Michael Albert
Slažem se
taj doprinos samoupravljanju, odnosno donošenju odluka u proporciji kao jedan
pogođeni, je osnovni cilj za participativni ekonomski pokret, ono što zahtijeva
možemo li se boriti za danas to će pomoći da se krećemo
nas prema samoupravljanju sutra?
1. Možemo stvoriti radnike i potrošače
vijeća
Za svaki
radnik na nekom radnom mjestu ili industriji ili svaki potrošač u susjedstvu ili
okrugu da ima privatno mišljenje izolovano od svojih kolega ili susjeda
postići malo. Umjesto toga, da donosimo zajedničke odluke i tražimo nove odnose,
radnici i potrošači treba da se sastanu kako bi iznijeli svoje stavove, došli do kolektivnih želja i zagovarali
preferirane opcije.
Demokratska
savjeti su lokalne institucije koje radnici i potrošači koriste za traženje
kolektivne agende. As
prvi korak ka stvaranju radničkih i potrošačkih vijeća, sastanak
rasprava o ideji vijeća je dobro mjesto za početak. Prelazimo na formalizaciju vijeća
pravila i dogovor oko lokalnog programa postavlja temelje za radnike i potrošače
tražiti promjene u svemu, od plata i uslova do budžeta i
ulaganja, usavršavajući svoje planove u skladu sa svojim tekućim iskustvima.
2. Možemo demokratizovati informacije
pristup
vi
ne mogu donositi dobre odluke bez pristupa
informacije od kojih zavisi informirano donošenje odluka. Ako imaš pravo
da glasate, ali vam nedostaju informacije koje se odnose na opcije sa kojima se suočavate, glasanje
postaje šarada. Da bi inteligentno učestvovali, ljudima su potrebne informacije o tome
odluke koje na njih utiču. Napori
„otvoriti knjige“ na radnim mjestima iu vezi s gradom, županijom, državom i
nacionalni budžeti promovišu samoupravu. Više, traženje informacija
biti upakovane na lako dostupne i razumljive načine i pravo na pristup
to u plaćenom radnom vremenu, a ne u slobodno vrijeme, također podstiče sebe
upravljanje.
3. Možemo demokratizovati radno mesto
odlučivanje
Imati
saveti sa informisanim članovima stvaraju mogućnost da se bore za dobitke oko plata, uslova, cena, investicija,
i sav ekonomski život. Ali zašto bi se radnici i potrošači iznova borili
za njihove želje svaki put? Šta je sa osvajanjem prava direktnog uticaja na odluke,
a ne samo na osnovu duge, iscrpljujuće borbe?
TO JE
dobro za
radničkim vijećima (ili sindikatima) da pokrenu kampanju kako bi prinudili donosioce odluka da povećaju plate
i poboljšati uslove. A slično je dobro i za savjete potrošača ili
pokreti za prisiljavanje vlade na promjenu
svoja budžetska izdvajanja i uvesti kontrolu zagađenja. Ali takođe bi bilo dobro da se u okviru njih sastanu ili radnički ili potrošački saveti
normalne dnevne obaveze svojih članova i mirno podižu plate, poboljšavaju uslove, ili
mijenjaju budžete na osnovu svojih ovlaštenja u odlučivanju, bez
mora da se bori oko toga.
In
drugim riječima, pored osvajanja dobitaka putem
vijećne i sindikalne borbe, demokratizacija ekonomskog odlučivanja zahtijeva osvajanje sankcionisane vlasti za vijeća u stvarnom
sam proces donošenja odluka. Ovo može varirati od skromnog dobitka posedovanja
jednog ili dva predstavnika vijeća na sastancima industrije ili vlade za
u svrhu izvještavanja, do osvajanja nekih prava glasa na takvim sastancima, da
osvajanje punog osnaživanja iznad svih drugih sektora na radnom mjestu ili
vlade u pogledu ekonomskih odluka.
In
kratko, borimo se
oko uslova i drugih reformi, naravno, ali se borimo i oko toga
prirodu samog takmičenja, oko pravila sukoba.
4. Možemo povećati moć potrošača nad
proizvodnja
Kakva
radno mjesto proizvodi i da li koristi jednu ili drugu tehnologiju ne bi trebalo biti
u potpunosti odlučuju ljudi samo unutar tog radnog mjesta, čak i ako jesu
organizovana u radničke savete. Naprotiv, takve odluke utiču i na
potrošači radnog mjesta i njegovi susjedi i ti potrošači i susjedi
stoga bi takođe trebalo da ima reč.
Da inkorporira sve
akteri proporcionalno u donošenju odluka zahtijevaju sve veće zahtjeve
moć onih koji su nedovoljno zastupljeni. Na primjer, zahtjevi
za komšijske nadzorne odbore u vezi sa ekološkim i drugim lokalnim
uticaji radnog mesta su poželjni, kao i zahtevi za kretanje potrošača
imaju pravo glasa o odlukama na radnom mjestu o proizvodima i cijenama.
također proširiti svijest, ojačati posvećenost i razviti novu organizaciju
za još više pobeda u budućnosti.
5. Možemo demokratizovati socijalne budžete
Pomislite na a
grad odlučuje o svom budžetu za obrazovanje, kanalizaciju, novo stanovanje, novo
ambulanta, čišćenje snijega ili bilo šta drugo. Ko je pogođen? Svi građani,
naravno. Ko donosi odluku? Elitni izabrani zvaničnici pod pritiskom lokalnih i nacionalnih korporacija
pokušavajući da maksimizirate profit, naravno.
Kretati se
prema većem učešću, progresivnim zahtjevima u odnosu na veličinu ili svrhu
posebnog budžeta
stavke kao što su državni vojni rashodi, državni socijalni programi ili lokalni
okružna plaćanja prema novoj bolnici su svakako dobra. Ali zahtjevi koji čine budžete
javnosti i koja uključuje radnike i potrošače
savjeti u budžetske odluke su također odlični.
Zaista, kao i sa
svaka komponenta participativnog ekonomskog programa, sveobuhvatna ideja je jednostavna. Zahtjevi koji čine uslove boljim za
potlačeni izborni okrugi su naravno dobri. Zatim, ako retorika i
proces kampanja za dobijanje takvih zahteva takođe povećava participatornu ekonomsku
solidarnost, razumijevanje i organizacija, to je važno poboljšanje. I
konačno, ako se u kampanjama mogu izboriti ne samo bolji uslovi, već i novi teren na kojem
lakše je osvojiti još više dobitaka, to je idealno.
6. Možemo uvesti samoupravljanje u sopstvene projekte i pokrete
zamisliti
imamo pokret koji snažno i beskompromisno tvrdi da akteri treba da utiču
ekonomske odluke u cijeloj ekonomiji srazmjerno tome koliko na njih utiču te odluke.
Sada zamislite da ovaj isti pokret u svojim vlastitim operacijama podiže fond
podizač, veliki donator, ili neko sa dosta obučenim za poziciju moći nad velikim osobljem ili
čak i preko ogromnog ranga, uklanjajući većinu učesnika iz proporcionalnih
uticaja ili čak bilo kakvog uticaja na dnevni red pokreta.
ovo
nije lijepa slika. Ovo
pokret ne bi učio i obrazovao se sopstvenim samoupravljanjem
iskustvo, jer ne bi imalo samoupravljačko iskustvo. Ne bi
poslužiti kao model koji legitimira efikasnost njegovih zahtjeva, jer bi
umjesto toga funkcioniraju kao institucije kojima se suprotstavljao. To ne bi imalo novu praksu
utjelovljuje ono što propovijeda, ali bi umjesto toga imao staromodnu praksu
podrivajući njegov kredibilitet onima kojima se obraća. Ne bi bilo prijatno
i osnažujući sve svoje članove niti pozdravljajući njihove najveće talente i
učešće, ali bi umjesto toga izazvalo unutrašnje sukobe i loš moral.
za
iz ovih razloga, vrlo kritična programska komponenta a
participativni ekonomski pokret treba da se strukturira
da postepeno inkorporira više samoupravljanja u svoje poslovanje. Pokret
projekte na čijem čelu je nekolicina, ali u kojima rade mnogi koji ne čine ništa na demokratizaciji
sami su loša sredstva za traženje samoupravljanja u širem smislu
društva u kojem žive.