越來越多的工人正在組成獨立工會,不受美國勞工聯合會-產聯和其他既定勞工團體的束縛。
2022年,美國工人階級的騷亂顯著增加。 數百萬工人 2021年辭職,這種趨勢在 2022 年仍在繼續。大多數人轉向不同的工作,而其他人則繼續接受教育或退休。 最近,很多 推特員工辭職 為了應對新主人馬斯克(Elon Musk)大幅減少用力和強化工作量的措施。 對於那些工作的人來說,已經出現了一波被媒體稱為“ “安靜地退出” 但這實際上是一種老式的勞工策略,稱為“工作以統治”,即不做超出命令或合約要求的事情。 那些在家工作的人表現出了 不願意回到辦公室,這表明,儘管在你居住的地方工作存在問題,但辦公室的情況被認為更糟。
工會組織正在興起,反映出人們對工作場所條件的普遍厭惡以及現在公眾對工會的明顯正面看法。 薪資的購買力 停滯 幾十年來,美國的勞動生產力大幅提高。 不幸的是,後者在一定程度上是雇主發起的提速的結果,這意味著更少的工人必須填補因勞動力減少而造成的閒置——這也是管理層造成的。 根據 蓋洛普,現在有 71% 的美國人支持工會,這是自 1965 年以來的最高支持率。這可能有助於解釋 工會認可工作激增。 1年2021月30日至2022年2022月58日(XNUMX財年)期間,國家勞工關係委員會(NLRB)的工會認證申請比前一年增加了XNUMX%。 毫無疑問,還有其他類似的努力,那些只是要求雇主與工會談判或工人罷工以贏得談判權的努力。 由於雇主經常違反法律,實施不公平勞動行為 (ULP),例如解僱工會支持者,因此 NLRB 面臨著 ULP 案件繁重,同期上漲 16%。
員工 正在組成工會 從事各種職業,包括大學兼職教授、農場工人、Trader Joe's 的雜貨店工作人員、星巴克的咖啡師、亞馬遜倉庫的工人、谷歌自助餐廳的工人、送貨司機、蘋果員工、Chipotle 等餐廳的工作人員、星巴克的巧克力製造商。好時百貨公司、從 Dollar General 到 Williams-Sonoma 的店員、汽車工人和電玩設計師。 在任何情況下,這種組織的動機都是對員工的武斷、傲慢、非人性化和居高臨下的對待。 工人們拒絕將他們視為純粹的商品——被控制、被監視、被耗盡、被加速,並被期望奉獻一生為那些擁有自己工作場所的人賺錢。 除了更高的工資、更短的工作時間、福利和安全的工作條件之外,他們還要求尊嚴。 這 亞馬遜和星巴克的努力 獲得了最多的關注,後者在工會勝利方面表現出驚人的增長。 自從第一家星巴克店成立於 布法羅,紐約,到 2021 年 XNUMX 月,超過 250地點 已投票成立工會。 克里斯·斯莫斯亞馬遜工會(ALU)的領導人已成為全國名人。
在這些工會表彰活動中,有三件事引人注目。 首先,「加鹽」是一種有用的策略。 「鹽」是由勞工組織培訓的組織者,他們在非工會工作場所就業,並利用他們的技能開始工會組織活動。 完成這項工作需要很高的技巧,而鹽總是冒著被發現的風險。 內部組織者學校由著名組織者理查德·本辛格 (Richard Bensinger) 等人在馬裡蘭州銀泉市成立,旨在訓練鹽類。 一位不願透露姓名的長期組織者告訴我,接受過培訓的人已經進入全國各地的工作場所,包括最初在布法羅組織的星巴克門市。
第二個值得注意的趨勢:一些工人正在組成獨立工會,不受美國勞工聯合會-產聯和其他既定勞工團體中傳統工會的束縛。 獨立 ALU 就是一個重要的例子。 星巴克的工人聯合會相對獨立,但隸屬於服務業僱員國際工會(SEIU)。 最近,為了組織南方的服務部門工人,成立了一個獨立的工會,即南方服務工人聯盟。 出席成立大會的娜歐蜜‧哈里斯 (Naomi Harris) 說過:
我們將透過請願向老闆遊行、在正確的時間罷工、獲得社區對集會的支持來進行鬥爭。 如果需要,我們將組織罷工、靜坐和抵制。 我們將對剋扣工資採取法律行動,因為你不會在支付我應得的工資的同時,從我的小費中拿走錢。 我們將戰鬥、戰鬥、戰鬥,直到我們得到我們應得的。
推動獨立反映了大多數美國勞工聯合會-產業工會聯合會的組織記錄不佳、他們與親商民主黨的密切聯繫以及他們頭重腳輕、高薪的官僚機構,這些官僚機構經常陷入困境。 腐敗.
第三,許多支持和領導這些組織鬥爭的人都是年輕的、知識淵博的、向下流動的。 上述線人政治激進,深度參與多項組織活動,他告訴我,這些工人熱衷於了解美國勞工的歷史。 他們一直在吸收長期被遺忘的勞工冠軍的見解,例如 威廉·Z·福斯特,他在1919年領導了組織鋼鐵工業的英勇鬥爭。透過我的線人,我自己已經寄出了400本我的書, 為什麼工會很重要 分發給全國各地的各個工人組織。 我已經寄出了我最近的一本書, 工作工作工作,以及美國的勞工研究計畫。 關於我們的經濟體系、工作和麵對雇主的性質的教育比以往任何時候都更重要。
組織活動的加強增強了罷工、糾察和抵制的意願。 發薪日報告 自 1,000 年大流行開始以來,已追蹤超過 2020 起停工事件。這些大多是短暫的罷工,例如今年 17 月 XNUMX 日星巴克工人的罷工, 紅杯日,公司在節日期間贈送其深受喜愛的可重複使用的紅色杯子。 然而,也出現了規模更大、時間更長的罷工。 幾百個 阿拉巴馬州煤礦工人 在社區和美國煤礦工人聯合會的支持下,他們已經罷工了 20 個月。 Warrior Met Coal 公司繼續使用工賊來運作。
在九月, 守護者 報導:
美國最近幾週最大規模的罷工包括明尼蘇達州的15,000 名護士進行了為期三天的罷工,俄勒岡州和華盛頓州的1,100 多名木材工人,俄亥俄州哥倫布市的4,500 多名教師和工作人員,以及俄亥俄州哥倫布市的6,000 多名教師和員工。西雅圖的員工、加州的 2,000 名精神保健工作者、印第安納州 Stellantis 的 1,200 名鑄造廠工人以及賓州的 700 名療養院工人。
最近,由四個工會代表的 48,000 名研究生工作者和學術研究人員, 加州大學遭遇攻擊 (UC),在嘗試談判一項集體談判協議一年並提出 20 多起不公平勞工行為投訴後卻遭遇挫敗。 一組達成了協議,但在其他單位安頓下來之前不會返回工作崗位。 另一方確實在今年XNUMX月中旬達成了協議。 這次罷工很可能是美國史上最大規模的學術罷工,當然也是今年工人最大規模的罷工。 這些工人在加州大學校園從事大部分教學工作,並幫助進行大量研究,但在高租金地區領取的工資和福利不足,與全國各地的同行大致相同。 隨著高等教育成為另一項生意,那些從事艱苦勞動的人發現很難將自己視為僱員以外的任何人。 對於許多專業人士也是如此,包括 醫師, 誰有 在布朗克斯的蒙蒂菲奧裡醫院開始組織活動.
UPS 即將迎來罷工,可能會嚴重影響重要的遞送服務。 司機卡車司機們承受著最大的壓力和過度勞累,現在他們處於新的、強而有力的、更民主的領導之下。 我們不知道是否會發生鐵路工人罷工,既然聯邦政府已經冷酷無情 立法協議 ——一種帶有非自願奴役氣味的——鐵路工會和業主之間的協議,這一行動得到了自稱工人階級捍衛者的政客的支持。 遺憾的是,關於鐵路工會的一個很少報導的因素是,大多數 他們的領袖 非常無能,並且歷來以專制方式管理工會,很少關心其成員的需求。 如果所有在鐵路上辛勤工作的人需要一個獨立的工會,那就是這裡。
左派有一種傾向,將每一次工人階級的高潮視為激進的勞工運動重生的標誌。 雖然我上面的描述令人振奮,但一些歷史視角是必要的。 2021年,10.3%的工人加入工會 — 私部門的比例達到驚人的 6.1% — 與 2019 年相同。工會會員總數現在為 減少 3.7 萬 與 1983 年相比,當時的密度為 20.1%。 30 年代中期,密度很可能超過 1950%,而 100 年前,私部門的密度幾乎肯定更高。 大罷工 (1,000 名或更多工人)一直處於長期下降狀態,16 年為2021 人,低於187 年的1980 人和470 年的1952 人(有記錄以來的最高水平)。這些數字可能在2023 年之前上升,但不足以標誌著急劇逆轉在趨勢中。 此外,組成工會是一回事,贏得集體談判協議又是另一回事。 亞馬遜、星巴克、谷歌、大型大學等都擁有雄厚的財力和勞動法,這使它們在對抗工會時擁有巨大的優勢。 工人階級需要巨大的創造力和團結才能取得勝利並獲得更好的工資、工作時間和工作條件。
即使假設工會會員人數激增並達成更好的合同,這也與建立旨在徹底改變社會的勞工運動不同。 工會領導層可能會發生變化,就像卡車司機一樣,現在很可能在 聯合汽車工人,但這通常最多意味著就業條款和條件的一些改善。 它很少改變生產關係,也就是說,它完好無損地保留了必須改變的東西:工作場所的控制權被那些擁有生產資料的人所壟斷。
我們需要的是有堅定原則的工人運動; 激進的教育計劃; 攻擊意志加深 控制 強者控制了我們的勞動方式以及我們生活的幾乎每一個方面,怪誕的 財富不平等 以及政治體制的反勞工偏見。 最重要的是,隨著全球暖化使勞動力成為環境的破壞 完全不健康的努力,必須作為工人階級的終極問題來面對。 開展這樣一場運動的時機似乎已經成熟。 我們只能希望它能夠實現。 當年輕工人開始了解主宰他們生活的力量的根本本質時,他們將開始採取集體行動,這不僅使他們能夠挑戰雇主,而且能夠開始自己組織生產和分配的漫長而艱鉅的過程。 我們有 例子:黑豹黨的許多計畫、城市農業、印度農村的農民組織、委內瑞拉的公社、傑克森合作。 名副其實的工人運動必須擁抱這些,擴大和深化它們,在舊社會的外殼中建立一個新社會。
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