions són locals amb clustering local i només unes poques connexions entre aquestes xarxes locals fan que tota la xarxa estigui interconnectada. Si tracem les connexions entre cadascuna de les unitats productives, és evident que l'arquitectura de xarxa és l'estructura de la producció actual. La reducció de mida, la ruptura de les grans unitats de producció integrades verticalment, ha portat a substituir aquestes unitats per unitats de producció més petites, poc acoblades, repartides per tot el món.
Les conseqüències d'aquesta estructura són enormes. Aleshores, ens permet veure quines són les propietats emergents d'aquestes xarxes i què les posarà en estat de crisi. Si aquesta xarxa està rígidament centralitzada, no es produirà la possibilitat que el sistema evolucioni o es torni a configurar. En canvi, el canvi en el sistema és difícil, ja que el sistema de producció es manté estàtic al llarg del temps. Tota crisi sistèmica provoca aleshores el trencament del propi sistema.
Si ens fixem llavors en l'actual trajectòria de desenvolupament que es troba dins del sistema global de producció que s'està desenvolupant, veurem que el futur passa en sistemes de producció avançats, selectivament automatitzats, connectats en xarxa per satisfer les necessitats locals i globals. Es poden controlar localment i evolucionar canviant la naturalesa dels seus vincles a mesura que es desenvolupen. Un marc cooperatiu de planificació i producció permetria una pluralitat de formes de producció i tecnologies en lloc d'una sabata adaptada a totes les varietats de globalització corporativa.
Amb el divorci del capital de la producció, el caràcter cada cop més paràsit del capital i la seva centralització destaca com a causa de la crisi actual del sistema mundial. Una xarxa global de producció que estigui lliure d'ambdues no només és necessària, sinó també un imperatiu per proporcionar un entorn sostingut per al desenvolupament.
Prabir Purkayastha,
All India Peoples Science Network
ZNetwork es finança únicament a través de la generositat dels seus lectors.
Donar