أومبرتو مونتيس دي أوكا هو سكرتير العلاقات الداخلية للنقابة المكسيكية لعمال الكهرباء (SME). كان في الأصل طالبًا فنيًا من الطبقة العاملة وأصبح نشطًا في الحركات السياسية اليسارية في فترة الحرب القذرة في المكسيك (من السبعينيات إلى أوائل الثمانينيات). انضم إلى الشركات الصغيرة والمتوسطة كعمل سياسي ليصبح جزءًا من حركة الطبقة العاملة الراديكالية في البلاد، وأصبح أحد أهم قادتها.
في عام 2009، قامت إدارة فيليبي كالديرون بحل شركة الطاقة والضوء في وسط المكسيك، وهي إحدى الشركتين الوطنيتين اللتين توفران الطاقة الكهربائية في البلاد. ثم أعلن بعد ذلك أن النقابة غير موجودة وأنهى وظائف أعضائها البالغ عددهم 44,000 ألفاً. ورغم أن الإدارات الأخرى كانت تنظر إلى النقابة الصغيرة والمتوسطة، وهي واحدة من أقدم النقابات وأكثرها ديمقراطية وراديكالية في المكسيك، باعتبارها خصماً سياسياً، فإن أي حكومة من قبل لم تتخذ مثل هذه الخطوة المتطرفة.
وقرر حوالي 16,000 ألف من أعضاء النقابة مقاومة الهجوم، وبدأوا جهدًا مستمرًا حتى اليوم لاستعادة وظائفهم وحقوقهم في مكان العمل، بما في ذلك العقد النقابي. لقد حافظوا على هيكل النقابة ومقرها الرئيسي، ثم أنشأوا تعاونية عمالية متحالفة لتوليد العمل ومساعدة الأعضاء على البقاء. أخذ الأعضاء الآخرون حزمة تعويضات نهاية الخدمة التي قدمتها الحكومة وتخلوا عن حقوقهم النقابية والوظيفية.
في هذه المقابلة، التي تم تقديمها على شكل سرد بضمير المتكلم، يصف مونتيس دي أوكا الوضع الحالي للاتحاد وعلاقته بالإدارة التقدمية للرئيس أندريس مانويل لوبيز أوبرادور (AMLO).
الوضع الحالي لإصلاح العمل
اليوم نحن في وضع أنشأه إصلاح حرية تكوين الجمعيات لعام 2019. إلى حد ما، تم فرض هذا الإصلاح على الحكومة بسبب ضغوط النقابات في كندا والولايات المتحدة، كجزء من المفاوضات حول اتفاقية التجارة الحرة الجديدة T-MEC (Tratado-Mexico Estados Unidos Canada، USCMA باللغة الإنجليزية). تم الضغط على المكسيك لإجراء تغييرات في التمثيل النقابي لأن الكاريزمو وعقود حماية أصحاب العمل تم استخدامها لتخفيض تكلفة العمالة المكسيكية. وكان العمال في كندا والولايات المتحدة في وضع غير مؤات. يأتي الاستثمار الرأسمالي إلى المكسيك بسبب هذه الظروف الأكثر ملاءمة.
وفي المكسيك، قالت تلك النقابات إن العمال يجب أن يتمتعوا بقدرة أكبر على الدفاع عن مصالحهم من أجل زيادة فوائدهم ودخلهم. وقد تم تنفيذ هذا الإصلاح باستخدام هذا المنطق. فهو يتطلب من جميع النقابات أن تثبت أنها تمثل الممثلين الشرعيين للعمال، وأن تنشئ عقود عمل جماعية مشروعة. عارضت نقابات حماية الشركات وأصحاب العمل هذا الإصلاح لأنه يتعارض مع مصالحهم. لكنهم تكيفوا أيضًا من خلال اختراع استراتيجية يمرون من خلالها بهذه العملية، على الرغم من أن كل شيء يظل كما هو في الواقع.
صحيح أن النقابات الأمريكية والكندية سعت إلى دمج إصلاحات العمل في التشريع المكسيكي في فصل العمل في T-MEC. ولكن من الصحيح أيضًا أن الحركة النقابية المكسيكية تشتمل على تقليد من النضال الديمقراطي. إن بقاءنا كاتحاد كان بمثابة نضال من أجل الديمقراطية النقابية في معارك صعبة في السبعينيات والثمانينيات والتسعينيات.
لكن الإصلاح أدى إلى إنشاء هيئات، مثل المركز الفيدرالي لتسجيل العمل، والتي تمارس سلطة تعسفية للغاية بطريقة لا تتوافق مع روح القانون. وهناك خطر من أن تفقد النقابات نفسها استقلاليتها، وأن تفقد الحركة العمالية استقلالها.
ومع ذلك، هناك مجموعات من العمال الذين يستغلون الوضع لتحرير أنفسهم من نقابات شارو. ومثال انتصار النقابات المستقلة في مصنع جنرال موتورز في سيلاو هو أوضح مثال. يمكننا أن نرى أنه من الممكن للعمال، باستخدام عملية إضفاء الشرعية هذه، أن يحلوا محل نقابات الفحم ويحققوا مساومة جماعية حقيقية.
لذلك هناك نوعان من النتائج. فمن ناحية، تسمح العملية الصورية لنقابات الفحم ونقابات الحماية بأن تصبح شرعية من خلال إجراء احتيالي. ومن ناحية أخرى، فإن العملية الحقيقية تجعل من الممكن إزاحة الشاروس وإنشاء نقابات ديمقراطية جديدة.
ولكن من المؤسف أنه لا يوجد حتى الآن أي التزام بالتصدي للتحدي واسع النطاق من قِبَل النقابات المستقلة الراسخة للبنية القديمة لاتحاد العمال المكسيكيين. النقابات الديمقراطية مجزأة.
وفي الوقت نفسه، لم يعد اليسار يتحدث عن النقابات. إنها تفقد ارتباطها بالعمال. نحن بحاجة إلى حركة عمالية تفكر في نفسها كطبقة، تتجاوز القطاعات أو الفروع الفردية. يجب على النقابة المركزية الجديدة والمنظمات في القطاعات الأخرى التي تريد حركة من أجل الديمقراطية النقابية في بلدنا أن تجتمع معًا. لدينا قضايا مشتركة: حرية تكوين الجمعيات، والديمقراطية النقابية، والضمان الاجتماعي، والمعاشات التقاعدية، والتقاعد، والرواتب - الأساس لتوليد الحركة. في تلك الحركة هناك مجال للعديد من الجهود، بما في ذلك Casas Obreras، والنقابات واتحادات النقابات الناشئة الجديدة، والركائز القديمة للعمل النقابي الديمقراطي مثل الشركات الصغيرة والمتوسطة.
وربما تكون هناك عملية إعادة تجميع صفوفها على المدى المتوسط والطويل. وحتى لو لم يتحرك البعض في هذا الاتجاه الآن، فربما يقتنعون لاحقاً بأن ذلك ضروري، ويمكنهم المساعدة في بناء تلك العملية.
تأميم صناعة الطاقة
ونحن نتشارك مع الحكومة فكرة تأميم الصناعة الكهربائية. لقد دافعنا في الماضي عن صناعة الكهرباء المؤممة ضد الخصخصة التدريجية التي جرت في الإدارات السابقة.
واليوم ندعو إلى عكس إصلاحات الخصخصة الهيكلية التي أقرها إنريكي بينيا نييتو، والتي فرضها في عام 2013. ولكننا نريد إضافة بعد اجتماعي، والاعتراف بحق الإنسان في الطاقة كحق دستوري، والإدارة الاجتماعية لهذا المجال الاستراتيجي، بمشاركة واسعة النطاق. من الفنيين والعمال ومستخدمي الطاقة. نحن بحاجة إلى باحثين يستطيعون إدارة هذه الشركة العامة وعدم تحويلها إلى أداة سياسية للدولة والحزب الحاكم. وهذا ما رأيناه كثيرًا في بلادنا، في حالة الشركات العامة.
لا يكفي تأميم أو إعادة تأميم صناعة الطاقة. نحن بحاجة إلى الإدارة الاجتماعية للصناعات الاستراتيجية من أجل الصالح العام، بمشاركة واسعة من المجتمع والعمال والمتخصصين ومستهلكي الطاقة أنفسهم. الحق في الطاقة هو حق من حقوق الإنسان غير قابل للتصرف. والحل ليس بسيطا مثل القول: "فليعلن الأمر وهذا كل شيء". ما لدينا الآن هو بيروقراطية الإدارة – المسؤولون العموميون الذين يطيعون المنطق التجاري بدلاً من المصلحة العامة للمجتمع.
إن الهيئة الاتحادية للكهرباء، الشركة التي تزود الطاقة الكهربائية، هي شركة عامة، لكن هذا لا يعني أن لها طابعاً اجتماعياً. ستستمر الشركة في قطع خدماتك إذا لم تدفع.
علاقات صعبة مع إدارة لوبيز أوبرادور
كان أملو يترشح لمنصب الرئاسة في عام 2010، أثناء الإضراب عن الطعام الذي حاربت فيه نقابتنا الهجوم الذي كان يهدف إلى تدميرنا. وفي إحدى المرات جاء ليكون معنا. لقد أعطانا خطابًا وعد فيه أنه عندما يصبح رئيسًا، سيعيد دمجنا في القوى العاملة. ولم يفي حتى الآن بهذا الالتزام، ولم يستمع للنقابة.
وبدلاً من ذلك، دعم أملو القادة السابقين لاتحادنا، الذين دعوا في عام 2009 إلى استسلام الشركات الصغيرة والمتوسطة. أرادوا تحصيل مكافأة نهاية الخدمة، فاستقالوا من النقابة وحاولوا حلها وتصفية أصولها وتوزيع الأموال على العمال. لقد التزمنا بالمقاومة ومحاربة مرسوم الانقراض. لقد تخلوا عن هذه المعركة، ومع ذلك، وبعد أن قاتلنا لمدة 14 عاماً، فهم المقربون من الرئيس.
ويستخدم بعض المسؤولين، مثل المتحدث باسم الرئاسة خيسوس راميريز كويفاس، ومدير لجنة الكهرباء الفيدرالية، مانويل بارتليت دياز، هذه الجماعات المنشقة لمهاجمة النقابة. إنهم يهددون بالاستيلاء على منشآتنا بالعنف وشن حملة إعلامية للتشهير.
يعتقد الناس في هذه الحكومة أن الحزب الحاكم يجب أن يكون لديه نقابات مفيدة ومخلصة وتابعة. بالنسبة لهم، قد يكون من المفيد إنشاء شركة صغيرة ومتوسطة الحجم. وبما أننا لم نظهر أي خضوع، ونحافظ على استقلاليتنا، فإنهم لا يحبون ذلك.
لقد كانت منظمتنا دائما حاسمة. ونحن ندرك أن الرئيس يبذل جهداً لاستعادة سيادة البلاد في مجال الطاقة، ولكن لدينا أيضاً انتقادات لسياستها العمالية. هناك العديد من الصراعات والإضرابات التي لم يتم حلها، مثل إضراب ثلاث سنوات في سور نوتيمكس وإضراب عمال المناجم في كانانيا. لا حل أمام زملائنا في التنسيقية الوطنية لعمال التعليم. باختصار، إن سياسة العمل التي ينتهجها النظام ليست هي ما يمكن للمرء أن يأمله من حكومة ديمقراطية.
ولا تجري الحكومة الحالية حواراً يُذكَر مع الحركات الاجتماعية، على النقيض من الحركة التقدمية في أميركا الجنوبية، حيث كان لرؤساء مثل لولا، وشافيز، وإيفو موراليس اتصالات كثيرة معهم. في المكسيك، تشعر العديد من الحركات الاجتماعية التي دعمت حزب مورينا (الحزب الحاكم الحالي) في عام 2018 بخيبة أمل لأنها لم تشهد تحسنًا في وضعها أو اهتمامًا بمطالبها. وتقترح الحكومة إقامة علاقة مباشرة مع السكان دون وسطاء. ومن وجهة نظرها، فإن النقابة أو منظمة الحي أو منظمة الأكاديميين أو الباحثين هي وسيط. وبدلا من ذلك، تدعم الحكومة الناس من خلال سياستها الاجتماعية وبرامج المساعدة.
إنها سياسة انتخابية زبائنية، وفي مكسيكو سيتي، خسرت حركة التغيير الوطني أغلبية مناصب رؤساء البلديات في الانتخابات الأخيرة. وكانت المدينة مهد الحركة الاجتماعية اليسارية في المكسيك، ولكن لا توجد علاقة جيدة بين الحكومة وحركاتها الاجتماعية.
وضع الشركات الصغيرة والمتوسطة اليوم
لدينا حاليًا ما يقرب من 15,000 عامل نشط و10,000 متقاعد، يأتون من الشركة السابقة Luz y Fuerza del Centro. لدينا عمل في محطات التوليد المستردة من تلك الشركة العامة، وغيرها من المشاريع الاقتصادية حيث لدينا عقود جماعية. لدينا اتفاقية مفاوضة جماعية مع Generadora Fénix وعقد مع شركة Mota-Engil البرتغالية، حيث نحن جزء من الشركة العامة ذات المسؤولية المحدودة التي تعمل على توليد الكهرباء. لدينا الحق في الحصول على 50 بالمئة من أرباح الشركة.
لدينا عقود جماعية أخرى مع شركات أخرى، اتفاقيات أصغر، تمكننا من الاحتفاظ بالسجل الصناعي الوطني لاتحادنا. لدينا أيضًا أشخاص يعملون في تعاونية LF del Centro. وتتكون النقابة من العمال الذين يعملون بموجب عقد عمل جماعي، والعمال المتعاونين الذين يعملون في مشاريع الاقتصاد الاجتماعي والتضامني التابعة للنقابة، والعمال الذين ليس لديهم عمل.
نحن ندمج أبناء العمال في المقاومة كأعضاء، ليس فقط من حيث البحث عن عمل، بل من خلال خلق مساحات لشبابنا وأطفالنا. لدينا مجموعات للنساء والمتقاعدين والمتقاعدين. وبموجب القانون المكسيكي لدينا قيادة قانونية ومشروعة ومنتخبة ديمقراطيا. نريد توفير مساحات للمشاركة.
لدينا حضور قوي في الولايات الوسطى في المكسيك، مع هيكل نقابي في موريلوس، وميتشواكان، وهيدالغو، وولاية المكسيك، ومكسيكو سيتي. نحن نحافظ على تحالف استراتيجي قوي مع مستخدمي الطاقة الكهربائية – الجمعية الوطنية للطاقة الكهربائية – ونقيم أيام النضال في الحادي عشر من كل شهر. هدفنا هو إعادة إدماج العمالة في صناعة الكهرباء المؤممة. بالنسبة للمستخدمين، نريد الاعتراف بحق الإنسان في الطاقة. يحتاج المستخدمون إلى سجل نظيف حتى يتم إعفاء ديونهم.
لدينا علاقات جيدة جدًا مع النقابات في الولايات المتحدة وكندا. لقد تمكنا من تقديم شكوى بموجب الفصل الخاص بالعمل في اتفاقية التجارة الحرة لأميركا الشمالية (نافتا) القديمة بفضل المساعدة التي قدمتها النقابات في كلا البلدين. وقد ساعدتنا تلك الشكوى في الضغط على حكومة بينيا نييتو من أجل إيجاد حل سياسي للصراع بيننا. ونحن نعمل للحفاظ على تلك العلاقات.
هذا الارتباط بين النقابات ضروري للدفاع عن مصالح الطبقة العاملة في بلداننا الثلاثة. في الواقع، يتمتع العمال في المكسيك بقدر أكبر من الحماية والحرية مقارنة بالولايات المتحدة، حيث حقوق العمال مقيدة للغاية. المادة 123 من دستورنا وقانون العمل الاتحادي هما نتاج حركاتنا الاجتماعية. ولكن من عجيب المفارقات أن مستويات دخلنا أقل كثيراً، وأن النقابات في بلادنا تعمل غالباً لصالح مصالح أصحاب العمل وليس مصالح أغلبية العمال. وليس هناك احترام حقيقي لاستقلالية النقابات.
نحن جزء من عملية التغيير في أمريكا اللاتينية. لقد قمنا بجدولة العديد من الأحداث التي تجمع بين العاملين في مجال الطاقة الدوليين. نحن نحاول دعم عمال فرنسا، الذين يدافعون عن نظام التقاعد الخاص بهم، والشعب البيروفي الذي يتعرض للذبح. لقد وقعنا للتو على بيان يعارض الهجمات على مجتمعات زاباتيستا الأصلية من قبل الجماعات شبه العسكرية المرتبطة بالنخبة السياسية في ولاية تشياباس.
إنشاء عضوية واعية للفصل
قبل محاولة الحكومة تدمير النقابة في عام 2009، كانت لدينا مدرسة للناشطين النقابيين، نظمها زملاء متقاعدون من ذوي الخلفية السياسية. كان على جميع ممثلي النقابات المشاركة في مدرسة التدريب الإلزامية هذه. كان لدينا سلسلة متصاعدة من الوحدات العامة، من تاريخ الحركة العمالية واتحادنا إلى دراسة الاقتصاد السياسي، والمادية التاريخية، والماركسية.
عندما شغلت منصب ممثل الإدارة، كنت عامل توزيع عاديًا تحت الأرض في قسم الكابلات تحت الأرض. بمجرد أن بدأت في تمثيل زملائي، بدأت على الفور في حضور هذه الفصول.
وجاء المدربون من الجامعة الوطنية ومؤسسات التعليم العالي الأخرى، مثل أليخاندرو ألفاريز وأندريس باريرا. لقد عقدنا ورش عمل حول حق الإنسان في الطاقة. لكنه كان في كثير من الأحيان تعليمًا عقائديًا خانقًا للغاية، بمعنى أنه تم تفسير الواقع بعيون الماضي. والدليل على هذه الدوغمائية هو أن المعلمين الذين قاموا بتدريس تلك الصفوف كانوا من بين أول من استسلموا عندما هاجمتنا الحكومة في عام 2009.
ما كان يجب فعله هو خلق النظرية والممارسة على أساس التحديات والظروف الجديدة - وضع جديد بأهداف جديدة. ويتمثل التحدي في فهم الواقع الذي نعيشه، واستخدام الماركسية كأداة منهجية لتفسيره وتغييره. ما حدث قبل 100 عام لا يمكن أن يتكرر الآن. هناك تغيرات كثيرة في الاقتصاد، في السياسة، في الأيديولوجيا، تحتاج إلى تحليل معاصر من منظور ثوري، ومحاولة صياغة البديل.
نحن قادرون على خلق وإعادة إنشاء أفكار ثورية بناءً على احتياجات عصرنا.
سنقوم بإعادة تنشيط وإعادة هيكلة المدرسة للناشطين. علينا أن نتعامل مع واقع تغير الأجيال، ونتأكد من أن قادتنا لديهم الأدوات والمعرفة التي تسمح لهم بإعطاء الاتجاه الصحيح لاتحادنا.
يوجد لدينا منح دراسية لأبناء العمال المنتسبين للنقابة. نحن نسميهم أبناء المقاومة، أبناء وبنات العمال الذين قاوموا انقراض مصدر عملنا والحل القسري لنقابتنا خلال السنوات الـ 14 الماضية. نحن ندمجهم في برنامجنا التدريبي. يحصلون على مقدمة عن النقابات، ثم شرح لكيفية ولادة اتحادنا وتاريخه على مدار 100 عام. نتحدث عن أهم لحظات النضال، وكيف أنشأنا عملية مقاومة لمنع اختفائها، ومنظورنا للمستقبل.
هذه المقالة من مؤتمر أمريكا الشمالية لأمريكا اللاتينية (NACLA) هي نسخة مختصرة من سلسلة مقابلات جامعة كاليفورنيا. وكانت المحادثات الكاملة نشرت من قبل معهد أبحاث العمل والتوظيف (IRLE)، ومركز العمل، ومركز الدراسات المكسيكية في جامعة كاليفورنيا.
يتم تمويل ZNetwork فقط من خلال كرم قرائها.
للتبرع