إن أي شخص مطلع على تاريخ جنوب أفريقيا سيعرف أن صناعة التعدين تأسست على الاستغلال الشديد للعمال السود. في المناجم نشأت أصول نظام المرور العنصري سيئ السمعة؛ في حين أن الأحياء اليهودية التي أصبحت تُعرف باسم البلدات كان لها أسلافها في أنظمة مجمعات المناجم سيئة السمعة. وحتى اليوم، تتغلغل المواقف العنصرية في مؤسسات التعدين. والواقع أن حقيقة أن مناجم جنوب أفريقيا لا تزال تعاني من بعض من أسوأ ظروف العمل وسجلات السلامة في العالم أمر واضح. ففي نهاية المطاف، بالنسبة لمسؤولي التعدين، لا يوجد سوى عدد قليل من الأشخاص الذين يموتون تحت الأرض.
وبطبيعة الحال، فإن قطاع التعدين في جنوب أفريقيا يعكس فقط مواقف وممارسات المجتمع الأوسع. وتعامل النخبة ككل في البلاد غالبية الناس بازدراء تام، أو في أحسن الأحوال، بأبوية متعالية. بالنسبة لأرباب العمل والساسة، يعتبر العمال والفقراء في جنوب أفريقيا مجرد علف بشري للمناجم والمصانع والآلة الانتخابية في البلاد. وبطبيعة الحال، أدى التعرض لمثل هذا النظام اللاإنساني إلى غضب عارم بين العمال والفقراء، وهذا أمر محق. وهذا الغضب أيضًا هو الذي غالبًا ما ينفجر في شكل نضال وعمل مباشر، سواء في شكل احتجاجات مجتمعية أو إضرابات عشوائية.
في منتصف يناير، اندلع الغضب الذي يشعر به الناس تجاه النظام والنخبة المستغلة مرة أخرى: هذه المرة في شكل وظيفتين في مكان العمل في منجم تو ريفرز وبوكوني بلاتينيوم. في يوم 20th في يناير/كانون الثاني، بدأ حوالي 150 عاملاً في هذه المناجم نوبات عملهم بالشروع في إضراب عشوائي[1]. وفي جهد منسق رفضوا أيضًا مغادرة المناجم وقاموا بالاحتلال. كانت مطالب العمال بسيطة: لقد أرادوا الحصول على أجور العمل الإضافي، الذي لم يتم دفعه عن شهر ديسمبر، وأرادوا طرد مدير عنصري.[2].
كما أن العمال المشاركين في العمل قاموا أيضًا بالاحتلال بشكل مستقل عن نقاباتهم. على هذا النحو، كانت تصرفات العمال مبنية على المبادرة الذاتية والتنظيم الذاتي. وعندما علم البيروقراطيون من نقابات العمال – في شكل الاتحاد الوطني لعمال المناجم (NUM) واتحاد عمال المناجم (AMCU) – بأمر الاحتلال، قاموا بإدانته بدلاً من دعمه. في الواقع، دعت النقابتان إلى إنهاء الاحتلال على الفور، بل وذهبت بيروقراطية NUM إلى حد اتهام العمال المشاركين في الاحتلال باختطاف أعضائهم. كما طالبوا الشرطة بالتدخل وإنهاء الاحتلال[3]. وكما اتضح فيما بعد، فإن أعضاء NUM الذين من المفترض أنهم اختطفوا كانوا في الواقع متورطين عن طيب خاطر في عمليات الاحتلال.
شرع أصحاب المنجمين – African Rainbow Minerals و Impala Platinum – على الفور في حملة ترهيب لمحاولة إقناع العمال بالظهور. واستدعت الشركات الزعماء التقليديين لتوجيه العمال إلى إنهاء الاحتلال[4]. وعندما فشل ذلك، حصلت الشركتان على أوامر من المحكمة بطرد العمال[5]. ومع ذلك، تجاهل العمال ببساطة أوامر المحكمة واستمروا في عمليات الاحتلال.
ومع ذلك، في 22nd وفي يناير/كانون الثاني، تم إرسال فرقة كبيرة من الشرطة إلى منجم بوكوني بهدف إجبار العمال على الخروج. وتحت التهديد بالعنف، اختار العمال في النهاية إنهاء الاحتلال[6]. عند سماعهم بمصير رفاقهم، قرر العمال في Two Rivers Mine أيضًا الظهور مرة أخرى. بينما قال NUM إنهم سيتعاملون مع العمال والإدارة لمعالجة الأسباب التي دفعت العمال إلى الشروع في المهن، قال متحدث باسم NUM أيضًا إن النقابة سعيدة بانتهاء المهن وأن الإنتاج سيعود قريبًا إلى طبيعته[7].
وعلى الرغم من الهزيمة، كانت تصرفات العمال ملهمة وواعدة، وأبرزها العمل المباشر والمبادرة الذاتية والتنظيم الذاتي الذي رافق الاحتلال. لكن ما لم يكن ملهمًا هو تصرفات البيروقراطيين النقابيين، الذين لم يتخلوا عن أعضائهم فحسب، بل عملوا بنشاط ضدهم. وهكذا، كشف الاحتلالان مرة أخرى أن العمال في جنوب أفريقيا لا يواجهون أرباب العمل والسياسيين كأعداء فحسب، بل يواجهون أيضًا في كثير من الأحيان عدوًا في شكل البيروقراطيين النقابيين. على هذا النحو، إذا كان العمال سيحررون أنفسهم، فلن يتعين عليهم النضال ضد أرباب العمل والسياسيين فحسب، بل أيضًا ضد البيروقراطية النقابية.
وفي الواقع، ربما كان ما نحتاجه حقاً في جنوب أفريقيا هو أن يستعيد العمال نقاباتهم من الطبقة البيروقراطية، وأن يحولوها إلى نقابات ذاتية الإدارة، ديمقراطية جذرية، غير هرمية ولا مركزية. بمعنى آخر، النقابات التي يتم التحكم فيها من الأسفل إلى الأعلى من قبل الأعضاء أنفسهم وليس من قبل البيروقراطيين. في هذا الصراع يمكن للأناركيين أن يقدموا مساهمة كبيرة بمعرفتنا بالنقابية الأناركية النقابية وأفكار الإدارة الذاتية والتنظيم الذاتي ومعارضة التسلسلات الهرمية. لا شك أن التحديات التي تواجه محاولة تحويل النقابات القائمة إلى منظمات تشاركية هائلة. ولم يكن مستغرباً أن ترسل النقابات مسؤولين من مكاتبها الرئيسية للتدخل، بل وفي بعض الحالات، لعرقلة الاجتماعات التي تناقش الحاجة إلى نقابات تشاركية من القاعدة إلى القمة. وعلى نحو متصل بهذا، لجأ بعض البيروقراطيين النقابيين إلى تهميش وحتى طرد الأعضاء الذين يثيرون أسئلة صعبة حول المركزية المتزايدة داخل النقابات. على الرغم من ذلك، فإن النضال من أجل محاولة إنشاء نقابات ذاتية الإدارة وغير هرمية وثورية وديمقراطية جذرية هو أمر حيوي – سواء من خلال تحويل النقابات القائمة و/أو البدء في تنظيم نقابات جديدة. والسبب في ذلك هو أنه بدون مثل هذه النقابات سيكون من الصعب نجاح أي مهنة في مكان العمل أو على العمال التحرك نحو مجتمع حر حقًا في عملية التحرر الذاتي.
[1] www.af.reuters.com/article/inestingNews/idAFJOE60JOBZ20100120 شنومكست يناير كانونومكس
[3] www.af.reuters.com/article/inestingNews/idAFJOE60JOBZ20100120 شنومكست يناير كانونومكس
[5] مناجم ليدنبرج ترفض الظهور على السطح رابطة الصحافة الجنوب أفريقية 21st ٢٨
[6] www.af.reuters.com/article/investingNews/idAFJOE60L07G20100122 22nd يناير 2010
[7] www.af.reuters.com/article/investingNews/idAFJOE60L07G20100122 22nd يناير 2010
يتم تمويل ZNetwork فقط من خلال كرم قرائها.
للتبرع